標(biāo)準(zhǔn)化文明工地

1、綠色施工、文明(wnmng)工地與施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化陜西建工集團(jtun)總公司生產(chǎn)管理部2013/12/227/27/20221共六十八頁本次課件為二部分(b fen)內(nèi)容一、文明工地(gngd)與施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化二、綠色施工7/27/20222共六十八頁創(chuàng)建省級文明工地(gngd)總體要求： 依靠科技進步， 突出節(jié)能環(huán)保， 提升文明工地創(chuàng)建水平 一、文明(wnmng)工地與施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化7/27/20223共六十八頁新技術(shù)應(yīng)用：凡進行創(chuàng)建文明工地備案的工程(gngchng)，新技術(shù)應(yīng)用必須達到建設(shè)部公布的建筑業(yè)十項新技術(shù)中的六項上。 安全防護設(shè)施定型化：主要包括臨邊、洞口防護、隔離圍擋、防護棚

2、、工作棚、樓層安全門、活動房、飲水亭、吸煙室、臨時廁所等。7/27/20224共六十八頁文明工地(gngd)驗評要求 工程主體大部分已完成內(nèi)外粉刷，無法對其主體結(jié)構(gòu)工程進行檢查的；建筑物高度達到八層或25米仍未安裝使用施工電梯的；裝配式活動房為3層及以上的；腳手架已拆除或懸挑式腳手架超高的（超過4層建筑物或15米）的；使用淘汰型或超年限起重機械設(shè)備(shbi)的，監(jiān)控設(shè)備(shbi)不符合要求的；發(fā)生過安全事故或已發(fā)現(xiàn)有違反法律法規(guī)行為的。7/27/20225共六十八頁文明工地(gngd)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建 1、設(shè)置專用餐廳并配備專用碗柜和消毒柜。食堂操作環(huán)境良好，設(shè)施齊全，消毒設(shè)備良好。2、設(shè)置開水

3、房并安裝有飲用水過濾凈化裝置，保證飲水安全。3、加設(shè)太陽能熱水系統(tǒng)(xtng)，衛(wèi)浴室，洗漱室，廚房提供熱水。4、安裝八探頭全場安防監(jiān)控裝置，施工現(xiàn)場圍墻安裝有紅外線監(jiān)控裝置。配備監(jiān)控室，數(shù)字式監(jiān)控系統(tǒng)，通過網(wǎng)絡(luò)實時遠程監(jiān)控。7/27/20226共六十八頁文明(wnmng)工地標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建 5、采用變頻式塔吊并設(shè)置(shzh)塔吊防碰撞系統(tǒng)和塔吊防傾斜裝置.7/27/20227共六十八頁文明(wnmng)工地標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建 6、所有防護體系均實現(xiàn)定型化、工具化，現(xiàn)場設(shè)置危險品庫房(kfng)和專用電焊機推車、氧氣乙炔推車。加強四口五臨邊的防護設(shè)施管理，電梯井道實現(xiàn)層層硬防護。7/27/20228共六

4、十八頁 7、臨電標(biāo)準(zhǔn)化線路：解決后期施工電線(dinxin)亂拉亂接，方便施工用電，減少觸電事故發(fā)生。文明工地(gngd)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建7/27/20229共六十八頁文明工地(gngd)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建8、車輛自動沖洗(chngx)設(shè)備。7/27/202210共六十八頁 9、施工現(xiàn)場臨時用電實行分區(qū)（施工區(qū)、生活區(qū)、辦公區(qū)）供電、分區(qū)計量； 生活區(qū)宿舍全部采用一室一表一限位制度，安裝荷載限位器，額定( dng)用電量，逐月抄表核算考核，并且納入節(jié)能激勵機制。 文明(wnmng)工地標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建7/27/202211共六十八頁10、生活區(qū)、辦公區(qū)采用太陽能熱水器，滿足現(xiàn)場人員(rnyun)使用需求；節(jié)能燈使

