護理年終總結(jié)六篇

1、護理年終總結(jié)六篇護理年終總結(jié)六篇是在某一時期、某一工程或某些工作告一段落或者全部完成后 進展回憶檢查、分析評價，從而得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認識的一種 書面材料，它是增長才干的一種好方法，為此我們要做好回憶，寫 好總結(jié)。你想知道總結(jié)怎么寫嗎？下面是為大家收集的護理年終總 結(jié)6篇，僅供參考，大家一起來看看吧。光陰如箭，歲月如梭，20 xx年已經(jīng)過去，這一年里，我們重癥 醫(yī)學(xué)科在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、幫助和支持下，于11月正式開科ICU 是一個重癥患者多、病情復(fù)雜、處理講究時效的場所。它集中了現(xiàn) 代化的生命監(jiān)測儀器和設(shè)備，要求醫(yī)護人員掌握的知識面廣而深。 而工作人員年輕化，儀器設(shè)備多，危重病人多且不同科室，

2、病種復(fù) 雜，病情變化快，治療工程繁多，隨時需要搶救，加之無家人陪 護，這就要求護理人員要有很強的工作能力?？晌铱崎_科時間短， 又加上特殊的工作環(huán)境和工作任務(wù)，使部分護士到ICU時常無所適 從，適應(yīng)環(huán)境慢，易產(chǎn)生恐懼、焦慮、壓抑感，難以進入工作角 色。特別是剛從學(xué)校畢業(yè)未進展其他臨床科室輪轉(zhuǎn)而直接進入ICU 新護士?？稍谖铱迫w醫(yī)護人員的密切配合下，我科全年的護理教 學(xué)工作得以順利完成，現(xiàn)將這一年的教學(xué)工作總結(jié)如下：難點：1護理人員配備不夠，自身能力缺乏。ICUH作性質(zhì)決定 其需要的護理人員較多，而ICU護士缺編，使得一些低年資的護士 沒經(jīng)過系統(tǒng)的培訓(xùn)就不得不擔(dān)任臨床工作任務(wù)。許多護士臨床經(jīng)歷

3、尚淺加上學(xué)歷相對偏低等因素，能力也參差不齊，很難滿足臨床的 要求且無法適應(yīng)時代的需要。2根底差，職業(yè)素養(yǎng)欠佳。目前大多數(shù)護士生活條件優(yōu)越，耐 挫力差，總體上缺乏主動勤奮、吃苦耐勞、無私奉獻精神。護理技 能不過關(guān)，操作憑自己的興趣，不喜歡做技術(shù)性操作如導(dǎo)尿、吸 痰、插胃管等。因缺少臨床實踐，對護理操作技術(shù)掌握較慢，在搶 救危重病人的配合中較差。對策：1健立全科室?guī)Ы探M織，實行動態(tài)管理，反響帶教意 見，改良教學(xué)方法，提高教學(xué)質(zhì)量。設(shè)教學(xué)組長，護士長負責(zé)教學(xué) 質(zhì)控。2做好入科教育。全面了解輪轉(zhuǎn)護士情況：包括學(xué)歷、是否 轉(zhuǎn)過科等，首先應(yīng)由帶教組長詳細介紹重癥監(jiān)護病房的建筑布局、 特點和分區(qū)管理要求以及

4、工作、疾病類型，使輪轉(zhuǎn)護士盡快熟悉新 環(huán)境進入學(xué)習(xí)狀態(tài)。制定帶教方案，提出要求，然后由帶教老師詳 細實施臨床帶教，最后由責(zé)任組長跟班帶教。3定好教學(xué)方案，落實考核評價。教學(xué)組長應(yīng)根據(jù)?？谱o士培 訓(xùn)大綱的詳細要求，結(jié)合本科室特點制訂切實可行的教學(xué)方案，確 立帶教目標(biāo)，使新護士能夠了解ICU的建筑布局要求、工作流程， 明確ICU的工作任務(wù)，熟練掌握ICU各項常規(guī)操作并將相關(guān)知識點 融入到詳細操作中。4標(biāo)準(zhǔn)各項操作程序。通過詳細講解、演示、強化訓(xùn)練使新護 士掌握本科室常用各項操作。對存在的共性問題進展集中講評，對 個別問題那么有針對性，直到達標(biāo)為止。5進展全程職業(yè)道德教育.針對新護士職業(yè)素養(yǎng)差，我們

