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文檔簡介

1、公司例會管理制度第一條主題內(nèi)容及文件適用范圍1、 本制度規(guī)定了公司辦公例會管理辦法,旨在督促公司對其日常運(yùn)營、管理工作進(jìn)行定期檢查跟蹤,發(fā)現(xiàn)存在的問題并及時改進(jìn),加強(qiáng)公司內(nèi)部各部門工作的溝通,規(guī)范公司管理。2、本制度適用于總公司及各分公司的辦公例會管理。第二條管理與組織1、總部行政人事部制訂本制度并負(fù)責(zé)修訂解釋。2、各部門經(jīng)理(各分公司經(jīng)理)負(fù)責(zé)對所轄部門(分公司)例會的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和監(jiān)督。3、行政人事部經(jīng)理負(fù)責(zé)公司總部辦公例會的召集主持和管理工作。4、公司行政人事部負(fù)責(zé)總公司辦公例會的具體組織、會議記錄、會后任務(wù)跟蹤檢查等工作。第三條管理內(nèi)容1、會議目的:檢查、掌握公司日常運(yùn)營、管理工作

2、執(zhí)行情況,加強(qiáng)公司內(nèi)部各部門工作的溝通,規(guī)范公司管理。2、會議周期和時間:總公司例會每月召開一次,時間定在每月的510日之間,具體時間視當(dāng)時情況而定,行政人事部屆時將提前一天通知。會議時間盡量控制在3小時內(nèi)。部門(分公司)例會每周六下午召開一次。周六下午13:0014:00為個人總結(jié)時間,14:0016:00為部門(分公司)例會時間,由各部門(分公司)經(jīng)理組織本部門(分公司)統(tǒng)一召開部門(分公司)例會。3、會議地點(diǎn):總公司例會地點(diǎn)在公司洽談室,部門(分公司)例會地點(diǎn)在本部門(分公司)辦公室。4、責(zé)任:總公司例會的責(zé)任部門為公司行政人事部。部門(分公司)例會的責(zé)任人為本部門(分公司)經(jīng)理。5、會

3、議召集及主持人:總公司例會的主持人由行政人事部經(jīng)理擔(dān)任。部門(分公司)例會主持人由本部門(分公司)經(jīng)理擔(dān)任。6、參會人員:總公司例會參會人員是總經(jīng)理、營銷總監(jiān)、總部各管理部門經(jīng)理和溫州市場部經(jīng)理。部門(分公司)例會的參加人員是各部門(分公司)的全體員工。7、會議議程(1)總公司例會議程: eq oac(,1)上月例會決定事項執(zhí)行情況的跟進(jìn)總結(jié); eq oac(,2)各部門通報上月工作總結(jié)、下月工作計劃; eq oac(,3)針對存在的問題進(jìn)行溝通研討,制定解決方案; eq oac(,4)傳達(dá)、解釋總部的最新政策、文件和要求; eq oac(,5)其他需要溝通、交流的事項。(2)部門(分公司)例

4、會議程 eq oac(,1)上周例會決定事項執(zhí)行情況的跟進(jìn)總結(jié); eq oac(,2)各部門通報上周工作總結(jié)、下周工作計劃; eq oac(,3)針對存在的問題進(jìn)行溝通研討,制定解決方案; eq oac(,4)傳達(dá)、解釋總公司的最新政策、文件和要求; eq oac(,5)其他需要溝通、交流的事項。8、總公司例會程序:(1)公司行政人事部負(fù)責(zé)會議通知、會議室安排、所需文字材料、儀器設(shè)備等的準(zhǔn)備工作。上述工作應(yīng)在會議召開前10分鐘就緒。(2)與會人員必須嚴(yán)格遵守會議時間,應(yīng)盡量提前兩分鐘到達(dá)開會地點(diǎn),如有特殊原因臨時不能與會者,應(yīng)提前通知主持人,并安排部門員工參會。(3)行政人事部負(fù)責(zé)會議內(nèi)容記錄

5、,會后整理會議紀(jì)要,會議紀(jì)要要標(biāo)明會議召開的時間、地點(diǎn)、參加人及缺席人員的情況及會議議題,簡明扼要反映會議內(nèi)容,并準(zhǔn)確真實地反映與會人員的意圖,在會后1個工作日內(nèi)整理完畢電郵發(fā)送參會人員,抄送各分公司。(4)會議內(nèi)容的跟蹤落實:與會人員及各有關(guān)部門要認(rèn)真執(zhí)行會議決定的事項,嚴(yán)格按照會議決定的內(nèi)容開展相關(guān)工作并及時向有關(guān)負(fù)責(zé)人匯報工作進(jìn)展情況。9、總公司例會紀(jì)律(1)與會人員必須認(rèn)真對待會議主題,積極發(fā)表自己的見解,對發(fā)表意見的真實性、可行性負(fù)責(zé)。并且要注意條理清晰,簡明扼要。(2)會議期間,所有與會人員應(yīng)將隨身攜帶的手機(jī)調(diào)至振動狀態(tài),中途不得隨意離場。(3)辦公例會上討論的問題屬于公司機(jī)密,參會人員必須遵守公司的保密制度保守公司機(jī)密。 10、總公司例會處罰規(guī)定:(1)無故缺席人員交成長基金100元,并給予通報批評;無故遲到人員每遲到1分鐘交成長基金10元。(2)違反會議紀(jì)律第(3)點(diǎn)規(guī)定的人員將視嚴(yán)重程度給予行政處分降級降薪、留職查看直至開除。對于情節(jié)嚴(yán)重者,必要時公司將訴諸法律解決。第四條附件1、工作會議記錄溫州市亞當(dāng)夏娃保健品有限公司二00九年十二月三十日工作會議記錄(模版)會議時間:會議地

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