5、用率到達90%。辦公區(qū)安裝太陽能路燈。樓內(nèi)供水采用無極變頻泵。 文明(wnmng)工地標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建7/27/202212共六十八頁 11、標(biāo)準(zhǔn)層廚衛(wèi)間降板定型化模板，采用槽鋼制作定型模板保證降板處的模板質(zhì)量。12、研制(ynzh)頂板鋼筋砼墊塊模板，嚴格的控制了面筋保護層的厚度以及混凝土板面的標(biāo)高。也使鋼筋墊塊施工更加規(guī)范簡便，觀感質(zhì)量有效提升。文明工地(gngd)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建7/27/202213共六十八頁 13、引進技術(shù)先進的材料設(shè)備鋼筋數(shù)控彎箍機，在鋼筋制作環(huán)節(jié)不僅滿足了施工質(zhì)量需要，還提高了鋼筋制作環(huán)節(jié)的精細化和準(zhǔn)確性,降低(jingd)鋼筋損耗。文明(wnmng)工地標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建7/27/

6、202214共六十八頁下面主要結(jié)合以下3個環(huán)節(jié)簡述總公司在生產(chǎn)(shngchn)管理標(biāo)準(zhǔn)化方面的要求1.施工組織設(shè)計(shj)管理2.采購管理3.總公司施工管理檢查內(nèi)容7/27/202215共六十八頁1.施工組織設(shè)計管理1.1職責(zé)(zhz)與審批流程1）工程開工前，項目經(jīng)理主持編制(binzh)施工組織設(shè)計。2 ）生產(chǎn)經(jīng)營單位負責(zé)審核、審批施工組織設(shè)計并保存記錄，向生產(chǎn)管理處備案。其中，單體5萬m2、群體10萬m2以上工程由生產(chǎn)管理處審批；重點工程、特殊結(jié)構(gòu)工程由生產(chǎn)管理處、科技質(zhì)量處、安全生產(chǎn)監(jiān)督處等部門評審會簽后，報總工程師審批，評審會簽記錄由生產(chǎn)管理處保存。施工組織設(shè)計備案優(yōu)先使用電子版

7、。 3）審批時限一般為五個工作日。4 ）如未通過審批，項目經(jīng)理應(yīng)組織重新修訂并申報審批。 7/27/202216共六十八頁1.2施工組織設(shè)計的編制(binzh)應(yīng)包括下列內(nèi)容1）工程概況，包括：工程基本情況，建設(shè)地點與環(huán)境特征，施工條件，工程特點，項目管理總體要求。2）施工部署，包括：項目的質(zhì)量、環(huán)境及安全管理目標(biāo)，分包計劃，勞動力使用計劃，材料供應(yīng)計劃，機械設(shè)備供應(yīng)計劃，施工程序，項目管理總體安排。3）施工方案，包括：施工流向和施工順序，施工階段劃分，施工方法和施工機械選擇。4）施工進度計劃，包括：施工總進度計劃、單位工程施工進度計劃。5）資源供應(yīng)計劃，包括：勞動力需求計劃，主要材料和周轉(zhuǎn)材

8、料需求計劃，機械設(shè)備需求計劃，構(gòu)配件需求計劃，大型工具(gngj)、器具需求計劃。7/27/202217共六十八頁1.2施工組織(zzh)設(shè)計的編制應(yīng)包括下列內(nèi)容6）施工準(zhǔn)備，包括：項目部組建和崗位職責(zé)，施工準(zhǔn)備工作組織及時間安排，技術(shù)準(zhǔn)備及質(zhì)量計劃，施工現(xiàn)場準(zhǔn)備，作業(yè)隊伍準(zhǔn)備，物資準(zhǔn)備計劃。7）施工平面圖，包括：0.0以下、以上施工平面圖。8）技術(shù)、環(huán)境、安全措施：質(zhì)量目標(biāo)的保證措施，安全目標(biāo)的保證措施，環(huán)境目標(biāo)的保證措施，進度目標(biāo)的保證措施，季節(jié)施工保證措施，文明施工措施，突發(fā)事件應(yīng)急(yng j)預(yù)案。9）“四新”技術(shù)應(yīng)用：工程擬選用住建部“十項新技術(shù)的項目” ，以及實施方案。10）信息

