施工技術(shù)管理辦法(定稿)(共10頁)

1、PAGE 1PAGE 11石長(zhǎng)鐵路鋪架項(xiàng)目部施工(sh gng)技術(shù)管理辦法第一章 總則(zngz) 第一條 為認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)及局、公司有關(guān)技術(shù)法規(guī)和政策、規(guī)程(guchng)，科學(xué)地組織各項(xiàng)技術(shù)工作，建立良好的施工技術(shù)秩序，不斷地進(jìn)行技術(shù)革新，采用新技術(shù)、新工藝，提高項(xiàng)目部的技術(shù)工作水平，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮技術(shù)人員的積極性，增強(qiáng)工作責(zé)任心，為鋪架施工提供技術(shù)保障，實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，圓滿完成施工任務(wù)，特制定本辦法。第二章 組織機(jī)構(gòu) 第二條 項(xiàng)目部總工程師負(fù)責(zé)整個(gè)鋪架工程的施工技術(shù)工作，實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí)管理。 第三條 項(xiàng)目部設(shè)工程技術(shù)部，在項(xiàng)目部總工程師領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目

2、的全部鋪架和線路施工技術(shù)工作。工程技術(shù)部部長(zhǎng)負(fù)責(zé)施工技術(shù)的全面工作，工程師（技術(shù)員）、測(cè)量工、試驗(yàn)員、資料員在工程技術(shù)部部長(zhǎng)長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目部施工技術(shù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)工作。 第四條 項(xiàng)目部所屬各分公司均設(shè)立技術(shù)室，設(shè)技術(shù)主管一名，負(fù)責(zé)本分公司的技術(shù)工作，按公司技術(shù)室達(dá)標(biāo)有關(guān)文件配足技術(shù)人員及相關(guān)設(shè)備，并配屬專職質(zhì)檢員，具體負(fù)責(zé)本分公司施工的工程質(zhì)量、技術(shù)指導(dǎo)及監(jiān)督工作。 第六條 項(xiàng)目部設(shè)前方技術(shù)組，負(fù)責(zé)鋪架前的線路交接施工準(zhǔn)備及鋪架現(xiàn)場(chǎng)的施工技術(shù)工作。 第三章 管理職責(zé) 第七條 總工程師職責(zé)(zhz) （一）全面負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目的施工技術(shù)、工程質(zhì)量。組織編制施工組織設(shè)計(jì)，質(zhì)量計(jì)劃和作業(yè)指導(dǎo)書，制

3、訂(zhdng)技術(shù)管理文件和標(biāo)準(zhǔn)，并組織實(shí)施，監(jiān)督檢查。簽發(fā)有關(guān)施工技術(shù)文件。 （二）組織工程技術(shù)人員制訂(zhdng)施工技術(shù)、工程質(zhì)量、技術(shù)、安全規(guī)章制度，并檢查督促各職能部門以及下屬單位執(zhí)行。（三）組織研究、制訂重大施工方案和協(xié)調(diào)解決施工中遇到的技術(shù)難題。 （四）組織開展科技攻關(guān)和技術(shù)革新，推廣應(yīng)用“四新”成果。 （五）負(fù)責(zé)組織工程質(zhì)量事故的調(diào)查，分析和處理。 （六）對(duì)工程測(cè)量、計(jì)量、試驗(yàn)、工法編制、質(zhì)量記錄進(jìn)行指導(dǎo)監(jiān)督。 （七）組織編制、審核、組卷、移交工程竣工資料，并參加工程竣工驗(yàn)交。 （八）對(duì)本工程項(xiàng)目的工程質(zhì)量有否決權(quán)，并根據(jù)有關(guān)規(guī)定實(shí)施獎(jiǎng)懲。 （九）在管理權(quán)限內(nèi)，對(duì)工程技術(shù)人

