商品調(diào)價制度及流程

1、商品調(diào)價制度及流程 = 1 * CHINESENUM3 一、目 的：-規(guī)范各類商品變價范圍，保證商品銷售計劃的整體實施，并規(guī)定變價人員的權(quán)利和義務(wù)，保護門店和公司的整體毛利和利潤計劃。 = 2 * CHINESENUM3 二、流程適用范圍：采購部、財務(wù)部、信息部、營運部 = 3 * CHINESENUM3 三、變價的原因：商品在銷售的過程中，因為各種因素的變化會影響到商品原有的銷售價格，這些因素是多方面的，可能是商品原材料的價格變化引起的價格上漲或下跌；可能是商品促銷活動要求的價格調(diào)整；可能是市場競爭造成的局部價格戰(zhàn)而引起的價格變化；也可能是商品自身的使用價值降低而引起的降價；還包括了因為顧客

2、的大批購買（團購）而要求折扣所做的變價變價不單單是降價，很多時候它也可能是對原有價格的恢復(fù)或是價格的提升。變價分為采購變價和零售變價,由采購部門主導(dǎo)。 = 4 * CHINESENUM3 四、流程涉及部門及主要職能：門 店：根據(jù)實際情況、相關(guān)要求、上級指示提出商品變價申請，一般通過市調(diào)表來申請部分商品的價格調(diào)整。商品變價后具體工作，包括商品價簽的調(diào)換、POP的書寫、張貼、商品變價信息的宣傳。信息部：負責商品變價單信息的錄入，新價簽的打印。采購部：負責變價要求的審核，對大批團購的優(yōu)惠價格要求的審核。財務(wù)部：負責價格而變動的監(jiān)控和審核變價流程： = 1 * Arabic 1、進貨價調(diào)整。跟品牌商或

3、者代理商合作的，要求價格穩(wěn)定，原則上只能降低不能升高，價格調(diào)整要提前一個月有書面的函件。屬于批發(fā)商調(diào)貨的貨比三家，選擇價格低的供應(yīng)商。采購員提出變價申請-采購經(jīng)理申請- -價格變高的-財務(wù)部審核-總經(jīng)理審批。采購價格調(diào)整單條 碼品 名規(guī)格原進價現(xiàn)進價供應(yīng)商變價原因采購員： 采購經(jīng)理： 財務(wù)部： 總經(jīng)理：操作流程圖：采購員詳細填寫調(diào)價單采購進價調(diào)整信息，提交采購經(jīng)理采購經(jīng)理確認申請?zhí)峤回攧?wù)部財務(wù)部審核通過提交總經(jīng)理總經(jīng)理確認審批采購進價調(diào)整申請 = 2 * Arabic 2、零售價、會員價調(diào)整。有主動（正常）調(diào)價和被動（臨時）調(diào)價。主動調(diào)價主要指促銷變價、處理庫存，恢復(fù)原價；被動調(diào)價主要只競爭調(diào)整價格、團購。主動調(diào)價：采購員填寫價格調(diào)整單-采購經(jīng)理審核-財務(wù)部審核-總經(jīng)理審批-信息員錄入并通知相關(guān)人員-生成價格信息，信息部打印標簽-門店換標簽、POP。銷售價格調(diào)整單門 店： 部門： 日期： 條 碼：品 名規(guī) 格原 價現(xiàn) 價庫 存原 因采購部： 審核： 審批： 信息錄入：流程圖：門店店長根據(jù)產(chǎn)品更換新價格標簽信息部根據(jù)調(diào)價單更改價格打印新價格標簽交給門店總經(jīng)理確認審批采購進價