員工動員大會發(fā)言稿(最新篇)

1、員工動員大會發(fā)言稿員工動員大會發(fā)言稿員工動員大會發(fā)言稿大家好，今天我就簡單地說幾名不簡單的話。我的話是有價值 的。談到價值，我說一下。其實我們每個人都是一塊寶玉，都是待價 而沽的。每個人要認(rèn)清自己的價值，既不能看扁自己，也不能高估自 己的價值。每個人要清楚自己為公司創(chuàng)造了多少價值。比如你一個月 能為公司創(chuàng)造一萬的價值，公司沒理由只給你一千的工資，是吧?我們 現(xiàn)在實行的計件工資，就是最好的證明自己價值的方法，直接有效。每個人都有自己的想法，如果你們對公司有意見或建議就跟我們 提出來。不要憋在心里。有時候想不通的時候，就要換個角度和方式 去想。不要動不動就辭職。當(dāng)然鐵打的公司，流水的員工。員工的變

2、 動是在所難免的。認(rèn)識你們很高興。很羨慕你們這么年輕，也羨慕你 們這么年輕就認(rèn)識了我。如果你們辭職了，我會想你們的。希望有些 員工在離開普林公司后，會偶爾想起這里的花花草草，和同事們?，F(xiàn) 在是年中，辭職再去找工作也有點難度。而且普林在銀川也是數(shù)一數(shù) 二的。在這么牛的公司里工作，出去炫耀也有資本。在寧夏除了普林，就是吳忠那邊的新世紀(jì)比較牛了。我們要努力 超越新世紀(jì)。讓我們的客戶以后幫我們吹?！，F(xiàn)在我們聽得最多的是 新世紀(jì)有多牛。他們是這樣說的：他說新世紀(jì)，做一萬個盒子，挑不出一個壞的，而且客戶要一萬 個盒子，他只給客戶一萬零一個，那一個盒子是以防萬一。我們都是 有頭腦的理智的人，我們應(yīng)該深深的知

3、道這就是吹牛。但是人家就能 吹得臉不變色心不跳，那是因為他們有資本，他們的質(zhì)量確實好。所 以我們要把質(zhì)量做好。質(zhì)量做好了，我和董總出去的時候，可以把牛 吹得更大一些更賣力一些也更有底氣一些。有時候我們的員工，在追 求速度的時候就放棄質(zhì)量了。比如前幾天梅麒輒的盒子做起來像花一 樣花，讓董總一罵，后來就做得跟臉一樣干凈了。我希望大家：干干凈凈做人，快快樂樂工作。為什么我極力挽留滿智紅呢。因為我看到她工作時候的狀態(tài)，和 工作后的狀態(tài)。我看到她無論什么時候都是笑嘻嘻的。這就是一種人 生的態(tài)度。我們工作的時候追求快樂。我們在人生的旅途中也要以追 求快樂為終極目標(biāo)。如果你覺得在哪里工作郁悶了，那么你就跳槽

4、 吧。人生最重要的不是你站的位置而是你所朝的方向。我們要朝著快 樂的方向。所謂面朝大海，春暖花開就是這樣的一種境界。普林公司 的進(jìn)步是有目共睹的。像去年的伙食和今年的比，那是天壤之別啊。 溫飽問題解決了，接下來大家就要努力工作了。工作中遇到什么問題 要提出來。我們能解決的一定會幫忙解決，不能解決的也要找人幫忙 解決。好了。如果你們聽了我的演講以后，有加班的沖動，那么說明你 們有用心聽。謝謝。散會。員工動員大會發(fā)言稿總經(jīng)理、全體管理、員工：大家好！今天是公歷3月31日，農(nóng)歷二月二十六日，農(nóng)歷新年已經(jīng)過去46天了。在這里，我向大家拜一個晚年，祝大家在新的一年里工作順利，身體健康，合家幸福，萬事如意