4、員有獎(jiǎng)懲權(quán)和獎(jiǎng)懲建議權(quán)。（十）在所轄工程項(xiàng)目或本工程項(xiàng)目的總體規(guī)劃和質(zhì)量計(jì)劃內(nèi)，有技術(shù)投入和確保工程質(zhì)量、技術(shù)安全方面的資金支配權(quán)。（十一）參與簽定施工合同及驗(yàn)工計(jì)價(jià)簽證。（十二）組織搜集編制工程索賠資料及辦理簽證手續(xù)。，（十三）負(fù)則項(xiàng)目部貫標(biāo)工作。 第八條 工程技術(shù)部職責(zé) （一）貫徹執(zhí)行國(guó)家的技術(shù)政策、法令、法規(guī)，嚴(yán)格按合同規(guī)定的設(shè)計(jì)文件、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范組織施工，確保工程質(zhì)量。 （二）組織施工調(diào)查、審核工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)文件以及(yj)現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)，組織編制項(xiàng)目以及重點(diǎn)難點(diǎn)工程的施工組織設(shè)計(jì)。組織項(xiàng)目的工程測(cè)量。（三）參加技術(shù)交底和有關(guān)鑒定會(huì)議。提出合理的工程方案，審批呈送(chn sn)工程開工報(bào)告。（四

5、）根據(jù)變更設(shè)計(jì)程序和分工(fn gng)，審查處理變更設(shè)計(jì)文件事宜。（五）組織提供定型圖、標(biāo)準(zhǔn)圖、合同規(guī)定使用的規(guī)范，與建設(shè)單位及設(shè)計(jì)單位聯(lián)系施工設(shè)計(jì)文件。（六）按設(shè)計(jì)文件及施工計(jì)劃向物資設(shè)備部門提供所需的材料設(shè)備清單，并督促按時(shí)間數(shù)量要求提供合格的產(chǎn)品。（七）組織有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)。推廣應(yīng)用“四新”技術(shù)，推進(jìn)科技進(jìn)步。 （八）組織實(shí)施工程試驗(yàn)以及現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量工作。 （九）組織竣工文件的編制、歸檔、移交，組織工程項(xiàng)目技術(shù)人員編寫施工技術(shù)總結(jié)，以及重點(diǎn)難點(diǎn)工程的專題技術(shù)總結(jié)。（十）組織工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)交工作。 第九條 工程技術(shù)部部長(zhǎng)職責(zé)貫徹國(guó)家各項(xiàng)技術(shù)政策。 負(fù)責(zé)工程技術(shù)部的全面工作，對(duì)項(xiàng)目技術(shù)工

6、作負(fù)責(zé)。 （三）執(zhí)行各項(xiàng)技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)管理制度。 （四）組織開展職工技術(shù)培訓(xùn)，提高職工隊(duì)伍技術(shù)素質(zhì)。 （五）組織工程設(shè)計(jì)文件會(huì)審和重點(diǎn)工程項(xiàng)目的技術(shù)交底。 （六）組織編制工程施工組織設(shè)計(jì)。 （七）組織制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，技術(shù)保證措施，檢查指導(dǎo)分公司技術(shù)室順利開展完成公司施工技術(shù)保證工作。 （八）配合工程質(zhì)量檢查和工程質(zhì)量評(píng)定。 （九）檢查和督促技術(shù)人員嚴(yán)格按工程設(shè)計(jì)圖紙(tzh)及資料施工，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，進(jìn)行工程技術(shù)資料的收集、整理和積累工作。 （十）組織開展項(xiàng)目工程(gngchng)的全面質(zhì)量管理活動(dòng)。 （十一）組織參加鋪架工程開工前的線路交接(jioji)與鋪架后的線路整道控制樁

