公司日常規(guī)章制度

1、 PAGE 43公司日常規(guī)章制度目錄 TOC o ”13” h z u HYPERLINK l _Toc1982 總則 PAGEREF _Toc1982 h 1 HYPERLINK l _Toc13902 考勤管理制度 PAGEREF _Toc13902 h 3 HYPERLINK l _Toc16425 人事管理制度 PAGEREF _Toc16425 h 5 HYPERLINK l _Toc6569 辦公室日常管理制度 PAGEREF _Toc6569 h 8 HYPERLINK l _Toc16613 財(cái)務(wù)管理制度 PAGEREF _Toc16613 h 10 HYPERLINK l _

2、Toc9517 辦公用品及設(shè)備管理規(guī)定 PAGEREF _Toc9517 h 14 HYPERLINK l _Toc19148 崗位職責(zé) PAGEREF _Toc19148 h 16 HYPERLINK l _Toc313 車輛管理 PAGEREF _Toc313 h 19 PAGE 19 總 則（一）全體員工相互團(tuán)結(jié)、共同奮斗，最終目標(biāo)是將公司建成富有特色的、有較大影響的、有較大輻射力的集團(tuán)企業(yè)。（二）公司原則：做事先做人公司信條:沒有做不到的事，只有不努力的人（三）公司提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識(shí)，公司為員工提供學(xué)習(xí)、深造的條件和機(jī)會(huì)，努力提高員工的素質(zhì)和水平，造就一支思想新、業(yè)務(wù)硬和

3、技術(shù)精的員工隊(duì)伍。（四）公司鼓勵(lì)員工發(fā)揮才能,多作貢獻(xiàn),對(duì)有突出貢獻(xiàn)者，公司予以獎(jiǎng)勵(lì)、表彰。（五）公司為員工提供平等的競(jìng)爭環(huán)境和晉升機(jī)會(huì),鼓勵(lì)員工積極向上。（六）公司倡導(dǎo)員工團(tuán)結(jié)互助、同舟共濟(jì)。發(fā)揚(yáng)集體合作和集體創(chuàng)造精神,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和向心力。（七）公司鼓勵(lì)員工積極參與公司的決策和管理，歡迎員工就公司事務(wù)及發(fā)展提出合理化建議，對(duì)作出貢獻(xiàn)者公司予以獎(jiǎng)勵(lì)、表彰.（八）公司尊重各員工的辛勤勞動(dòng),為其創(chuàng)造良好的工作條件，提供應(yīng)有的待遇，充分發(fā)揮其能力為公司多作貢獻(xiàn).（九）公司為員工提供收入和福利保證，并隨著經(jīng)濟(jì)效益的提高而提高員工各方面的待遇.（十）公司實(shí)行“按勞取酬”、“多勞多得“不養(yǎng)閑人”的分

4、配制度。（十一）公司推行崗位責(zé)任制，實(shí)行考勤、考核制度,端正工作作風(fēng)和提高工作效率,反對(duì)辦事拖拉和不負(fù)責(zé)任的工作態(tài)度.（十二）公司提倡求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),提倡厲行節(jié)約，反對(duì)鋪張浪費(fèi)；降低消耗,增加收入,提高效益。（十三）員工必須維護(hù)公司的紀(jì)律,對(duì)任何人違反公司章程和各項(xiàng)制度的行為，都要予以追究.考勤管理制度（一）作息時(shí)間夏季：上午8：1018：00冬季：上午8：1018：00每周工作六天，無特殊情況下周日休息。上下班采取微信打卡簽到制。（二）簽到制度1、公司員工一律實(shí)行微信打卡簽到制。上班時(shí)間已到而未到者即為遲到；未到下班時(shí)間而提前離崗者即為早退；工作時(shí)間未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)離開工作崗位者即為擅離職守