9、化管理：項目部的信息化管理實施方案。7/27/202218共六十八頁1.3 管理(gunl)要求1） 當(dāng)監(jiān)理單位對施工組織設(shè)計有異議時，經(jīng)協(xié)商后，可由項目經(jīng)理主持修改，修改后按原審批流程執(zhí)行。2 ）施工組織設(shè)計應(yīng)按專業(yè)和子項目進行(jnxng)交底。3 ）施工組織設(shè)計實施過程中，應(yīng)進行檢查和調(diào)整。4 ）項目管理結(jié)束后，應(yīng)對施工組織設(shè)計的編制和執(zhí)行進行總結(jié)，并提出改進意見。 7/27/202219共六十八頁 2.采購管理 2.1職責(zé)1 ）生產(chǎn)管理處為采購管理的主控管理部門。負責(zé)制定合格供方選擇、評價和再評價的標(biāo)準(zhǔn)，確立本組織的合格供方名錄，及時更新發(fā)布，并負責(zé)檢查、監(jiān)督生產(chǎn)經(jīng)營單位及項目部實施本

10、程序的情況。2 ）生產(chǎn)經(jīng)營單位是采購工作的直接管理部門。負責(zé)采購計劃和采購合同的審批，及本單位范圍內(nèi)合格供方評價結(jié)果的確認(qurn)和合格供方名錄的建立，及時報生產(chǎn)管理處備案，并對所屬項目部實施采購管理的情況進行檢查。并對存在較大問題的供方及時報生產(chǎn)管理處，生產(chǎn)管理處審核確認(qurn)后，將在信息網(wǎng)平臺上發(fā)布提醒信息，提醒各生產(chǎn)經(jīng)營單位注意防范風(fēng)險。3 ）項目部負責(zé)采購工作的具體實施，負責(zé)項目部采購計劃的編制、市場調(diào)查、合格供方的選擇、評價和再評價，合同簽訂，以及采購產(chǎn)品的進場驗收、儲存、使用、及結(jié)算 。7/27/202220共六十八頁 2.2采購控制要點1）采購有關(guān)人員需就被調(diào)查對象在人

11、員、設(shè)備、技術(shù)方面的保證能力、交付后的服務(wù)、近期業(yè)績，以及社會信譽和履約情況等進行調(diào)查，提出預(yù)選的供方名單，并填寫供方調(diào)查表以供評審。2）評審負責(zé)人組織有關(guān)生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、材料等管理人員對預(yù)選的供方進行評價，填寫供方評價考核打分表，并形成供方評審記錄。3）生產(chǎn)經(jīng)營單位相關(guān)負責(zé)人，負責(zé)供方評審記錄的審核、批準(zhǔn)，確認合格的供方，并建立本單位合格供方名錄。4）項目部收集的供方提供的產(chǎn)品和服務(wù)，在技術(shù)、質(zhì)量、價格、工期進度、合同執(zhí)行和服務(wù)等方面的表現(xiàn)，并與其顧客、監(jiān)理溝通，了解對合格供方滿意程度，每月以此評價和考核供方業(yè)績，填寫供方業(yè)績考核評價表。5）生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)每月或每季度應(yīng)對(yngdu)已完

12、成采購合同執(zhí)行的供方，進行一次再評價，更新合格供方名錄，并報生產(chǎn)管理處備案。由生產(chǎn)管理處匯總，并發(fā)布本組織的合格供方名錄。7/27/202221共六十八頁2.3采購計劃及合同(h tong)1 ）采購計劃應(yīng)根據(jù)項目質(zhì)量策劃、環(huán)境管理方案、職業(yè)健康安全管理方案、經(jīng)審批的施工組織設(shè)計，以及各種施工技術(shù)經(jīng)濟資料等進行編制。2） 采購計劃一般包括：物資采購計劃、設(shè)備采購計劃、專業(yè)分包計劃、勞務(wù)分包計劃，及委托檢驗計劃等。3 ）采購計劃應(yīng)編制年度計劃和月度計劃，內(nèi)容包括材料（物資、設(shè)備）名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)、進貨時間和進貨方式等。一般由項目部生產(chǎn)副經(jīng)理提出物資設(shè)備采購要求，材料員負責(zé)編制物

13、資采購計劃。一般由項目部生產(chǎn)副經(jīng)理負責(zé)編制工程分包和勞務(wù)分包計劃。一般由項目部技術(shù)負責(zé)人負責(zé)編制委托檢驗實驗計劃。項目經(jīng)理或生產(chǎn)經(jīng)營單位經(jīng)理審批。4）合同文本應(yīng)采用總公司的合同范本，合同審批主管領(lǐng)導(dǎo)(ln do)在審批合同前，宜組織相關(guān)人員進行評審，以確保規(guī)定的采購要求是充分和適宜的。7/27/202222共六十八頁2.4 采購(cigu)驗證1） 產(chǎn)品供方應(yīng)按照的要求組織產(chǎn)品進場(jn chn)，必須滿足物資進場(jn chn)計劃的要求。2）專業(yè)分包應(yīng)按照項目部施工進度計劃的安排，在項目施工現(xiàn)場履行合同，執(zhí)行施工現(xiàn)場各項管理規(guī)定，參加現(xiàn)場施工會議，接受現(xiàn)場項目施工管理人員的管理，保證施工滿