5、利用業(yè) 務(wù)學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)查房對其進展職業(yè)道德教育，培養(yǎng)吃苦耐勞的精神， 讓她們親眼目睹患者受疾病折磨的痛苦，鼓勵她們幫助患者，培養(yǎng) 高度的責(zé)任心和同情心，從而樹立為護理事業(yè)獻身的精神。綜合性ICU是對危重病人進展監(jiān)護治療的特殊場所，而ICU護 士是一個高風(fēng)險的職業(yè)，技術(shù)知識含量要求高。因此合理、科學(xué)的 帶教模式能讓我們的新護士通過實踐掌握大量的ICU監(jiān)護理論與技 術(shù)。20 xx年，是我在急診科工作的第五年，也是我們在急診小樓里 摸爬滾打的最后一年了，明年，我們就要搬到專為急診科騰出的門 診大樓里，屆時，我們的工作環(huán)境和條件將會有很大的改觀，科室 業(yè)務(wù)工作將會有更快的開展。做為一名急診科護士，我們肩

6、負著“120”院前急救、轉(zhuǎn)運、院 內(nèi)急救的任務(wù)，以快捷、高效、優(yōu)質(zhì)的急救醫(yī)療效勞，充分保障了 轄區(qū)內(nèi)“120”院前急救及院內(nèi)急診急救工作的順利開展，確保了我 院“120”急救站“綠色生命通道”的暢通，保證了門急診工作的正 常進展。在我們的共同努力下，急診科全年門急診量、累計收住院 人次、急診搶救與往年同期對照均有顯著增長，為醫(yī)院各病區(qū)及輔 助檢查科室輸送了大量病源，有力地促進了醫(yī)院各科室的“兩個效 益”的增長，提高了全院醫(yī)務(wù)人員的工作積極性。在20 xx年度，急診科全體護理人員認真學(xué)習(xí)各種醫(yī)療法律法 規(guī)，自覺遵守醫(yī)院和科室的各項規(guī)章制度，牢固樹立“以病人為中 心”的效勞理念，不斷提高思想道德教

7、育修養(yǎng)，力爭文明行醫(yī)，優(yōu) 質(zhì)效勞，做到小事講風(fēng)格，大事講原那么。工作中互相支持，互相 理解，人員分工明確、各司其職、各負其責(zé)、團結(jié)務(wù)實、和諧相 處、順利圓滿的完成了醫(yī)院的各項工作任務(wù)。急診科護士處處以“質(zhì)量管理年標(biāo)準(zhǔn)”、“全國醫(yī)療萬里行” 檢查標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)繩，加強急診科的醫(yī)療護理質(zhì)量建立，以醫(yī)療護理核 心制度為重點，認真執(zhí)行了各項操作規(guī)程和搶救工作流程，嚴(yán)防過 失、醫(yī)患糾紛等醫(yī)療護理不良事件的發(fā)生。按照醫(yī)院及科室制度的 培訓(xùn)和考核方案，定期對急救隊員進展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及急救技術(shù)的培 訓(xùn)，在科室形成了良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣，認真鉆研業(yè)務(wù)，互相交流、互 相促進，從而使科室人員熟練掌握各種搶救儀器和搶救技術(shù)，如心 肺

8、復(fù)蘇術(shù)、機械通氣、氣管插管、電除顫、電動洗胃術(shù)、心電監(jiān)護 等操作技術(shù)，進一步提高了急救隊員的急診急救能力，對科室醫(yī)療 和護理質(zhì)量進展檢查、質(zhì)控、培訓(xùn)、考核、督導(dǎo)，嚴(yán)格醫(yī)療護理文 書書寫標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按照國家衛(wèi)生部制定的相關(guān)法律、法規(guī)及醫(yī)療行 為標(biāo)準(zhǔn)開展急診搶救工作，做到防醫(yī)療過失、防醫(yī)療事故于未然， 杜絕醫(yī)療行為過程中的麻痹大意思想。在“120”急救工作中，我們堅決服從“120”指揮中心的調(diào) 度，做到隨時出診、迅速出車、準(zhǔn)備及時到達急救現(xiàn)場。始終做到 急救藥品，物品完好率100%，搶救設(shè)備處于應(yīng)急備用功能狀態(tài)，在 “120 ”院前急救及院內(nèi)急救搶救過程中，從病情評估、預(yù)檢、分 診、分流到平安正確地

9、轉(zhuǎn)運入科。每個環(huán)節(jié)都能做到無縫銜接，有 力地保障了轄區(qū)居民的生命平安。在急診搶救工作中，加強醫(yī)院感染管理，有效預(yù)防和控制醫(yī)院 感染，提高醫(yī)療護理質(zhì)量，保證護理平安。落實醫(yī)院感染管理規(guī)章 制度和工作標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和工作標(biāo)準(zhǔn)，防止傳染病的傳 播，做好自身防護、消毒隔離、醫(yī)療廢物管理，嚴(yán)防院內(nèi)穿插感 染。急診科是醫(yī)院面向社會的重要窗口，其醫(yī)療水平和效勞質(zhì)量直 接影響和反映出醫(yī)院的精神面貌和社會形象?！?20”是救死扶傷的 生命救護者，是保護人民生命安康的“綠色通道”，在日常急救工 作和院前急救的時候，做為一名急診科護士，代表著醫(yī)院的形象， 我們時時刻刻注重樹形象、抓內(nèi)涵，為醫(yī)院的全面和諧安康

