風電場工程項目達標創(chuàng)優(yōu)策劃書

1、v1.0可編輯可修改 TOC o 1-5 h z 1、編制目的32、編制依據(jù)33、工程簡介 4工程概況4工程地理位置4風資源情況5建設(shè)規(guī)模5工程招標標段劃分 6主要參建單位 6主要參建單位6主要設(shè)備一覽表7特點和難點分析 7工程建設(shè)特點7工程建設(shè)難點94、達標創(chuàng)優(yōu)組織機構(gòu)、職責 10組織機構(gòu) 10領(lǐng)導(dǎo)小組職責13達標創(chuàng)優(yōu)辦公室職責 13各專業(yè)組職責14主要參建單位職責 21建設(shè)單位職責21設(shè)計單位職責23監(jiān)理單位職責23施工單位職責 24調(diào)試單位職責 25運行單位職責265、達標創(chuàng)優(yōu)目標與策劃 27總體目標 27目標管控責任27操作目標 28、工程職業(yè)健康安全與環(huán)境目標管理 28、工程質(zhì)量目標

2、管理 30、工程造價目標管理 32、工程進度目標管理33、綠色施工管理 34、設(shè)計優(yōu)化36、施工優(yōu)化37、工程造價控制 38、管理創(chuàng)新39、強制性條文執(zhí)行 40、科技成果申報42v1.0可編輯可修改 TOC o 1-5 h z 、QCJ、組成果申報43、建筑業(yè)十項技術(shù)應(yīng)用44、“五新”技術(shù)實施46、專利申報46、關(guān)鍵部位質(zhì)量控制要點47、安全健康與環(huán)境管理亮點48、土建工程工藝亮點50、風電機組安裝工程工藝亮點52、電氣設(shè)備及線路工程工藝亮點 54、工程檔案管理亮點57、綜合管理亮點60、項目信息化建設(shè)60、生產(chǎn)準備61、建筑形象及色彩策劃626、達標創(chuàng)優(yōu)實施計劃與驗收、考評 62實施計劃 6

3、2質(zhì)量評價 71工程驗收 72達標創(chuàng)優(yōu) 747標準管理及工程使用的技術(shù)和材料管理 74工程建設(shè)標準規(guī)范管理 74風電工程執(zhí)行法律法規(guī)的標準清單 75對使用的技術(shù)和材料的管理 8622v1.0可編輯可修改1、編制目的為了優(yōu)質(zhì)、高效地建設(shè)XXXI電項目，在項目建設(shè)全過程中認真 落實中國建設(shè)工程魯班獎（國家級優(yōu)質(zhì)工程）評選辦法（2008年版）、中國電力優(yōu)質(zhì)工程獎評選辦法2012、風力發(fā)電工程達標投產(chǎn) 驗收規(guī)程（NB/T31022-2012）的要求，把本項目建設(shè)成大唐集團精 品示范風電工程和國家級優(yōu)質(zhì)工程，從而實現(xiàn)項目即投產(chǎn)、即穩(wěn)定、 即盈利、即達設(shè)計值。通過達標創(chuàng)優(yōu)深入落實“大質(zhì)量”觀，倡導(dǎo)系統(tǒng)性、

4、科學性、經(jīng) 濟性、環(huán)保性統(tǒng)一的工程質(zhì)量管理理念， 貫徹工程建設(shè)全過程質(zhì)量控 制，實現(xiàn)過程達標和過程一次成優(yōu)；貫徹“百年大計，質(zhì)量第一”的質(zhì)量方針，創(chuàng)建國家級優(yōu)質(zhì)工程， 不斷提升本公司風電建設(shè)管理水平。強化質(zhì)量監(jiān)督中心站監(jiān)督、建設(shè)單位監(jiān)管、監(jiān)理單位監(jiān)查、施工 單位監(jiān)控的“四監(jiān)”原則。2、編制依據(jù)關(guān)于加強重大工程安全質(zhì)量保障措施的通知（發(fā)改投資20093183 號）;國家級優(yōu)質(zhì)工程審定辦法（2010年修訂版）；中國建設(shè)工程魯班獎（國家級優(yōu)質(zhì)工程）評選辦法（2008年版）；中國電力優(yōu)質(zhì)工程獎評選辦法 2012;風力發(fā)電工程達標投產(chǎn)驗收規(guī)程 （NB/T31022-2012）;33v1.0可編輯可修改創(chuàng)

5、建電力優(yōu)質(zhì)工程一策劃與控制n (中國電力建設(shè)專家委員會編)；電力建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督檢查典型大綱(風電2009版)；風力發(fā)電場項目建設(shè)驗收規(guī)程DL/T5191-2004;建筑工程施工質(zhì)量評價標準 GB/T50375-2006;中國大唐集團公司風電工程設(shè)計指導(dǎo)意見；中國大唐集團公司風電工程主要設(shè)備采購指導(dǎo)手冊；工程達標創(chuàng)優(yōu)管理規(guī)定中國大唐集團公司工程管理標準(Q/CDT 203 05022009);工程策劃管理規(guī)定中國大唐集團公司工程管理標準( Q/CDT 203 01012009)。綠色施工導(dǎo)則(建質(zhì)2007223號)電力建設(shè)工程質(zhì)量評價管理辦法(2012版)風力發(fā)電企業(yè)科技文件歸檔與整理規(guī)范(N

6、B/T31021-2012)卓越績效評價準則(GB/T 19580-2004)3、工程簡介工程概況工程地理位置XXX風電工程場址位于XX縣城東北約28km處的戈壁荒灘，東經(jīng) XX XX XXXX XX XX,北緯 XX XX XXXX XX XX 之間。場址區(qū)海拔高度在1410RV 1530m之間，地勢開闊，地形平坦。44v1.0可編輯可修改風電場場址北部邊緣緊鄰 XX南部邊緣緊鄰XX西部邊緣XX東部 則與XX相鄰。風資源情況根據(jù)XX氣象站和風場內(nèi)測風塔資料分析，該風電場以東（E）風 的風向和風能頻率最高，盛行風向穩(wěn)定。風速冬春季大，夏秋季小。風機輪轂高度的風速頻率主要集中在 3m/s 9m/

7、s, 3m/s以下無效風 速少，無破壞性風速，風速年內(nèi)變化小，全年均可發(fā)電。用軟件進行威布爾曲線擬合計算，得到A區(qū)70m高度代表年平均 風速為s,平均風功率密度為476W/m； 90m高度代表年平均風速為s, 平均風功率密度為528W/rn B區(qū)70m高度代表年平均風速為s,平均 風功率密度為497W/m； 65m高度代表年平均風速為s,平均風功率密 度為485W/rfio根據(jù)風電場風能資源評估方法判定該風電場風功 率密度等級超過3級，風能資源豐富。綜上所述，該風電場能資源豐富，質(zhì)量較高，是一個理想的風力 發(fā)電場。建設(shè)規(guī)模XXX風電工程設(shè)計安裝 200臺1500kWf口 34臺3000kW風力

8、發(fā)電 機組，總裝機容量402MH年上網(wǎng)電量預(yù)計為萬。工程概算靜態(tài)總投 資萬元，工程動態(tài)總投資萬元。55v1.0可編輯可修改工程招標標段劃分本工程建設(shè)規(guī)模大，管理跨度大、難度高。為了保證工程建設(shè)順利進行和各項工程建設(shè)目標的實現(xiàn)，XX公司將風機設(shè)備按每100MW的容量劃分了 4個標段。施工按照建筑安裝總承包模式發(fā)包，從東到 西每100Ma個標段共4個標段，升壓站和集控中心建安工程為一個 標段。施工總承包標段劃分如下：1、1標段一第I風電場施工標段；2、2標段一第n風電場施工標段；3、3標段一第HI風電場施工標段；4、4標段一第IV風電場施工標段；5、5標段一升壓站及集控中心施工標段。主要參建單位主