5、。員工上下班考勤記錄將作為公司績效考核的重要組成部分。（1)員工遲到或早退10分鐘以內(nèi)者，每次扣除薪金10元；遲到或早退30分鐘以內(nèi)者，每次扣除薪金30元；（2)有遲到、早退者,扣除相應(yīng)薪金后，再扣除當(dāng)月全勤獎(jiǎng)勵(lì);（3）員工遲到如有特殊事件或緊急情況,必須在上班前30分鐘內(nèi)打電話向部門領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng),并打電話至公司辦公室報(bào)備;(無故遲到、早退30分鐘以上按曠工處理)2、公司下列人員可以不簽到：（1）總經(jīng)理以及總經(jīng)理核準(zhǔn)免于簽到者；（2）因公出差填寫“出差申請(qǐng)單經(jīng)部門負(fù)責(zé)人核準(zhǔn)者（部門負(fù)責(zé)人出差由總經(jīng)理核準(zhǔn)）;（3）因故請(qǐng)假，經(jīng)核準(zhǔn)者；（4)臨時(shí)請(qǐng)假,事后說明事由，經(jīng)主管核準(zhǔn)者。（三）請(qǐng)假制度員工請(qǐng)假

6、必須事先填寫請(qǐng)假單（附表1)均由直管領(lǐng)導(dǎo)審批，審批過后方可準(zhǔn)假;特殊情況可先通過電話申請(qǐng)，返回上班后馬上補(bǔ)辦請(qǐng)假申請(qǐng)單，交至行政人事部備案。1、若有病、事需請(qǐng)假者，以書面形式報(bào)部門經(jīng)理審批；2、婚假為7天;（四）曠工制度遲到、早退或擅離職守超過30分鐘者;未經(jīng)準(zhǔn)假而不到崗者；未按規(guī)定辦理請(qǐng)假手續(xù)而擅離職守者；假期已滿但未補(bǔ)假者或請(qǐng)假有虛假者均為曠工。曠工不足半天者按曠工半天處理;曠工不足一天者按一天處理，以此類推.曠工一天者，罰款100元；曠工兩天者，罰款200元；曠工三天者，扣除半月工資；曠工三天以上者，扣除當(dāng)月工資；曠工五天(含五天）以上者即予除名(曠工按情節(jié)輕重給予警告、辭退處罰，并扣罰

7、兩倍當(dāng)天工資；當(dāng)月累計(jì)曠工2天者，公司有權(quán)提出解聘決定).（五）加班制度公司原則上不提倡加班。若確因工作需要，員工無特殊情況,不得拒絕公司安排的加班，公司將給予一定的加班補(bǔ)貼。人事管理制度（一）招聘1、公司所需員工，一律公開條件,向社會(huì)招聘。2、公司聘用員工以學(xué)識(shí)、品德、能力、經(jīng)驗(yàn)等符合崗位要求為原則.3、所有應(yīng)聘者在面試前須詳細(xì)填寫應(yīng)聘表（附表2）.（二）報(bào)到1、新進(jìn)員工需填寫公司員工檔案登記表（附表3)、簽訂公司勞動(dòng)合同（附件1）。2、行政部審查新進(jìn)員工相關(guān)證件并收取其照片、身份證、學(xué)習(xí)證、職稱證等相關(guān)證件復(fù)印件。3、行政部應(yīng)及時(shí)建立新進(jìn)員工的檔案及個(gè)人基本資料并通知相關(guān)部門。（三）試用、

8、培訓(xùn)1、公司新進(jìn)員工除總經(jīng)理批準(zhǔn)免于試用外，須經(jīng)試用。2、試用期為2個(gè)月，試用期表現(xiàn)特優(yōu)者，經(jīng)直屬主管呈報(bào)上級(jí)主管核準(zhǔn),由總經(jīng)理批準(zhǔn)可縮短試用期限。3、凡試用期人員有以下情形之一者,不予錄用：（1）未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離職者；（2）經(jīng)醫(yī)院檢查身體不合格或有精神類疾病者;（3）試用期間，違反工作規(guī)定情節(jié)嚴(yán)重者；（4）偽造證件、欺騙公司者。4、公司各部門主管負(fù)責(zé)對(duì)部門所新進(jìn)員工進(jìn)行培訓(xùn),對(duì)所有員工進(jìn)行不定期的培訓(xùn),不斷提高業(yè)務(wù)能力。（四）獎(jiǎng)罰1、公司員工有下列情形之一者，須給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)：(1）對(duì)公司業(yè)務(wù)有特殊貢獻(xiàn)者；（2）降低公司經(jīng)營成本者;（3)能事先舉報(bào)或制止危害公司權(quán)益的人或事而使公司免、減損失者