10、開展奉 獻出了一份光和熱?；貞?0 xx年，我們雖取得一定的成績，但同時也意識到在急診 工作中存在著一些缺陷和缺乏。如何在急診工作中進一步改良，最 大程度地發(fā)揮自己的潛力？小結(jié)如下：急診科就醫(yī)環(huán)境簡陋，布局不合理，衛(wèi)生條件差，患者滿意 度低，急待搬遷后加以改善。急診科醫(yī)護人員應(yīng)急急救經(jīng)歷缺乏，急救技能有待提高，要 注意對搶救室儀器設(shè)備的熟練掌握，如呼吸機、除顫儀等，關(guān)鍵時 刻及時跟進，還需要加強專科培訓(xùn)、進修學(xué)習(xí)，以提高整體搶救水 平。急診急救工作中缺乏靈活性，要時刻注意和患者、家屬進展 醫(yī)患溝通，及時了解患者的心理、情緒、發(fā)病原因，有利于改善醫(yī) 患關(guān)系，保障醫(yī)療平安，今后需加強溝通交流技巧的

11、培訓(xùn)。要熟練掌握急診危重癥的監(jiān)護和搶救流程，如急腹癥、昏 迷、休克、中毒等，對昏迷患者，第一時間開放氣道、吸氧，在實 施緊急救護的同時，及時通知醫(yī)生搶救，注意血糖、瞳孔及對光反 射、是否頸項強直等，抓住重點，有的放矢，防止手忙腳亂。掌握常用急診搶救藥品的用法和用量，嚴(yán)格執(zhí)行搶救過程中 的口頭醫(yī)囑制度，注意患者過敏史、血糖、心肺功能等，注意用藥 平安。注意動態(tài)觀察患者病情，具備整體觀和全局觀，在急診患者 病情尚未穩(wěn)定前，一定要加強巡視和溝通，盡量把患者安排在自己 實力范圍內(nèi)，以便及時觀察和急救。當(dāng)遇到突發(fā)公共事件或接診的患者較多時，切記及時向上級 匯報，組織搶救，分解危難，做好分診分流，保障醫(yī)療

12、護理平安?；貞涍^去，展望未來，希望醫(yī)院在新的一年加以考慮急診科醫(yī) 護人員的繼續(xù)教育及待遇問題，以促進急診科建立的可持續(xù)性開 展，為此我們將以自己的實際行動，齊心協(xié)力、真抓實干、與時俱 進，共創(chuàng)醫(yī)院和諧美好明天?；貞?0 xx年的工作，護理部在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下， 圍繞醫(yī)院“二甲”重新評審的中心工作，結(jié)合護理部的和目標(biāo)，積 極開展工作?，F(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：護理部作為職能部門，能較好地做好上情下達、下情上遞工 作。圍繞醫(yī)院的中心工作，較好地完成醫(yī)院布置的各項任務(wù)。護理 人員積極參加醫(yī)院組織的各項文體活動和公益活動，完成了縣衛(wèi)生 局抽調(diào)的護理人員，參加手足口病防治工作，確保了我縣手足口病

13、防治工作順利進展。1、為落實“二甲”評審的各項準(zhǔn)備工作，護理部按照“二甲” 護理管理評審標(biāo)準(zhǔn)，就相關(guān)各項工作進展分解安排，要求各部門在 完成日常工作的前提下，確保質(zhì)量地按照日程安排完成各項工作。 護理定期對各科室的準(zhǔn)備情況進展檢查和考核，并對存在的問題作 相應(yīng)的指導(dǎo)。2、護理部屢次召開護士長會議，學(xué)習(xí)“二甲”評審標(biāo)準(zhǔn)，研究 部署護理工作，要求更新管理理念、管理方法，彌補工作中的缺乏，為創(chuàng)立等級醫(yī)院做準(zhǔn)備。1、根據(jù)河北省等級醫(yī)院考核標(biāo)準(zhǔn)及邢臺市衛(wèi)生局護理質(zhì)量控制 檢查標(biāo)準(zhǔn)及醫(yī)院實際，護理部在原有的護理質(zhì)量檢查根底上重新制 定了新的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，制定了護理部目標(biāo)管理考核標(biāo)準(zhǔn)、護理 質(zhì)量檢查表。護理部每

14、月一次按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對各科室進展檢查、 打分，并將科室的護理質(zhì)量與績效工作掛鉤，大大的、促進了各科的 積極性，提高了護理質(zhì)量。2、為更好地標(biāo)準(zhǔn)臨床護理工作，護理部重新完善制定了護理制 度，并以制度為準(zhǔn)那么對臨床護士進展標(biāo)準(zhǔn)、考核。3、一年來護理查房20余次。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要求科室及 時整改，護理部進展反響性檢查，取得了較理想的成績。4、護理部每季度組織召開護理質(zhì)控及護理平安會議，對檢查過 程中經(jīng)常發(fā)生的突出問題進展分析，提出整改措施并催促落實。5、護理部對各級護士進展了培訓(xùn)，有方案、有組織地落實護理 人員理論和操作培訓(xùn)。組織全院性業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)6次，護理業(yè)務(wù)查房2 次，進展護理三基理論考核2次（分

