工廠規(guī)章制度大全

1、 . . 20/20規(guī) 章 制 度目 錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc271988820前言2HYPERLINK l _Toc271988821第一章總則2HYPERLINK l _Toc271988822第二章員工守則2HYPERLINK l _Toc271988823第三章員工薪酬制度4HYPERLINK l _Toc271988824第四章安全生產(chǎn)管理制度4HYPERLINK l _Toc271988825第五章人事制度6HYPERLINK l _Toc271988826第一節(jié)員工的招聘6HYPERLINK l _Toc271988827第二節(jié)員工的錄

2、用6HYPERLINK l _Toc271988828第三節(jié)員工證件辦理7HYPERLINK l _Toc271988829第四節(jié)員工培訓7HYPERLINK l _Toc271988830第五節(jié)人員調動7HYPERLINK l _Toc271988831第六節(jié)考勤刷卡規(guī)則7HYPERLINK l _Toc271988832第七節(jié)請假規(guī)則8HYPERLINK l _Toc271988833第八節(jié)員工投訴規(guī)則9HYPERLINK l _Toc271988834第九節(jié)獎勵種類9HYPERLINK l _Toc271988835第十節(jié)懲罰種類9HYPERLINK l _Toc271988836第十一

3、節(jié)辭工制度9HYPERLINK l _Toc271988837第十二節(jié)解除勞動關系條款10HYPERLINK l _Toc271988838第十三節(jié)獎懲處理程序 PAGEREF _Toc271988838 h 14HYPERLINK l _Toc271988839第十四節(jié)廠服管理規(guī)定 PAGEREF _Toc271988839 h 14HYPERLINK l _Toc271988840第十五節(jié)員工福利待遇 PAGEREF _Toc271988840 h 15HYPERLINK l _Toc271988841第十六節(jié)優(yōu)秀員工評比 PAGEREF _Toc271988841 h 16HYPERLI

4、NK l _Toc271988842第十七節(jié)保險制度 PAGEREF _Toc271988842 h 17HYPERLINK l _Toc271988843第六章車間管理制度 PAGEREF _Toc271988843 h 18HYPERLINK l _Toc271988844第七章質量管理政策 PAGEREF _Toc271988844 h 18HYPERLINK l _Toc271988845第一節(jié)質量方針與目標： PAGEREF _Toc271988845 h 18HYPERLINK l _Toc271988846第二節(jié)產(chǎn)品質量標準： PAGEREF _Toc271988846 h 19

5、HYPERLINK l _Toc271988847第三節(jié)品管組織人員編排： PAGEREF _Toc271988847 h 19HYPERLINK l _Toc271988848第八章設備工具管理制度 PAGEREF _Toc271988848 h 20HYPERLINK l _Toc271988849第九章裝配車間制度 PAGEREF _Toc271988849 h 21HYPERLINK l _Toc271988850第一節(jié)工作程序 PAGEREF _Toc271988850 h 21HYPERLINK l _Toc271988851第二節(jié)定置管理實施要求 PAGEREF _Toc2719

6、88851 h 22HYPERLINK l _Toc271988852第三節(jié)基本要求 PAGEREF _Toc271988852 h 22HYPERLINK l _Toc271988853第十章倉庫管理制度 PAGEREF _Toc271988853 h 23HYPERLINK l _Toc271988854第十一章公共生活區(qū)管理制度 PAGEREF _Toc271988854 h 24HYPERLINK l _Toc271988855第十二章員工住宿管理細則 PAGEREF _Toc271988855 h 25HYPERLINK l _Toc271988856第十三章安全操作規(guī)程 PAGER

7、EF _Toc271988856 h 27HYPERLINK l _Toc271988857第十四章消防制度 PAGEREF _Toc271988857 h 28HYPERLINK l _Toc271988858第十五章附則 PAGEREF _Toc271988858 h 28前 言為了保障勞資雙方的合理利益,加強公司的治理工作,維護和保障正常生產(chǎn),提高生產(chǎn)效益,結合我廠實際情況,要求每位應聘者必須具體了解和自覺遵守公司的各種規(guī)章制度。第一章 總 則為完善公司管理制度，逐步健全現(xiàn)代化管理機制，使部管理走向科學化、系統(tǒng)化、規(guī)化，使之管理有法可依、違章可究，從而督導全體員工遵紀守法，共同維護、保障

8、公眾生活與各項工作有序進行，特制訂本管理章程。在當?shù)卣嘘P部門領導下, 本廠最高領導權力屬于總經(jīng)辦 , 并由以總經(jīng)理為首的辦公室領導機構開展具體工作, 聘用職工解雇職工和開除職工以與其他重大事項由行政部共同批核。凡屬本公司職員都必須遵守和執(zhí)行本管理章程的各有關條款，同時享有本章程所規(guī)定的一切權益。凡違犯本章程的職員，由有關部門依有關制度為準繩，按程序公正處理。各部門可依據(jù)本章程有關指導原則，根據(jù)本部門實際具體情況，制訂相關的管理細則，報公司審核批準生效。各部門單位負責人，應當經(jīng)常教育所屬人員遵守本管理章程。對違犯本管理章程的行為者，任何人都有勸阻和投訴的權力。本章程由頒發(fā)之日起生效。本章程經(jīng)

