配電工程投標(biāo)文件

1、 TOC o 1-5 h z 一、報價函及報價函附表 2二、報價人法定代表人授權(quán)委托書 5三、報價人資格審查資料 9四、報價人需說明的其它問題 30五、預(yù)算書（獨立成冊） 31六、報價人資格審查資料（技術(shù)） 32七、項目管理機構(gòu) 40八、施工組織設(shè)計 58九、施工組織設(shè)計確認(rèn)書 76十、報價人需說明的其它問題 77報價函及報價函附表報價函采購人：眉山多能電力建設(shè)有限責(zé)任公司彭山分公司1.根據(jù)已收到的采購編號/_,項目名稱，包名稱 L工程的采購文件，我方在考 察現(xiàn)場和研究上述工程采購文件的報價人須知、合同條件、工程規(guī)范、技術(shù)條件、采購工程量、圖紙和其他有關(guān)文件后，愿以報價函附表1所列報價并按上述

2、合同條款、技術(shù)規(guī)范、圖紙、工程量清單的條件承包上述工程的施工、竣工和保修。.如果我方中選，我方保證按照采購文件的工期要求竣工并移交整個工程。.如果我方中選，我方將按照規(guī)定提交中選合同價格3 %的履約保證金。.本報價有效期為自開封之日起 30 天。.除非另外達成協(xié)議并生效，你方的中選通知書和本報價文件將構(gòu)成約束我們雙方的 合同。.我方本工程的報價保證金與本工程報價函同時遞交。.我方所報價包中選的優(yōu)先順序詳見報價函附表2 （如有）。報價人：單位地址：郵政編碼：611136法定代表人或授權(quán)委托人： 電話：傳真：日期：附件：附表1報價函價格表、附表 2優(yōu)選順序表（如有）附表1報價函價格表米購編號：/

3、分標(biāo)編號：/ 包 號：/投標(biāo)人：包號報價總價折扣比例（）-金額（小寫）：萬元百分比：不適用大寫：肆萬貳仟柒佰零玖元整法定代表人或其授權(quán)代表： 報價人： 附表2優(yōu)選順序表報價計算書采購編號：/ 分標(biāo)編號：/ 包 號：/單位：萬元序號工程名稱金額（萬元）所需民工人次數(shù)備注1234報價總金額金額（小寫）：力兀金額（大寫）：法定代表人或授權(quán)代表簽字： 報價人（公章）：、報價人法定代表人授權(quán)委托書授權(quán)委托書本人 系 的法定代表人，現(xiàn)委托 為我方代理人。代理人根據(jù)授權(quán)，以我方名義簽署、澄清、說明、補正、遞交、撤回、修改 報價文件、簽訂合同和處 理有關(guān)事宜，其法律后果由我方承擔(dān)。在采購人收到撤銷本授權(quán)的通知

4、以前，本授權(quán)書一直有效。被授權(quán)人簽署的所有文件、協(xié)議和合同（在本授權(quán)書有效期內(nèi)簽署的）不因授權(quán)的撤銷而失效。若被授權(quán)人有兩名或兩名以上，則任-相關(guān)事務(wù)均視為同等有效。代理人無轉(zhuǎn)委托權(quán)。 報價人： （蓋單位章） 法定代表人： （簽字） 委托代理人1: （簽字） 委托代理人2:（簽字）被授權(quán)人簽署的有關(guān)文件、協(xié)議、合同或處理的身份證號碼：身份證號碼：身份證號碼：年 月日法定代表人身份證委托代理人身份證復(fù)印件:法定代表人資格證明書報價人名稱： 單位性質(zhì)： 有限責(zé)任公司地址：成立時間：一年一月日經(jīng)營期限：年年日至永久姓名： 性別： 年齡： 職務(wù)：系的法定代表人。特此證明。報價人：_一年一月一日、報價人

5、資格審查資料1、報價人概況表報價人概況表報價人名稱注冊地址郵政編碼聯(lián)系方式聯(lián)系人電話傳真網(wǎng)址主管部門法定代表人姓名技術(shù)職稱高級工程師電話7技術(shù)負(fù)責(zé)人姓名技術(shù)職稱電話成立時間年 月日員工總?cè)藬?shù)：企業(yè)資質(zhì)等級其中項目經(jīng)理營業(yè)執(zhí)照號高級職稱人員注冊資金中級職稱人員開戶銀行初級職稱人員公司主要從事110KV及以下送電線路（含電纜工程）和同電壓等級變電站工程安裝、運行和檢修，變電站土建施工及電氣設(shè)備安裝、調(diào)試，提供電力技術(shù)的咨詢服務(wù)，低壓配電工程等。目前已取得國家送變電工程專業(yè)承包一級許可證、安全生廠許可證、承裝、承修、承試電力設(shè)施許可證等相關(guān)證書。法定代表人或委托人： （簽名、蓋章）報價人： （公章）