14、足分包合同、總承包合同及發(fā)包方在現(xiàn)場的管理要求。3）確保勞務(wù)分包隊伍人員的數(shù)量和技術(shù)資質(zhì)，滿足施工項目所要求的勞務(wù)要求，在項目部的管理下，完成勞務(wù)合同所規(guī)定的合同義務(wù)。4）項目部相關(guān)管理人員必須按職責(zé)認真填寫合同臺帳，記錄合同執(zhí)行情況，履行合同義務(wù)。5）產(chǎn)品進場后，由材料人員組織對進貨的數(shù)量、外觀等合同特性進行驗證。必要時，按照規(guī)定要求進行抽樣復(fù)試，以驗證物資的質(zhì)量。抽樣檢驗由試驗員會同發(fā)包方或監(jiān)理見證取樣，檢驗和復(fù)試的結(jié)果，應(yīng)經(jīng)過相關(guān)質(zhì)量負責(zé)人和監(jiān)理工程師的復(fù)核。采購產(chǎn)品的現(xiàn)場管理（搬運、貯存、保管、標(biāo)識、防護、收發(fā)記錄等）按現(xiàn)場物資管理辦法執(zhí)行。7/27/202223共六十八頁2.4 采購

15、(cigu)驗證6） 工程專業(yè)分包方按照分包合同組織(zzh)施工，當(dāng)施工任務(wù)完成或具備中間驗收條件時，按照國家地方企業(yè)的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求，由項目部組織(zzh)驗證。7） 對于勞務(wù)分包所完成的工程任務(wù)，在施工過程中，由項目部組織驗證。8）經(jīng)各級管理部門和人員對采購進行的驗證，必須形成驗證記錄，驗證記錄應(yīng)符合有關(guān)工程質(zhì)量驗收和技術(shù)資料的規(guī)定。9）采購合同完成后，必須對供方進行再評價，并填寫供方業(yè)績考核評價記錄。10）生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)每月或每季度檢查所屬項目部實施本程序的情況。11）生產(chǎn)管理處每季度組織有關(guān)管理部門，監(jiān)督檢查生產(chǎn)經(jīng)營單位、部門對采購過程的管理情況。7/27/202224共六十八頁3.

16、施工管理項目(xingm)檢查主要內(nèi)容3.1施工準(zhǔn)備檢查內(nèi)容： 1）施工許可證及開工報告 2）施工組織設(shè)計及目標(biāo)管理3）組織機構(gòu)及上崗證件(zhngjin)4）資質(zhì)證件及分包管理5）信息化管理 7/27/202225共六十八頁3.1施工(sh gng)準(zhǔn)備檢查依據(jù)： 1.質(zhì)量、安全管理條例2.總公司項目管理辦法3.施工組織(zzh)設(shè)計管理制度4.分包管理制度5.信息化實施辦法7/27/202226共六十八頁3.2進度(jnd)控制 檢查內(nèi)容：1.進度計劃審批 2.進度計劃跟蹤檢查 3.進度計劃實施結(jié)果 4.特殊過程(guchng)控制 7/27/202227共六十八頁3.2進度(jnd)控制

17、檢查(jinch)依據(jù)：1.建設(shè)工程項目管理規(guī)范（GB/T50326-2006）2.生產(chǎn)和服務(wù)過程提供控制程序3.回訪與顧客滿意度測量控制程序4.生產(chǎn)報表管理制度 7/27/202228共六十八頁3.3生產(chǎn)(shngchn)管理要素檢查內(nèi)容1.機械設(shè)備管理 檢查依據(jù)： 1.質(zhì)量安全管理條例2.建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程（JGJ33-2001） 3.施工現(xiàn)場機械設(shè)備檢查技術(shù)規(guī)程（JGJ160-2008） 4.施工升降機安全規(guī)則(guz)（GB10055-2007）5.塔式起重機安全規(guī)程（GB5144-2006）6.龍門架及井架物料提升機安全技術(shù)規(guī)范（JGJ88-2010）7.建設(shè)部公告第659號