9、公司擴大會議集體討論通過，公司總經(jīng)理簽署生效，其解釋權與修改權歸本公司。本章程于二零一二年十月一日正式頒布實施。第二章 員工守則員工守則是職員在公司從業(yè)期間，所必須遵守的基本行為準則。努力學習科學知識，認真鉆研生產(chǎn)技能、工藝技術，不斷提高自身素質，做一名現(xiàn)代化企業(yè)有用之才。遵守國家法律、法規(guī)和公司的有關規(guī)章制度，做遵紀守法的優(yōu)秀社會公民和企業(yè)員工。服從領導，聽從指揮和分工，樹立團結協(xié)作、積極奉獻、顧全大局的集體主義精神。嚴禁參與煽動他人怠工、罷工、打架斗毆與違犯廠規(guī)和任何危害社會安定的行為。樹立關心、互助、團結、文明、禮貌、尊重同事工友的處世作風，嚴禁拉幫結派、損人利己、破壞公司集體凝聚力的各

10、種不良言行。熱愛公司、忠于公司、忠于事業(yè)，以廠為家，樹立“廠興我榮、廠衰我貧”的正確創(chuàng)業(yè)觀念，反對“淘金”庸俗思想，自覺維護集體利益和公司聲譽，積極為廠的各項改善工作提供合理化建議。熱愛本職工作，忠于職守、勤奮工作，對工作認真負責，對技術精益求精，按時、保質、高效、出色完成工作任務，做公司出色員工。加強個人品德、職業(yè)道德修養(yǎng)，嚴禁偷竊公司和同事的財物，以與聚眾賭博的一切道德品質敗壞的行為。遵章守紀、服從大局。嚴禁任何人以個人理由抗拒執(zhí)行公務人員。積極配合公司各項管理工作，出入車間大門和倉庫等公共區(qū)域都必須自覺規(guī)佩戴廠牌，要自覺維護公共區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生，不亂吐亂扔，并服從執(zhí)勤工作人員的檢查、監(jiān)督，

11、自覺維護公共區(qū)域整潔環(huán)境。按時上下班；不遲到早退，不無故缺勤,自覺遵守簽到制度。未經(jīng)主管同意不得擅自外出或接待親友和外賓工作時間，員工嚴禁玩手機、閑談、竄崗、打鬧、大聲喧嘩。公司提倡勤儉節(jié)約，能源、用品與各種材料與配件，不損壞公共財物、因個人原因造成損失的，公司將據(jù)情節(jié)輕重予以處理。每天生產(chǎn)操作之前先檢查機器是否正常。操作之后或下班后收好各種文件、資料、工具、零件、產(chǎn)品、關好門窗、水、電、氣源。按規(guī)定位置擺放工具與物品。搞好個人與集體衛(wèi)生，經(jīng)主管檢查后合格方可下班。按質、按量、按時完成任務，不得借故、拖延、敷衍、推委。嚴格按照安全規(guī)格操作，嚴禁違章操作，一旦發(fā)現(xiàn)嚴肅處理。在廠員工必須服從主管人

12、員的合理指揮和調動，如有異議應與時與領導商議，無理由不服從主管調動者按情節(jié)輕重給予處理。各部門主管，必須注意自身涵養(yǎng)，以身作則，與公司員工同舟共濟，提高工作熱情，團結協(xié)作精神。本廠員工均有責任和義務保守本廠經(jīng)營秘密，維護本廠利益，未經(jīng)領導書面批準同意，任何人不得擅自向外泄露本廠所有秘密，否則作盜用和侵權行為論處，本廠將追究違反者的經(jīng)濟責任。未經(jīng)批準，不得帶外來人員到處參觀。任何員工在其上班時間與廠出現(xiàn)突發(fā)性的個人疾病、非本職業(yè)引起的職業(yè)病、打架傷亡等非因工受傷均與本廠無關的疾病一律不負任何責任與費用. 本廠工人與外人打架, 在廠外偷竊等犯罪行為, 均屬刑事犯罪, 本廠不負任何責任。違犯本章第五