6、2、報價人財務(wù)狀況表財務(wù)狀況表項目或指標(biāo)單位2012 年2013 年2014 年一.注冊資金元二.凈資產(chǎn)元三.總資產(chǎn)元四.固定資產(chǎn)（原彳1/凈值）元五.流動資產(chǎn)元六.流動負(fù)債元七.負(fù)債合計元八.營業(yè)收入元九.凈利潤元十.現(xiàn)金流量凈額元8to交通鋁行卜一.主要財務(wù)指標(biāo)% coMC”tificHtiQR% EDNo.AA 01 0427441,凈資產(chǎn)收益率.總資產(chǎn)報酬率3,主營業(yè)務(wù)利潤率4,資產(chǎn)負(fù)債率.流動比率 f伊%M川哲一期電力工福有限於國委托民力料其杵接行的給僅記舉開具計明書.髭聃隊，算R體相州處下：自 20B K 01 月口I日費行裨亞時的庭始N時越堇3DJ6 年 (B M n曰程行*北終

7、了嫌JKM止，理行未置周灌報價人：Tot 料山多蕈電1j碎設(shè)書” (I懺無可秀山分禽國* haw bewibyto issue i csrti ficat in rrapwtof Uie settl.i*fit records with ouf bjnk. As confjrie.1, the trafksactioh detaEIs are asFollinfi durlns the perM! fn州3013/01/01 (YYH/MW)130gmVO【/明/DU). Dur fmogIs ghi 聞 al E the 護 3匕1手*方標(biāo) of thp sty ar Mrsal.僅此講-F

8、Xtf X.Hir rrwininft m寸/即 nf this paxr fs jnlmt nw! ly kfL bftnkE%”55Vae3、企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照副本及年檢證明影印件4、企業(yè)資質(zhì)等級證書及年檢證明影印件5、銀行6、企業(yè)近三年經(jīng)營情況(1)、2012-2014年審計報告10(2)、2012-2014年利潤分配表(3)、2012-2014年現(xiàn)金流量表11(4)、2012-2014年資產(chǎn)負(fù)債表四、報價人需說明的其它問題無五、預(yù)算書詳見附件預(yù)算書獨立成冊12技術(shù)報價文件六、報價人資格審查資料（技術(shù)）1、報價人概況表報價人概況表報價人名稱注冊地址郵政編碼聯(lián)系方式聯(lián)系人電話傳真網(wǎng)址13主管

9、部門法定代表人姓名技術(shù)職稱電話技術(shù)負(fù)責(zé)人姓名技術(shù)職稱電話成立時間年月日員工總?cè)藬?shù)：企業(yè)資質(zhì)等級其中項目經(jīng)理營業(yè)執(zhí)照號高級職稱人員注冊資金中級職稱人員開戶銀行初級職稱人員公司主要從事110KV及以下送電線路（含電纜工程）和同電壓等級變電站工程安裝、運行和檢修，變電站土建施工及電氣設(shè)備安裝、調(diào)試，提供電力技術(shù)的咨詢服務(wù)，低壓配電工程等。目前已取得國家送變電工程專業(yè)承包一級許可證、安全生廠許可證、承裝、承修、承試電力設(shè)施許可證等相關(guān)證書。法定代表人或委托人： （簽名、蓋章）報價人： （公章）2、ISO 9000、ISO 14000、OHSAS1800cH標(biāo)認(rèn)證證書影印件3、相似工程的業(yè)績和實施經(jīng)驗廳

10、P工程地點工程名稱建設(shè)單位施工內(nèi)容12143456784、安全生產(chǎn)許可證等技術(shù)資格證明資料影印件5、承裝（修、試）電力設(shè)備許可證6、資質(zhì)等級證書及年檢記錄影七、項目管理機構(gòu)（一）項目管理機構(gòu)組成表職務(wù)姓名職稱執(zhí)業(yè)或職業(yè)資格證明備注15證書名稱級別證號專業(yè)養(yǎng)老保險項目經(jīng)理項目負(fù)責(zé)人安全員質(zhì)檢員施工員材料員技術(shù)貝測量員項目經(jīng)理楊禮澤資質(zhì)項目經(jīng)理楊禮澤身份證項目經(jīng)理楊禮澤職稱16項目經(jīng)理老保險安全員安全員養(yǎng)老保險質(zhì)量員質(zhì)量員養(yǎng)老保險施工員17施工員養(yǎng)老保險材料員材料員養(yǎng)老保險技術(shù)員技術(shù)員養(yǎng)老保險18測量員測量養(yǎng)老保險八、施工組織設(shè)計工程概況一、建設(shè)單位：眉山多能電力建設(shè)有限責(zé)任公司彭山分公司二、項目

11、名稱：三、計劃工期：合同簽訂后個日歷天之內(nèi)完工四、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：合格.工程規(guī)模及內(nèi)容：工程范圍：1、施工現(xiàn)場組織機構(gòu)一、項目組織結(jié)構(gòu)裝，包括調(diào)本項目組織機構(gòu)如下：19、主要人員表詳見項目管理機構(gòu)組成表施工準(zhǔn)備一、 施工總體安排.根據(jù)施工工藝的要求，土建工程一般按先地下，后地上，先深后淺，先干 線后支線的原則進行，地下管線先施工。電氣工程先大件后小件，先就位后安裝， 先調(diào)整后試驗的原則進行，二次工程先排線后接入，先調(diào)試后傳動的原則進行。.項目經(jīng)理定期召開生產(chǎn)會協(xié)調(diào)土建工程、 變電工程、調(diào)試工程中各專業(yè)的 交叉施工，統(tǒng)籌兼顧，密切配合使施工生產(chǎn)達到事半功倍的效果。.施工程序與各資源配置相協(xié)調(diào)，以促進均