18、7/27/202229共六十八頁3.3生產(chǎn)(shngchn)管理要素檢查內(nèi)容2.材料管理 檢查依據(jù)：1.總公司工程項目采購(cigu)投標(biāo)管理辦法2.采購控制程序 7/27/202230共六十八頁3.3生產(chǎn)(shngchn)管理要素檢查內(nèi)容3.勞務(wù)管理 檢查依據(jù)(yj)：1.分包管理制度2.項目管理辦法3.工程項目采購?fù)稑?biāo)管理辦法4.采購控制程序 7/27/202231共六十八頁3.4文明(wnmng)綠色施工檢查(jinch)內(nèi)容1.圍擋 檢查依據(jù)：1.文明工地標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法2.企業(yè)形象標(biāo)識手冊 7/27/202232共六十八頁3.4文明綠色(l s)施工檢查內(nèi)容(nirng)2.場容場貌

19、檢查依據(jù)：1.總公司文明工地標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法2.企業(yè)形象標(biāo)識手冊3.生產(chǎn)和服務(wù)提供控制程序4.現(xiàn)場物資管理辦法 7/27/202233共六十八頁3.4文明(wnmng)綠色施工檢查內(nèi)容3.標(biāo)識標(biāo)牌 檢查依據(jù)：1.文明工地標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法2.企業(yè)形象標(biāo)識手冊3.建筑(jinzh)施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)JGJ146-20044.現(xiàn)場物資管理辦法 7/27/202234共六十八頁3.4文明(wnmng)綠色施工檢查內(nèi)容4.綠色施工 檢查依據(jù)(yj)：1.文明工地標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法2.企業(yè)形象標(biāo)識手冊3.建筑工程綠色施工評價標(biāo)準(zhǔn)（GB/T50640-2010）4.綠色施工導(dǎo)則5.建筑工程綠色施工規(guī)范7/27/

20、202235共六十八頁3.4文明(wnmng)綠色施工檢查內(nèi)容5.防火防爆(fn bo)防毒 檢查依據(jù)：建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)JGJ146-2004 7/27/202236共六十八頁3.5環(huán)境(hunjng)管理檢查內(nèi)容1.環(huán)境因素識別與評價 2.工作環(huán)境 3.食堂與衛(wèi)生 4.廁所、浴室 檢查依據(jù)：1.建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)JGJ146-20042.環(huán)境因素的識別與評價控制程序3.文明工地(gngd)標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法 7/27/202237共六十八頁二、綠色(l s)施工1綠色(l s)施工概念 1）關(guān)于綠色施工的定義 綠色施工是指工程建設(shè)中，在保證質(zhì)量、安全等基本要求的前提下，通過科學(xué)

21、管理和技術(shù)進步，最大限度地節(jié)約資源與減少對環(huán)境負面影響的施工活動，實現(xiàn)四節(jié)一環(huán)保(節(jié)能、節(jié)地、節(jié)水、節(jié)材和環(huán)境保護)。 7/27/202238共六十八頁1.綠色施工概念2）綠色施工“通過切實有效的管理制度和綠色技術(shù)(jsh)，最大程度地減少施工活動對環(huán)境的不利影響，減少資源與能源的消耗，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的施工”。 此外， 綠色施工是一種“以環(huán)境保護為核心的施工組織體系和施工方法”7/27/202239共六十八頁 2.綠色施工的內(nèi)涵1）盡可能采用綠色建材和設(shè)備；2）節(jié)約資源，降低消耗；3）清潔施工過程，控制環(huán)境污染；4）是基于綠色理念，通過科技和管理進步的方法，對設(shè)計產(chǎn)品（即施工圖紙）所確定的工程

22、做法、設(shè)備和用材提出優(yōu)化和完善的建議意見(y jin)，促使施工過程安全文明，質(zhì)量保證，促使實現(xiàn)建筑產(chǎn)品的安全性、可靠性、適用性和經(jīng)濟性。 7/27/202240共六十八頁3.綠色施工目標(biāo)綠色施工活動與一般施工具有相同的五個要素，即： 相同的對象工程項目， 相同的資源配置人、設(shè)備、材料等， 相同的實現(xiàn)方法-管理+技術(shù)-持續(xù)改進， 相同的產(chǎn)品驗收產(chǎn)品合格性， 相同的目標(biāo)控制工程施工目標(biāo)為：(質(zhì)量+安全+工期)+成本(chngbn)； 綠色施工目標(biāo)為 ：(質(zhì)量+安全+工期)+成本+環(huán)境保護。7/27/202241共六十八頁 4.綠色施工中“四節(jié)”1）綠色施工所談到的“四節(jié)一環(huán)保”中的“四節(jié)”與傳統(tǒng)