7、交接工作。 （十二）組織編制工程竣工文件。 （十三）組織并參加工程驗(yàn)交工作。 第十條 工程師（技術(shù)員）職責(zé)貫徹國(guó)家的各項(xiàng)技術(shù)政策。 （二）工程師（技術(shù)員）獨(dú)立承擔(dān)自己主管工程的技術(shù)工作，直接對(duì)施工技術(shù)部部長(zhǎng)負(fù)責(zé)。 （三）執(zhí)行各項(xiàng)技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)制度。 （四）參與工程設(shè)計(jì)文件和施工資料的審核。 （五）參與制定工程創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，并制定技術(shù)保證措施，為主管工程師提供技術(shù)保障。 （六）參與編制施工組織設(shè)計(jì)，并組織實(shí)施。 （七）參加工程施工前的交接和施工后的移交工作。 （八）做好工程技術(shù)資料的收集、整理和積累工作。 （九）認(rèn)真填寫工程施工日志。 （十）開展全面質(zhì)量管理活動(dòng)。 第十一條 測(cè)量員職責(zé)

8、（一）測(cè)量員獨(dú)立承擔(dān)自己主管工程的測(cè)量工作，直接對(duì)工程部部長(zhǎng)負(fù)責(zé)。 （二）參加鋪架工程開工前的線路交接與鋪架后的線路整道控制樁交接工作。 （三）對(duì)所要鋪軌和架設(shè)的路基、橋梁，嚴(yán)格按照(nzho)測(cè)規(guī)和施工規(guī)范的要求，認(rèn)真進(jìn)行復(fù)測(cè)。 （四）認(rèn)真做好工程技術(shù)資料的收集(shuj)、整理工作。 第十二條 試驗(yàn)(shyn)員職責(zé) （一）負(fù)責(zé)工程材料的檢驗(yàn)、化驗(yàn)和試件性能的試驗(yàn)工作，以選定滿足工程施工需要的材料、施工配合比。 （二）按驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求收集、整理工程材料的檢（試）驗(yàn)資料。 （三）參加工程項(xiàng)目質(zhì)量檢查評(píng)定工作。 第十三條 資料員職責(zé) （一）貫徹執(zhí)行國(guó)家法規(guī)和業(yè)主的資料管理工作的要求。 （二）嚴(yán)格

9、執(zhí)行程序文件對(duì)資料管理工作的具體要求。 （三）了解工程有關(guān)情況，熟悉與工程相關(guān)的圖紙、規(guī)范及技術(shù)性文件，及時(shí)提供本部門或其他部門所需的文件資料。 （四）完成文件與資料的編號(hào)、登記、打印、標(biāo)識(shí)發(fā)放管理和歸檔。（五）負(fù)責(zé)檢查本部門執(zhí)行國(guó)家機(jī)關(guān)和地方法規(guī)性技術(shù)性文件的有效性。 第十四條 分公司技術(shù)主管（技術(shù)人員）職責(zé) （一）具體負(fù)責(zé)承擔(dān)鋪架施工作業(yè)項(xiàng)目的技術(shù)工作，業(yè)務(wù)上直接對(duì)項(xiàng)目部工程技術(shù)部負(fù)責(zé)。 （二）貫徹執(zhí)行工程技術(shù)規(guī)程、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按照驗(yàn)標(biāo)和施工規(guī)范要求組織和指導(dǎo)工程施工。 （三）熟悉設(shè)計(jì)資料，了解設(shè)計(jì)意圖，進(jìn)行配軌等資料計(jì)算、施工圖繪制和施工技術(shù)交底。 （四）負(fù)責(zé)(fz)施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)指

10、導(dǎo)和質(zhì)量檢查、監(jiān)督，參加工程質(zhì)量的檢查和評(píng)定工作。 （五）貫徹落實(shí)施工組織(zzh)設(shè)計(jì)或施工方案。 （六）開展工程全面質(zhì)量管理(gunl)活動(dòng)，解決工程施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題。（七）認(rèn)真填寫工程施工日志，做好工程技術(shù)資料的收集、整理和積累工作。第四章 技術(shù)管理規(guī)定 第十五條 審查設(shè)計(jì)文件設(shè)計(jì)文件是工程施工的依據(jù)，項(xiàng)目部工程技術(shù)部在接到工程設(shè)計(jì)文件后，必須在開工前及時(shí)對(duì)其進(jìn)行詳細(xì)的審查、復(fù)核，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向設(shè)計(jì)單位提出，予以更正。第十六條 工程交接鋪架開工前，項(xiàng)目部工程技術(shù)部應(yīng)提前20天向下部施工單位索取各種技術(shù)資料，進(jìn)行線路交接，認(rèn)真復(fù)核施工技術(shù)資料與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物及設(shè)計(jì)文件是否一致，并予以確認(rèn)，作