13、、九、十、二十條有關規(guī)定者追究責任，情節(jié)嚴重者送司法機關處理。同時，并做開除出廠處理。本廠不有任何的歧視行為存在，即；本廠在雇用、薪酬、升遷、訓練機會、解雇或退休事務上，不可存在或支持任何基于種簇、社會階層、國籍、殘疾、性別、性別取向、工會會員資格或政治關系的歧視行為。本廠不可干涉員工遵奉信仰和風俗的權利，和滿足涉與種族、社會階層、國籍、殘疾、性別取向和工會的信條、政治需要的權利。本廠不可允許帶有強迫性、威脅性、凌辱性或剝削性的行為，包括姿勢、語言和身體的接觸。第三章 員工薪酬制度公司采用按天工作上班制，全年正常工作時間為7.5小時，夏天上午7:00-11:00,下午13:30-17:00，需

14、晚上加班的均為17:30-21:00。冬天上午7:30-11:00,下午13:00-17:00，需晚上加班的均為17:30-21:00。本廠員工有點工和計件兩種, 如發(fā)現(xiàn)點工員工在主管未做登記的情況下幫計件員做事, 將點工與計件雙方皆須1天扣2天工資。公司薪酬發(fā)放采用隔月結算制，即當月15至20號發(fā)放上月工資, 一般情況下廠方與時發(fā)工資, 特殊情況需延時的, 最多不能超過5天。每月加班時間平均為3.5小時。工廠加班薪酬按日工資半天計算；注：（計件工人加班薪酬除外）如果，公司因出貨緊急必須加班時，部門主管會提前通知員工加班，希望員工配合工作。第四章 安全生產(chǎn)管理制度貫徹“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安

15、全”的預防方針，認真遵守各項安全生產(chǎn)規(guī)則。各部門應根據(jù)本部門所使用的機械設備性能，操作使用方法，制訂出安全操作規(guī)程，供操作者安全指南。新工應在班組長的指導下，依照安全操作規(guī)程操作機電設備和危險工種。操作員應嚴格學習、遵守本部門有關安全細則，并做好日常保養(yǎng)維護工作，確保機械安全性能正常穩(wěn)定。非機電操作人員，不準私自使用機電設備；非專業(yè)機電維修人員，嚴禁私自拆卸、安裝機電設備。危險機電設備或工種，必須經(jīng)培訓熟悉本崗位機電設備性能和本工種安全規(guī)程后，方可獨立上崗作業(yè)。各機電操作者在作業(yè)前，要檢查機電設備運轉是否正常，各種保險設施是否齊整牢固，確認正常方可作業(yè)。機電設備出現(xiàn)故障時，應立即關閉電源，并報

16、部門負責人與時維修，禁止使用帶故障的機械設備。嚴禁安排帶有妨礙安全性疾病的人員從事機電操作作業(yè)、酒后人員與過度疲勞者、精力不集中的狀況下操作機電設備。嚴禁任何人或單位私自拆卸、破壞各種安全標識和其它安全設施。各部門機電設備應制訂安全檢查制度，指定安全維護人員和實行安全監(jiān)護責任人制度。安全監(jiān)護人有權依章監(jiān)督作業(yè)，對本安全區(qū)域的違章作業(yè)人員不聽勸告者，監(jiān)護人應向人事部申報執(zhí)罰和當即中止違章者作業(yè)。安全監(jiān)護責任人發(fā)現(xiàn)員工違章作業(yè)應與時制止，安全監(jiān)護責任人失職者，應追究相關責任。員工違犯本章有關條款，造成他人傷殘的視情節(jié)人事制度第十三節(jié)有關程序規(guī)定處理。如發(fā)現(xiàn)有遺失情況，必須立即上報部門主管與經(jīng)理部作

17、處理措施：對所生產(chǎn)產(chǎn)品進行嚴格檢查與金屬檢測并對場地進行清理。第五章 人事制度第一節(jié) 員工的招聘各部門因生產(chǎn)需要增員時，應由部門組長口頭申請或者填寫增員申請表，報部門部門主管核定生產(chǎn)量情況批準后，再經(jīng)公司核準，由行政部統(tǒng)一組織招聘。普通員工由行政部按規(guī)定核實等有關證件，已便安排適當?shù)墓ぷ?，再進行車間班組長現(xiàn)場培訓。技術人員、各級管理人員的招聘，程序合格后，報總經(jīng)理面試批準。年齡不滿 18 周歲的為童工，本廠不允許招請或使用童工和不支持招請或使用童工。凡來應聘人員須真實填寫個人簡歷，本廠會先對所填寫容進行審核確認無誤后才可錄用。第二節(jié) 員工的錄用凡被我廠聘請的職員工必須有本人的與復印件、年滿18

18、周歲, 身體健康、無傳染病與不良嗜好, 需交免冠2寸/1寸照片1、清楚了解我廠的廠規(guī)并無任何異議后方可辦理入廠手續(xù)。被錄用的員工，到行政部人事專員領考勤卡、安排上班手續(xù)。新錄用的員工一律采用試用制，普通員工的試用期為二個月，技術人員、文員、各級管理職員試用期為三個月。試用期滿合格者，員工可繼續(xù)留廠工作者，必須與廠方簽訂勞務合同。被公司開除的員工，未得到公司總經(jīng)理的特許，一律不準重新錄用。辭職員工要求重新回廠工作的，由部門主管同意后，報公司行政部批準，并按程序重新辦理入廠手續(xù)；從本廠辭工次數(shù)達兩次與兩次以上者一律不得錄用。第三節(jié) 員工證件辦理員工進廠后勞務合同、廠牌、考勤卡等證件手續(xù)由行政部統(tǒng)一