9、；（4）工作勤勞、模范，遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,努力工作并成績優(yōu)秀者.2、獎(jiǎng)勵(lì)種類：（1）加薪或職務(wù)提升；(2)獎(jiǎng)金(給予一定數(shù)額獎(jiǎng)金)。3、公司員工有下列情形之一者,須給予一定的處罰：（1）泄露公司商務(wù)機(jī)密或謊報(bào)事實(shí)者；（2）有失職或失察事情者；（3）上班消極怠工者；（4)品行不端或行為粗暴屢教不改者;（5)工作時(shí)間睡覺、打游戲、偷閑、玩手機(jī)或擅離職守者；（6）違反公司規(guī)章制度者。4、處罰種類:（1)罰款（處罰一定數(shù)額的罰金)；（2）警告（被警告三次者視為免職）；（3）免職（免職后永不錄用).（五）簽約1、員工試用期結(jié)束，考核合格者填寫轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表(附表4）與公司簽訂長期勞動(dòng)合同(附件1）。2、

10、凡與公司簽約的員工享有公司規(guī)定的一切福利待遇。（六）離職1、申請(qǐng)離職人員須提前一個(gè)月遞交書面報(bào)告，并詳細(xì)填寫員工離職申請(qǐng)表（附表5）。2、離職人員須辦理工作移交和公物移交手續(xù)，填寫離職移交表(附表6)。由公司指定接替人員接收。移交工作應(yīng)在部門主管監(jiān)督下進(jìn)行。3、各種移交手續(xù)辦妥后由部門確認(rèn),再由人事部通知財(cái)務(wù)部進(jìn)行薪金結(jié)算（領(lǐng)取工資日期應(yīng)為公司發(fā)放工資日)。辦公室日常管理制度為規(guī)范辦公區(qū)域的管理，創(chuàng)造文明、整潔的辦公環(huán)境,維護(hù)正常的辦公秩序，樹立良好的公司形象,提高辦公效率，利于公司各項(xiàng)工作的開展,特制定本制度。（一）員工應(yīng)嚴(yán)格遵守考勤制度,按時(shí)上下班,上下班時(shí)間按考勤制度規(guī)定執(zhí)行。（二）上班

11、打卡后不得外出吃早點(diǎn)或辦私事（如確有需要須向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)備）；午休后應(yīng)準(zhǔn)時(shí)上班。（三）不得將可能影響辦公環(huán)境的、與工作無關(guān)的物品及人員帶入公司。（四）員工上班時(shí)必須著裝整潔、大方、得體.整體形象應(yīng)符合本公司時(shí)尚的宗旨（女員工可畫淡妝，男員工應(yīng)整潔，得體）。（五）辦公時(shí)間因私會(huì)客需和直管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)備，時(shí)間不得超過30分鐘；私打電話者必須簡短。（六）上班時(shí)間內(nèi)在辦公區(qū)域不得大聲喧嘩、嘻笑打鬧、聚堆聊天、玩游戲，任何時(shí)候不得使用不文明語言和肢體動(dòng)作。（七）個(gè)人所屬的桌椅、設(shè)備、由各使用人自行清潔（員工須每天清潔個(gè)人工作區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生,確保地面、桌面及設(shè)備的整潔）；部門所屬的存儲(chǔ)柜、文件柜由各部門指定專人負(fù)責(zé)整理

12、和清潔。（八）辦公室環(huán)境要求：環(huán)境整潔、擺放有序、隨手清潔、及時(shí)歸位；辦公室內(nèi)不得擺放有礙公司形象和環(huán)境的雜物；嚴(yán)禁隨地吐痰、亂丟紙屑；垃圾桶內(nèi)垃圾不得超過3/4。員工須自覺保持公共區(qū)域的衛(wèi)生，如發(fā)現(xiàn)不清潔的應(yīng)立即清理.（九）公司辦公區(qū)域嚴(yán)禁吸煙，吸煙員工應(yīng)注意他人的感受，控制吸煙量及避免在女性面前吸煙，須到有外窗的或指定場(chǎng)所進(jìn)行。（十）工作期間和午休（餐）時(shí)間不得飲酒，不得帶有酒精狀態(tài)上班;接待公司客人的除外。（十一）下班或離開辦公室30分鐘以上者，須關(guān)閉不使用的電腦、電燈等耗電設(shè)備，午休期間應(yīng)關(guān)閉顯示器和電燈；個(gè)人負(fù)責(zé)的公文、印章、票據(jù)、現(xiàn)金及貴重物品等須鎖入保險(xiǎn)柜或抽屜內(nèi)，關(guān)窗、鎖門后方