15、兩批進展考試），考核率 100%，合格率100% ；完成全院護士護理操作（靜脈輸液）的培訓(xùn)和 考核，培訓(xùn)率達92%，考核合格率達100%。1、為進一步促進我院行業(yè)作風(fēng)建立，營造醫(yī)院內(nèi)部良好的醫(yī)療 衛(wèi)生效勞環(huán)境，提高效勞水平，樹立醫(yī)院良好的社會形象，把“一 切為了病人，為了病人一切，為了一切病人”的人性化效勞理念轉(zhuǎn) 化為醫(yī)療效勞實踐。于20 xx年3月，在全院范圍內(nèi)廣泛開展以為進 一步轉(zhuǎn)變護理效勞觀念，建立xxx統(tǒng)一的新型現(xiàn)代護患關(guān)系，充分 表達以病人為中心，貫徹“全員、全程、全面”的優(yōu)質(zhì)效勞理念為 主題的優(yōu)質(zhì)效勞月活動，通過活動提高護理人員的效勞意識和效勞 理念。2、為適應(yīng)廣闊患者的要求，改良

16、了血液透析室，醫(yī)院對血液透 析室進展了裝修和改造，從硬件設(shè)施上改善血液透析室的面貌，護 理部也積極地從軟件設(shè)施上著手對血液透析室進展改造。優(yōu)化人員 構(gòu)造、合理配置護理人員。改善效勞態(tài)度，加強醫(yī)院感染管理防控 和人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。3、各科室今年以來面對住院病人劇增，克服人員緊缺，實行了 彈性排班，增加頂峰期上班人數(shù)，圓滿完成了護理任務(wù)，沒出現(xiàn)護 理事故。4、護理部完成護理滿意度調(diào)查2次，參與滿意度調(diào)查的病人數(shù) 達164人次，平均滿意度為95.6%。對調(diào)查中病人認為不滿意內(nèi)容，要求科室提出整改意見并作為下一輪考核的重點。5、一年來，在全院護理人員的共同努力下，我們的護理質(zhì)量有 了較明顯的提高，護理過失

17、和缺陷比去年同期下降，投訴較去年同 期下降，護理滿意度比去年提升，受到病人及醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的好評。護理部立足于現(xiàn)有的護理人員，抓好人才梯隊培養(yǎng)，鼓勵和支 持在職人員參加學(xué)歷教育，繼續(xù)教育。繼教參考率、合格率達 100%，其中一人完本錢科學(xué)歷。為了慶祝512國際護士節(jié)，弘揚“南丁格爾”精神，豐富醫(yī)院 護理人員的文化生活，圍繞今年護士節(jié)的主題，護理部組織全院護 士舉辦了一系列豐富多彩的慶?；顒?。1、為迎接醫(yī)院“二甲”評審，進一步提高護理操作技能，于4 月底舉行了全院護理操作比賽；同時對全院護理人員進展了 “三 基”理論考核。評出了比賽和理論考核前5名。2、于護士節(jié)前夕在全院范圍內(nèi)開展了 “優(yōu)秀護士”的評

18、選活 動，xx被市衛(wèi)生局授予邢臺市優(yōu)秀護士，xxx被授予邢臺市優(yōu)秀護 理管理者，xxx等十名護士被醫(yī)院授予了 20 xx年度“優(yōu)秀護士”稱 號，這對全院護士都是一種鼓勵和鼓舞。3、20 xx年5月11日下午，在醫(yī)院三樓會議室，舉辦了慶?！?12”護士節(jié)表彰暨文藝聯(lián)歡會。會上對在工作中涌現(xiàn)的優(yōu)秀護士 和技術(shù)競賽崗位技術(shù)能手、理論考核優(yōu)秀個人進展了表彰和頒獎， 會后全院護理人員舉行了豐富多彩的文藝聯(lián)歡。3、由于護理人員較少，根底護理不到位，如一級護理病人未能 得到一級護士的效勞，僅次于日常工作。4、病房管理尚不盡人意。一年來，護理工作由于院長的重視、支持和幫助，內(nèi)強管理， 外塑形象，在護理質(zhì)量、職

