


下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、企業(yè)環(huán)境應(yīng)急預(yù)案1總則為了加強(qiáng)和規(guī)范我公司在環(huán)保設(shè)施運(yùn)營管理中,對企業(yè)環(huán)境污染事故應(yīng)急預(yù)案工作的管理,預(yù)防突發(fā)性環(huán)境污染事故,提高本公司處置突發(fā)環(huán)境污染事件的能力,最大程度地預(yù)防和減少環(huán)境污染突發(fā)事件與其造成的損失,維護(hù)本公司與企業(yè)的穩(wěn)定,保護(hù)環(huán)境,促進(jìn)公司、全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。依據(jù)中華人民#國環(huán)境保護(hù)法、中華人民#國安全生產(chǎn)法國家突發(fā)環(huán)境污染事件總體應(yīng)急預(yù)案和#給人民政府突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案與相關(guān)的法律,行政法規(guī),制定本預(yù)案。2使用范圍本預(yù)案適用于應(yīng)對本公司在運(yùn)營管理中發(fā)生廢水、固廢處理系統(tǒng)的突發(fā)環(huán)境污染事故以與各類事件應(yīng)急措施。3應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)與職責(zé):突發(fā)環(huán)境污染事件應(yīng)急處置體系由應(yīng)
2、急領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、綜合協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)、應(yīng)急救援隊伍組成。3.1領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)由領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、組織和協(xié)調(diào)公司運(yùn)營管理中的突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急工作。企業(yè)法人或者總經(jīng)理任組長,運(yùn)營管理主任副組長,其他技術(shù)、生產(chǎn)、工程等部門的主要負(fù)責(zé)人為成員,應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)設(shè)在公司辦公室。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)應(yīng)急指揮部的日常工作;協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)應(yīng)急指揮部各部門;遇到重大突發(fā)事件時,與時了解情況,向應(yīng)急指揮部報告并提出處理建議;按照應(yīng)急指揮部下達(dá)的命令和指示,組織協(xié)調(diào)、落實(shí)全公司的突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急工作。本司應(yīng)急小組成員組織圖見附表。3.2各成員職責(zé)應(yīng)急指揮中心負(fù)責(zé)統(tǒng)一協(xié)調(diào)突發(fā)環(huán)境污染的應(yīng)對工作,各專業(yè)部門按照各自職責(zé)做好相關(guān)專業(yè)領(lǐng)域突
3、發(fā)環(huán)境污染應(yīng)對工作,必要時應(yīng)與客戶,當(dāng)?shù)卣疁贤ê献?,尋求最適處理方法。遇到重大和特大突發(fā)環(huán)境事件發(fā)生時要馬上聯(lián)系當(dāng)?shù)厥』蚴协h(huán)保局,由該部門負(fù)責(zé)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、組織。3.3綜合協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)突發(fā)環(huán)境污染事件應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室作為突發(fā)環(huán)境污染應(yīng)急管理的綜合協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)。負(fù)責(zé)履行值守應(yīng)急、信息匯總和綜合協(xié)調(diào)職責(zé),發(fā)揮運(yùn)轉(zhuǎn)樞紐作用。3.4應(yīng)急救援隊伍應(yīng)急救援隊伍由環(huán)境科組織成立,其主要只能:1負(fù)責(zé)定期宣傳、培訓(xùn)與演練環(huán)境應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)與相關(guān)部門應(yīng)加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)科普宣傳教育工作。2負(fù)責(zé)專業(yè)技術(shù)人員日常培訓(xùn)和重要目標(biāo)工作人員的培訓(xùn)管理,培養(yǎng)一批訓(xùn)練有素的環(huán)境應(yīng)急處置、檢驗、檢測等專業(yè)人才。3定期組織不同類型的環(huán)境