11、為鋪架時(shí)的技術(shù)依據(jù)。線路交接完畢后及時(shí)簽定書面紀(jì)要。第十七條 技術(shù)交底 工程開工前，為使各施工單位熟悉了解工程任務(wù)特點(diǎn)、技術(shù)要求、施工方法和操作規(guī)程，做到心中有數(shù)，施工技術(shù)科要向各施工單位技術(shù)室進(jìn)行技術(shù)交底。技術(shù)交底具體內(nèi)容為：設(shè)計(jì)文件、變更設(shè)計(jì)、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范、質(zhì)量要求、操作規(guī)程。技術(shù)交底必須有交底人和接收人簽字，方可視為有效。技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)和作業(yè)人員現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)，必須以技術(shù)交底和作業(yè)指導(dǎo)書為標(biāo)準(zhǔn)。 第十八條 材料、構(gòu)件的檢（試）驗(yàn) 為保證工程質(zhì)量，必須對(duì)組成工程的各種材料、構(gòu)件等嚴(yán)格按有關(guān)要求和試驗(yàn)規(guī)范進(jìn)行試驗(yàn)和檢驗(yàn)，以選定施工配合比，對(duì)構(gòu)件外觀依據(jù)有關(guān)要求進(jìn)行檢查或試驗(yàn)。

12、所有材料必須有產(chǎn)品出廠合格證或檢驗(yàn)報(bào)告。 第十九條 技術(shù)(jsh)復(fù)核 為避免施工中出現(xiàn)技術(shù)差錯(cuò)，必須對(duì)各種技術(shù)資料進(jìn)行嚴(yán)格復(fù)核。對(duì)于用于指導(dǎo)(zhdo)工程施工的各種技術(shù)資料及計(jì)算資料，必須經(jīng)過另一名工程師或技術(shù)人員進(jìn)行復(fù)核，并報(bào)技術(shù)主管簽認(rèn)后方可發(fā)出。 第二十條 技術(shù)人員應(yīng)大力開展“QC”小組活動(dòng)，多提合理化建議(jiny)，開展科技攻關(guān)活動(dòng)。 第二十一條 資料的收集與報(bào)告 各公司技術(shù)室應(yīng)加強(qiáng)對(duì)技術(shù)資料收集和管理，在項(xiàng)目部工程技術(shù)部的指導(dǎo)下，對(duì)各種原始資料、現(xiàn)場(chǎng)記錄、產(chǎn)品合格證妥善保管。須上報(bào)項(xiàng)目部的，技術(shù)主管應(yīng)在作業(yè)結(jié)束后七天以內(nèi)上報(bào)項(xiàng)目部施工技術(shù)科，以便及時(shí)向線下單位返交并保證我部竣工

13、資料的積累、整理。 第二十二條 責(zé)任劃分 （一）項(xiàng)目部工程技術(shù)部負(fù)責(zé)鋪架前線路交接樁、復(fù)核各種設(shè)計(jì)資料，下達(dá)技術(shù)交底書，編制實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)。指導(dǎo)公司技術(shù)室開展工作并進(jìn)行技術(shù)交底。 （二）軌排生產(chǎn)公司（二分公司）技術(shù)室負(fù)責(zé)軌排表計(jì)算復(fù)核、軌排生產(chǎn)過程中的檢查和驗(yàn)收工作，編制橋梁配孔通知單表和硫磺錨固實(shí)驗(yàn)工作，以及道岔鋪設(shè)的技術(shù)指導(dǎo)和自檢驗(yàn)收工作。（三）鋪架公司（鋪三公司）技術(shù)室負(fù)責(zé)鋪軌作業(yè)中軌縫和線路中線的技術(shù)指導(dǎo)，控制架梁施工全過程技術(shù)指導(dǎo)、監(jiān)督，確保所架橋梁達(dá)到驗(yàn)交標(biāo)準(zhǔn)。及時(shí)填寫各種表格和工程日志，填寫有關(guān)鋪軌檢查證、架梁記錄等資料。及時(shí)向指揮部施工技術(shù)科上報(bào)軌排距橋頭胸墻的距離。參加鋪架