23、(chuntng)的所謂“節(jié)約”是不盡相同的，有其特別的含義： 出發(fā)點不同動機 著眼點不同角度 落腳點不同效果 效益觀不同國家7/27/202242共六十八頁2）綠色施工所強調(diào)的“四節(jié)”并非以項目部的“經(jīng)濟效益(jn j xio y)最大化”為基礎(chǔ)，而是強調(diào)在環(huán)境和資源保護前提下的“四節(jié)”，是強調(diào)以“節(jié)能減排”為目標(biāo)的“四節(jié)”。 符合綠色施工做法的 “四節(jié)”，對于項目成本控制而言，往往是施工的成本的大量增加。但是，這種企業(yè)效益的“小損失”換來的卻是國家整體環(huán)境治理的“大收益”。這種局部利益與整體利益、眼前利益與長遠利益在客觀上的不一致性，必然增加推進綠色施工的困難，因此要充分估計在施工行業(yè)推動

24、綠色施工的復(fù)雜性和艱難性。 7/27/202243共六十八頁5. 綠色施工與綠色建筑的關(guān)系 綠色建筑是指在建筑的全壽命周期內(nèi)，最大限度地節(jié)約資源、保護環(huán)境和減少污染，為人們提供(tgng)健康、適用和高效的使用空間，與自然和諧共生的建筑。 主要包含三點： 一是節(jié)能，這個節(jié)能是廣義上的，包含了上面所提到的“四節(jié)”，主要是強調(diào)減少各種資源的浪費； 二是保護環(huán)境，強調(diào)減少環(huán)境污染，減少二氧化碳排放； 三是滿足人們使用上的要求，為人們提供“健康、適用和高效”的使用空間。 “健康”代表以人為本，滿足人們使用 需求； “適用” 代表節(jié)約資源，不奢侈浪費，不過余追求豪華； “高效”代表資源能源的合理利用，同

25、時減少二氧化碳排放和環(huán)境污染。：7/27/202244共六十八頁 1） 綠色施工表現(xiàn)為一種過程； 綠色建筑表現(xiàn)為一種狀態(tài)。 2）綠色施工可為綠色建筑增色； 綠色施工不可能建成綠色建筑； 3）綠色建筑形成，必須(bx)首先使設(shè)計成為“綠色”； 綠色施工關(guān)鍵在于施工組織設(shè)計和施工方案做到綠色，才能使施工過程成為綠色。 綠色施工與綠色建筑的關(guān)系主要(zhyo)表現(xiàn)為：7/27/202245共六十八頁 4）綠色施工主要涉及施工期間，它對環(huán)境影響相當(dāng)集中，施工過程做到綠色，一般會增加施工成本，但對社會(shhu)及人類生存環(huán)境是一種“大節(jié)約”。 綠色建筑事關(guān)居住者的健康，運行成本和使用功能，對整個使用周

26、期均有重大影響。7/27/202246共六十八頁 綜上，綠色施工與綠色建筑互有關(guān)聯(lián)又各自獨立，建設(shè)部既抓綠色建筑，又抓綠色施工，確屬雙管齊下之，長此堅持，必會取得良效。 我們作為施工企業(yè)，切實在施工過程做到“四節(jié)一?！?，積極推進綠色施工，對于實施科學(xué)發(fā)展(fzhn)觀，在建筑行業(yè)實踐“低碳經(jīng)濟”發(fā)展(fzhn)思想，促使環(huán)境友好，提升建筑業(yè)綠色施工水平是刻不容緩，大勢所趨的偉大壯舉。7/27/202247共六十八頁5.與節(jié)約型工地(gngd)的差別 綠色施工是以環(huán)境保護為前提的“節(jié)約”，其內(nèi)涵相對寬泛。節(jié)約型工地活動相對于綠色施工，其涵蓋范圍相對較小，是以節(jié)約為核心主題的施工現(xiàn)場專項活動，重點