19、辦理。員工廠牌、考勤丟失或損壞時，應即刻到人事部補辦。員工故意損壞，丟失廠牌和考勤卡的，要自費繳納對應卡工本費，并據(jù)情節(jié)嚴重程度相應處罰第四節(jié) 員工培訓凡經(jīng)錄用的員工，統(tǒng)一由行政部發(fā)放此規(guī)章制度。各部門必須根據(jù)情況對剛上班的員工進行崗位責任、安全規(guī)程、產(chǎn)品質量基礎知識進行嚴格的崗上輔導培訓，造就一支技術過硬、工人紀律觀念強的職工隊伍。試用培訓期的員工享有正式員工同等待遇。在職員工必須按行政要求，參加各種培訓，促進企業(yè)管理不斷升級進步。第五節(jié) 人員調動公司因工作需要對人員進行調動時，任何部門和個人都必須服從，手續(xù)由行政部辦理。部門主管可根據(jù)本部門的生產(chǎn)需要對所屬進行工種或班組調動，組長、員工必須

20、服從安排，并報行政部更改人事資料?？绮块T調動，必須填寫人員調動申請表，經(jīng)雙方部門負責人同意，再報公司批準，呈行政部辦理調動手續(xù)。第六節(jié) 考勤刷卡規(guī)則員工必須自行刷卡記錄上下班時間，包括上下班因公因私離開廠的時間。上班時間一天（不含一天）因公或因私離開廠的，要在員工上班離開時間登記表上注明離開時間和事由，并有部門主管的簽名同意，主管人員外出由行政部簽名確認。上班時間超過一天（含一天）因公或因私離開廠，要在員工上班離開時間登記表上注明天數(shù)和事由，部門主管簽名同意；部門主管需經(jīng)廠級領導簽名同意。若廠級領導外出無法報告，應向行政部人事科請假備案。人事科每月底要認真核對各部門與各車間的考勤真實記錄員工出

21、勤、外勤（或因私外出）時間，上至部門經(jīng)理、下至一般人員上、下班要刷卡，外出者（無論因公因私，也無論時間長短）要填寫出門單并要刷卡。各級管理人員應以身作則遵守以上規(guī)定，各部領導有責任指導人事科執(zhí)行考勤制度，若人事科徇私失責，則酌情另行處理。因公外出或其它特殊情況未打卡的，可由部門主管核實開具未打卡證明報人事科備案，其余未打卡者不準補卡（簽卡）。補卡事宜一律需由簽卡部門或部門主管送人事科專職辦理，禁止任何非職能部門和個人代簽，違者除將代簽卡作廢外，人事科應對違章部門有關人員進行教育批評。工卡應保持整潔完好，禁止涂改、弄臟、蓋貼任何標識或折疊。員工遲到或早退者給予書面警告，警告無效者按有關規(guī)定處理。

22、本公司員工實行上下班考勤制度，一天刷卡4次（上午上班、上午下班、下午上班、下午下班），如有加班則6次（加班上班、加班下班）。刷卡時排隊進行，如考勤人員發(fā)現(xiàn)情況異常，有權進行檢查，由考勤人員驗卡再進行刷卡，嚴禁代打卡的情況發(fā)生。如有出現(xiàn)，二者每人扣款100元。上班時間嚴禁擅自串崗、離崗或外出，未經(jīng)有關領導允許擅自串崗、離崗的，每人次扣款20元，擅自外出扣款30元，門衛(wèi)未見任何憑證私自放行的，每人次扣款30元。上班時間有事急需外出者，憑行政部簽字后方可刷卡出門，緊急時，第二天應補辦相關手續(xù)。計件員工在按計劃完成任務時，由班組長寫請假條，由行政部簽字后方可提前刷卡下班。上下班不得遲到、早退。上下班如

23、出現(xiàn)漏打卡現(xiàn)象需簽卡，必須在當天由班組長出具證明，否則以曠工論。如月底結算時發(fā)現(xiàn)打卡不全（只打上班卡、未打下班卡或只打下班卡、未打上班卡）一律不計算工資。無故曠工的，曠工一天扣三天工資。本規(guī)定自實行刷卡制之日實施。本規(guī)定由人事部負責解釋與修改，并由行政部負責安排檢查與考核。第七節(jié) 請假規(guī)則 員工請假一天以的（包括一天的）由班組長批準；兩天以的（包括兩天的）由車間主任批準；三天以上由部門經(jīng)理批準；七天以上由廠長批準方可有效。 班組長請假一天以的（包括一天的）由車間主任批準并交銜接手續(xù)，三天以的（包括三天的）由部門經(jīng)理批準并交銜接手續(xù)；四天以上由部廠長批準并交銜接手續(xù)；七天以上由總經(jīng)理批準方可有效