5、！剛才各位部門經(jīng)理對新一年的工作作了詳細(xì)安排，對今后的工作 作了表態(tài)發(fā)言。厲總經(jīng)理對過去一年的工作和取得的成績作了全面回 顧，并對今年的美好前景作了展望，對當(dāng)前的工作提出了明確指示。厲總的講話，高屋建翎，為我們指明了前進(jìn)的方向。各位經(jīng)理的 講話具體實在。今天的會議，開得很成功，今天的會議，是一個集力 量、鼓干勁的的動員會，希望大家牢記厲總和各位經(jīng)理的講話，在這 里，我還要強(qiáng)調(diào)三點：第一點、牢記歷史，不辱使命厲總的講話，發(fā)人深醒，為我們指明了目標(biāo)。我們開天公司成立 于1997年10月，經(jīng)歷了國內(nèi)行業(yè)的激烈競爭，經(jīng)受了全球金融風(fēng)暴 的沖擊，走過了 13年的風(fēng)雨歷程。我們從最初的1臺壓機(jī)家庭作坊式

6、的生產(chǎn)發(fā)展到的現(xiàn)代化自動線生產(chǎn)，從當(dāng)初的來料加工到集研發(fā)、壓 鑄、電鍍、沖壓、裝配、銷售于一體，從單一的匙扣生產(chǎn)到各類匙 扣、包扣、登山扣、帶扣、寵物扣、五金配件等六大種類上百個品種 的生產(chǎn)，從當(dāng)初的滿足周邊市場需求到產(chǎn)品跨出國門參與國際競爭， 開天公司走過了一條不同尋常的跨越之路。公司的成長，離不開厲總 的英明領(lǐng)導(dǎo)，更離不開全體員工十多年來辛勤揮灑的汗水。在這里， 我鄭重地向你們道一聲：員工們，你們辛苦了！我代表開天衷心地感謝你們!沒有你們，就 沒有我們的今天!沒有你們，就沒有現(xiàn)在的開天!雖然我們?nèi)〉昧艘欢?的成績，但是我們要走的路還很長。我們的使命是：以盡可能低的成本，為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)

7、品，為企業(yè)創(chuàng)造更大 的利潤。這是一條永無止境的發(fā)展創(chuàng)新之路。第二點、齊心協(xié)力、精誠團(tuán)結(jié)截止今天，我們公司現(xiàn)有管理、職工近200人，我們的員工來自 浙江、河南、江西、安徽、貴州、湖南、湖北、廣西等十幾個省，來 自漢、壯、侗、回、苗、水、布依、土家等八個民族。我們?yōu)橐粋€共 同的目標(biāo)，為了開天的成長和我們自已的進(jìn)步而凝聚在一起。我代表 公司向你們宣布：開天就是你們的家，我們一定要盡可能地創(chuàng)造條件，讓你們吃得 更好，住得更舒適，工作得更安心，只是目前公司新的項目在上馬， 條件有限，還望大家多體諒。我們的全體管理、員工也要象兄弟姐妹 一樣緊密團(tuán)結(jié)在一起，工作、生活有什么困難，向上級反映，發(fā)生什 么矛盾、

8、別扭，也要心胸開闊，忍一時風(fēng)平浪靜，退一步海闊天空。 團(tuán)結(jié)就是力量，只有團(tuán)結(jié)，才能保證各項生產(chǎn)工作順利進(jìn)行。拉幫結(jié) 派、明爭暗斗、陽奉陰違這種丑惡現(xiàn)象絕不允許在我們內(nèi)部存在。第三點，忠于職守，盡職盡責(zé)我們的整個公司就像一部大機(jī)器，每一個人就像機(jī)器上的一個零 件，每一個人都有他的地位和作用。各位管理人員都是我們的骨干， 都是我們的核心力量。管理人員的作用體現(xiàn)在哪里?在發(fā)生緊急情況 時，要看到你們的身影，在困難面前，要看到你們的身影，在危險時 刻，要看到你們的身影，在重大任務(wù)前，更要看到你們的身影。你們 要在平時工作中看得出來，關(guān)鍵時刻站得出來，困難面前挺得過來， 這就是我對公司全體管理人員的要求