19、業(yè)道德建立上取得了一定成績，但也存 在一定缺點，有待進一步改善。全體護理人員在院長重視及直接領(lǐng)導(dǎo)下，本著“一切以病人為 中心，一切為病人”的效勞宗旨，較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項 護理工作，完成了本年護理方案90%以上，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如 下：嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護理質(zhì)量，確保平安醫(yī)療的根本保 證。1、護理部重申了各級護理人員職責(zé)，明確了各類崗位責(zé)任制和 護理工作制度，如責(zé)任護士、巡回護士各盡其職，杜絕了病人自換 吊瓶，自拔針的不良現(xiàn)象。2、堅持了查對制度：（1）要求醫(yī)囑班班查對，每周護士長參加總核對1 -2次，并有 記錄；（2）護理操作時要求三查七對；（3）堅持填寫輸液卡，一年來未發(fā)生大的

20、護理過失。3、認真落實骨科護理常規(guī)及顯微外科護理常規(guī)，堅持填寫了各 種信息數(shù)據(jù)登記本，配備五種操作處置盤。4、堅持床頭交接班制度及晨間護理，預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。1、堅持了護士長手冊的記錄與考核：要求護士長手冊每月5日 前交護理部進展考核，并根據(jù)護士長訂出的適合科室的年方案、季 安排、月方案重點進展催促實施，并監(jiān)測實施效果，要求護士長把 每月工作做一小結(jié)，以利于總結(jié)經(jīng)歷，開展工作。2、堅持了護士長例會制度：按等級醫(yī)院要求每周召開護士長例 會一次，內(nèi)容為：安排本周工作重點，總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺 點，并提出相應(yīng)的整改措施，向各護士長反響護理質(zhì)控檢查情況， 并學(xué)習(xí)護士長管理相關(guān)資料。3、每月對護理

21、質(zhì)量進展檢查，并及時反響，不斷提高護士長的 管理水平。4、組織護士長外出學(xué)習(xí)、參觀，吸取兄弟單位先進經(jīng)歷，擴大 知識面：5月底派三病區(qū)護士長參加了國際護理新進展學(xué)習(xí)班，學(xué) 習(xí)完畢后，向全體護士進展了匯報。1、繼續(xù)落實護士行為標(biāo)準(zhǔn)，在日常工作中落實護士文明用語 50句。2、分別于6月份、11月份組織全體護士參加溫嶺賓館、萬昌 賓館的禮儀培訓(xùn)。3、繼續(xù)開展安康教育，對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表，（定期 或不定期測評）滿意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上，并對滿意度調(diào)查中 存在的問題提出了整改措施，評選出了最正確護士。4、每月科室定期召開工休座談會一次，征求病人意見，對病人 提出的要求給予最大程度的滿足。5、

22、對新分配的護士進展崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護士行 為標(biāo)準(zhǔn)教育及護理根底知識、專科知識、護理技術(shù)操作考核，合格 者給予上崗。1、對在職人員進展三基培訓(xùn)，并組織理論考試。2、與醫(yī)務(wù)科合作，聘請專家授課，講授骨科、內(nèi)、外科知識， 以提高專業(yè)知識。3、各科室每周晨間提問1-2次，內(nèi)容為根底理論知識和骨科知 識。4、“三八婦女節(jié)”舉行了護理技術(shù)操作比賽（無菌操作），并 評選出了一等獎（吳蔚蔚）、二等獎（李敏丹、唐海萍）、三等獎（周莉君）分別給予了獎勵。5、12月初，護理部對全院護士分組進展了護理技術(shù)操作考 核：病區(qū)護士考核：靜脈輸液、吸氧；急診室護士考核：心肺復(fù) 蘇、吸氧、洗胃；手術(shù)室護士考核：靜脈

23、輸液、無菌操作。6、加強了危重病人的護理，堅持了床頭交接班制度和晨間護 理。7、堅持了護理業(yè)務(wù)查房：每月輪流在三個病區(qū)進展了護理業(yè)務(wù) 查房，對護理診斷、護理措施進展了探討，以到達提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的 目的。8、9月份至11月份對今年進院的9名新護士進展了崗前培訓(xùn)，內(nèi)容為根底護理與?？谱o理知識，組織護士長每人講一課，提 高護士長授課能力。9、全院有5名護士參加護理大專自學(xué)考試，有3名護士參加護 理大專函授。1、嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度。2、每個科室堅持了每月對病區(qū)治療室、換藥室的空氣培養(yǎng)，對 高危科室夏季如手術(shù)室、門診手術(shù)室，每月進展二次空氣培養(yǎng)，確 保了無菌切口無一例感染的好成績

24、。3、科室堅持了每月對治療室、換藥室進展紫外線消毒，并記 錄，每周對紫外線燈管用無水酒精進展除塵處理，并記錄，每兩月 對紫外線強度進展監(jiān)測。4、一次性用品使用后各病區(qū)、手術(shù)室、急診室均能及時毀形， 浸泡，集中處理，并定期檢查催促，對各種消毒液濃度定期測試檢 查堅持晨間護理一床一中一濕掃。5、各病區(qū)治療室、換藥室均能堅持消毒液（1： 400消毒靈） 拖地每日二次，病房內(nèi)定期用消毒液拖地（1： 400消毒靈）出院病 人床單進展了終末消毒（清理床頭柜，并用消毒液擦拭）。6、手術(shù)室嚴(yán)格執(zhí)行了院染管理要求，無菌包內(nèi)用了化學(xué)指示 劑。7、供給室建立了消毒物品監(jiān)測記錄本，對每種消毒物品進展了 定期定點監(jiān)測。