14、前的線路交接樁工作。 （四）運(yùn)輸公司（九分公司）負(fù)責(zé)軌排、橋梁(qioling)編組和運(yùn)輸。第五章 工程(gngchng)質(zhì)量檢查 第二十三條 工程質(zhì)量驗(yàn)收實(shí)行三級(jí)簽證制，即先由各公司技術(shù)人員進(jìn)行自驗(yàn)，驗(yàn)收合格后，技術(shù)主管簽字報(bào)施工技術(shù)科驗(yàn)收合格后，再報(bào)監(jiān)理(jin l)單位驗(yàn)收。 第二十四條 各施工單位在施工中，要嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度，即：自檢、互檢、交接檢。并每天進(jìn)行一次質(zhì)量自檢及時(shí)糾正施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題。第二十五條 項(xiàng)目部工程技術(shù)部每月不定期地對(duì)項(xiàng)目工程進(jìn)行一次全面質(zhì)量檢查，質(zhì)量檢查由指揮部施工科和安質(zhì)科組織各分公司領(lǐng)導(dǎo)（負(fù)責(zé)人）、班組長(zhǎng)、技術(shù)員及質(zhì)檢員參加，針對(duì)檢查情況，在月末召集有

15、關(guān)人員召開工程質(zhì)量分析會(huì)，對(duì)出現(xiàn)的問題，認(rèn)真分析查找原因，并制定解決辦法。第二十六條 項(xiàng)目部每月末對(duì)各分公司工程進(jìn)行一次工程質(zhì)量大檢查，由指揮長(zhǎng)或總工程師組織項(xiàng)目部各有關(guān)部門、分公司主管領(lǐng)導(dǎo)（負(fù)責(zé)人）、技術(shù)主管及有關(guān)人員參加，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行認(rèn)真分析，找準(zhǔn)原因，制定改進(jìn)措施，并督促落實(shí)。 第二十七條 質(zhì)量檢查以驗(yàn)標(biāo)為依據(jù)，對(duì)工程進(jìn)行抽樣實(shí)測(cè)和外觀檢查。 第二十八條 鋪架工程施工中，技術(shù)人員發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題后，各級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)（負(fù)責(zé)人）應(yīng)嚴(yán)格按工程設(shè)計(jì)質(zhì)量要求予以糾正，如不服從技術(shù)人員的勸阻，繼續(xù)違章蠻干，技術(shù)部門（人員）有權(quán)責(zé)令停工，并將問題報(bào)告上級(jí)部門，直至項(xiàng)目部主管領(lǐng)導(dǎo)，提請(qǐng)進(jìn)行處理。整改措施

16、、處理辦法必須經(jīng)技術(shù)部門（人員）審查同意后方可實(shí)施。同時(shí)，項(xiàng)目部將視情節(jié)輕重對(duì)有關(guān)責(zé)任單位及責(zé)任人進(jìn)行處罰。第二十九條 一切無工程(gngchng)質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定的工程不予計(jì)價(jià)。驗(yàn)工計(jì)價(jià)必須有技術(shù)人員的質(zhì)量簽證和技術(shù)主管的簽字。第六章 獎(jiǎng)懲(jingchng) 第三十條 處罰(chf) （一）因線路交接人員責(zé)任心不強(qiáng)，未能發(fā)現(xiàn)線下單位施工中存在的問題，造成我方鋪架無法正常進(jìn)行，對(duì)線路交接人員罰款30200元。 （二）橋梁配置時(shí)因技術(shù)資料錯(cuò)誤或技術(shù)人員工作疏忽，導(dǎo)致配梁錯(cuò)誤而造成橋梁裝車錯(cuò)誤，未造成架梁返工的，罰有關(guān)責(zé)任人每人100200元，造成架梁返工的，罰有關(guān)責(zé)任人每人300500元。 （三）

