質檢部2022年工作總結范文0

1、質檢部2022年工作總結范文在我廠各領導的有力組織下，通過各部門親密配合，隨著新產品的不斷開發(fā)成功，使得201_年成為了防盜門廠有力的進步的半年。面對市場，我廠更加的重視產品的質量，將“王力以質量為主導，人人注重品質，確保：制造精良產品，符合標準要求，提供優(yōu)質效勞，滿足客戶要求，王力不斷改良，直至卓越超群”深化到日常消費中。做為承當公司質量控制的職能部門，我部雖然進展過成員調整，但全體成員仍然保持原有的團隊精神，努力在平凡的崗位上做好自己的工作，各項工作都以公司的質量方針為指導中心，并且堅持貫徹ISO質量管理體系，半年來，部門各項工作有條不穩(wěn)的進展，主要有以下方面的工作：1、加強了質檢人員工作

2、崗位管理和培訓工作：適當加強思想溝通工作，發(fā)揚工作熱情，把消費的輔助工作做好，同時，加強各崗位互相間的在職培訓工作，使部門各人員都掌握多種質檢技能，并與20_月組織2位人員到金華培訓ISO9000質量體系認證，并獲得相關證書，要求部門人員，盡力做到一專多能，彌補了工作量大時人力缺乏的缺陷，保證了部門的工作正常運轉。2、在消費流程的控制方面：嚴格控制原材料、半成品、成品的檢驗，注重過程體系的監(jiān)控。消費可以正確銜接往往需要各部門間的嚴密與合作，加強與技術中心，消費部，經銷部等部門的溝通工作，排除溝通不及時現象，產品控制過程做好質量檢驗報表，實現消費過程中產品的可追溯性，以顧客為主，為產品的售后效勞

3、工作打下了良好的根底，在產品檢驗工作的過程中，對流程的控制，主要采取全面的質量質量的管理方式，包括工作質量，以及全面的過程管理和全員參與的方式，不僅在消費過程，而且向前后兩側延伸，包括對產品的設計，消費，儲存過程的監(jiān)控，來進步產品的質量，加強消費所的現場監(jiān)視，對消費所的監(jiān)視主要是對現場成品和半成品以及廢品的管理。3、對監(jiān)視和測量裝置進展校準，根據測量設備校準多公司的檢測工具進展了送檢，以確保其精度，充分保證了質檢工作的正常進展。質檢部20_年的目的是：顧客滿意度85%以上，在用檢測設備合格率為100%且檢測設備均在合格有效期內，質檢部在今年的質量體系的運作中，能嚴格按照相關體系文件做好各項工作，對產品消費過程我們嚴格按相關文件做到嚴格把關，對出現不合格項及時通知消費部，分析p 原因，并采取糾正措施，凡出現產品不合格，定期對產品質量進展統(tǒng)計，在針對主要不合格內容制定糾正預防措施，對客戶的投訴的處理要求有糾正預防措施，而這些措施均得到有效的施行。產品質量平安作為一項長抓不懈的工作，只有良好的質量產品的品質，才能經受得市場的考驗。質檢部作為為消費效勞、為