9、要參建單位單位名稱主要工作任務(wù)建設(shè)單位大唐XX公司工程建設(shè)融資及全面管理設(shè)計單位風電場及集控中心設(shè)計升壓站建筑安裝工程設(shè)計監(jiān)理單位工程項目監(jiān)理施工單位風場工程第I標段風場工程第n標段風場工程第田標段66v1.0可編輯可修改風場工程第IV標段升壓站及監(jiān)控中心施工標段調(diào)試單位主設(shè)備生產(chǎn)廠家運行單位大唐XX公司生產(chǎn)運營維護管理主要設(shè)備一覽表名稱數(shù)量型號制造廠1風場風機66臺CCWE-1500/沈陽華創(chuàng)風能有限公司2風場風機67臺70型廣東明陽風電產(chǎn)業(yè)集團有限公司3風場風機34臺SL3000/113、HH90m4氐溫型華銳風電科技（集團）股份有限公司4風場風機67臺HW150S氐溫型北京萬源工業(yè)有限公

10、司主變壓器2臺SFPSZ11-240000/330/240/240/72MVA哈爾濱變壓器廠第一風場箱變ZB (F) A-Z-1600/35中山明陽電器有限公司第二風場箱變ZB (F) A-Z-1600/35山東泰開粕變有限公司第三風場箱變35江蘇華鵬變壓器有限公司第四風場箱變ZB (F) A-Z-1600/35山東泰開粕變有限公司特點和難點分析工程建設(shè)特點1）項目建設(shè)在XX的荒漠戈壁上，不占耕地。項目全部選用國產(chǎn) 風機，且選用了部分大容量風機，對推進國內(nèi)風電產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和技術(shù)77v1.0可編輯可修改進步有一定的推動作用。2）工程規(guī)模大。作為同期建設(shè)規(guī)模最大的風電工程之一，工程 計劃安裝200臺

11、單機容量為1500kW勺風力發(fā)電機組和34臺單機容量 為3000kW的風力發(fā)電機組，總裝機容量為 402MVV整個風場占地面 積約78 km2,施工作業(yè)分散。3）工程管理最優(yōu)。工程建設(shè)從一開始就確立了達標創(chuàng)優(yōu)目標， 編制了達標創(chuàng)優(yōu)策劃書。在工程管理中推行“精品示范、樣板引路” 的質(zhì)量管理思路，明確了創(chuàng)建中國大唐集團公司精品示范項目的目 標。4）工程科技含量高。工程在內(nèi)陸地區(qū)選用了 34臺華銳風電科技 公司3MW次容量風機，2 X58MVar大容量無功補償裝置在風電場建 設(shè)上是首次應(yīng)用，3MWI機基礎(chǔ)所采用的異型梁結(jié)構(gòu)新工藝設(shè)計方案 是當前國內(nèi)風電建設(shè)中較為先進的科技技術(shù)。5）綜合指標國內(nèi)領(lǐng)先。

12、項目確立了獲國家優(yōu)秀設(shè)計獎的目標， 要求通過多方案技術(shù)經(jīng)濟分析、優(yōu)化，在節(jié)省能源、資源和降低成本 方面有明顯效果。本工程采用的工藝、主要設(shè)備、材料和結(jié)構(gòu)均技術(shù) 先進、選型合理、符合國情，各項技術(shù)經(jīng)濟指標達到國內(nèi)先進水平。6）項目建設(shè)符合國家的產(chǎn)業(yè)政策和清潔能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展的方向。 項目建成后，根據(jù)可研每年可發(fā)電萬，相當于節(jié)約標煤近33萬噸，減少煙塵排放約 4045噸，NO排放量約，CO非放量約，CO放量約 萬t。節(jié)能減排效果明顯。7）項目建設(shè)對中國大唐集團公司電源結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化，實現(xiàn)集88v1.0可編輯可修改團公司節(jié)能減排目標的實現(xiàn)有一定的推動作用， 體現(xiàn)了企業(yè)發(fā)展的方 向。8）項目建設(shè)以達標創(chuàng)優(yōu)

13、為目標，體現(xiàn)了國家質(zhì)量興國的要求， 體現(xiàn)了現(xiàn)代質(zhì)量管理的要求。9）工程建設(shè)管理引用重心前移的工程質(zhì)量保證程序和“步步歸 零、階段清零”的質(zhì)量問題處理程序，確保項目實現(xiàn)“零缺陷啟動、 零垃圾、零尾工移交”的目標。10）工程管理全面推行現(xiàn)代項目管理的思想、 方法和工具的使用， 建立風電項目管理成熟度模型，推動集團公司風電項目管理水平的提 升。工程建設(shè)難點1）風電場建設(shè)規(guī)模大，戰(zhàn)線長，風場道路 136公里，設(shè)備材料 運輸費用高，現(xiàn)場管理難度大。2）XX地區(qū)屬戈壁干旱氣候，土壤電阻率高，常規(guī)接地方案無法 保證接地電阻值。3）當?shù)囟据^長、春秋季節(jié)多大風，有效施工期短。4）XX北大橋地區(qū)嚴重缺水，經(jīng)過對

14、該地區(qū)多個部位調(diào)查，地下 水量滿足不了施工用水的需要，需要到 50公里以外縣城拉水。5） 3MW風機塔架高度為90m機艙重量達到120t,葉輪重量達 到，起吊重量大、高度高。6）風電場所在區(qū)域經(jīng)常出現(xiàn)沙塵天氣和大風揚沙天氣，風機吊裝99v1.0可編輯可修改作業(yè)安全風險大。7）本工程升壓匯集站與XX公司合建，建設(shè)管理協(xié)調(diào)工作量大。4、達標創(chuàng)優(yōu)組織機構(gòu)、職責組織機構(gòu)組織機構(gòu)圖建立由各參建單位主要領(lǐng)導(dǎo)參加的工程達標創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組及專 業(yè)工作組。工程達標創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)達標創(chuàng)優(yōu)辦公室， 負責日常具 體工作。達標創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組組長由建設(shè)單位總經(jīng)理擔任、主管基建副總經(jīng) 理任常務(wù)副組長，建設(shè)單位、監(jiān)理、設(shè)計、施

15、工、調(diào)試及生產(chǎn)運行單 位相關(guān)人員為小組成員。本項目達標創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組組織機構(gòu)圖如下：v1.0可編輯可修改達標創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組組長：常務(wù)副組長：成 員：各專業(yè)組副組長、施工單位項目經(jīng)理達標創(chuàng)優(yōu)辦公室主任：副主任：成 員：各專業(yè)組成員職業(yè)健康安全與環(huán)境管理工作組組長：副組長：、總監(jiān)、安檢局工作人員、承包方法人代表1111v1.0可編輯可修改成員：、監(jiān)理安全工程師、設(shè)總、施工單位項目經(jīng)理等中控樓和升壓站建筑工程質(zhì)量工作組組長：副組長：、施工單位項目經(jīng)理成員：土建專工、土建專業(yè)監(jiān)理工程師、施工隊長、施工土建工程師風電機組工程質(zhì)量工作組組長：副組長：、安裝副總監(jiān)、風機供應(yīng)商項目經(jīng)理、施工單位項目經(jīng)理成員：監(jiān)理