24、。 車間主任請假兩天以的（包括兩天的）由部門經(jīng)理批準并交銜接手續(xù)；三天以上由部廠長批準并交銜接手續(xù)；五天以上由總經(jīng)理批準方可有效。 經(jīng)理級以上的請假一律由總經(jīng)理批準。第八節(jié) 員工投訴規(guī)則員工在尊重事實的前提下，可用書面形式向公司或行政部投訴，任何人都有投訴的權利。員工投訴書可直接遞交有關部門負責人受理，也可交與公司領導。接訴部門原則上二日作出調查處理答復，對特大事件二日無法落實，可以另議。對濫用職權、損害公司集體利益、徇私儛弊、盜竊他人財務事件的舉報者，一經(jīng)調查證明舉報屬實，由行政部向公司申報給予重罰。接訴部門必須為投訴人進行，泄密的有關人員將由行政部或公司從嚴處理。第九節(jié) 獎勵種類第一條、書

25、面通報表揚 2、頒發(fā)獎品、獎金 3、提級提薪第十節(jié) 懲罰種類第一條、口頭警告 2、書面警告、批評或罰款 4、辭退或開除 第十一節(jié) 辭工制度任何員工辭工需提前一個月（30天）用書面形式提出申請（如無特殊情況），詳寫辭工原因交到部門主管審批，經(jīng)公司領導批準后再交行政部備案，由行政部與當事人進行協(xié)商，適當安排時間辦理辭工手續(xù)。離廠時應上繳個人工具與鑰匙清點無誤后20日結算個人全部工資，否則不予結算工資。在廠工作未滿整年且公司為其購買保險的，請參照本章第十七節(jié)保險制度扣除相關費用。員工在廠方接受辭工期間，仍需遵守廠紀和各項制度，否則將按有關規(guī)定處理。如發(fā)現(xiàn)盜竊工廠財物或宿舍同事財物,立即無條件開除,

26、不計工資, 嚴重者送當?shù)嘏沙鏊幚韱T工如受到第十節(jié)所規(guī)定的制度被開除或辭退的，由部門組長上報部門主管審批呈交行政部辦理離廠手續(xù)（結清所有工資）。如有違反第十節(jié)所規(guī)定的制度主動要求辭職的，則按照第十一節(jié)第一條的規(guī)定，上繳個人工具與鑰匙清點無誤后，20日結算個人全部工資。第十二節(jié) 解除勞動關系條款有下列情形之一的，公司可以解除勞動合同，但是應當提前15日以書面形式通知勞動者本人。1、勞動者患病或者非因工負傷，醫(yī)療期滿后，不能從事原工作也不能從事由公司另行安排的工作的；2、勞動者不能勝任工作，經(jīng)過培訓或者調整工作崗位，仍不能勝任工作的。3、勞動合同訂立時所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使原勞動合同無

27、法履行，經(jīng)當事人協(xié)商不能就變更勞動合同達成協(xié)議的。勞動者有下列情形之一的，公司不能按以上兩條規(guī)定解除勞動合同。1、患職業(yè)病或者因工負傷并被確認喪失或者部分喪失勞動能力的。2、患病或者負傷，在規(guī)定的醫(yī)療期的。3、女職工在孕期、產(chǎn)期、哺乳期的。4、法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他情形。勞動者解除勞動合同，應當提前30日以書面形式通知公司。有下列情形之一的，勞動者可以隨時通知公司解除勞動合同：1、在試用期的。2、公司以暴力、威脅或者非法限制人身自由的手段強迫勞動的。3、公司未按照勞動合同約定支付勞動報酬或者提供勞動條件的。第十三節(jié) 獎懲處理程序由部門把事實的經(jīng)過報行政部，人事部再對該部門呈報人事項進行調查審

28、核。屬第八、九節(jié)1、2項由行政部直接處理。屬第八九節(jié)3、4、5項由行政部核實后呈報公司，按照公司指示執(zhí)行。違紀人接口頭批評后，頂撞主管的、態(tài)度不好的，行政部可在宣傳欄公開通知批評，態(tài)度較為惡劣者由行政部可向公司申報執(zhí)罰違紀人。第十四節(jié) 廠服管理規(guī)定為規(guī)公司廠服的管理，使其制定、發(fā)放、領用納入程序化管理軌道，確保提高此項工作的有效性與合理性，更好地樹立公司形象，特制訂本規(guī)定。公司廠服的面料、顏色、等級、樣式、數(shù)量、品種、發(fā)放的時間、圍、條件所有標準由總經(jīng)辦負責制訂，由行政部負責具體實施。本廠建議所有員工著廠服上班，廠服由工廠統(tǒng)一發(fā)放：冬裝：兩件，夏裝：兩件提供給員工。任何人不得擅自更改廠服款式，