12、衡施工。二、工程擬投入的施工機械1、施工主要機械設(shè)備表序 號機械或設(shè)備 名 稱型號規(guī) 格數(shù)量國別制造 年份額定功率(KW)生產(chǎn) 能力用于施 工部位備 注122、施工機械設(shè)備使用和維護(1)定人定機，實行機械使用、保養(yǎng)責(zé)任制，將機械設(shè)備的使用效益與個 人經(jīng)濟利益聯(lián)系起來。(2)實行機操人員持證上崗制度。特種設(shè)備的機操人員必須持有效的特種 設(shè)備操作證作業(yè)。(3)現(xiàn)場環(huán)境、施工平面布置圖應(yīng)滿足機械作業(yè)的要求，交通道路暢通無 障礙，夜間施工照明良好。(4)機操人員要嚴(yán)格執(zhí)行機械設(shè)備操作規(guī)程和機械設(shè)備維護保養(yǎng)制度，按 時進行設(shè)備維護保養(yǎng)。(5)機操工作要堅持“清潔、緊固、調(diào)整、潤濕、防腐”“十字”作業(yè)，

13、填寫運轉(zhuǎn)和日常檢查記錄。運轉(zhuǎn)中發(fā)出異常，要及時停機檢修，不得帶病運轉(zhuǎn)作 業(yè)。(6)機械設(shè)備要杜絕“三違”(違章操作、違章指揮、違反勞動紀(jì)律)現(xiàn)象,20 確保機械設(shè)備按規(guī)程和使用說明書要求作業(yè)。,三、施工力量配置土建部分管理技術(shù)員3人，安全員2人，質(zhì)量員1人，材料員1人， 施工人員10人，技工5人。(2)電氣部分技術(shù)人員2人，技術(shù)工人5人。四、材料投入計劃及材料質(zhì)量保證措施根據(jù)工程進度，采購相關(guān)的輔材和設(shè)備，為了保證工程質(zhì)量，我方對材料的采 購，在貫徹甲方要求的同時，根據(jù)ISO9001質(zhì)量體系及貫標(biāo)要求，逐一對每一 種工程材料供貨廠家的材料質(zhì)量、信譽、供貨能力進行評估，以確保采購材料 的質(zhì)量。1

14、、材料供應(yīng)管理制度合理組織材料供應(yīng)，確保施工正常進行合理地、科學(xué)地組織材料的采購、加工、 貯備、運輸，建立嚴(yán)密的計劃、調(diào)度體系，加快材料的周轉(zhuǎn)，減少材料的占用 量，按質(zhì)、按量、如期地滿足建設(shè)需要。2、材料、設(shè)備驗收制度(1)材料、設(shè)備進場前審核本工程所有材料，包括多種原材料、半成品及成品材料，先將生產(chǎn)廠家簡介、 材料技術(shù)資料和試驗數(shù)據(jù)及材料樣品、實地試驗結(jié)果等各種技術(shù)指標(biāo)報請業(yè)主 和監(jiān)理工程師審批。凡是資料不齊全或未經(jīng)批準(zhǔn)的材料，一律不準(zhǔn)進入施工現(xiàn) 場。用量大而對質(zhì)量又至關(guān)重要的材料，具備上述各種資料后，仍將對生產(chǎn)廠 家的生產(chǎn)工藝、質(zhì)量控制的檢測手段進行實地調(diào)查。(2)材料、設(shè)備進場驗收1)對

15、所有材料進場時，項目部材料部、質(zhì)量員等根據(jù)有關(guān)技術(shù)指標(biāo)對進場材料 進行嚴(yán)格驗收，包括材料出廠合格證、與材料設(shè)備相符合的標(biāo)牌、質(zhì)量檢驗報 告、廠家批號等。2)按規(guī)定應(yīng)進行抽樣復(fù)驗的材料，嚴(yán)格按規(guī)定比例、抽樣方法進行抽樣，檢驗 合格后方可用于工程。3)項目部驗收合格后，及時連同合格證等技術(shù)資料提交監(jiān)理工程師進行材料驗 收。杜絕不合要求的材料進入現(xiàn)場。4)凡標(biāo)志不清或認(rèn)為質(zhì)量有問題的材料、對質(zhì)量保證資料有懷疑或與合同規(guī)定 不符的材料及時清退出場。5)進場設(shè)備開箱前，包裝必須完好。除了應(yīng)持有合格證書、產(chǎn)品說明書外，酌 情應(yīng)有隨機附件、保修卡或安裝、使用說明書等。設(shè)備開箱，應(yīng)有開箱記錄。6)無生產(chǎn)廠名和