13、可離開。（十二）遵守保密紀(jì)律，保存好各種文件及技術(shù)資料,不得泄露公司機(jī)密。（十三）文明用廁，節(jié)約用紙，注意保潔。（十四）愛護(hù)公司財(cái)產(chǎn)和設(shè)備。每位員工都賦有在第一時(shí)間內(nèi)發(fā)現(xiàn)公共設(shè)備、設(shè)施受損情況的責(zé)任。發(fā)現(xiàn)損壞應(yīng)及時(shí)向行政部報(bào)修，因故意或使用不當(dāng)損壞公物者，應(yīng)予以相應(yīng)賠償。（十五）本制度自發(fā)布之日起實(shí)施，如有違反以上規(guī)定者，按公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行相應(yīng)處罰。財(cái)務(wù)管理制度第一章 總則第一條 為加強(qiáng)晉城市車海洋環(huán)?？萍加邢薰疽韵潞喎Q“公司的財(cái)務(wù)管理，規(guī)范財(cái)務(wù)行為，根據(jù)財(cái)務(wù)管理的相關(guān)制度，特制定本規(guī)定。第二條 本公司財(cái)務(wù)收入資金，是由被擔(dān)保企業(yè)繳納的擔(dān)保費(fèi)率，財(cái)務(wù)支出主要用于中心所需的機(jī)具設(shè)備、通訊設(shè)備的

14、購置、維護(hù)、保養(yǎng)、辦公用房租賃費(fèi)、水電費(fèi)、取暖費(fèi)、人員工資、日常業(yè)務(wù)管理支出、延伸性業(yè)務(wù)發(fā)展指出等.第三條 本規(guī)定所稱財(cái)務(wù)支出是指本公司在開展業(yè)務(wù)過程中所發(fā)生的費(fèi)用支出。第四條 財(cái)務(wù)部協(xié)助業(yè)務(wù)部向單位收取應(yīng)繳納的費(fèi)用。第五條 綜合部是項(xiàng)目財(cái)務(wù)支出的具體承辦部門，第六條 財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)審核和報(bào)賬、匯制財(cái)務(wù)收支會(huì)計(jì)報(bào)表、資產(chǎn)負(fù)債表、資金流量表，處理與工商、稅務(wù)發(fā)生各種業(yè)務(wù)業(yè)務(wù).第七條 公司的各項(xiàng)財(cái)務(wù)支出管理實(shí)行“先審后辦，監(jiān)督制約的原則，必須按財(cái)務(wù)制度和相關(guān)文件規(guī)定的范圍和標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，統(tǒng)一核算，真實(shí)反映。第八條 公司定期對(duì)所發(fā)生的財(cái)務(wù)收支情況進(jìn)行匯總和分析，并向懂事會(huì)報(bào)告。第二章 項(xiàng)目劃分第九條 公司財(cái)

15、務(wù)支出劃分為固定性開支、非固定性開支和大宗項(xiàng)目開支三部分。第十條 固定性開支:是指每月或每季的人員經(jīng)費(fèi)支出和相對(duì)穩(wěn)固的開支。主要包括：業(yè)務(wù)指出、招用人員工資性支出、其他人員經(jīng)費(fèi)、租賃費(fèi)、郵電費(fèi)、水電費(fèi)、交通費(fèi)、辦公財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)費(fèi)、職工福利費(fèi)、加班費(fèi)、值班費(fèi)及各種補(bǔ)貼等。、第十一條 非固定性開支:是指業(yè)務(wù)管理和行政管理的費(fèi)用開支。包括:辦公費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、差旅費(fèi)、印刷費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、車輛購置費(fèi)、低值易耗品購置支出、電子設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)、維修費(fèi)支出等項(xiàng)開支.第十二條 大宗項(xiàng)目開支：是指10萬元以上的大宗采購。包括：車輛、設(shè)備、工程和服務(wù)等大額開支。第三章 審批管理第十三條 公司的財(cái)務(wù)支出實(shí)行先審后辦的原