29、顏色等。發(fā)放標準：公司員工每人發(fā)放冬裝兩套，夏裝兩套；新員工辦理完入廠手續(xù)后才可領取廠服（臨時工均不發(fā)），發(fā)放夏裝2件、冬裝2件。廠服領用程序1、廠服發(fā)放由行政部人員負責,員工領取廠服須出示廠牌，并登記領取數(shù)量、類型、日期、領取人簽名；行政部人員需將記錄備案存檔。2、工作服的使用期限： 夏裝廠服使用期限為長期，冬裝廠服使用期限為長期；按員工領用之日起算。如公司統(tǒng)一換款式將另行通知。3、廠服使用期到期后，若員工需要再領取廠服，須填寫廠服領用申請單經(jīng)部門主管核準、審批后，方可到行政部重新領取新的廠服4、如在廠服使用期限，如屬人為破損或丟失需填寫廠服補領申請單呈部門主管核準后，并照行政公告價自行補買

30、（費用在當月工資中扣除）。如因公破損可填寫廠服補領申請單，由部門主管核準，總經(jīng)理審批后，至行政部補領廠服超額領取的廠服的成本費用均在當月工資中扣除。從領用日期算起，夏裝領用滿一年后可以領換一件新廠服，冬裝滿二年后可以換一件新廠服，換裝后不再扣除廠服成本費。但必須提前三天向人事申請，并填寫廠服領用申請表。有下列情況，一律扣廠服費用： 1、工作服發(fā)放即日起，員工離職，可帶走工衣，離職時一律扣廠服費用。2、人為損壞或丟失，爛工作服由員工帶走，扣回廠服費用。3、試用期的，把廠服帶走的，扣回廠服費用穿廠服即代表本公司形象，必須保持整潔，不得遺失或損壞，上班時間必須穿著廠服，假日可以不穿。為方便工作，廠服

31、可以穿出廠外。本規(guī)定自首次發(fā)放廠服之日起施行本規(guī)定由行政部負責解釋與修改，并由人事科負責安排檢查與考核第十五節(jié) 員工福利待遇公司可提供免費住宿。水、電費統(tǒng)一收起 元。法定假日公司放假，并發(fā)放節(jié)日禮品。工齡單方滿一年的員工結婚，雙方入廠滿三月合格轉正員工，結婚可享有十天新婚假期。員工工作5年以上的可享有5天有薪假期，工作10年以上的可享有7天有薪假期，工作20年以上的可享有10天有薪假期，按國家規(guī)定有薪假最低工資為750元/月。在公司生產(chǎn)超標盈利的情況下組織員工外出旅游。三個月試用期考核合格員工，可享受正式員工級工資待遇。第十六節(jié) 優(yōu)秀員工評比 為了提高員工的工作效率、產(chǎn)品質量以與對工作的熱愛與

32、積極性，經(jīng)廠部研究決定現(xiàn)推出評選優(yōu)秀員工獎勵活動，獎勵方法為兩種：月獎金與年終獎金。月獎金、年終獎金評比標準：獎勵評比實行積分制由工廠規(guī)章制度與廠部管理者評定構成，每人每月30分，遵守工廠規(guī)章制度者即可得到20分。另廠部管理人員擁有10分權力，對工作積極能夠提高工作效率的員工應給予加分獎勵。月 獎 金 評 分類 別分 數(shù)獎 金（元）優(yōu)秀員工27分30分30.00良好員工24分26.5分20.00與格員工21分23.5分10.00注明：1、當月請假超過2次者，不給予參加評分。 2、當月評比分數(shù)，當月發(fā)放獎金。年 終 優(yōu)員工 評 定類 別獎項人 數(shù)獎 金 （元）優(yōu)秀員工優(yōu)秀獎一名500模員工模獎一

33、名300先進員工先進獎一名100注明：1、總獎金金額在1000元不等。2、進廠不足三個月試用期者不予參加優(yōu)秀獎的評比。 3、進廠不足兩個月（含試用期）天者不予參加任何獎勵評比。第六章 車間管理制度員工要保持崗位的清潔干凈，物品要按規(guī)定位置放置整齊，不得到處亂放,組長要。保持工作臺的整齊干凈每天下班后打掃衛(wèi)生，衛(wèi)生工具用完后須清洗干凈放在指定的區(qū)域，工具由班組長保管，不得亂丟，倒置、甚至損壞。不得隨便在公司亂丟垃圾、胡亂涂劃；衛(wèi)生間須每天用水清洗。員工上班應著裝整潔，不準穿奇裝異服，必須穿工作服上班。上班時,嚴格按照規(guī)定的運作流程操作,不得影響工作的順利進行。每道工序必須接受車間主管檢查、監(jiān)督，