27、突出了綠色施工的“節(jié)約”要求，是推進綠色施工的重要組成部分，對于促進施工過程最大限度的實現(xiàn)節(jié)水、節(jié)能、節(jié)地、節(jié)材的“大節(jié)約”具有重要意義。7/27/202248共六十八頁6.與節(jié)能降耗的關(guān)系 倡導(dǎo)“節(jié)能降耗”活動，是當(dāng)前建筑業(yè)發(fā)展的核心要求 ，是推進以“節(jié)能降耗”為重點的綠色施工活動之一。綠色施工包含節(jié)能降耗，是綠色施工的主要內(nèi)容。推進綠色施工可促進節(jié)能降耗進入良性循環(huán)，而節(jié)能降耗把綠色施工的節(jié)能要求落到了實處。 我國是耗能大國，又是能源(nngyun)利用效率較低的國 家 ，當(dāng)前我們必須把“節(jié)能降耗”作為推進綠色建筑和綠色施工的重中之重，抓出成效。7/27/202249共六十八頁7.綠色施工

28、實質(zhì)(shzh) 推進綠色施工，說到底，是施工行業(yè)貫徹科學(xué)發(fā)展觀思想，實現(xiàn)國家可持續(xù)發(fā)展，保護環(huán)境，替國分憂，勇敢承擔(dān)社會責(zé)任的一種積極應(yīng)對措施， 是企業(yè)面對嚴峻的經(jīng)營形勢和嚴酷的環(huán)境壓力，自我加壓，挑戰(zhàn)歷史和未來工程建設(shè)模式的一種施工活動。 7/27/202250共六十八頁 3）綠色施工：工程建設(shè)中，在保證質(zhì)量、安全等基本要求的前提下，通過科學(xué)管理和技術(shù)進步，最大限度地節(jié)約資源與減少對環(huán)境負面影響的施工活動，實現(xiàn)四節(jié)一環(huán)保(節(jié)能、節(jié)地、節(jié)水(ji shu)、節(jié)材和環(huán)境保護)。 工程施工對環(huán)境的集中性、持續(xù)性和突發(fā)性影響，決定了建筑業(yè)推進綠色施工的迫切性和必要性。切實推進綠色施工，使施工過程真

29、正做到“四節(jié)一環(huán)?！睂τ诖偈弓h(huán)境友好，提升建筑業(yè)整體水平具有重要意義。7/27/202251共六十八頁 綠色施工基于國家和社會的整體利益，著眼于微觀行業(yè)實施控制的方法，所強調(diào)的“節(jié)約”，是建立在人類自然和社會環(huán)境基礎(chǔ)(jch)上的節(jié)約，意在創(chuàng)造一種對人類自然和社會環(huán)境影響最小，利于資源高效利用和保護的全新施工體系。 7/27/202252共六十八頁我們作為對社會負責(zé)任的企業(yè)和項目部，不能因為推進綠色施工有這樣那樣的困難就放棄努力，應(yīng)該克服困難，不等不靠，創(chuàng)造條件，通過技術(shù)和管理進步的方法，盡最大努力做我們現(xiàn)在能做的，為建設(shè)我國環(huán)境友好社會和人類生存環(huán)境改善作出應(yīng)有貢獻。 綠色施工本身并非一項具

30、體技術(shù)，而是針對整個施工行業(yè)的一個(y )革命性變革，其影響范圍覆蓋整個施工過程的施工管理和技術(shù)內(nèi)容。施工企業(yè)會因推進綠色施工增加施工過程的難度，也會因施工措施費增大而使項目成本增加；但在實施效果上，會逐步顯現(xiàn)環(huán)境污染減少、短缺資源得到有效保護和充分利用，進而為國家實現(xiàn)可持續(xù)高速發(fā)展和人類生存環(huán)境的有效改善做出應(yīng)有貢獻。 7/27/202253共六十八頁 2004年下半年，建設(shè)部正式設(shè)立了“全國綠色建筑創(chuàng)新獎”，該獎的設(shè)立表明了我國進入了推廣綠色建筑工作階段。 2005年12月建設(shè)部出臺了綠色建筑技術(shù)導(dǎo)則，2005年發(fā)布(fb)了綠色建筑技術(shù)導(dǎo)則： 該導(dǎo)則從綠色建筑應(yīng)遵循的原則、綠色建筑指標(biāo)體