16、廠址或牌證不符的設(shè)備，不用于本工程。進場設(shè)備到達施工現(xiàn) 場后應(yīng)保持其原有的外觀、內(nèi)在質(zhì)量和性能，在運輸和中轉(zhuǎn)過程中發(fā)生外觀質(zhì) 量和性能損壞的設(shè)備不用于工程。7)對材料性能、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、適用范圍和對施工要求必須充分了解，以便慎用選 擇使用材料。凡是用于重要結(jié)構(gòu)、部位的材料，使用時必須仔細(xì)核對、認(rèn)證其 材料的品種、規(guī)格、型號、性能有無錯誤，是否適合工程特點和滿足設(shè)計要求。(3)材料保管制度對購入的材料和成品，設(shè)置專門的倉庫由專人負(fù)責(zé)保管、發(fā)放，并健全現(xiàn)場材 料管理制度，妥善保管，避免材料損失、變質(zhì)。1)材料按要求分類、分規(guī)格堆放，并堆放整齊，做好防護。2)在每種材料旁設(shè)標(biāo)志牌，指明材料品名、產(chǎn)地、規(guī)

17、格及檢驗狀態(tài)等。禁止使21用末驗收或標(biāo)示為不合格的材料，對不合格材料及時退回。3)針對不同的材料，采取相應(yīng)的存儲措施，如分別考慮溫度、濕度、防塵、通 風(fēng)等因素，并采取防潮、防銹、防腐、防火、防霉等一系列措施，保護不同材 料，避免材料損壞。4)倉庫管理要有嚴(yán)密的制度，定期組織檢查和維護，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。注意 倉庫保安、防火工作。5)合理地組織材料使用，減少材料的損壞。正確按定額計量使用材料。工程進度計劃1、工期控制目標(biāo)根據(jù)本工程情況，本工程計劃工期為30天，具體開工日期以雙方簽訂合同為 準(zhǔn)。2、工期保證措施(1)經(jīng)理部對本項目人、財、物按照項目法管理的要求實行統(tǒng)一組織，統(tǒng)一 計劃，統(tǒng)一管理，統(tǒng)

18、一協(xié)調(diào)，完善本項目的質(zhì)量體系，充分發(fā)揮各職能部門、各 崗位人員職能作用，認(rèn)真履行管理職責(zé)，確保本項目質(zhì)量體系持續(xù)有效地運 行。(2)為了合理安排勞動力、組織材料供應(yīng)和優(yōu)化資金使用，在施工中，將交 叉作業(yè)進行施工。(3)實行進度計劃的有效動態(tài)管理控制， 編制周施工計劃，并根據(jù)現(xiàn)場具體 情況及時調(diào)整、優(yōu)化計劃，使周、旬計劃更具有現(xiàn)實性。(4)建立現(xiàn)場會、協(xié)調(diào)會制度，每日召開一次協(xié)調(diào)會，加強信息反饋，同時 根據(jù)現(xiàn)場的實際需要召開不定期的施工技術(shù)管理人員會議，對施工中存在問題做到隨時發(fā)現(xiàn)、隨時解決，同時相應(yīng)地調(diào)整階段性計劃，保證工期不被延誤。(5)保證施工質(zhì)量，提高施工效率，做好成品保護措施，減少不必

19、要的返工、 返修浪費，加快施工進度。(6)科學(xué)管理、合理組織、精心安排。對物資采購，技術(shù)措施編制、交底、 施工安排、檢查驗收等系列工作應(yīng)做到有條不紊，合理有序。安全管理體系與措施(一)安全管理1、安全生產(chǎn)責(zé)任制及目標(biāo)管理：(1)建立健全各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，并在工地辦公室張掛各具體人員的安 全生產(chǎn)責(zé)任制牌。(2)制訂安全生產(chǎn)達標(biāo)計劃和安全生產(chǎn)目標(biāo)管理計劃，并對責(zé)任目標(biāo)進行分 解。(3)建立、健全各工種安全操作規(guī)程，做到有章可循、違章必究。2、安全教育(1)對新工人堅持先進行三級安全教育(公司、工程處、班組)，考核合格方可 上崗操作，受教育人必須親自簽名，確實無法簽名的本人必須親自蓋手印。(2

20、)認(rèn)真做好變換工種人員的教育，并做好記錄。3、安全生產(chǎn)組織設(shè)計編織的施工組織設(shè)計必須以公司有關(guān)部門審批、 簽字蓋章，施工項目部必須嚴(yán)格 按施工組織設(shè)計認(rèn)真施工，如要變更，施工設(shè)計必須重新設(shè)計、重新審批，任何 人不能隨意根據(jù)自己的意識進行施工。224、分部分項安全技術(shù)交底(1)認(rèn)真做好各分項安全技術(shù)交底，根據(jù)有關(guān)規(guī)范、規(guī)程及工程的特殊情況針 對性交底，交底人和接受交底工種班組人員都必須在交底表格上簽名。(2)必須做好主要分項的安全技術(shù)交底、驗收及隱患整改。同時做好反饋工作。5、特殊作業(yè)持證上崗(1)對特殊工種組織到有關(guān)部門培訓(xùn)、 考核，現(xiàn)場持證上崗保證達到100%。(2)經(jīng)常組織檢查，凡所限超過