16、工程師、風機制造商現(xiàn)場代表、設(shè)計專業(yè)工程師、施工隊長、施工專業(yè)工程師升壓站設(shè)備安裝工程質(zhì)量工作組組長：副組長：、電氣副總監(jiān)、施工單位項目經(jīng)理成員：監(jiān)理電氣工程師、制造商現(xiàn)場代表、設(shè)計專業(yè)工程師、施工隊長、施工專業(yè)工程師場內(nèi)集電線路工程質(zhì)量工作組組長：副組長：、電氣副總監(jiān)、施工單位項目經(jīng)理成員：監(jiān)理電氣工程師、設(shè)計專業(yè)工程師、施工隊長調(diào)整試驗與主要技術(shù)指標檢查驗收工作組1212v1.0可編輯可修改組長：副組長：、調(diào)試負責人、生產(chǎn)準備部主任成員：監(jiān)理、施工單位項目經(jīng)理交通工程質(zhì)量工作組組長：副組長：、總監(jiān)、設(shè)總、施工單位項目經(jīng)理成員：專工、司機、施工隊長工程綜合管理與檔案工作組組長：副組長：、總監(jiān)

17、、設(shè)總、施工單位項目經(jīng)理成員：專工、資料員、施工隊長領(lǐng)導(dǎo)小組職責負責工程達標創(chuàng)優(yōu)全過程的領(lǐng)導(dǎo)工作；負責工程達標創(chuàng)優(yōu)策劃書的審定；負責批準達標創(chuàng)優(yōu)工程策劃書；負責組織達標創(chuàng)優(yōu)策劃書的實施；審議達標創(chuàng)優(yōu)工作組過程檢查及考核意見，發(fā)布考核結(jié)論;解決達標創(chuàng)優(yōu)工作中的重大問題。達標創(chuàng)優(yōu)辦公室職責負責組織達標創(chuàng)優(yōu)策劃書的編制；組織編制工程達標創(chuàng)優(yōu)實施計劃；1313v1.0可編輯可修改定期組織達標創(chuàng)優(yōu)的檢查和考核評比，發(fā)布達標創(chuàng)優(yōu)信息，； 協(xié)調(diào)達標創(chuàng)優(yōu)的配合工作，處理達標創(chuàng)優(yōu)工作中存在的問題。定期檢查本項目所涉及的技術(shù)標準、質(zhì)量驗收規(guī)程規(guī)范的執(zhí)行 情況，確保工程所使用的標準是現(xiàn)行有效版本。負責工程達標創(chuàng)優(yōu)申

18、報、迎檢、總結(jié)等工作。各專業(yè)組職責職業(yè)健康安全與環(huán)境管理工作組：1）負責風力發(fā)電工程達標投產(chǎn)驗收規(guī)程中“職業(yè)健康安全 與環(huán)境管理”條款所有項目落實情況的檢查工作；2）負責對工程建設(shè)參建單位職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系運行 情況的檢查；3）對各參建單位履行安全責任、安全投入、安全強制性標準條 文執(zhí)行情況進行檢查；4）督促檢查各參建單位執(zhí)行國家安全法律法規(guī)的執(zhí)行；5）督促各參建單位強化對危險源、 環(huán)境危險因素的辨識與評價 編制有針對性控制措施并嚴格審批程序；7）組織對綠色施工措施進行評審，并按照建筑工程綠色施工 評價標準（GB/T 50640-2010）的規(guī)定對各參建單位綠色施工情況進 行評價；8）

19、對施工腳手架的設(shè)計、審批、搭設(shè)、驗收情況進行檢查；9）督促參建單位加強特種設(shè)備的管理；1414v1.0可編輯可修改10）對本項目消防、勞動保護、災(zāi)害預(yù)防及應(yīng)急預(yù)案、邊坡施工 安全、調(diào)試期間兩票三制執(zhí)行情況進行檢查；11）做好本專業(yè)工作組達標投產(chǎn)的初檢工作，編寫專業(yè)初驗報告。配合達標投產(chǎn)驗收檢查專家組的工作；中控樓和升壓站建筑工程質(zhì)量工作組1）負責風力發(fā)電工程達標投產(chǎn)驗收規(guī)程中“中控樓和升壓站建筑工程質(zhì)量” 條款所有項目落實情況的檢查工作；2）督促施工單位認真執(zhí)行本專業(yè)所涉及的工程建設(shè)規(guī)程、規(guī)范 和標準，加強施工質(zhì)量的事前、事中和事后控制，嚴格防治質(zhì)量通?。?）對本專業(yè)所涉及到的工程建設(shè)強制性標

20、準條文的執(zhí)行情況進行檢查，做到執(zhí)行、檢查記錄齊全、完整，記錄格式符合標準規(guī)定；4）定期向達標創(chuàng)優(yōu)工作領(lǐng)導(dǎo)小組匯報本專業(yè)組工作情況，解決 各參建單位在具體實施過程中遇到的問題；5）對本專業(yè)組質(zhì)量驗收情況進行檢查；6）對本專業(yè)所有施工技術(shù)文件的編制、審核和批準與執(zhí)行情況進行檢查；重大技術(shù)方案必須組織專家論證；7）組織對重要報告、記錄、簽證管理進行策劃，做到不漏項、不違規(guī)、不失控，確保報告、記錄、簽證反映工程質(zhì)量的實際；8）負責在工程建設(shè)的全過程中，對關(guān)鍵點、重點項目進行有計 劃的現(xiàn)場實測實量；9）做好本專業(yè)工作組達標投產(chǎn)的初檢工作，編寫初驗報告；配合達標投產(chǎn)驗收檢查專家組的工作。1515v1.0可

21、編輯可修改風電機組工程質(zhì)量工作組1）負責風力發(fā)電工程達標投產(chǎn)驗收規(guī)程中“風電機組工程 質(zhì)量”條款所有項目落實情況的檢查工作；2）督促施工單位認真執(zhí)行本專業(yè)所涉及的工程建設(shè)規(guī)程、規(guī)范 和標準，加強施工質(zhì)量的事前、事中和事后控制，嚴格防治質(zhì)量通病;3）對本專業(yè)所涉及到的工程建設(shè)強制性標準條文的執(zhí)行情況進行檢查，做到執(zhí)行、檢查記錄齊全、完整，記錄格式符合標準規(guī)定；4）定期向達標創(chuàng)優(yōu)工作領(lǐng)導(dǎo)小組匯報本專業(yè)組工作情況，解決 各參建單位在具體實施過程中遇到的問題；5）對本專業(yè)組質(zhì)量驗收情況進行檢查；6）對本專業(yè)所有施工技術(shù)文件的編制、審核和批準與執(zhí)行情況 進行檢查；重大技術(shù)方案必須組織專家論證；7）組織對

22、重要報告、記錄、簽證管理進行策劃，做到不漏項、不違規(guī)、不失控，確保報告、記錄、簽證反映工程質(zhì)量的實際；8）負責在工程建設(shè)的全過程中，對關(guān)鍵點、重點項目進行有計 劃的現(xiàn)場實測實量；9）對風機基礎(chǔ)的實體質(zhì)量進行全面檢查，對基礎(chǔ)的表面質(zhì)量、 沉降觀測、基礎(chǔ)環(huán)的水平度等指標在安裝全過程中進行控制；10）對塔架的設(shè)計、制造、安裝的各項質(zhì)量指標進行核查；11）對機艙、葉輪、變槳系統(tǒng)、齒輪箱、發(fā)電機、偏航裝置、 制動裝置和電纜電氣設(shè)備安裝過程控制和驗收情況進行檢查；12）做好本專業(yè)工作組達標投產(chǎn)的初檢工作，編寫初驗報告。1616v1.0可編輯可修改配合達標投產(chǎn)驗收檢查專家組的工作。升壓站設(shè)備安裝工程質(zhì)量工作