34、不得蒙混過關，虛報數(shù)量，并配合品檢工作，不得頂撞、辱罵。對臺面上的化油器要輕放，違者重罰。所有員工必須按照操作規(guī)程操作，如有違規(guī)者，視情節(jié)輕重予以處罰。員工在工序操作過程中，不得隨意損壞物料，工具設備等違者按原價賠償。下班前必需整理好自己崗位的產(chǎn)品物料和工作臺面。精加工車間可提前10分鐘打掃衛(wèi)生。員工之間須互相監(jiān)督，對包庇、隱瞞行為不良者一經(jīng)查處嚴厲處罰. 任何會議和培訓，不得出現(xiàn)遲到、早退和曠會。第三條違犯本章條款的單位和個人將受到相關處分，情節(jié)嚴重者視情節(jié)輕重按人事制度有關條例規(guī)定另行處理。第七章 質量管理政策第一節(jié) 質量方針與目標：本廠遵循質量第一、客戶至上的宗旨，盡全廠員工之努力、用科

35、學合理之方法，切實執(zhí)行質量管理之規(guī)定，以期做到高質量的產(chǎn)品，以符合客人要求與符合相關產(chǎn)品與行業(yè)標準！第二節(jié) 產(chǎn)品質量標準：按客戶的要求；按相關產(chǎn)品的國與國際標準；第三節(jié) 品管組織人員編排：工廠設立獨立的質量管理部門，至少有一位部門主管人員負責對質量政策的執(zhí)行與管理質量政策與產(chǎn)品質量；每個部門必需有一個品管小組，負責本部門的質量管理并負責向工廠質量管理部門部門主管匯報本部門的質量情況。每個部門的小組必需按排至少 1 位QC人員，負責對產(chǎn)品質量的質量檢驗并向本部門品管匯報；質量控制與檢驗流程：1、來料檢驗（IQC）：所有五金必需 100% 全檢，以使上線產(chǎn)品 100% 合格；2、在線半成品檢驗（L

36、QC）：所有上線之半成品必需按不低于30%的數(shù)量進行隨機抽檢；3、成品檢驗（OQC）：所有成品入箱之前必需進行 100% 全檢；4、已包裝成品檢驗（FQC）：所有完成包裝的產(chǎn)品必需按 AQL 進行抽檢，按相關標準，如屬返工產(chǎn)品則需提高標準加嚴檢驗不良品除理：1、所有于不同生產(chǎn)環(huán)節(jié)上檢出的不良產(chǎn)品必需分開擺放并加明顯的不良品標記，返工、報廢等不良品必需作分別注明。2、所有的不良品狀況必需寫書面報告呈主管部門；3、質量部分要與時通知生產(chǎn)或外協(xié)采購科對所發(fā)現(xiàn)的不良品作出與時處理。糾正和預防：1、對發(fā)現(xiàn)所有的質量狀況必需于第一時間找出原因；2、與時研究所需糾正的措施，以防再度發(fā)生；3、實施控制，以保證

37、糾正措施得以執(zhí)行并且有效；4、對所有的員工要進行不斷的在操作技能與質量標準上的訓練，以期每位員工能不斷提高生產(chǎn)技能、不斷熟悉質量標準、不斷加強質量意識；5、對生產(chǎn)或質量管理上的不足需要不斷地認識并作糾正文件記錄：1、每個環(huán)節(jié)的質量檢驗必需作書面記錄（檢驗報告）并存盤；2、對不良品的發(fā)現(xiàn)與處理必需作書面記錄并存盤；3、對管理措施的執(zhí)行或糾正必需作書面記錄并存盤；一般檢驗標準與方法: 對所有物料、配件、成品、包裝的檢驗必需有一只“合格”的客批樣品作參考!線上檢驗:品質標準需按客戶的要求；前道工序的品質檢驗需要有更高的標準；包裝檢驗；檢驗產(chǎn)品的包裝是否完好無損，檢驗產(chǎn)品名稱是否正確，是否符合產(chǎn)品的要

38、求。第八章 設備工具管理制度機械設備、工具、工裝是公司重要資財之一，必須建立和健全設備使用管理程序，進行規(guī)化管理制度，防止流失，便于統(tǒng)計公司資產(chǎn)。凡外購、自制各種設備和工具、工裝都必須辦理申請、審批、驗收登記、定位放置、繪圖造冊、檢驗報廢程序規(guī)管理。各部門應按公司指定的機械設備放置點定置管理，未經(jīng)公司許可不許隨意搬放他處，以便于公司繪制設備分布平面圖和定期盤點核算資產(chǎn)。設備調用、搬遷位置，必須報生產(chǎn)部造冊備案，并隨時更改放置平面圖和跟蹤統(tǒng)計。凡新購的機電設備，必須報安全管理部門制訂安全操作規(guī)程，并對使用者作必要的安全知識培訓指導，方可投入使用，確保人機安全投入運作。員工必須妥善保管工廠發(fā)給的一