9、。我們的全體員工，也都要發(fā)揚(yáng) 主人翁的精神，樹立廠興我榮，廠蓑我恥的觀點，你們要干一行，愛 一行，鉆一行，精一行，360行，行行出狀員。你們的努力，公司是看 在眼里，記在心里的。公司的成長離不開大家，公司發(fā)展了，你們也 會跟著進(jìn)步。我們的經(jīng)理、主管，也都是從普通員工的崗位上一步步 提拔上來的。你們一定要嚴(yán)格遵守廠規(guī)廠紀(jì)，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，注 意安全，服從領(lǐng)導(dǎo)，鉆研業(yè)務(wù)。全體員工們，201X年已經(jīng)過去，201X年又翻開新的一頁，讓我們 在厲總的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各級管理人員的帶領(lǐng)下，在全體員工的共同 努力下，我們團(tuán)結(jié)一致、頑強(qiáng)拚搏、開拓進(jìn)取，為全面完成201X年各 項目標(biāo)任務(wù)，為開天公司創(chuàng)造新的歷史

10、、新的輝煌而努力奮斗！員工動員大會發(fā)言稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：大家上午好！身為一名新員工，我非常榮幸能作為代表發(fā)言。感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的 信任，感謝各位同事的支持！今天很高興能借這個講臺談?wù)勎疫M(jìn)公司一個月以來的感受。也許在新進(jìn)員工當(dāng)中，也有同事和我一樣，在春節(jié)過后，我們紛 紛穿梭于求職的人群當(dāng)中，可是我們?yōu)槭裁醋詈笙嗉s在聯(lián)天，我想這 大概就是聯(lián)天她的魅力所在吧。正如對賓客而言，前臺接待是賓館形象的窗口，而在求職者的眼 中，人力資源部就成了體現(xiàn)企業(yè)文化與素質(zhì)的媒體。從曉曼專業(yè)的招 聘問答和范經(jīng)理溫文爾雅的談吐中，我感受到的不僅僅是他們的個人 素質(zhì)，同時也領(lǐng)略到了聯(lián)天企業(yè)的文化氛圍。接下來我被安排在

11、房務(wù) 中心實習(xí)，我深深感受到了領(lǐng)班劉姐的一絲不茍與細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)。而在接 手辦公室的工作時，非常感謝倪經(jīng)理和范經(jīng)理給了我很多幫助與指導(dǎo)，讓我很快融入了工作環(huán)境，感受到了集體的溫暖。我也從兩位經(jīng) 理身上學(xué)到了認(rèn)真做事，微笑待人！很高興在上班的第二天，我參加了每月18號的經(jīng)理會議。如果說 對人事部的第一印象是我對這個企業(yè)的第一個不錯的判斷，那么在賀 總主持會議時，一首我們是一家人，如癡如醉的歌聲讓我完全陶 醉其中，在那美妙的旋律當(dāng)中，我徹底地愛上了這里-聯(lián)天。而幾天 后賀總親自主持的企業(yè)文化培訓(xùn)，從企業(yè)的艱辛創(chuàng)業(yè)、用人標(biāo)準(zhǔn)，到 運(yùn)籌帷幄，怎樣引領(lǐng)聯(lián)天的未來發(fā)展方向，怎樣提升員工素質(zhì)及競爭 力，都無不體現(xiàn)