31、系、綠色建筑規(guī)劃設(shè)計技術(shù)要點、綠色建筑施工技術(shù)要點、綠色建筑的智能技術(shù)要點、綠色建筑運營管理技術(shù)要點、推進綠色建筑技術(shù)產(chǎn)業(yè)化等幾方面闡述了綠色建筑的技術(shù)規(guī)范和要求。該導(dǎo)則用于指導(dǎo)綠色建筑(主要指民用建筑)的建設(shè)。 7/27/202254共六十八頁 2006發(fā)布了綠色施工導(dǎo)則： 該導(dǎo)則重新定義了綠色施工，從綠色施工的社會(shhu)責(zé)任、綠色施工原則、 綠色施工總體框架、綠色施工要點、發(fā)展綠色施工的新技術(shù)、新設(shè)備、新材料、新工藝、綠色施工應(yīng)用示范工程等幾方面闡述了綠色施工的導(dǎo)向性要求。 7/27/202255共六十八頁 2006年3月國家正式發(fā)布綠色建筑評價標(biāo)準(zhǔn)，使得綠色建筑(jinzh)的評價

32、有了可供操作的標(biāo)準(zhǔn)，部分城市和企業(yè)也出臺了相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)，如：綠色奧運建筑評估體系、北京市綠色建筑評價標(biāo)準(zhǔn)、北京市節(jié)約型居住區(qū)指標(biāo)、上海綠色建筑評價標(biāo)準(zhǔn)等。7/27/202256共六十八頁 2006年發(fā)布了綠色建筑評價標(biāo)準(zhǔn)，將綠色建筑的評價指標(biāo)細化，建立了適合我國地域與國情的綠色建筑評價體系。 2007年發(fā)布的建筑節(jié)能工程質(zhì)量驗收規(guī)范是國家強制性標(biāo)準(zhǔn)，對保證工程節(jié)能有關(guān)的施工質(zhì)量進行(jnxng)了明確的規(guī)定。 7/27/202257共六十八頁8. 建筑工程綠色施工評價標(biāo)準(zhǔn)總體情況 1)基本情況 建筑工程綠色施工評價標(biāo)準(zhǔn)立項于2008年初，現(xiàn)已審批通過。 由中建主編的建筑工程綠色施工評價標(biāo)準(zhǔn)，在編

33、制伊始，就組織了國內(nèi)知名企業(yè)、著名高校和研究單位等，對國內(nèi)外相關(guān)規(guī)范、法律、法規(guī)進行了廣泛收集和重點(zhngdin)分析，依據(jù)自身及所屬工程局對綠色施工進行長期研究的優(yōu)勢，會同參編單位經(jīng)過充分的調(diào)查研究，并依據(jù)初稿對五十多個不同項目進行了試評價，目前已發(fā)布了國標(biāo)建筑工程綠色施工評價標(biāo)準(zhǔn)。7/27/202258共六十八頁 2)基本思路 總體原則：簡便、實用、有效。 簡便：評價程序、記分方法簡便，易于實施。 實用：設(shè)定較少評價指標(biāo)，設(shè)計(shj)較簡單評價方法，易于掌握，易于操作。 有效：強調(diào)對綠色施工活動的切實推進效果，注重效果考核。 評價格次：不合格、合格和優(yōu)良三個檔次 。 7/27/202259共六十八頁單位工程綠色施工評價思路(sl)： 分三個評價階段； 分五個評價要素（即“四節(jié)一保”）； 按三類評價指標(biāo)（即：控制項、一般項和優(yōu)選項），評出相應(yīng)格次； 最后按每次評價分數(shù)的加權(quán)平均值，分別確定綠色施工階段和單位工程的綠色格次。 適用范圍：用于綠色施工的合格性評價，也適用于綠色施工的社會評優(yōu)7/27/202260共六十八頁 3）基本章節(jié)構(gòu)成 1、總則 2、術(shù)語 3、基本規(guī)定(gudng) 4、評價框架體系 5、環(huán)境保護評價指標(biāo) 6、節(jié)材與材料資源利用評價指標(biāo) 7、節(jié)水與水資源利用評價指標(biāo) 8、節(jié)能與能源資源利用評價指標(biāo) 9、節(jié)地與土地資源利用評價指標(biāo) 10、評價方法 11、