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1、7S知識(shí)培訓(xùn)基本知識(shí)一整理二整頓三清掃四素養(yǎng)六安全七節(jié)約八7S工具九目錄:7S制度十清潔五基本知識(shí)一1、7S定義一、7S基礎(chǔ)知識(shí) 區(qū)分必需品和非必需品,現(xiàn)場(chǎng)不放置非必需品整理 物品固定位置并標(biāo)識(shí),將尋找物品的時(shí)間為降為零整頓 清掃到?jīng)]有贓污的干凈狀態(tài),注重細(xì)微之處清掃 將整理、整頓、清掃進(jìn)行到底,并制度化清潔 遵守規(guī)定,積極向上,文明與團(tuán)隊(duì)精神素養(yǎng) 消除隱患,保障員工的人身安全和生產(chǎn)正常安全 減少浪費(fèi)、降低成本節(jié)約2、7S內(nèi)容一、7S基礎(chǔ)知識(shí)3、7S作用一、7S基礎(chǔ)知識(shí)故事一:企業(yè)形象就是競(jìng)爭(zhēng)力4、7S實(shí)施原則一、7S基礎(chǔ)知識(shí)5、7S誤區(qū)7S管理誤區(qū):把7S管理當(dāng)做大掃除。例:1、認(rèn)為7S管理

2、太簡(jiǎn)單,芝麻小事,沒(méi)有什么意義。2、工作問(wèn)題點(diǎn)很多,與7S無(wú)關(guān)。3、現(xiàn)在比以前已經(jīng)好很多了,有必要再搞嗎?4、工作上已經(jīng)夠忙的了,哪有時(shí)間再做7S管理。5、7S管理這么簡(jiǎn)單,卻要?jiǎng)趲焺?dòng)眾,有必要嗎?6、就是我想做好,別人呢?7、做好了有什么好處?8、到目前為止沒(méi)有推行7S管理,企業(yè)不照樣在發(fā)展嗎?9、不做7S管理不是照樣能生產(chǎn)嗎?一、7S基礎(chǔ)知識(shí)5、7S誤區(qū)走出7S管理誤區(qū)的要點(diǎn):1、理解7S管理的精髓。2、開(kāi)始從上至下施加“壓力”,以后全面開(kāi)花。3、把現(xiàn)在無(wú)用的多余物品放在現(xiàn)場(chǎng)是一種浪費(fèi)。4、在不影響生產(chǎn)的情況下,原材料、半成品、在制品越少越好。5、要承認(rèn)“問(wèn)題永遠(yuǎn)存在”。6、不斷改善是提升

3、管理的基礎(chǔ),不要輕視“小打小鬧”,由量變到質(zhì)變。7、培養(yǎng)員工務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),少談精神,少減口號(hào),注重實(shí)際效果。一、7S基礎(chǔ)知識(shí)整理二二、整理知識(shí)區(qū)分需要與不需要的事、物,再對(duì)不需要的事、物加以處理。整理1、整理步驟二、整理知識(shí)2、整理目的二、整理知識(shí)3、整理作用4、整理浪費(fèi)二、整理知識(shí)5、整理注意事項(xiàng)二、整理知識(shí)6、整理舉例明確場(chǎng)所的基準(zhǔn):不用的東西-處理掉不太常用的東西-放在較遠(yuǎn)的地方偶爾使用的東西-安排專(zhuān)人保管經(jīng)常使用的東西-放在身旁附近拿來(lái)拿去花時(shí)間的東西-只留下必要的數(shù)量二、整理案例6、整理舉例保管場(chǎng)所確定:使用頻率處理方法建議場(chǎng)所不用全年一次也未使用廢棄特別處理待處理區(qū)少用平均2個(gè)月

4、1年用1次分類(lèi)管理集中場(chǎng)所(工具室、倉(cāng)庫(kù))普通12個(gè)月用1次或以上置于車(chē)間內(nèi)各擺放區(qū)常用1周使用數(shù)次1日使用數(shù)次每小時(shí)都使用工作區(qū)內(nèi)隨手可得如機(jī)臺(tái)旁流水線旁個(gè)人工具箱二、整理案例整頓三是把需要的事、物加以定量和定位。整頓 通過(guò)上一步整理后,對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)需要的留下的物品,進(jìn)行科學(xué)合理的布置和擺放,以便最快速地取得所要之物,在最簡(jiǎn)捷、有效的規(guī)章制度、流程下完成工作。 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)物品的合理擺放使得工作場(chǎng)所一目了然,整齊的工作環(huán)境有利于提高工作效率,提高產(chǎn)品質(zhì)量,保障生產(chǎn)安全。 三、整頓知識(shí)2、整理目的三、整頓知識(shí)3、整理作用三、整頓知識(shí)培訓(xùn)游戲培訓(xùn)游戲3、整理浪費(fèi)三、整頓知識(shí)三、整頓知識(shí)4、三要素三、整