23、組1）負責風力發(fā)電工程達標投產(chǎn)驗收規(guī)程中“升壓站設(shè)備安 裝工程質(zhì)量” 條款所有項目落實情況的檢查工作；2）督促施工單位認真執(zhí)行本專業(yè)所涉及的工程建設(shè)規(guī)程、規(guī)范 和標準，加強施工質(zhì)量的事前、事中和事后控制，嚴格防治質(zhì)量通病;3）對本專業(yè)所涉及到的工程建設(shè)強制性標準條文的執(zhí)行情況進 行檢查，所有強條做到執(zhí)行、檢查記錄齊全、完整，記錄格式符合標 準規(guī)定；4）定期向達標創(chuàng)優(yōu)工作領(lǐng)導(dǎo)小組匯報本專業(yè)組工作情況，解決 各參建單位在具體實施過程中遇到的問題；5）對本專業(yè)組質(zhì)量驗收情況進行檢查；6）對本專業(yè)所有施工技術(shù)文件的編制、審核和批準與執(zhí)行情況 進行檢查；7）組織對重要報告、記錄、簽證管理進行策劃，做到不

24、漏項、 不違規(guī)、不失控，確保報告、記錄、簽證反映工程質(zhì)量的實際；8）負責在工程建設(shè)的全過程中，對關(guān)鍵點、重點項目進行有計 劃的現(xiàn)場實測實量；9）對儀表檢定情況進行檢查，保證標準表檢定合格有效；10）按標準對變壓器、電抗器的安裝質(zhì)量進行檢查，要保證設(shè) 備無漏油、油位正確，中性點接地符合設(shè)計文件和規(guī)范的規(guī)定；11）組織對母線的安裝質(zhì)量進行檢查，確保所有的主控指標符1717v1.0可編輯可修改合規(guī)定；12）組織對盤柜安裝及接地進行檢查；13）組織對接地裝置安裝質(zhì)量進行檢查，確保主接地網(wǎng)接地電阻、導(dǎo)體材質(zhì)、導(dǎo)體截面、接地極數(shù)量符合設(shè)計要求；14）組織對設(shè)備系統(tǒng)嚴密性、設(shè)備標識、油漆、成品保護、觀 感質(zhì)

25、量進行檢查；15）做好本專業(yè)工作組達標投產(chǎn)的初檢工作，編寫初驗報告。配合達標投產(chǎn)驗收檢查專家組的工作。場內(nèi)集電線路工程質(zhì)量工作組1）負責風力發(fā)電工程達標投產(chǎn)驗收規(guī)程中“場內(nèi)集電線路工程質(zhì)量” 條款所有項目落實情況的檢查工作；2）督促施工單位認真執(zhí)行本專業(yè)所涉及的工程建設(shè)規(guī)程、規(guī)范 和標準，加強施工質(zhì)量的事前、事中和事后控制，嚴格防治質(zhì)量通病;3）對本專業(yè)所涉及到的工程建設(shè)強制性標準條文的執(zhí)行情況進行檢查，檢查記錄齊全、完整，記錄格式符合標準規(guī)定；4）定期向達標創(chuàng)優(yōu)工作領(lǐng)導(dǎo)小組匯報本專業(yè)組工作情況，解決 各參建單位在具體實施過程中遇到的問題；5）對本專業(yè)組質(zhì)量驗收情況進行檢查；6）對本專業(yè)所有施

26、工技術(shù)文件的編制、審核和批準與執(zhí)行情況 進行檢查；7）組織對重要報告、記錄、簽證管理進行策劃，做到不漏項、 不違規(guī)、不失控，確保報告、記錄、簽證反映工程質(zhì)量的實際；1818v1.0可編輯可修改8）負責在工程建設(shè)的全過程中，對關(guān)鍵點、重點項目進行有計 劃的現(xiàn)場實測實量；9）做好本專業(yè)工作組達標投產(chǎn)的初檢工作，編寫初驗報告。配 合上級達標投產(chǎn)驗收檢查專家組的驗收工作。調(diào)整試驗與主要技術(shù)指標檢查驗收工作組1）負責風力發(fā)電工程達標投產(chǎn)驗收規(guī)程中“調(diào)整試驗與主 要技術(shù)指標檢查驗收” 條款所有項目落實情況的檢查工作；2）督促調(diào)試單位認真執(zhí)行本專業(yè)所涉及的工程建設(shè)規(guī)程、規(guī)范 和標準，加強調(diào)試過程管理和調(diào)試大

27、綱、調(diào)試方案的編制和審核；3）對本專業(yè)所涉及到的工程建設(shè)強制性標準條文的執(zhí)行情況進 行檢查，檢查記錄齊全、完整，記錄格式符合標準規(guī)定；4）定期向達標創(chuàng)優(yōu)工作領(lǐng)導(dǎo)小組匯報本專業(yè)組工作情況，解決 各參建單位在具體實施過程中遇到的問題；5）對本專業(yè)組質(zhì)量驗收情況進行檢查，對設(shè)備試運行期間各項 技術(shù)指標的測量和驗收情況進行檢查；6）做好本專業(yè)工作組達標投產(chǎn)的初檢工作，編寫初驗報告。配 合達標投產(chǎn)驗收檢查專家組的工作。交通工程質(zhì)量工作組1）負責風力發(fā)電工程達標投產(chǎn)驗收規(guī)程中“交通工程質(zhì)量” 條款所有項目落實情況的檢查工作；2）督促施工單位認真執(zhí)行本專業(yè)所涉及的工程建設(shè)規(guī)程、規(guī)范1919v1.0可編輯可修

28、改和標準，加強施工質(zhì)量的事前、事中和事后控制，嚴格防治質(zhì)量通病;3）對本專業(yè)所涉及到的工程建設(shè)強制性標準條文的執(zhí)行情況進 行檢查，檢查記錄齊全、完整，記錄格式符合標準規(guī)定；4）定期向達標創(chuàng)優(yōu)工作領(lǐng)導(dǎo)小組匯報本專業(yè)組工作情況，解決 各參建單位在具體實施過程中遇到的問題；5）對本專業(yè)組質(zhì)量驗收情況進行檢查；6）對本專業(yè)施工技術(shù)文件的編制、審核和批準與執(zhí)行情況情況進行檢查；7）組織對重要報告、記錄、簽證管理進行策劃，做到不漏項、不違規(guī)、不失控，確保報告、記錄、簽證反映工程質(zhì)量的實際；8）負責在工程建設(shè)的全過程中，對關(guān)鍵點、重點項目進行有計劃的現(xiàn)場實測實量；9）組織對路基工程、路面工程、交通標識、水土

29、保持等工程的 施工組織、質(zhì)量控制措施、過程控制情況進行檢查；10）做好本專業(yè)工作組達標投產(chǎn)的初檢工作，編寫初驗報告。配合達標投產(chǎn)驗收檢查專家組的工作。工程綜合管理與檔案工作組1）負責風力發(fā)電工程達標投產(chǎn)驗收規(guī)程中“工程綜合管理與檔案” 條款所有項目落實情況的檢查工作；2）負責組織對參建單位質(zhì)量管理體系、職業(yè)健康安全管理體系、環(huán)境管理體系的認證注冊情況和有效運行情況進行檢查；3）負責對監(jiān)理行為的檢查，對相應(yīng)管理制度的建設(shè)情況進行2020v1.0可編輯可修改檢查;4）負責對建設(shè)項目合規(guī)性文件、安全管理文件及各專業(yè)工程文件的符合性進行檢查；5）負責指導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)各成員單位檔案管理工作；6）檢查各參