25、時間流逝，很快的20 xx年就這樣完畢了，在20 xx年的工作 中，我們得到了更大的開展，我們醫(yī)院喬遷新址，我們醫(yī)院的開展 得到了質(zhì)的飛躍，同時我們醫(yī)院護理部的工作也取得了很好的開 展。這些都是我們一直以來不斷努力的成果！總結(jié)20 xx年的工作， 特寫出一下20 xx年的工作年終總結(jié)：質(zhì)量管理是醫(yī)院永恒不變的主題，定期進展檢查考核，是提高 護理質(zhì)量的保證。為了提高護理質(zhì)量，護理部在總結(jié)以往工作經(jīng)歷 的根底上，對各科室護理臺帳重新規(guī)劃，重新制定了切實可行的檢 查與考核細那么，每月重點查，每季度普遍查的根底上又進展不定 期抽查、互查，共檢查近200次，合格率95%以上。在根底管理、 質(zhì)量控制中各科

26、室護士長能夠充分發(fā)揮質(zhì)控領(lǐng)導(dǎo)小組成員的作用， 能夠根據(jù)護理部的工作安排做到月有方案，周有安排，日有重點， 月底有小結(jié)。在根底護理質(zhì)量管理上，嚴(yán)格執(zhí)行護理操作標(biāo)準(zhǔn)，加強檢查， 確保落實。護理部堅持每周兩次護理質(zhì)量檢查，對于檢查中存在的 缺乏之處進展詳細地原因分析，并通過深入細致的思想教育，強化 護理人員的效勞意識、質(zhì)量意識。制定切實可行的改良措施。及時 改良工作中的薄弱環(huán)節(jié)。在環(huán)節(jié)質(zhì)量上，注重護理病歷書寫的及時性與標(biāo)準(zhǔn)性。 xxxxxxxx病歷書寫標(biāo)準(zhǔn)，內(nèi)涵質(zhì)量較高，被評為優(yōu)秀護理病歷。在平安管理方面和消毒隔離方面，內(nèi)1科、內(nèi)干科、感染性疾 病科、骨科、外科、兒科、五官科、急診科、輸液室、手術(shù)室

27、、供 給室、嚴(yán)格把關(guān)，從點滴做起，全年平安達標(biāo)、消毒隔離工作符合 標(biāo)準(zhǔn)國，無過失事故發(fā)生。全年各科根底護理合格率到達90%以上。安康教育覆蓋率到達 100%，在急診藥品管理中，各科室搶救藥品及器械都能處于應(yīng)急備 用狀態(tài)，完好率到達100%，全年無過失事故發(fā)生，工作中的一些小 疏忽均被通過各種途徑查出，通過組織學(xué)習(xí)討論，落實改良措施， 將不平安因素扼殺在朦芽狀態(tài)。提高了護理質(zhì)量。在思想教育形式上，充分發(fā)揮各科室優(yōu)秀護理人員的模范帶頭 作用，不定期組織各科室進展學(xué)習(xí)，強化職工的法律意識、效勞意 識和質(zhì)量意識，加強根底護理質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量、終末質(zhì)量的全面管 理。一年來，涌現(xiàn)出一大批先進人物和典型事跡。

28、xxxxxx兩位老護 士長能以自己的實際行動和出色的工作來感染和引導(dǎo)職工，數(shù)十年 如一日忘我工作，視病人如親人，用優(yōu)質(zhì)的護理效勞向人民交上一 份滿意的答卷。xxxxxxxx 一直勤勤懇懇、盡心盡職，在平凡的崗位 上實踐著一個白衣天使的誓言，深受病人好評。在年輕護士長的隊 伍中，xxxxxx等能嚴(yán)格要求自己，以其優(yōu)良的工作作風(fēng)，頑強的工 作精神努力做好病區(qū)的管理工作和后勤保障效勞，用愛心和強烈的 責(zé)任心為臨床一線提供全程優(yōu)質(zhì)護理效勞，成績是肯定的。門診效 勞臺的xxxxx 二位主管，工作嚴(yán)謹(jǐn)，效勞態(tài)度意識強，她們把真誠 的微笑送給患者，屢次親自送病人到病區(qū)，幫助病人取藥，測血壓 無數(shù)，為病人提供