16、則.事前提出申請(qǐng)，按照權(quán)限,分別由本公司財(cái)務(wù)總監(jiān)進(jìn)行事前審核,經(jīng)執(zhí)行董事同意辦理后，再按權(quán)限審批報(bào)賬。第十四條 固定性開支。由本公司承辦部門進(jìn)行事先審核報(bào)批，按照規(guī)定的范圍和標(biāo)準(zhǔn),由本公司財(cái)務(wù)總監(jiān)和公司執(zhí)行董事簽字報(bào)賬.第十五條 非固定性開支。一次性開支金額在1000元以內(nèi),由公司行政總監(jiān)事先審核并報(bào)財(cái)務(wù)總監(jiān)批準(zhǔn)報(bào)賬;第十六條 一次性開支金額1000元以上大宗項(xiàng)目開支，由公司行政總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)事先審核，經(jīng)執(zhí)行董事審批報(bào)賬。第十七條 嚴(yán)格按照規(guī)定程序規(guī)范財(cái)務(wù)開支行為。每筆財(cái)務(wù)開支必須由經(jīng)辦人員、部門負(fù)責(zé)人、審批人簽字確認(rèn)，按審批權(quán)限簽批后方可報(bào)賬。單筆在500元以上的財(cái)務(wù)開支,應(yīng)在原始發(fā)票上簽字

17、。第十八條 銀行賬戶管理。本公司開立的銀行賬戶未經(jīng)公司執(zhí)行董事同意不得出租出借,不得為任何單位和個(gè)人代收代付.第十九條 現(xiàn)金支票、轉(zhuǎn)賬支票使用管理。財(cái)務(wù)開支使用支票時(shí)，應(yīng)先填寫支票領(lǐng)用申請(qǐng)單，寫明用途和金額，按權(quán)限審批。支票要嚴(yán)加保管，因丟失造成經(jīng)濟(jì)損失的要追究相關(guān)人員的責(zé)任.第二十條 因公借用現(xiàn)金,需事先填寫借款單，行政總監(jiān)簽字批準(zhǔn)后辦理。公務(wù)執(zhí)行完七日內(nèi)及時(shí)報(bào)銷,還清借款.第四章 監(jiān)督管理第二十一條 本公司應(yīng)按照會(huì)計(jì)法要求,監(jiān)督財(cái)會(huì)人員嚴(yán)格履行職責(zé)，認(rèn)真審核每一筆財(cái)務(wù)開支，對(duì)不符合財(cái)務(wù)制度規(guī)定和上述審批程序的開支一律不得報(bào)賬。第二十二條 審批人員監(jiān)督。在審批的權(quán)限范圍內(nèi)，實(shí)行“首批負(fù)首責(zé)、

18、誰審批誰負(fù)責(zé)“的原則。在事先審核時(shí)，各審核人員對(duì)申請(qǐng)財(cái)務(wù)開支的真實(shí)性負(fù)責(zé)。在審批報(bào)賬時(shí),有權(quán)審批簽字人員，要嚴(yán)格按照審批權(quán)限和財(cái)務(wù)制度規(guī)定的范圍和標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格審查每筆財(cái)務(wù)開支，對(duì)開支的合規(guī)性負(fù)責(zé).第二十三條 會(huì)計(jì)報(bào)賬監(jiān)督。本公司應(yīng)按照有關(guān)財(cái)務(wù)制度規(guī)定，嚴(yán)格審查各項(xiàng)財(cái)務(wù)開支的真實(shí)性、合規(guī)性和完整性。對(duì)附件不齊全、要素不完整、不符合規(guī)定的會(huì)計(jì)憑證予以退票,不予受理報(bào)賬。第二十四條 實(shí)行責(zé)任追究制度。經(jīng)辦人員和審批人必須遵守本制度的規(guī)定和財(cái)經(jīng)紀(jì)律。違反本制度的，根據(jù)事實(shí)和情節(jié)，給予責(zé)任追究，直至追究法律責(zé)任。第五章 附則第二十五條 本制度由晉城市車海洋環(huán)?？萍加邢薰矩?fù)責(zé)解釋。第二十六 條本規(guī)定自印發(fā)之