21、兩年的及時組織復(fù)審，嚴(yán)禁無證上崗和無復(fù)審 人員作業(yè)。6、安全檢查(1)班組各工種每天上班前下班后各檢查一次。(2)檢查出的隱患按分項填發(fā)隱患整改通知書，限期進行整改，并按“三定一 落實”整改，存在嚴(yán)重的隱患立即停工整改待隱患排除后再施工二復(fù)查仍不合格 將對責(zé)任人進行處理。7、班前安全活動(1)施工員經(jīng)常協(xié)助各工種、班組長組織工人開展班前活動，嚴(yán)格執(zhí)行安全技 術(shù)操作規(guī)程及有關(guān)安全規(guī)章制度。(2)組織班組成員每周開展一次班組安全活動，根據(jù)不同工種的特點和實際情 況進行學(xué)習(xí)教育，結(jié)合開展遵章守紀(jì)，不違章指揮、違章操作。8、遵章守紀(jì)(1)施工管理人員必須模范做好各項安全工作，遵章守紀(jì)，帶頭穿戴好安全防

22、護用品。(2)經(jīng)常組織管理人員、工人進行遵章守紀(jì)教育，做好個人防護用品的穿戴， 進入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽，不穿“三鞋”上班。(3)對違反勞動紀(jì)律、規(guī)章制度的人員按有關(guān)獎罰規(guī)定嚴(yán)肅處理并進行再教育。9、工傷事故處理發(fā)生事故按有關(guān)規(guī)定報告，并進行對事故的調(diào)查、記錄、分析歸檔，按三不放過 處理：a.事故原因分析不清不放過；b.事故責(zé)任者和群眾沒有受教育不放過；c. 防范措施不落實不放過，并做好記錄。10、施工現(xiàn)場與安全標(biāo)志(1)在施工現(xiàn)場的大門處掛設(shè)一圖五牌：一圖：施工組織設(shè)計平面；五牌：工 程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產(chǎn)紀(jì)律牌、文明施 工牌。(2)標(biāo)志牌針對性掛設(shè)，不得

23、掛設(shè)混亂。(3)現(xiàn)場的材料嚴(yán)格按施工總平面圖進行布置，分類堆放整齊，掛名稱、品種、 規(guī)格等標(biāo)牌，不能混放、亂倒亂放。(4)現(xiàn)場所有機械設(shè)備安裝后必須掛設(shè)安全操作規(guī)程牌并做好防砂漿污染牌面， 字跡清楚，表面明確、醒目。(二)“三寶、四口”及臨邊防護1、使用安全帽必須符合GB281什87的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。進入現(xiàn)場必須戴安全帽，扣好 帽扣，無內(nèi)套的安全帽嚴(yán)禁使用。(三)施工機具(1)要求：一切施工機械機具和手持電動工具除作保護接零外，必須裝設(shè)漏電 保護器(使用單機開關(guān)標(biāo)準(zhǔn)電箱)。23(2)所有進場的機械、機具、手持電動工具的一切防護設(shè)施和電氣設(shè)備必須完 整、可靠靈敏、有效。(3)機械傳動部位必須裝設(shè)牢靠的

24、防護罩，即可靠防護擋板。采用按鈕開關(guān)， 嚴(yán)禁采用倒順開關(guān)。(4)手持電動工具，按規(guī)范要求設(shè)置保護接零，使用漏電保護囂。(5)氧氣瓶及乙快瓶應(yīng)存放在通風(fēng)良好處，嚴(yán)禁和易燃易爆物混放在一起，嚴(yán) 禁靠近熱源，氣瓶運輸前旋緊瓶帽，嚴(yán)禁拋、滑或碰擊。(6)電焊機的外殼必須可靠接地或接零，不得多點串聯(lián)接地，并配備雨天防護 罩。(7)砂輪切割機應(yīng)有防護罩，托架，夾具。(四)、安全管理機構(gòu)組織圖質(zhì)量管理體系及創(chuàng)優(yōu)計劃(一)質(zhì)量總體目標(biāo).工程質(zhì)量滿足國家及行業(yè)施工驗收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)要求；滿足國家電力公司國家電網(wǎng)公司輸變電工程達標(biāo)投產(chǎn)考核辦法(2005年版)達標(biāo)投產(chǎn)的要求。.分項、分部工程合格率10