29、簡潔的就醫(yī)程序，她們熱情周到的效勞成了門診 大廳一道最亮麗的風(fēng)景，為醫(yī)院窗口形象效勞樹立了楷模。我們充分感受到護士們的溫情效勞，面對病人的恐慌，她們用 微笑、提供一流的護理效勞去緩解；面對病人的種種狀況她們用耐 心去感化，對待搶救危重病人她們鎮(zhèn)靜的態(tài)度讓我們感動、讓我們 欣慰。加強護患溝通為了適應(yīng)醫(yī)療效勞的需求，營造高層次的效勞理 念和人文關(guān)心，樹立良好的社會形象，推動醫(yī)院持續(xù)穩(wěn)定的開展， 我院堅持以病人為中心，在尊重、理解、關(guān)心病人的根底上，為病 人提供溫馨、周到的人性化效勞，尊重病人的人格尊嚴(yán)，重視病人 的人格心理需求，以最大限度地滿足病人的生理及心理需求，通過 方便、快捷、熱情周到地為病

30、人提供優(yōu)質(zhì)效勞，從根本上表達了以 病人為中心的效勞宗旨。提倡人性化效勞，提高人性化效勞的理念，從效勞對象的特點 和個性出發(fā)，開展護理效勞，以尊重病人，效勞于病人，順應(yīng)時代 開展和現(xiàn)代生活需要為切入點，不斷改善效勞措施。首先，責(zé)任護 士要熱情接待病人，并把病人送至床邊，主動向病人或者家屬介紹 病區(qū)環(huán)境，作息時間、規(guī)章制度及主治醫(yī)師等，及時發(fā)放護患聯(lián)系 卡，了解病人入院后的心理狀態(tài)與需求。其次，交待特殊用藥、飲 食的種類以及各種檢查本卷須知、手術(shù)目的、手術(shù)大致經(jīng)過、臥 位、放置管道的注意點及撥管時間，撫慰鼓勵病人，盡最大的努力 解決病人的后顧之憂。第三，提供標(biāo)準(zhǔn)化效勞，做到“送藥到手， 看服入口，

31、服后再走”把親情化效勞納入工作之中，用充滿人愛的 親情去慰藉患者，增強患者戰(zhàn)勝疾病的信心，促進早日康復(fù)。加強護患溝通是做好一切護理工作的前提和必要條件，護理部 推行住院病人一日催促卡的應(yīng)用，無形中催促了各科護士主動去觀 察病情，又增加了護患溝通?？s短了護患之間的間隔，有效地預(yù)防 過失事故的發(fā)生。為更好地開展護理工作起到良好的促進作用。護 理部實行的一提倡三禁忌，提倡就是“見什么人說什么話”禁說三 句“忌語”“我不知道，我正忙著，等一會兒再說”。有效地促進 了護士與病人溝通的語言技巧。使催款這個很敏感的話題，不再成 為醫(yī)護合作不愉快的導(dǎo)火線。隨著醫(yī)學(xué)科學(xué)的開展，社會的需求，人們觀念的改變，對護士

32、 的整體素質(zhì)提出了更高的要求。一個合格的護士不僅需要技術(shù)精 湛，動作敏捷，富有同情心，護士的行為與盡職精神對護理事業(yè)的 開展起到良好的推動作用。因此，護理部重點從三個方面著手抓。1、提高護士的理論與技術(shù)操作水平：為了做好護士的在職繼續(xù) 教育工作，護理部每季度組織大課業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)1次，科內(nèi)每周業(yè)務(wù)學(xué) 習(xí)1次，遇有專家講學(xué)，也積極組織大家旁聽，參學(xué)率98%。護理 部定期組織全院護理人員加強第四版三基理論學(xué)習(xí)，全年組織三 基理論考核二次，實行a、b卷兩場，既保證了各項工作的正常運 轉(zhuǎn)，又保證了考核質(zhì)量，全院護士考核合格率達100%。其中： xxxxx=xxx等在三基考核中取得優(yōu)秀成績。在加強理論學(xué)習(xí)的同

33、 時，注重操作技能的提高，根據(jù)工作方案安排，操作考核始終貫穿 于日常工作中。對新分配、新調(diào)入的護理人員全年培訓(xùn)共十六項， 由經(jīng)歷豐富、教學(xué)態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膞xxxxxxxx四位老師親自示教，不厭 其煩，直到學(xué)員合格為止。其中，xxxxxx操作標(biāo)準(zhǔn)，考核中取得好 的成績?？己说膮⑴c率為100%，合格率為100%。每季度進展個案護理查房一次，安康教育宣教觀摩一次。有效 地促進了護士在工作之余去查閱資料，增加了她們的學(xué)習(xí)熱情。提 高了她們的理論技術(shù)水平。2、人才培養(yǎng)：護理部嚴(yán)格抓好進修實習(xí)人員的安排、培訓(xùn)、考 核及管理工作，各科室選派業(yè)務(wù)水平高的護理人員帶教，使實習(xí)人 員圓滿地完成了任務(wù)，如：xxxxxx