30、建單位是否建立以項目經(jīng)理為首的檔案行政負責制，是否建立以項目總工程師為首的技術(shù)負責制；7）做好本專業(yè)工作組達標投產(chǎn)的初檢工作，認真核查工程建設(shè)檔案的收集和歸檔是否符合 風力發(fā)電企業(yè)科技檔案歸檔與整理規(guī)范；編寫初驗報告；配合達標投產(chǎn)驗收檢查專家組的工作；8）負責組織對項目檔案的內(nèi)部驗收，配合上級檔案部門對本項 目的檔案驗收。主要參建單位職責建設(shè)單位職責在工程開工前組織相關(guān)單位編制下列文件：1）依據(jù)項目建設(shè)管理大綱，組織編制施工組織總設(shè)計，并組織 審批；2）工程執(zhí)行法律法規(guī)、規(guī)程和標準清單；3）工程建設(shè)強制性條文實施計劃；4）批準經(jīng)監(jiān)理單位審核并匯總的施工質(zhì)量驗評項目劃分表；5）施工圖交付計劃；6

31、）設(shè)備或大宗材料的進場計劃；2121v1.0可編輯可修改7）質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)的質(zhì)量監(jiān)督檢查計劃；8）建設(shè)單位的工程監(jiān)管計劃；9）項目文件歸檔管理實施細則；10）制定科技成果、專利、工法和 QC成果實施計劃；組織各參建單位編制工程達標投產(chǎn)及創(chuàng)優(yōu)實施細則；落實“達標創(chuàng)優(yōu)策劃書”的各項措施及要求；并通過合同管理、目標控制、風險管 理和信息管理等措施手段，保證工程達標創(chuàng)優(yōu)目標的實現(xiàn)；組織設(shè)計、監(jiān)理、施工、調(diào)試、生產(chǎn)運行等單位，建立工程項目的全過程質(zhì)量管理組織機構(gòu)和體系；對工程建設(shè)質(zhì)量總目標進行分解，并制訂具體的實施措施及檢查監(jiān)管措施，明確質(zhì)量責任；按照國家有關(guān)法律、法規(guī)組織辦理工程建設(shè)合法性文件， 辦理質(zhì)

32、量監(jiān)督注冊手續(xù)；建立項目文件及檔案管理制度并組織實施；加強全過程質(zhì)量控制及主控項目的監(jiān)管，實施短周期的檢查與測量，提高工程質(zhì)量一次檢驗合格率；按國家和行業(yè)的有關(guān)規(guī)定，委托中國電力建設(shè)企業(yè)協(xié)會獨立實施工程質(zhì)量評價工作；工程建設(shè)過程中，組織開展科技創(chuàng)新、技術(shù)進步等活動，總結(jié)提升 并形成科技創(chuàng)新、工法、QC專利、企業(yè)標準等成果。2222v1.0可編輯可修改設(shè)計單位職責根據(jù)本工程達標創(chuàng)優(yōu)總目標，在工程項目設(shè)計前期進行下列工作：1）電力工程優(yōu)秀設(shè)計獎的策劃；2）設(shè)計優(yōu)化：風力發(fā)電機組選型、微觀選址以及 3MWI機基礎(chǔ) 設(shè)計優(yōu)化，升壓站綜合樓設(shè)計優(yōu)化；3）在設(shè)計過程中積極推進“四節(jié)一環(huán)?！?、科技創(chuàng)新、技術(shù)

33、進步、 “五新”的應(yīng)用；4）在設(shè)計過程中全面執(zhí)行國家及行業(yè)強制性標準條文。在工程開工前應(yīng)編制下列管理文件，并經(jīng)建設(shè)單位審核、批準：1）設(shè)計達標、創(chuàng)優(yōu)實施細則；2）設(shè)計強制性條文實施細則，保證不出現(xiàn)設(shè)計使用國家明令禁止和限制使用的設(shè)備、材料和技術(shù)的情況；3）設(shè)計單位的質(zhì)量監(jiān)控實施計劃；4）設(shè)計圖紙交付計劃，滿足“風電質(zhì)量監(jiān)督檢查典型大綱”對 設(shè)計圖紙的要求。建設(shè)期在現(xiàn)場設(shè)工代及時解決相關(guān)技術(shù)問題、落實設(shè)計創(chuàng)優(yōu)項 目。配合創(chuàng)優(yōu)辦公室進行優(yōu)質(zhì)工程申報、迎檢工作。監(jiān)理單位職責在工程開工前，編制下列文件，并報送建設(shè)單位審核批準：2323v1.0可編輯可修改1）監(jiān)理規(guī)劃；2）各專業(yè)監(jiān)理實施細則；3）監(jiān)理達

34、標創(chuàng)優(yōu)實施細則；4）各專業(yè)工程建設(shè)強制性條文實施細則；5）各專業(yè)工程執(zhí)行法律法規(guī)和標準清單；6）工程監(jiān)理質(zhì)量管理制度；7）關(guān)鍵工序、隱蔽工程和旁站監(jiān)理的清單及措施 ；8）審核并匯總施工單位上報的施工質(zhì)量驗評項目劃分表。審查設(shè)計、施工及調(diào)試單位的創(chuàng)優(yōu)實施細則，督導(dǎo)其貫徹實施, 針對存在的問題及時提出處理意見。根據(jù)本工程制定的工程質(zhì)量總目標，建立與工程項目質(zhì)量管理 要求相適應(yīng)的組織機構(gòu)和質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，明確監(jiān)理人員工作職責。配合達標創(chuàng)優(yōu)辦公室進行工程達標創(chuàng)優(yōu)的相關(guān)工作。施工單位職責施工單位在工程開工前，應(yīng)編制以下質(zhì)量管理文件，并報送監(jiān)理、建設(shè)單位會審、批準后實施：1）施工組織設(shè)計；2）施工達標、創(chuàng)優(yōu)

35、實施細則；3）施工質(zhì)量驗收范圍劃分表；4）工程建設(shè)強制性條文實施計劃；5） “五新”技術(shù)實施計劃和工法編制計劃；2424v1.0可編輯可修改6）重大施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書并規(guī)定審批級別；7）工程執(zhí)行法律法規(guī)和標準清單；8）施工單位質(zhì)量監(jiān)控制度；9）特種設(shè)備安全操作規(guī)程；10）綠色施工（潔凈化施工）措施。建立質(zhì)量管理體系并有效運行，設(shè)置完整的質(zhì)量管理組織機構(gòu)， 明確其責任。依據(jù)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，圍繞工程達標創(chuàng)優(yōu)目標進行施工整體策劃，負 責施工達標創(chuàng)優(yōu)細則的編制和滾動修改、報批，并認真組織實施，同 時做好關(guān)鍵工序、工藝策劃，保證工程達標創(chuàng)優(yōu)目標及合同承諾內(nèi)容 的實現(xiàn)。負責創(chuàng)建“安全文明施工樣板工地”的具體實

36、施。按照建設(shè)單位的安全文明施工及環(huán)保工作規(guī)劃， 編制有針對性的實施細則，提交 監(jiān)理審核后實施。定期向達標創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組匯報工作，對存在的問題提出建議。配合達標創(chuàng)優(yōu)辦公室進行工程達標創(chuàng)優(yōu)的相關(guān)工作調(diào)試單位職責調(diào)試工作開始前應(yīng)編制以下技術(shù)質(zhì)量管理文件：1）工程調(diào)試大綱、調(diào)試方案；2）工程建設(shè)標準強制性條文實施計劃；3）技術(shù)質(zhì)量管理制度；2525v1.0可編輯可修改4）專項調(diào)試措施；5）調(diào)試事故應(yīng)急預(yù)案。編制調(diào)試工作創(chuàng)優(yōu)實施細則并報監(jiān)理單位審核和建設(shè)單位批準。建立項目調(diào)試質(zhì)量管理體系，明確各專業(yè)人員職責。配合達標創(chuàng)優(yōu)辦公室進行工程達標創(chuàng)優(yōu)的相關(guān)工作。運行單位職責根據(jù)基建工程進度及現(xiàn)場實際需要，提前安排