25、0%單位工程達到“優(yōu)良”標(biāo)準(zhǔn)，單位工程優(yōu) 良率100%.杜絕重大質(zhì)量事故和質(zhì)量管理事故的發(fā)生，確保實現(xiàn)零缺陷移交。(二)質(zhì)量管理組織機構(gòu)及主要職責(zé)施工組織機構(gòu)圖241.質(zhì)量管理總則貫徹“科學(xué)管理，精心施工，為顧客提供優(yōu)質(zhì)的工程(產(chǎn)品)和服務(wù)”的質(zhì) 量方針，以“質(zhì)量第一、信譽至一、一切為用戶”的工作指導(dǎo)思想，建立和不斷 完善質(zhì)量體系、明確各級質(zhì)量管理人員職責(zé)和權(quán)限。通過質(zhì)量體系文件的實施， 做到凡事有章可循、凡事有人負(fù)責(zé)，凡事有人檢查，凡事有人記錄，從而使每項 質(zhì)量活動得到恰當(dāng)連續(xù)控制、不斷提高員工工作質(zhì)量來確保工程質(zhì)量滿足業(yè)主的1W-02、做好施工前的質(zhì)量計劃工作(1)質(zhì)量計劃控制流程圖采購過

26、程控制工程施工圖紙會審積極和設(shè)計人員聯(lián)系設(shè)備材料招標(biāo)采購、儲運、標(biāo)示、檢驗、驗收組織項目部技術(shù)人員進行施工圖審查確保特殊崗位人員資質(zhì)合格、質(zhì)量管理體系運行情 況良好 編制施工組織設(shè)計、安全技術(shù)措施對施工質(zhì)量的監(jiān)控 根據(jù)網(wǎng)絡(luò)計劃進度，對施工過程質(zhì)量進行控制單位工程完工后，有效配合監(jiān)理人員驗收組織工程竣工驗收準(zhǔn)備移交工程項目檔案資料(2)根據(jù)公司整合型管理體系程序文件中施工過程控制程序和施工技術(shù)管25理制度及實施細(xì)則，做好施工圖會審、施工現(xiàn)場調(diào)查、施工組織設(shè)計、技術(shù)資 料的編審；施工機具的計劃、使用、維修、保養(yǎng)工作；按程序文件要求作好設(shè)備、 半成品、材料的進貨檢驗工作，確保不合格材料不投入使用；對

27、新技術(shù)、新工藝、 新材料作好試點工作。3、作好施工階段過程控制（1）按施工組織設(shè)計、作業(yè)指導(dǎo)書、安全技術(shù)措施等文件安排適宜的工作環(huán)境， 使用合適的機具組織施工，作好記錄。工地質(zhì)檢（技術(shù)）員對施工過程進行監(jiān)控。 當(dāng)產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)異常波動、質(zhì)量要求變化或由于人員、設(shè)備或其他因素使過程能 力不足時，應(yīng)通過質(zhì)量技術(shù)分析方法找出其主要原因， 采取相應(yīng)措施，及時進行 調(diào)整和糾正。嚴(yán)格進行技術(shù)交底制度每項工程施工前技術(shù)人員必須對施工人員進行技術(shù)交底，不交底不得施工， 交底內(nèi)容必須清楚、準(zhǔn)確，施工人員在理解交底要點、質(zhì)量要求、安全措施后在 交底卡上簽字。（3）做好原材料、半成品、設(shè)備檢驗試驗工作。水泥、砂石等按

28、規(guī)定由有資質(zhì)的人員進行現(xiàn)場取樣（有監(jiān)理人員現(xiàn)場見證）、 送檢，試驗合格后方可投入施工，嚴(yán)禁使用不合格品。施工過程中，對混凝土、 砂石要按規(guī)范要求由有資質(zhì)的人員做好試件并及時送檢、確保工程中每道工序處 于控制狀態(tài)。安裝的設(shè)備及原材料也應(yīng)按進場材料檢驗試驗實施細(xì)則的有關(guān) 規(guī)定進行，對查出的不合格品嚴(yán)禁使用。（4）嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量三級監(jiān)檢制度根據(jù)有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)及公司質(zhì)量三級監(jiān)檢制度的要求，各級質(zhì)檢員（技術(shù)員） 和施工人員要做好各自的檢驗試驗工作，每道工序完畢后，施工人員、質(zhì)檢員（技 術(shù)員）在安裝記錄或工序交接單上簽字、驗收。（5）保證主要施工機構(gòu)和工器具的狀態(tài)良好，對使用的主要機械，要定期維修、 保養(yǎng)，保證

29、施工順利進行。（6）對關(guān)鍵過程設(shè)置控制點和停工待檢點，并設(shè)專人進行監(jiān)控。對影響過程質(zhì)量的所有因素如：工藝參數(shù)、人員、設(shè)備、材料制作和測試方法、環(huán)境等加以控制，對焊接等特殊過程還要求操作人員取證上崗、首件試驗合格、施工工件作好標(biāo)識以滿足可追溯性要求施工關(guān)鍵過程控制點、停工待檢點明細(xì)表關(guān)鍵過程名稱類別主要控制內(nèi)容檢驗人員技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)定位及高程控制控制點軸線、標(biāo)圖工地技術(shù)員 （質(zhì)檢員）設(shè)計圖紙地基處理停工 待檢點樁位、標(biāo)圖工地技術(shù)員 （質(zhì)檢員）設(shè)計圖紙 驗收規(guī)范基礎(chǔ)施工停工 待檢點軸線、標(biāo)圖工地技術(shù)員 （質(zhì)檢員）設(shè)計圖紙 驗收規(guī)范模板支設(shè)控制點尺寸、模板連接支撐工地技術(shù)員 （質(zhì)檢員）工藝規(guī)程 驗收規(guī)范鋼