5、頓知識(shí)5、三定原則三、整頓知識(shí)故事二:肓人家庭三、整頓知識(shí)6、注意事項(xiàng)一般公司的畫(huà)線標(biāo)準(zhǔn):序號(hào)項(xiàng)目說(shuō)明線寬顏色示范1主通道主要通道12cm黃色2廠區(qū)道牙線防撞提示12cm黃黑相間色3大型車(chē)間、倉(cāng)庫(kù)室內(nèi)主要通道12cm黃色4輔通道輔助通道10cm黃色5區(qū)域線固定區(qū)域5cm黃色門(mén)活動(dòng)的范圍之內(nèi)禁止堆放2cm黃色6現(xiàn)場(chǎng)地面定位線主要指現(xiàn)場(chǎng)物品擺放定位5cm黃色7消防設(shè)施廠區(qū)內(nèi)所有消防器材附近禁止堆放以消防門(mén)推開(kāi)基準(zhǔn)黃色廠區(qū)內(nèi)所有滅火器材附近禁止堆放5cm黃色8警示區(qū)存在安全隱患的部位5cm黃黑間隔色9貨架、辦公室物品定位臺(tái)面物品定位及柜內(nèi)物品區(qū)域線1.5cm黃色三、整頓案例三、整頓案例三、整頓案例清

6、掃四是將工作場(chǎng)所內(nèi)看得見(jiàn)和看不見(jiàn)的地方打掃干凈。清掃四、清掃知識(shí)2、清掃目的四、清掃知識(shí)2、清掃作用四、清掃知識(shí)2、清掃實(shí)施要點(diǎn)四、清掃知識(shí)故事三:商店換燈四、清掃案例清潔五 將整理、整頓、清掃進(jìn)行到底,并制度化清潔五、清潔知識(shí)2、清潔作用五、清潔知識(shí)3、推進(jìn)的要點(diǎn)五、清潔知識(shí)4、清潔的注意點(diǎn)五、清潔知識(shí)五、清潔案例五、清潔案例五、清潔案例素養(yǎng)六 遵守規(guī)定,積極向上,文明與團(tuán)隊(duì)精神素養(yǎng)1、素養(yǎng)含義: 是通過(guò)教育訓(xùn)練等手段,提高全員文明禮貌水準(zhǔn),促使每位成員養(yǎng)成良好的習(xí)慣,遵守規(guī)則,并按規(guī)則去執(zhí)行。六、素養(yǎng)知識(shí)2、素養(yǎng)目的六、素養(yǎng)知識(shí)3、素養(yǎng)作用六、素養(yǎng)知識(shí)4、素養(yǎng)表現(xiàn)六、素養(yǎng)知識(shí)六、素養(yǎng)案例安

7、全七1、安全的含義:安全是通過(guò)制度和具體措施來(lái)提升安全管理水平,防止災(zāi)害的發(fā)生。 重視安全不但可以預(yù)防事故發(fā)生,減少不必要的損失,更是關(guān)心員工生命安全,保障員工生活幸福的人性化管理要求。 消除隱患,保障員工的人身安全和生產(chǎn)正常安全七、安全知識(shí)2、安全目的七、安全知識(shí)2、安全作用七、安全知識(shí)七、安全案例節(jié)約八1、節(jié)約含義:在生產(chǎn)過(guò)程中,日常工作中注意節(jié)約每一分資源。 減少浪費(fèi)、降低成本節(jié)約八、節(jié)約知識(shí)2、節(jié)約目的八、節(jié)約知識(shí)3、節(jié)約作用八、節(jié)約案例7S工具九紅牌看板信號(hào)燈操作流程圖方面教材提醒板區(qū)域線警示線告示板生產(chǎn)管理板12345678910九、7S工具公司7S制度十部門(mén)人員部門(mén)人員行政部郭向

8、海產(chǎn)品技術(shù)部吳海燕人力資源部郭麗群工模部駱敏榮財(cái)務(wù)部查獻(xiàn)西信息技術(shù)部朱昌余采購(gòu)部劉麗娜資材部胡偉誠(chéng)用戶(hù)服務(wù)中心張碧珊塑膠部王力 李勇機(jī)器人事業(yè)部謝伶霞工程部袁顥審計(jì)部、外聯(lián)溫水生品管部黃雯 歐陽(yáng)春電子部趙桂勝一體化裝配部胡建華 王增剛陳生蘭 李建都1、檢查小組十、7S制度2、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)十、7S制度2、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)十、7S制度2、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)十、7S制度2、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)十、7S制度2、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)十、7S制度2、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)十、7S制度2、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)十、7S制度2、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)十、7S制度2、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)十、7S制度2、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)十、7S制度2、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)十、7S制度2、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)十、7S制度2、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)十、7S制度2、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)十、7S制度3常見(jiàn)不符合項(xiàng)舉例十、7S制度3常見(jiàn)不符合項(xiàng)舉例十、7S制度3常見(jiàn)不符合項(xiàng)舉例十、7S制度3常見(jiàn)不符合項(xiàng)舉例十、7S制度員工宣誓:全體起立,莊重嚴(yán)肅,右手舉起,彎起45朝向頭部,由領(lǐng)誓人領(lǐng)讀宣誓、聲音響亮有力:宣誓詞: 我是雷柏人,我宣誓: 熱愛(ài)

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