34、等在專職帶教中受到實習(xí)同學(xué)的 好評。護理部還有方案地選派護理骨干外出進修學(xué)習(xí)分別是：icu2 人，外周靜脈置管2人，同時組織大部份護士長到外地參觀考察， 短期培訓(xùn)，拓展她們的視野，學(xué)習(xí)完畢后每人寫進修小結(jié)，或者學(xué) 習(xí)心得，將好的經(jīng)歷、方法及時反響，改良我們工作，對新技術(shù)、 新工程及時運用臨床。3、提高護士應(yīng)急能力和急救水平：11月份護理部分別在外 科、內(nèi)科搞了急診病人入院處置現(xiàn)場觀摩，提高了?？谱o理救治能 力，張xx院長親自參加并給予高度評價。護理部還組織人員對呼吸 機、心電圖機、心電監(jiān)護儀、心電除顫機等進展學(xué)習(xí)。隨著醫(yī)學(xué)科學(xué)的開展，社會的需求，人們觀念的改變，對護士 的整體素質(zhì)提出了更高的要

35、求。一個合格的護士不僅需要技術(shù)精 湛，動作敏捷，富有同情心，護士的行為與盡職精神對護理事業(yè)的 開展起到良好的推動作用。因此，護理部重點從三個方面著手抓。1、提高護士的理論與技術(shù)操作水平：為了做好護士的在職繼續(xù) 教育工作，護理部每季度組織大課業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)1次，科內(nèi)每周業(yè)務(wù)學(xué) 習(xí)1次，遇有專家講學(xué)，也積極組織大家旁聽，參學(xué)率98%。護理 部定期組織全院護理人員加強第四版三基理論學(xué)習(xí)，全年組織三 基理論考核二次，實行a、b卷兩場，既保證了各項工作的正常運 轉(zhuǎn)，又保證了考核質(zhì)量，全院護士考核合格率達100%。其中： xxxxx=xxx等在三基考核中取得優(yōu)秀成績。在加強理論學(xué)習(xí)的同時，注重操作技能的提高，根

36、據(jù)工作方案安排，操作考核始終貫穿 于日常工作中。對新分配、新調(diào)入的護理人員全年培訓(xùn)共十六項， 由經(jīng)歷豐富、教學(xué)態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膞xxxxxxxx四位老師親自示教，不厭 其煩，直到學(xué)員合格為止。其中，xxxxxx操作標(biāo)準(zhǔn)，考核中取得好 的成績?？己说膮⑴c率為100%，合格率為100%。每季度進展個案護理查房一次，安康教育宣教觀摩一次。有效 地促進了護士在工作之余去查閱資料，增加了她們的學(xué)習(xí)熱情。提 高了她們的理論技術(shù)水平。2、人才培養(yǎng)：護理部嚴(yán)格抓好進修實習(xí)人員的安排、培訓(xùn)、考 核及管理工作，各科室選派業(yè)務(wù)水平高的護理人員帶教，使實習(xí)人 員圓滿地完成了任務(wù)，如：xxxxxx等在專職帶教中受到實習(xí)同學(xué)的

37、 好評。護理部還有方案地選派護理骨干外出進修學(xué)習(xí)分別是：icu2 人，外周靜脈置管2人，同時組織大部份護士長到外地參觀考察， 短期培訓(xùn)，拓展她們的視野，學(xué)習(xí)完畢后每人寫進修小結(jié)，或者學(xué) 習(xí)心得，將好的經(jīng)歷、方法及時反響，改良我們工作，對新技術(shù)、 新工程及時運用臨床。3、提高護士應(yīng)急能力和急救水平：11月份護理部分別在外科、內(nèi)科搞了急診病人入院處置現(xiàn)場觀摩，提高了?？谱o理救治能 力，張xx院長親自參加并給予高度評價。護理部還組織人員對呼吸 機、心電圖機、心電監(jiān)護儀、心電除顫機等進展學(xué)習(xí)。實行量化管理全年護理人員共發(fā)表論文篇，省級論文篇，市級 論文篇。全年各科室累計共輸血2578人次，輸液9010

38、0人次，靜脈推注 39042人次，各種注射46648人次，灌腸1878人次，口腔護理6380 人次，導(dǎo)尿1993人次，吸氧3039人，心電監(jiān)護2476人次，褥瘡護 理1368人次，會陰側(cè)切縫合術(shù)872例，為病人取藥896人次，換藥 室換藥9200人。20 xx年的工作成績已經(jīng)成為過去時，值得總結(jié)，但是不值得回 憶。在20 xx年的工作中，我們一切都是從零開始，一切都是以我們 的最根本工作開始。我們沒有壓力，也沒有思想上的包袱，我們只 有做好自己工作的熱誠之心，相信我們一定能夠在20 xx年的工作中 做到最好！我叫，女，年月出生，年月參加工作，大專文化程度，現(xiàn)任醫(yī) 院科護士長。年月獲得主管護師資格，年月聘任為主管護師。任現(xiàn) 職以來，始終嚴(yán)