30、筋綁扎、焊接停工 待檢點鋼筋規(guī)格、尺寸焊縫質(zhì) 量工地技術(shù)員 （質(zhì)檢員）工藝規(guī)程 驗收規(guī)范26主要部位碎澆筑控制點碎配比、坍落度工地技術(shù)員 (質(zhì)檢員)設(shè)計圖紙 驗收規(guī)范4、成品保護(1)成品保護是本工程施工保證措施中的重要組成部分，并貫徹于施工全過程，對各專業(yè)的交叉施工，已完項目的防護均編制詳細(xì)的防護方案。(2)本工程成立以項目經(jīng)理為領(lǐng)導(dǎo)的成品保護小組。(3)由項目總工協(xié)調(diào)各組分別做好物資原材料、半成品、成品保護、物資檢 驗、試驗、驗收、交接手續(xù)并協(xié)調(diào)和處理成品保護與施工的關(guān)系。(4)由物供組對采購的原材料、半成品、成品質(zhì)量負(fù)責(zé)和對采購物資包裝、 運輸過程的成品保護負(fù)責(zé)。(5)由施工技術(shù)組對成品

31、的檢驗試驗結(jié)果現(xiàn)場驗收及保護方案負(fù)責(zé)。(6)各專業(yè)人員對本專業(yè)施工區(qū)內(nèi)的所有工程成品、材料、臨時或永久定置 的成品的防護及本專業(yè)施工后對其它專業(yè)下道工序施工的可行性負(fù)責(zé)。(7)交叉作業(yè)是貫穿于施工的全過程，項目總工必須周密計劃，合理安排各 專業(yè)、各工序進入作業(yè)區(qū)時間和完成時間，落實該段時間內(nèi)成品保護責(zé)任。(8)項目總工監(jiān)督辦理成品保護交接手續(xù)，簽訂成品保護經(jīng)濟責(zé)任書，對成 品破壞的責(zé)任方追究經(jīng)濟責(zé)任。5、計量管理(1)項目總工負(fù)責(zé)按照公司管理體系程序文件中監(jiān)視和測量裝置控制 程序的要求，對本工程使用的所有計量檢測設(shè)備進行有效的控制。保證本工程計量檢測數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確率95%設(shè)備有效率95%(2)項目

32、部設(shè)兼職計量員1人，在項目總工及公司技術(shù)管理部的領(lǐng)導(dǎo)下，開 展計量體系的日常管理工作。(3)本工程所使用計量器具的購置、檢定等應(yīng)嚴(yán)格按公司監(jiān)視和測量裝置 控制程序的有關(guān)要求進行。(4)本工程所使用的計量器具應(yīng)統(tǒng)一建卡分發(fā)給專人保管使用。兼職計量員 應(yīng)對計量器具定期檢查，確保其測量精度和準(zhǔn)確性滿足要求。6、積極配合監(jiān)理工作工程建設(shè)監(jiān)理是確保工程質(zhì)量，提高工程建設(shè)水平，充分發(fā)揮投資效益必不 可少的環(huán)節(jié)。施工單位在工程施工階段要按照合同及有關(guān)法規(guī)規(guī)定，虛心接受監(jiān)理工程師對本工程全過程、全方位的質(zhì)量監(jiān)控，執(zhí)行監(jiān)理工程師發(fā)出的指令并及 時整改，努力配合監(jiān)理工程師的工作，不斷改進工程質(zhì)量，以確保本工程質(zhì)量

33、目 標(biāo)的實現(xiàn)。7、質(zhì)量考核及獎罰條例在施工過程中，為保證質(zhì)量工作的順利開展，除規(guī)范所有施工人員質(zhì)量行為 外，還應(yīng)有合理的考核、獎懲制度。按公司質(zhì)量獎懲條例的規(guī)定對質(zhì)量有突 出貢獻的單位和個人給予表彰和獎勵，對違章操作或造成事故問題者，根據(jù)情節(jié) 嚴(yán)肅處理，并給予處罰。真正做到獎罰分明，更好地調(diào)動全體施工人員的積極性， 保證施工高速、優(yōu)質(zhì)、有序地進行。8、質(zhì)量回訪及保修(1)工程移交后將組織有關(guān)人員定期進行質(zhì)量回訪，征求用戶意見，不斷改 進工程工程質(zhì)量。(2)項目部負(fù)責(zé)對本工程的保修，保修期應(yīng)按合同規(guī)定從移交項目法人之日 起開始計算。27文明施工措施計劃(一)安全防火：建立安全責(zé)任管理制度，建立安