37、生產(chǎn)人員培訓上 崗，編寫規(guī)程，繪制系統(tǒng)圖，準備工器具等工作。按生產(chǎn)準備大綱要求配備各級管理人員、專業(yè)技術(shù)人員、各生產(chǎn)崗位人員。主要崗位人員應(yīng)在工程投運前配齊。認真做好生產(chǎn)準備人員的培訓，特別是新員工的培訓工作，經(jīng)過培訓考試合格后方可上崗。生產(chǎn)人員提前介入，跟蹤安裝調(diào)試過程，熟悉資料、熟悉設(shè)備、 熟悉系統(tǒng)、參加試運和驗收工作。編制適合本風電場的安全規(guī)程 運行規(guī)程和檢修規(guī)程、 各專業(yè)系統(tǒng)圖等。編制完成生產(chǎn)用各類表單（運行日志、操作票、工 作票、設(shè)備清冊、材料清冊、備品備件清冊、全廠地下設(shè)施、溝道、 管道圖冊、設(shè)備編號、保護定值、檢修運行巡視等記錄）。根據(jù)設(shè)備安裝進度，及時完成設(shè)備、系統(tǒng)的編號等標識

38、工作。完成檢修專用儀器儀表、專用工器具、作業(yè)場所布置、備品備件儲備2626v1.0可編輯可修改等工作。參加工程啟動前的驗收工作，跟蹤工程消缺工作，配合施工單位做好成品保護工作。熟悉并掌握啟動方案及操作規(guī)程，確保工程一次投運成功。開展技術(shù)攻關(guān)，針對采用的新技術(shù)、新材料、新工藝的特點， 組織專題培訓，提高設(shè)備的可靠性和風電機組的可利用率。按照工程投產(chǎn)后創(chuàng)優(yōu)的要求，做好風電機組運行數(shù)據(jù)及運營生產(chǎn) 指標的統(tǒng)計工作，實現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)目標。5、達標創(chuàng)優(yōu)目標與策劃總體目標確保機組實現(xiàn)高水平達標投產(chǎn)，高等級通過質(zhì)量評價，創(chuàng)建中國 電力優(yōu)質(zhì)工程獎且高排序，爭創(chuàng)中國建設(shè)工程魯班獎（國家級優(yōu)質(zhì)工 程獎）。目標管控責任為確保

39、工程建設(shè)總體目標與操作目標的實現(xiàn)， 明確各個環(huán)節(jié)的責 任與每個階段性目標完成的時限，保證各項工作有序推進，制定如下 階段性目標。（見表51）表51階段性目標落實責任表序號基本項目時間責任單位1獲得國家級設(shè)計優(yōu)秀獎2013年12月西北勘測設(shè)計研究院2工程竣工專項驗收全部完成大唐XX公司（1）環(huán)境保護2014年4月2727v1.0可編輯可修改（2）水土保持設(shè)施2014年5月（3）工程建設(shè)檔案2014年5月（4）消防工作2013年11月（5）勞動安全、職業(yè)健康2014年5月3工程竣工質(zhì)量監(jiān)督與安全鑒定全部完成2014年3月4通過工程達標投產(chǎn)驗收2013年11月5工程質(zhì)量評價驗收2014年6月6獲得中

40、國電力優(yōu)質(zhì)工程2015年3月7族國家級優(yōu)質(zhì)工程獎2015年6月操作目標、工程職業(yè)健康安全與環(huán)境目標管理安全目標1）不發(fā)生重傷及以上事故；2）不發(fā)生重大設(shè)備事故（含施工機械事故）；3）不發(fā)生重大垮（坍）塌事故；4）不發(fā)生火災(zāi)、爆炸事故；5）不發(fā)生較大及以上交通責任事故；6）不發(fā)生重大誤操作事故；7）不發(fā)生移交生產(chǎn)后因基建原因的停機事件；8）爭創(chuàng)中國大唐集團公司“安全文明施工樣板工地”職業(yè)健康目標1）不發(fā)生職業(yè)病2828v1.0可編輯可修改2）不發(fā)生員工集體中毒事件3）不發(fā)生射源遺失或射線傷害事故4）不發(fā)生大面積傳染病環(huán)境管理目標1）不發(fā)生重大環(huán)境污染事故，施工期間生活、建筑垃圾集中存放、 妥善處

41、理。2）環(huán)保設(shè)施與主設(shè)備同時設(shè)計、同時施工、同時驗收投入使用， 實現(xiàn)“三同時”。3）水土保持工作按照批準的水土保持方案和審查意見全部實施。4）廠界噪聲符合國家標準，設(shè)備噪聲達到廠家保證值。5）零廢水廢氣排放。職業(yè)健康安全與環(huán)境管理措施1）堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”工作方針，創(chuàng)建大 唐集團公司“安全文明施工樣板工地”。根據(jù)中國大唐集團公司工 程建設(shè)職業(yè)健康安全與環(huán)境管理、文明施工檢查考評管理辦法編制 xxxxXI電工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理及文明施工實施細則。2）建立健全安全生產(chǎn)保證體系。 成立大唐XX風電工程安健環(huán)委 員會，建立以安委會為核心，以參建單位各級行政正職負責的安全生 產(chǎn)保

42、證體系；建立以安委會下屬安健環(huán)工作組、監(jiān)理、各施工單位專 職安監(jiān)機構(gòu)、專職安全員為網(wǎng)絡(luò)的安全生產(chǎn)監(jiān)督體系， 對現(xiàn)場安全文 明施工進行全面管理。2929v1.0可編輯可修改3）認真檢查現(xiàn)場土建、安裝施工設(shè)備設(shè)施的安全性能，保證設(shè) 備設(shè)施的安全性符合國家、行業(yè)、企業(yè)有關(guān)安全標準的規(guī)定，對不符 合規(guī)定的設(shè)備設(shè)施要限期進行整改，達到標準要求后方可使用。4）審查各施工單位上報的施工安全措施，確保安全措施科學、 合理、有效，安全設(shè)施齊全到位。5）制訂安全管理、勞動安全保護、安全檢查、安全事故、障礙、 未遂的統(tǒng)計、報表和檢查的臺賬記錄。堅持對設(shè)備、人身事故以及未 遂事故 按照“四不放過”的原則進行處理。6）

43、適時開展施工現(xiàn)場安全性評價，對評價中提出的問題限期整 改。7）確保各種起重機械、大型施工機械的安全性能良好，并取得 經(jīng)地方政府技術(shù)監(jiān)督局驗收合格證。使用人員應(yīng)有專項培訓上崗證并 熟知設(shè)備的安全性能狀況，確保機械設(shè)備的安全使用。8）加強現(xiàn)場安全教育培訓和考核管理，參建人員安全教育培訓 的全員覆蓋率100%安全考試全員覆蓋率100%9）安全管理活動與業(yè)績考核掛鉤，安全管理做到全員化、過程 化、程序化、規(guī)范化。、工程質(zhì)量目標管理工程質(zhì)量目標杜絕質(zhì)量事故，分項工程（單元工程）質(zhì)量合格率達100% 土3030v1.0可編輯可修改建工程單位工程以上質(zhì)量評價得分在 92分以上，安裝工程單位工程 以上質(zhì)量評價