39、切工具，如有丟失或損壞必須當天報部門主管人員并申請補發(fā)。屬機械設備應指定專人進行專業(yè)定期維修保養(yǎng)，并作好維護記錄，使之保持良好性能狀況，預防早期磨損。設備工具的報廢、更新應由使用部門填表申請，經(jīng)設備專業(yè)維修人員和設備管理人員核實簽認后，方可將設備報廢申請表隨同設備申購表交公司重新申購或換用。違犯本章有關規(guī)定的單位負責人或有關員工，本章已有規(guī)定的按規(guī)定處理，遇本章節(jié)未規(guī)定的按人事制度有關程序處理。第九章 裝配車間制度為確保裝配車間現(xiàn)場人員和作業(yè)符合要求，實現(xiàn)優(yōu)質、高效、低耗、均衡、安全、衛(wèi)生生產(chǎn)。第一節(jié) 工作程序嚴格按照生產(chǎn)部所下達的生產(chǎn)計劃單合理安排各項裝配任務事宜。裝配工必須服從主管的裝配安

40、排和調動。裝配工進行安裝產(chǎn)品時應首先熟悉裝配作業(yè)的技能、技巧；熟悉各零部件良與不良的正確區(qū)分。裝配工嚴格按照工藝規(guī)程、操作規(guī)程的規(guī)定進行裝配作業(yè)。裝配時發(fā)現(xiàn)零部件不良，要與時向車間主管反映，否則出現(xiàn)批量質量事故將追究其經(jīng)濟責任。各種裝配設備與工具應經(jīng)常檢查、保養(yǎng)，確保遵守使用規(guī)定。在裝配過程中，待裝產(chǎn)品與成品一定要分開放置，一條線上不得放置兩種或兩種以上的產(chǎn)品的零件、部件。各項產(chǎn)品裝配過程中所需配件，均由倉庫庫管員發(fā)放，裝配工無權到倉庫拿取任何零部件，待裝完成后，一定要上交倉庫。裝配工自檢出來的不合格零部件，一定要放置在不合格品盒子，（標明零部件名稱、不合格數(shù)量和不合格原因）。裝配過程中對檢驗

41、員檢驗出的不合格品要與時進行返工返修，不得亂扔給別人；不得拖延返工/返修時間。產(chǎn)品裝配完成后，標明成品數(shù)量填寫批次卡，再進行下下道工序。第二節(jié) 定置管理實施要求有物必有位：裝配物品各有其位，分區(qū)存放，位置明確；有位必分類：裝配物品按照工藝和檢驗狀態(tài)，逐一分類；分類必標識：狀態(tài)標識齊全、醒目、美觀、規(guī)；認真分析繪制生產(chǎn)現(xiàn)場定置區(qū)越，所有物品按區(qū)越標明位置，分類存放；不能越區(qū)、不能混放、不能占用通道。第三節(jié) 基本要求裝配工作臺面除隨時清掃保持清潔整齊外，工作臺附近不得有雜物。下班后，應將其工作用具擺放在指定位置，切斷電源下班。裝配工工作流程有序，請員工保持肅靜，嚴禁在工作時大聲喧嘩、打鬧。裝配車間

42、桌面、地面要保持干凈、整潔，裝配產(chǎn)品完成要與時清理裝配車間禁止吸煙自覺遵守公司各項制度，上班時間未經(jīng)主管同意不得擅自離崗每個裝配工要養(yǎng)成良好工作作風和嚴明的紀律，不斷提高全體裝配工自身的素質。第十章 倉庫管理制度為了提高公司的基礎管理工作水平，加強成本核算，進一步規(guī)物資和產(chǎn)品流通保管和控制程序。維護公司資產(chǎn)的安全完整，加速資金周轉，特定本制度。第一條 庫管員職責1、準確詳細地做好各種物資進出倉庫的帳務工作。2、嚴格按照產(chǎn)品的驗收要求，做好產(chǎn)品驗收工作。3、不合訂購要求或者不合格的材料產(chǎn)品等一切物資嚴禁入倉。第二條 倉庫日常保管工作1、貨物入庫需按要求不同類別、性能、特點和用途分類、分區(qū)放置。要做到：“二齊、三清、四號定位”。A、二齊：貨物擺放整齊，庫容干凈整齊。B、三清：材料清、數(shù)量清、規(guī)格標識清。C、四號定位：按區(qū)、按排、按架、按位定位。2、倉管員對常用或每日有變動的工具、貨物要隨時盤點，若發(fā)現(xiàn)誤差須與時找出原因并做更正。3、庫存信息應每月呈報，須對數(shù)量、文字、表格仔細核對，確保月報表數(shù)據(jù)的準確性和可靠性。第三條 入庫物資的管理：1、產(chǎn)品、