12、老板的求賢若渴與良苦用心!讓我在深深感受企業(yè)文化 的同時，更是讓我美美享受了一頓知識盛宴。賀總，聯(lián)天賓館的董事長兼總經(jīng)理，我相信很多人都用仰慕和好 奇的眼光在審視他。可在我眼中，賀總他-為人隨和、好學(xué)善思，無 論工作上還是生活上都認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)、注意細(xì)節(jié)、追求完美;工作上更是經(jīng) 常通宵達(dá)旦。我被其深深地感染，同時也很想和同事們附送：員工動員大會發(fā)言稿范文員工動員大會發(fā)言稿范文篇一：員工動員大會發(fā)言稿各位同事：大家好!今天這個明朗的早晨，我們前廳部又一次聚在一起拉拉家常，首 先，非常感謝*給了我這樣一個機(jī)會機(jī)會，讓我加入我們這個大家 庭，做自己想做的事，做自己以前工作里沒有做到、做好的部分。今 天又有

13、這樣一個舞臺將自己最近工作中感到進(jìn)步的地方和大家分享。 非常感謝！說到開會，很多人心里就在想：又開會了真煩!從事酒店管理一年以來，我也和大家一樣，從小兵 到現(xiàn)在，坐在下面聽過，自己上來說過，大會小會看起來是很煩。但 這是我們從事的行業(yè)性質(zhì)決定的，管理無大事，酒店無小事。隨便一 個客人投訴，主管、經(jīng)理、老總一級級的就去滅火了。一遇到這些事 情，又是難免要開會。加上平常要開的班前會、班后會、部門內(nèi)部 會、員工大會說起來就是一大堆。小的會不好開，大家太熟悉，七嘴 八舌的說的跑題了沒事。到了管理層還不知道什么是會議程序和秩 序，不允許亂發(fā)言、扯皮、聊天。大的會也難開，下面坐的近的還有 點認(rèn)真、不好意思

14、東張西望，坐后面的就有點坐姿不正、思想開小差 去了。去年坐在這里開員工大會時，總有幾個人要進(jìn)進(jìn)出出，好像特 別忙，在重要會議中手機(jī)關(guān)閉或調(diào)整到靜音很正常，會議不會開到天 黑，你大可以等一會兒再回機(jī);手機(jī)也是突然在哪個角落里響起來，什 么鈴聲都有，部門負(fù)責(zé)人在入場前沒有教導(dǎo)好員工要保持會場紀(jì)律嗎？ 還有更厲害的，當(dāng)場就睡著了。去年這個會議，從開始到結(jié)束也就2 小時，能在這么嚴(yán)肅的會場上自由散漫、講小話、打瞌睡、睡覺，那 么你平時上班會怎么樣，可想而知。我個人關(guān)于開會的觀點是：會議不在于是多是少，在于是否必要;會議不在于是長是短，在于 是否解決了問題;會議不在于是誰發(fā)言，在于會后是否執(zhí)行到位。所

15、以，結(jié)束這個會議的時候，希望大家回去都能好好反省自己，然后在 工作上有根本改善，體現(xiàn)出我們飯店職業(yè)人的執(zhí)行力。今天這個會就 算沒有白開了。目前結(jié)合市場飯店業(yè)發(fā)展的動態(tài)來看，中國的飯店業(yè)的發(fā)展趨勢 具體可以歸納為十化。即：網(wǎng)絡(luò)化、主題化、親情化、家居化、人性化、時尚化、經(jīng)濟(jì)化、 簡約化、精細(xì)化、綠色化。所謂的十化，就是這些年我們國內(nèi)同行通 過不斷的考察、學(xué)習(xí)、摸索后思考出來的對未來發(fā)展趨勢的預(yù)測和總 結(jié)。飯店業(yè)不光需要理論，更是一個講求實用、需要經(jīng)驗的行業(yè)，光 憑理論是很難一步登天的。現(xiàn)在高星級招聘大學(xué)生當(dāng)員工，就是心情 復(fù)雜，為什么?招的沒有跑的快。從理論上說，高星級賓館需要高素質(zhì) 的員工，這