44、得分在94分以上，有效控制質(zhì)量通病，永久外露面混 凝土達到免裝飾標準，觀感質(zhì)量和施工工藝達國內(nèi)先進水平。 工程投 運后各項技術(shù)經(jīng)濟指標達到國內(nèi)一流水平，創(chuàng)建“示范工程、精品工 程、中國電力優(yōu)質(zhì)工程，爭創(chuàng)國家級優(yōu)質(zhì)工程”。主要技術(shù)性能指標1）各項設(shè)計指標達到國內(nèi)同類工程先進水平；2）主要設(shè)備選型達到國內(nèi)同類機組先進水平；3）主要設(shè)備的安裝工藝達到國內(nèi)先進水平；4）廠用電受電、機組并網(wǎng)等項目一次成功；5）配套環(huán)保工程同步投運；6）機組性能試驗指標達到國內(nèi)同類型機組、同時期先進水平；7）基礎(chǔ)及結(jié)構(gòu)沉降符合規(guī)定；8）設(shè)備及系統(tǒng)接地安全可靠。工程質(zhì)量管理控制。責任落實詳見表 5-2。表5-2工程質(zhì)量管理

45、控制責任落實表序號項目目標時間責任人備注1土建工程質(zhì)里目標檢驗批合格率100%分項/分部工程合格率100%質(zhì)量評價得分率92分以上。2013-7項目經(jīng)理各土建工程施工單位2變電站電分項工程合格率100%2013-8項目電氣設(shè)3131v1.0可編輯可修改氣工程質(zhì)量目標分部工程合格率100%單位工程質(zhì)量評價得分 94分；經(jīng)理備安,單位麥3電氣設(shè)備調(diào)整試驗質(zhì)里目標一、二次設(shè)備、監(jiān)控系統(tǒng)及遠動、通訊設(shè)備調(diào)試合格率100%符合設(shè)計、試驗規(guī)范和反措要求；測試正確判斷率100%;繼電保護及自動裝置動作正確率100%;投入率100% 一次投運成功。2013-9項目經(jīng)理調(diào)試單位為責任主體4風機安裝質(zhì)里目標分項及

46、分部工程合格率 100%;高強螺栓抽檢扭矩合格率100%2013-8項目經(jīng)理施工單位5風機調(diào)試質(zhì)里目標所有風機均通過240小時試運；保護裝置、自動裝置及監(jiān)測儀表投入率100%2013-11項目經(jīng)理調(diào)試單位、工程造價目標管理造價控制目標1）優(yōu)化設(shè)計方案，合理控制工程造價。確保設(shè)計概算控制在核準 投資之內(nèi)，執(zhí)行概算控制在設(shè)計概算之內(nèi)，總結(jié)算控制在執(zhí)行概算之 內(nèi)。2）項目投產(chǎn)后一個月內(nèi)完成竣工結(jié)算工作。造價目標管理措施1）嚴格執(zhí)行招投標制度，優(yōu)選設(shè)備及承建單位。2）優(yōu)化設(shè)計，建設(shè)簡約、經(jīng)濟適用的工程，嚴格控制裝飾、裝3232v1.0可編輯可修改修標準。重點對風機選型、微觀選址、升壓站及控制樓布置、風

47、機基 礎(chǔ)、直埋電纜、檢修道路等級、全場土方平衡進行設(shè)計優(yōu)化。3）盡可能少征租土地。4）建設(shè)單位定期組織專家進行類似工程造價調(diào)研、評估，尋求 造價與優(yōu)質(zhì)工程的平衡點，實現(xiàn)造價控制與優(yōu)質(zhì)工程的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。、工程進度目標管理進度控制目標1）工程建設(shè)全過程協(xié)調(diào)有序推進，工程里程碑目標按期完成。2）里程碑進度目標：2013年3月20日風機基礎(chǔ)澆筑第一罐混凝土；2013年10月30日升壓站受電及首臺風機并網(wǎng)發(fā)電；2013年12月30日最后一臺風機通過240小時試運。工程進度管理措施1）建設(shè)單位制訂合理的一級網(wǎng)絡(luò)進度計劃，安排專人負責工程 進度管理，檢查重要節(jié)點完成情況，并定期分析工程進度的協(xié)調(diào)性、 合理性及

48、對總體進度計劃的影響。2）實施日報、周報、月報制度，及時通報各單位工程進度完成 情況及存在的問題。3）應(yīng)用先進管理手段，推行 P6項目管理軟件。3333v1.0可編輯可修改4）嚴格審核施工單位的二級網(wǎng)絡(luò)進度計劃，每周檢查進度計劃 完成情況，督促施工單位完善保證措施，保證各階段施工安全有序。5）施工單位要投入足夠的機械、設(shè)備及人力資源，采用先進方 法，精心組織，科學管理，確保進度計劃的實現(xiàn)。、綠色施工管理綠色施工管理目標通過全面的策劃與控制，在保證工程質(zhì)量和安全的前提下， 通過 科學管理和應(yīng)用新技術(shù)，最大限度地節(jié)約資源與減少對環(huán)境負面影響 的施工活動，實現(xiàn)“四節(jié)一環(huán)保（節(jié)能、節(jié)地、節(jié)水、節(jié)材和環(huán)

49、境 保護）的目標。綠色施工管理的實施1）建設(shè)單位制定綠色施工總體策劃，優(yōu)化工程施工方案，并組 織實施。2）所有參建單位都要根據(jù)綠色施工導(dǎo)則（建質(zhì)2007223號） 的要求編制綠色施工方案并嚴格履行、 編審程序。各單位的綠色施工 方案需以綠色施工總體框架為基礎(chǔ)， 建立綠色施工管理體系，制定綠 色施工管理制度，明確綠色施工的目標，細化各項綠色施工的措施。3）在設(shè)計階段，勘測設(shè)計單位充分考慮綠色施工的總體要求， 為綠色施工創(chuàng)造基礎(chǔ)條件。在施工階段，參建單位對施工策劃、材料 采購、現(xiàn)場施工、工程驗收等各階段實施控制。3434v1.0可編輯可修改環(huán)境保護1）制定施工過程揚塵控制措施，保證施工過程揚塵高度

50、滿足綠 色施工導(dǎo)則的要求。2）按照國家標準建筑施工場界噪聲測量方法 （GB12524-90 的相關(guān)要求，在施工場界對噪音進行實時監(jiān)測與控制。 現(xiàn)場噪音排放 不得超過國家標準建筑施工場界噪聲限值（GB12523-90）的規(guī)定。3）嚴格控制水污染，施工現(xiàn)場污水排放應(yīng)達到國家標準 污水綜 合排放標準（GB8978-1996的要求，采取有效措施，確保實現(xiàn)零排 放的目標。4）對土壤、地下設(shè)施、文物和資源保護進行規(guī)劃，制定建筑垃 圾減量計劃，進行建筑垃圾控制。節(jié)材與材料資源利用建設(shè)單位組織各參建單位制定節(jié)材措施，對結(jié)構(gòu)材料、圍護材料、 裝飾裝修材料、周轉(zhuǎn)材料的使用進行總體策劃，最大程度地減少用量 和避免浪

51、費。節(jié)水與水資源利用建設(shè)單位制定節(jié)水與水資源利用管理制度，同時要求所有參建單 位制定提高水利用效率的措施，加強用水安全管理。節(jié)能與能源利用建設(shè)單位制定節(jié)能管理制度，并要求所有參建單位制定節(jié)能措 施，對施工機械與機具、生產(chǎn)、生活和辦公臨時設(shè)施、施工用電及照 明等主要用電環(huán)節(jié)進行規(guī)劃，減少電能消耗。3535v1.0可編輯可修改節(jié)地與施工用地保護強化臨時用地指標管理和臨時用地保護，制定相應(yīng)措施。施工總 平面布置應(yīng)做到科學、合理，充分利用原有建筑物、構(gòu)筑物、道路、 管線為施工服務(wù)。水土保持工程建設(shè)全過程中嚴格執(zhí)行中華人民共和國水土保持法，從 規(guī)劃設(shè)計、施工、調(diào)試等環(huán)節(jié)認真做好水土保持方案，加強過程監(jiān)督