4、應(yīng)急實(shí)戰(zhàn)演練,提高防范和處置突發(fā)環(huán)境事件的技能,增強(qiáng)實(shí)戰(zhàn)能力。4善后處置在處理好污染、維修好設(shè)備后,組織有關(guān)專家對污染范圍進(jìn)行科學(xué)評估、分析最可能原因。針對于此對設(shè)備進(jìn)行加裝或改造避免下次有類似事件發(fā)生。4預(yù)防和預(yù)警4.1信息處理環(huán)境應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的有關(guān)成員,要針對各種可能會在公司內(nèi)發(fā)生的環(huán)境污染突發(fā)事件作出完善的預(yù)測預(yù)警機(jī)制,要按照早發(fā)現(xiàn)、早報告、早處置的原則。4.2預(yù)防工作1開展普查,掌握公司內(nèi)危險污染源的種類、危害與地區(qū)分布情1況。了解國內(nèi)外由于該污染而引發(fā)的事件以與對應(yīng)方法和現(xiàn)今對該污染的處理技術(shù)信息、進(jìn)展情況和形勢動態(tài)。2開展突發(fā)環(huán)境事件的假設(shè)、分析和風(fēng)險評估工作,完善各類突發(fā)環(huán)境事件
5、應(yīng)急預(yù)案。4.3預(yù)警與措施按照突發(fā)事件嚴(yán)重性、緊急程度和可能涉與的范圍,將突發(fā)環(huán)境事件的預(yù)警分為四級,預(yù)警級別由低到高,顏色依次為藍(lán)色、黃色、橙色、紅色。根據(jù)事態(tài)的發(fā)展情況和采取措施的效果,預(yù)警顏色可以升級、降級或解除,突發(fā)環(huán)境事件的預(yù)警的發(fā)布由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組委任各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。收集到的有關(guān)信息證明突發(fā)環(huán)境事件即將發(fā)生或者發(fā)生的可能性增大時,按照相關(guān)應(yīng)急預(yù)案執(zhí)行。進(jìn)入預(yù)警狀態(tài)后應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,應(yīng)當(dāng)采取以下措施:1立即啟動相關(guān)應(yīng)急預(yù)案,采取措施處理事故2發(fā)布預(yù)警公告,通知各相關(guān)部門。3轉(zhuǎn)移、撤離或者疏散可能受到危害的人員,并進(jìn)行妥善安置。4指令各環(huán)境應(yīng)急救援隊伍進(jìn)入應(yīng)急狀態(tài),立即開展應(yīng)急監(jiān)測,
6、隨時掌握并報告事態(tài)進(jìn)展情況。5針對突發(fā)事件可能造成的危害,封閉、隔離或者限制使用有關(guān)場所,中止可能導(dǎo)致危害擴(kuò)大的行為和活動。6調(diào)集環(huán)境應(yīng)急所需物資和設(shè)備,確保應(yīng)急保障工作。5應(yīng)急響應(yīng)按突發(fā)環(huán)境事件的可控性、嚴(yán)重程度和影響范圍突發(fā)環(huán)境事件的應(yīng)急響應(yīng)分為特別重大I級響應(yīng)、重大II級響應(yīng)、較大III級響應(yīng)、一般IV響應(yīng)四級。超出本級應(yīng)急處置能力時,應(yīng)與時請求上一級應(yīng)急救援指揮機(jī)構(gòu)啟動上一級應(yīng)急預(yù)案。信息報送與處理(1)突發(fā)環(huán)境事件報告時限和程序突發(fā)環(huán)境污染責(zé)任部門和責(zé)任人發(fā)現(xiàn)廢水、危險固廢處理等的突發(fā)環(huán)突發(fā)環(huán)境環(huán)境污染事件后,應(yīng)在1小時內(nèi)向環(huán)境應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組報告,同時向廠環(huán)境主管部門報告,并立即組織進(jìn)
7、行現(xiàn)場調(diào)查。緊急情況下,可以越級。(2)突發(fā)環(huán)境事件報告方式與內(nèi)容突發(fā)環(huán)境事件的報告分為初報、續(xù)報和處理結(jié)果報告三類。初報從發(fā)現(xiàn)事件起1小時內(nèi)上報;續(xù)報在查清有關(guān)基本情況后隨時上報;處理結(jié)果報告在事件處理完畢后立即上報。指揮和協(xié)調(diào)機(jī)制1指揮和協(xié)調(diào)機(jī)制環(huán)境應(yīng)急指揮中心成立環(huán)境應(yīng)急指揮f部,負(fù)責(zé)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)突發(fā)環(huán)境危險廢棄物的泄漏、廢水的應(yīng)對工作。環(huán)境應(yīng)急指揮部根據(jù)突發(fā)廢水、固廢等環(huán)境事件的情況通知有關(guān)部門與其應(yīng)急機(jī)構(gòu)、后援人員和事件所在地生產(chǎn)部門調(diào)查出污染源、污染種類、物質(zhì)。各部門接到事件信息通報后,應(yīng)立即派出有關(guān)人員趕赴事發(fā)現(xiàn)場,在現(xiàn)場救援指揮部統(tǒng)一指揮下,按照各自的預(yù)案和處置規(guī)程,相互協(xié)同,密