16、樣才能提高整個賓館的層次。而大學(xué)生往往眼高手低，覺 得自己學(xué)了那么多理論，就是來做管理的，不是做小事的，光當(dāng)員工 肯定不行，至少要做領(lǐng)班、主管，基層干了一兩個月，或者三個月、 半年，就跑了，什么本領(lǐng)也沒學(xué)好就又跳槽了。更可笑的是現(xiàn)在流行 的新跳槽理論，人是靠跳槽加工資、升職位的，他不會反省一下，沒 有扎實的基本功、沒有真才實料，能跳到什么地方去。一室不掃，何 以掃天下。任何一個人進(jìn)入飯店業(yè)，都必須從基層鍛煉，在基層遇到 的肯定是最難的事情，每個人都會遇到一些挫折，如何面對這些挫 折，就是自己的心態(tài)問題，既要有長遠(yuǎn)的眼光，還要有腳踏實地、吃 苦耐勞的精神。飯店業(yè)是一個很辛苦的行業(yè)，怕吃苦、怕勞動

17、，就不 要進(jìn)賓館;怕吃虧、怕付出，就做不好賓館。曾經(jīng)有一位日本政壇的女部長，年輕時在一家五星級賓館做客房 服務(wù)員，她第一天上班的時候，師傅認(rèn)真教她清掃客房衛(wèi)生，最后， 當(dāng)著她的面，從清洗好的抽水馬桶里兜起一小勺水喝下去，這件事給 了她很大的震動。這里我們有一位經(jīng)理曾經(jīng)很自豪的說：我看了天臺其他的賓館，人家衛(wèi)生還沒有我們好。這就是對比的 角度太低了，我們比，就要比最好的，外面豪華的大飯店比比皆是， 國際聯(lián)號的不要比了，我們差太遠(yuǎn)，我們比較臺州地區(qū)其他好的四 星、五星，我們的衛(wèi)生是不是也有很大差距?對比要用好的榜樣，我們 才能進(jìn)步。不要一比較就用小賓館、小酒店來比，自降身價請每一個 人仔細(xì)看看我們

18、自己做的工作，不要說去不去喝水之類的話，只問問 自己，是不是從心里熱愛這個職業(yè)?你心里沒有感覺的工作，是根本做 不好的。賓館的工作是瑣碎的工作，枯燥的工作，有的崗位每天只靠重復(fù) 這些動作、就是一兩個流程。賓館的工作是人服務(wù)于人的工作，我們 不是服務(wù)于客人，就是為客人服務(wù)的人服務(wù)的。沒有良好的心理素質(zhì) 和豐富的工作經(jīng)驗，我們就不能理解和更好的解決工作中遇到的各類 事件。面對客人和同事，我們要做到把不公平當(dāng)做磨練，把公平當(dāng)做鍛 煉，把困難留給自己，把輕松留給別人。人總是成長在逆境中，成熟 在惡劣的環(huán)境里。這里我們不是說要大家生活在集中營，賓館工作需 要良好的環(huán)境、良好的工作氛圍。這個良好的環(huán)境和氛

19、圍，是靠我們 大家共同努力形成的。良好的環(huán)境和氛圍，不是靠一團(tuán)和氣、互相掩 護(hù)、互相包庇。任何人，在沒有監(jiān)督、沒有壓力的環(huán)境里，都會變成 喪失上進(jìn)心，更有甚者會公私不分、神經(jīng)麻木、利欲熏心。同事之間需要良好的關(guān)系，更需要認(rèn)識到我們的關(guān)系來自于工 作，我們之間的爭執(zhí)也好、分歧也好、提醒也好、批評也好，都只是 建立在如何更好的完成工作、完善工作上，沒有任何針對個人的東 西。而有一些人，往往氣度有限、公私不分，心里想的就是這個人對 我過不去。篇二：員工動員大會代表發(fā)言稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：大家上午好！身為一名新員工，我非常榮幸能作為代表發(fā)言。感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的 信任，感謝各位同事的支持！今天很高興能借這個講臺談?wù)勎疫M(jìn)公司一個月以來的感受。也許在新進(jìn)員工當(dāng)中，也有同事和我一