17、道岔鋪設(shè)時(shí)，因技術(shù)資料錯(cuò)誤或工作疏忽導(dǎo)致道岔鋪設(shè)技術(shù)交底錯(cuò)誤者，罰技術(shù)交底人30100元。 （四）鋪架前必須對(duì)照軌排表、配梁表及施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際，對(duì)已運(yùn)至前方的編組列車進(jìn)行最后復(fù)核。鋪架過程中，發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)上報(bào)前方指揮所。對(duì)發(fā)現(xiàn)問題隱瞞不報(bào)或不進(jìn)行核對(duì)而最終造成質(zhì)量事故者，項(xiàng)目部將視情節(jié)對(duì)有關(guān)責(zé)任人處以5001000元的罰款。不及時(shí)上報(bào)軌排距橋頭胸墻距離者，給予責(zé)任人每次100元罰款。 （五）不按技術(shù)交底施工或不聽從技術(shù)人員技術(shù)指導(dǎo)而導(dǎo)致工程未達(dá)到技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)者，罰工區(qū)（工班）長(zhǎng)（負(fù)責(zé)人）及有關(guān)責(zé)任人各100元，并責(zé)令返工，直至達(dá)標(biāo)。返工費(fèi)用由受罰人全部承擔(dān)。 （六）作業(yè)前技術(shù)人員未對(duì)工班下達(dá)技術(shù)

18、交底者，罰有關(guān)技術(shù)人員50元。 （七）施工過程中，值班技術(shù)人員無正當(dāng)理由而遲到、早退、未帶鋪架作業(yè)資料（軌排表、橋梁配孔通知單）、技術(shù)專用工具（尺子、軌溫器、水平尺）者，分別罰款50元。無故脫離崗位者，罰款100元。 （八）各種( zhn)報(bào)表上報(bào)不及時(shí)者，罰技術(shù)主管及有關(guān)責(zé)任人各50元。 第三十一條 獎(jiǎng)勵(lì)(jingl) （一）項(xiàng)目部每月將針對(duì)未發(fā)現(xiàn)(fxin)上述問題的單位有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)：公司主管領(lǐng)導(dǎo)（負(fù)責(zé)人）、技術(shù)主管各200元，質(zhì)檢員150元，技術(shù)員、工班長(zhǎng)100元。 （二）對(duì)于不在本人職責(zé)范圍，發(fā)現(xiàn)并及時(shí)反映問題，避免發(fā)生重大質(zhì)量事故和重大經(jīng)濟(jì)損失者，一次性獎(jiǎng)勵(lì)2001000元。（三）在施工過程中，各工序施工人員應(yīng)加強(qiáng)責(zé)任心，層層把關(guān)。對(duì)于上道工序有關(guān)問題，下道工序及時(shí)發(fā)現(xiàn)者，項(xiàng)目部將依據(jù)功過，參照前面標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施獎(jiǎng)罰。（四）技術(shù)人員、工人提出的合理化建議，一經(jīng)采納，根據(jù)實(shí)施效果每條獎(jiǎng)勵(lì)50100元；報(bào)送公司并發(fā)表的QC小組成果材料每篇獎(jiǎng)勵(lì)300500元；具有一定專業(yè)水準(zhǔn)的技術(shù)總結(jié)每篇獎(jiǎng)勵(lì)60100元。（五）被評(píng)為優(yōu)質(zhì)工程的，項(xiàng)目部將對(duì)獲獎(jiǎng)單位給予同等獎(jiǎng)?lì)~的獎(jiǎng)勵(lì)。第三十二條 同級(jí)同類獎(jiǎng)罰，不重復(fù)執(zhí)行。第七章 附