19、日起生效。辦公用品及設(shè)備管理規(guī)定（一）目的：為確保公司辦公用品及辦公設(shè)備管理和使用的高效化及規(guī)范化,特制定本規(guī)定。（二）適用范圍：公司正常經(jīng)營活動(dòng)中的辦公用品及辦公設(shè)備的領(lǐng)用、日常管理及維護(hù)。辦公用品及設(shè)備包括：大型辦公用品：辦公家具、桌椅、電器、輔助用具;小型辦公用品：辦公文具、其它辦公易耗品；辦公設(shè)備：電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)、碎紙機(jī)、投影儀、電話、其它設(shè)備。（三）管理權(quán)限：綜合辦公室（四）小型辦公用品的領(lǐng)?。?、公司辦公用品由行政辦公室統(tǒng)一購買和分發(fā)，員工需以部門為單位填寫辦公用品(設(shè)備）領(lǐng)用申請(qǐng)表（附表10），部門經(jīng)理簽字行政人事部審批后領(lǐng)取辦公用品。2、部門因臨時(shí)需要領(lǐng)取辦公用品

20、時(shí)，應(yīng)填寫辦公用品(設(shè)備)領(lǐng)用申請(qǐng)表（附表10),由部門經(jīng)理、行政負(fù)責(zé)人簽字后領(lǐng)取.3、新員工入職時(shí),辦公室為其配備相應(yīng)的辦公用品。（五）大型辦公用品及辦公設(shè)備的配備：1、大型辦公用品及辦公設(shè)備由公司統(tǒng)一配備。2、新員工入職或其他員工需要配備時(shí)，應(yīng)由行政辦公室填寫辦公用品(設(shè)備)領(lǐng)用申請(qǐng)表（附表10），經(jīng)副總經(jīng)理審批后方可配備。（六）辦公用品及設(shè)備的使用：1、辦公用品及設(shè)備屬公司財(cái)產(chǎn)，任何個(gè)人不得據(jù)為已有。2、凡以公司名義接受饋贈(zèng)或其它方式收取的辦公用品及設(shè)備均應(yīng)交行政辦公室登記入庫,進(jìn)行統(tǒng)一管理及調(diào)配，部門不得私自占有或個(gè)人據(jù)為已有3、辦公用品以節(jié)約為原則進(jìn)行配備和使用,避免不應(yīng)有的浪費(fèi)。4

21、、員工離職或因崗位調(diào)動(dòng)需將辦公用品及設(shè)備交回辦公室并辦理交接手續(xù)。5、辦公用品及設(shè)備發(fā)生損壞，應(yīng)報(bào)行政辦公室進(jìn)行維修或更換，不得私自進(jìn)行處理.屬非正常損壞的,對(duì)直接責(zé)任人按其責(zé)任輕重進(jìn)行相應(yīng)處罰及賠償。6、復(fù)印機(jī)、打印機(jī)等公用辦公設(shè)備由辦公室指派專人管理和日常維護(hù)，任何員工不得擅自拆卸,嚴(yán)禁打印、復(fù)印私人資料。如擅自使用而發(fā)生損壞狀況，按其責(zé)任輕重進(jìn)行相應(yīng)處罰及賠償。崗位職責(zé)（一）執(zhí)行董事職責(zé)(總經(jīng)理)職位名稱：執(zhí)行董事兼職總經(jīng)理崗位人員：崗位職責(zé):1、擬定公司中長期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，組織制定公司企業(yè)文化建設(shè)的總體規(guī)劃。審批公司每筆業(yè)務(wù)，對(duì)公司的每筆業(yè)務(wù)負(fù)總責(zé)；2、按照公司章程的規(guī)定組織建立健全公司管理體系；3、建立和完善公司管理制度并組織實(shí)施,制定公司高級(jí)管理人員職責(zé)和部門職能；4、主要分管財(cái)務(wù)、行政、融資、場(chǎng)地談判、銷售和一切對(duì)外事務(wù)；5、負(fù)責(zé)組織起草本公司年度工作計(jì)劃、總結(jié)等重要材料；6、負(fù)責(zé)組織籌備工作會(huì)議、股東會(huì)等會(huì)務(wù)工作;7、負(fù)責(zé)工作計(jì)劃和會(huì)議決議執(zhí)行情況的檢查落實(shí)；8、擬定完善薪酬管理制度并組織實(shí)施、監(jiān)督、考核;9、組織建立健全公司考核激勵(lì)體系，并組織實(shí)施；10、完成股東會(huì)交辦的其他工作。（二）行政總監(jiān)(副總經(jīng)理）職責(zé)職位名