34、全防火領(lǐng)導(dǎo)小組，建立防 火檔案，防火囂材編號、換藥日期、型號、數(shù)量均要填表歸檔。施工現(xiàn)場安全防 火重點地方必須設(shè)管理規(guī)定，專人負(fù)責(zé)，掛警告、警示牌和安全防火標(biāo)志。建立 動火義務(wù)消防隊，制訂教育、訓(xùn)練計劃管理制度。建立動火制度和審批手續(xù)，設(shè) 專人看護。消防器材配置不得少放、不放。宿舍不允許使用易燃材料搭設(shè)或做隔 墻笆等。電器使用不允許超負(fù)荷，煙頭煙蒂不隨便亂丟亂扔。(二)場容場貌：掛設(shè)施工組織設(shè)計平面布置圖，設(shè)備、材料按計劃時間進 場，并按平面布置圖安裝與堆放。道路不允許堆積材料或雜物，保持暢通、平坦、 整潔，防止土頭、磚頭、石子砂、土散落，建筑物周圍設(shè)散水坡，四周保持清潔， 場地坑注意填平，防

35、止積水，土頭要及時消除，不留底，建筑垃圾及時清理，及 時清運，建立班組落手清考核制度，定期檢查、評分、上牌。作業(yè)防止污染環(huán)境， 做到工完工料盡，物盡其用，廢料歸堆及時清運。散料堆放要成垛，塊料要堆疊 整齊，灰渣設(shè)置要符合標(biāo)準(zhǔn)，灰不外溢，渣不亂倒。材料設(shè)備等要分類堆放整齊 有序，不混放。施工環(huán)保措施計劃(一)主要管理措施1、建立健全工作制度每星期召開一次“施工現(xiàn)場環(huán)境保護”工作例會， 總結(jié)前一階段的施工現(xiàn)場 環(huán)境保護管理情況，布置下一階段的施工現(xiàn)場環(huán)境保護管理工作。2、建立并執(zhí)行施工現(xiàn)場環(huán)境保護管理檢查制度每星期組織一次由文明施工和環(huán)境保護管理負(fù)責(zé)人參加的聯(lián)合檢查，對檢查中所發(fā)現(xiàn)的問題，開出“隱

36、患問題通知單”，各施工班組在收到“隱患問題通知 單”后，應(yīng)根據(jù)具體情況，定時間、定人、定措施予以解決，我公司項目部有關(guān) 部門將監(jiān)督落實問題的解決情況。(二)具體措施1、防止大氣污染(1)建筑施工垃圾，采用容器吊運，嚴(yán)禁隨意凌空拋撒。施工垃圾及時消 運，適量灑水，減少揚塵。(2)水泥等粉細(xì)散裝材料，采取封閉存放或嚴(yán)密遮蓋，卸運時要采取有效 措施。減少揚塵。(3)現(xiàn)場臨時道路面層采用混凝土硬化或鋪設(shè)水泥六棱塊，防道路揚塵。(4)施工現(xiàn)場，設(shè)專人及設(shè)備，采取灑水降塵措施。(5)施工現(xiàn)場使用的爐灶采用燃?xì)庠睿檄h(huán)保要求。2、防止水污染(1)施工現(xiàn)場臨時食堂，設(shè)置簡易有效的隔油池、定期掏油，防止污染。

37、(2)現(xiàn)場的污水、廢水要排入臨時沉淀池內(nèi)，進行淹水分離，分別處理。(3)施工現(xiàn)場的食堂設(shè)置簡易的有效的隔油池， 產(chǎn)生的污水經(jīng)過隔油池排 入下水道。(4)對生活垃圾修筑磚砌封閉垃圾池， 集中收集、集中清運，避免污染周 圍環(huán)境。3、防止光污染28(1)現(xiàn)場不得有長明燈，夜間施工除必要的照明外，避免過多燈光照射。(2)現(xiàn)場照明集中照射，僅覆蓋現(xiàn)場范圍，避免影響臨近道路行車。4、防止施工噪音污染(1)施工現(xiàn)場提倡文明施工，建立健全控制人為噪聲的管理制度。盡量減 少人為的大聲喧嘩，增強全體施工人員防噪聲擾民的自覺意識。(2)嚴(yán)格控制強噪聲作業(yè)時間，特殊部位施工需在相關(guān)環(huán)保局備案后方可 施工。(3)牽扯到廣生強噪聲的成品、半成品加工，盡量放在車間完成，減少因 施工現(xiàn)場加工制作產(chǎn)生的噪聲，搭設(shè)木加工棚放置木加工機械。(4)盡量選用低噪聲或備有消聲降噪設(shè)備的施工機械。施工現(xiàn)場的強噪聲 機械(如攪拌機、電鋸、電刨、砂輪機等)要設(shè)置封閉的機械棚，以減少強噪聲 的擴散。5、廢棄物管理(1)施工現(xiàn)場設(shè)立專門的廢棄物臨時貯存場地，廢棄物應(yīng)分類存放，對有 可能造成二次污染的廢棄物必須單獨貯存， 設(shè)置安全防范措施且有醒目標(biāo)識。(2)廢棄物的運輸確保不散撒、不混放，送到政府批準(zhǔn)的單位或場所進行 處理、消納，對可回收的廢棄物做到再