8、切配合,共同實(shí)施環(huán)境應(yīng)急和緊急處置行動。發(fā)生環(huán)境事件的部門要與時、主動向環(huán)境應(yīng)急指揮部提供應(yīng)急救援有關(guān)的基礎(chǔ)資料,環(huán)保、交通、水利等有有關(guān)部門提供事件發(fā)生前的有關(guān)監(jiān)管檢查資料,供環(huán)境應(yīng)急指揮部研究救援和處置方案時參考。(2)指揮協(xié)調(diào)主要內(nèi)容提出現(xiàn)場應(yīng)急行動原則要求派出有關(guān)專家和人員參與現(xiàn)場應(yīng)急指揮部的應(yīng)急指揮(工作協(xié)調(diào)各部門力量實(shí)施應(yīng)急支援行動協(xié)調(diào)受威脅的周邊地區(qū)危險源的監(jiān)控工作、協(xié)調(diào)建立現(xiàn)場警戒區(qū)和交通管制區(qū)域,確定重點(diǎn)防護(hù)區(qū)域5.3廢水、處理設(shè)備故障污染事故設(shè)備故障導(dǎo)致的廢水處理系統(tǒng)不能正常運(yùn)行,要采取應(yīng)急措施廢水設(shè)備處理應(yīng)急措施處理設(shè)施因設(shè)備故障等原因,而導(dǎo)致廢水處理系統(tǒng)不能正常運(yùn)行,操
9、作人員應(yīng)與時報告維修部門進(jìn)行搶修,并與時上報。廢水處理設(shè)施出現(xiàn)故障時,盡量減少污染的排放,使廢水排放量減小,同時采取人工的方法進(jìn)行處理。|操作人員應(yīng)與時對設(shè)施進(jìn)行檢查,對出現(xiàn)異?,F(xiàn)象或隱患,應(yīng)與時解決或重點(diǎn)監(jiān)視。5.4信息發(fā)布根據(jù)突發(fā)環(huán)境事件的分級,由各級環(huán)境應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)本級突發(fā)環(huán)境事件信息對外統(tǒng)一發(fā)布工作。突發(fā)環(huán)境事件發(fā)生后,要與時發(fā)布準(zhǔn)確、權(quán)威的信息,讓員工做好防止、準(zhǔn)備工作。5.5應(yīng)急人員的安全防護(hù)現(xiàn)場處置人員應(yīng)根據(jù)不同類型環(huán)境事件的特點(diǎn),配備相應(yīng)的專業(yè)防護(hù)裝備,采取安全防護(hù)措施,嚴(yán)格執(zhí)行應(yīng)急人員出入事發(fā)現(xiàn)場程序。1應(yīng)急終止的條件符合下列條件之一的,即滿足應(yīng)急終止條件:?事件現(xiàn)
10、場得到控制,事件條件已經(jīng)消除;?污染源的泄漏或釋放已降至規(guī)定限值以內(nèi);?事件現(xiàn)場的各種專業(yè)應(yīng)急處置行動已無繼續(xù)的必要;2應(yīng)急終止的程序現(xiàn)場救援指揮部確認(rèn)終止時機(jī),或事件責(zé)任單位向現(xiàn)場救援指揮部提出申請;經(jīng)過專家討論,取得一致意見,經(jīng)現(xiàn)場救援指揮部批準(zhǔn);現(xiàn)場救援指揮部向所屬各專業(yè)應(yīng)急救援隊伍下達(dá)應(yīng)急終止命令;3應(yīng)急終止后的行動環(huán)境應(yīng)急指揮部指導(dǎo)專家部門與突發(fā)環(huán)境事件單位查找事件原因,防止類似問題的重復(fù)出現(xiàn)。環(huán)境專業(yè)主管部門負(fù)責(zé)起草特別重大、重大環(huán)境事件總結(jié)報告,于應(yīng)急終止后上報。由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織有關(guān)專家,會同個相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)人進(jìn)行商討,做出應(yīng)急過程評價與應(yīng)急預(yù)案。6后期處置6.1善后處理在處理好污染、維修好設(shè)備后,組織有關(guān)專家對污染范圍進(jìn)行科學(xué)評估,分析最有可能原因。針對于此對設(shè)備進(jìn)行加裝或改造。避免下次有同類事件爆發(fā)。不按照規(guī)定制定突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案,拒絕承擔(dān)突發(fā)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年建筑材料采購銷售合同范本
- 2025年氟喹諾酮項目發(fā)展計劃
- 2025新商業(yè)租賃合同專業(yè)版(合同版本)
- 2025年合同法重要條款「詳細(xì)版」
- 工程項目合伙合同協(xié)議
- 農(nóng)產(chǎn)品電商品牌塑造預(yù)案
- 2025光伏項目合同能源管理合作框架
- 股份制改革關(guān)鍵問題分析解決方案
- 電信行業(yè)智能化寬帶網(wǎng)絡(luò)與服務(wù)方案
- 2025咖啡店加盟合同
- 2024年中國電信集團(tuán)有限公司招聘考試真題
- 《中醫(yī)體重管理臨床指南》
- 2025湖南新華書店集團(tuán)校園招聘85人高頻重點(diǎn)提升(共500題)附帶答案詳解
- 醫(yī)院?;分R培訓(xùn)課件
- 兒童營養(yǎng)及營養(yǎng)性疾病
- 專業(yè)設(shè)置可行性報告
- QC080000培訓(xùn)講義課件
- 病歷書寫規(guī)范細(xì)則(2024年版)
- 華南理工大學(xué)《統(tǒng)計學(xué)》2022-2023學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- GB/T 29468-2024潔凈室及相關(guān)受控環(huán)境圍護(hù)結(jié)構(gòu)夾芯板
- 爐襯材料與結(jié)構(gòu)的改進(jìn)
評論
0/150
提交評論