52、 與監(jiān)測，保證水土保持效果達到國家標準要求。在工程建設(shè)全過程中，注重對綠色施工新技術(shù)、新設(shè)備、新材料、 新工藝與新流程的探索和研究。、設(shè)計優(yōu)化1）按照最優(yōu)性價比的原則做好工程優(yōu)化設(shè)計，確保把工程建成質(zhì) 量優(yōu)、造價低、效益好的精品工程。2）創(chuàng)建電力行業(yè)優(yōu)秀工程設(shè)計獎，力爭國家級優(yōu)秀工程設(shè)計獎3）設(shè)計優(yōu)化工作各項責任分工詳見表5-4表5-4基本目標落實責任表序號目標時間責任人備注1確保行業(yè)優(yōu)秀工程設(shè)計獎2013-5主管本項目副院長設(shè)計單位2國家級優(yōu)秀工程設(shè)計獎2013-9主管本項目副院長設(shè)計單位3636v1.0可編輯可修改3風機基礎(chǔ)設(shè)計優(yōu)化2012-10設(shè)總西北水電勘察設(shè)計院4升壓站及集控樓總體布

53、置設(shè)2012-12設(shè)總西北水電勘測設(shè)計院、施工優(yōu)化施工優(yōu)化按照施工組織優(yōu)化和施工技術(shù)方案優(yōu)化兩部分進行策 劃。施工組織優(yōu)化1）在項目開工前，建設(shè)單位組織編制大唐 XX項目施工組織總 體設(shè)計，對項目實施全過程、全方位的組織管理，明確重大施工作 業(yè)的管理原則和管理流程。2）對工程現(xiàn)場所有施工臨建、生活臨建進行統(tǒng)一規(guī)劃，工程現(xiàn) 場建筑、道路、供水、供電均嚴格按照統(tǒng)一的標準進行建設(shè)和管理。3）對施工現(xiàn)場總平面進行統(tǒng)一規(guī)劃管理，既要滿足整齊劃一的 要求，又要保證各項施工順暢進行。4）合理安排施工時間，利用最有利的氣候條件組織施工，減少 由于在不良氣候條件下施工所增加的費用。5）合理安排平行作業(yè)和交叉作業(yè)

54、，盡量避免重要資源的閑置和 浪費。施工技術(shù)方案優(yōu)化1）積極推廣應(yīng)用“五新”，認真編制復(fù)雜地基處理、大體積混凝 土施工、3MM機吊裝等重要施工環(huán)節(jié)的施工技術(shù)方案，組織專家評3737v1.0可編輯可修改審，確定并實施最優(yōu)方案。2）針對XX地區(qū)土壤電阻率高、接地電阻難于保證的問題，專項 研究接地施工技術(shù)方案。在滿足技術(shù)標準要求的條件下，優(yōu)選最經(jīng)濟 的方案。3）優(yōu)化3M佩機基礎(chǔ)施工方案，確?；A(chǔ)施工質(zhì)量。4）嚴格高壓電纜頭制作工藝，防止出現(xiàn)電纜頭爆裂事故。、工程造價控制為了降低工程造價，提升項目經(jīng)濟效益，以實現(xiàn)“造價低、工期 短、質(zhì)量優(yōu)、效益好”的工程建設(shè)目標，建設(shè)單位在全面策劃工程達 標創(chuàng)優(yōu)管理工作

55、的同時，還應(yīng)加強全過程工程造價管理。工程造價控制的組織措施1）建設(shè)單位各級管理人員高度重視工程造價管理工作， 并設(shè)置專 人負責工程造價的管理工作。2）委托有資質(zhì)的第三方單位對本工程的造價管理進行咨詢服務(wù)。工程造價控制的技術(shù)措施1）加強工程初步設(shè)計、施工圖設(shè)計等階段的設(shè)計優(yōu)化。2）加強對工程變更的控制，嚴格按照集團公司的管理規(guī)定做好 工程變更的審批工作。3）加強過程質(zhì)量管控，嚴防各種類型的返工和質(zhì)量缺陷，通過 質(zhì)量手段促進工程造價的控制。4）突出管理對標，推進優(yōu)化設(shè)計，切實抓好工程的招投標、執(zhí)3838v1.0可編輯可修改行概算編審、合同管理、工程結(jié)算等影響工程造價的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，全面 提升工程造價管

56、控效力。、管理創(chuàng)新在工程建設(shè)過程中積極探索適合項目特點的達標創(chuàng)優(yōu)基建管理 模式，集中全公司技術(shù)和管理力量，全方位、全過程地參與工程達標 創(chuàng)優(yōu)工作的策劃和實施，并通過不斷總結(jié)和持續(xù)改進，逐步形成企業(yè) 標準。1）加強安全風險管理結(jié)合“三標一體”的貫徹實施，在工程實施過程中建立風險識 別、風險分析、風險評估、風險控制的基建安全管理體系。2）開展“持續(xù)改進，質(zhì)量問題步步歸零，階段清零”活動通過工程定期檢查，及時發(fā)現(xiàn)建設(shè)管理過程中的問題及隱患， 提 出整改方案和預(yù)防措施，使得工程質(zhì)量實現(xiàn)預(yù)控、可控、在控，為工 程建設(shè)管理的持續(xù)改進奠定良好基礎(chǔ)。3）健全項目管理體系針對風電工程的建設(shè)特點，建立以工程管理總

57、體策劃為龍頭、 以 達標創(chuàng)優(yōu)策劃為指南、以創(chuàng)優(yōu)實施細則為實際指導(dǎo)的管理體系，合理 配置資源，做到目標明確、職責清晰，確保體系正常運行。4）開展現(xiàn)場QC/J、組活動為實現(xiàn)工程建設(shè)中降低消耗、節(jié)約能源、履行社會責任，結(jié)合本3939v1.0可編輯可修改工程中的難點和重點，深入開展QC小組活動，增加QC小組活動的深度及廣度，以實際活動成果為達標創(chuàng)優(yōu)工作解決難題、增加效益。5）管理創(chuàng)新責任落實詳見表5-5表5-5管理創(chuàng)新落實責任表序號管理方法時間責任人備注1全面推廣工程建設(shè)風險管理方法工程建設(shè)期創(chuàng)優(yōu)辦主任建設(shè)單位應(yīng)用于工程管理2開展“持續(xù)改進，質(zhì)量歸零”活動工程建設(shè)期創(chuàng)優(yōu)辦主任建設(shè)單位項目部應(yīng)用于工程3

58、健全項目管理體系工程建設(shè)期創(chuàng)優(yōu)辦主任建設(shè)單位4開展現(xiàn)場QC活動工程建設(shè)期創(chuàng)優(yōu)辦主任督促施工單位、強制性條文執(zhí)行1）在項目開工前，各承包單位依據(jù)有關(guān)規(guī)程和標準，制定各自項 目范圍的強制性條文執(zhí)行檢查計劃表， 經(jīng)監(jiān)理單位審查后，匯總形成 本項目的強制性條文執(zhí)行檢查計劃表，并在項目建設(shè)全過程中嚴格執(zhí) 行，實施簽證制度。2）強制性標準條文執(zhí)行檢查要有統(tǒng)一的檢查記錄，升壓站、集 電線路工程以電網(wǎng)工程建設(shè)標準強制性條文檢查評定標準 為依據(jù), 其他工程參考電網(wǎng)工程建設(shè)標準強制性條文檢查評定標準格式， 依據(jù)相關(guān)標準執(zhí)行。檢查記錄準確、完整、實事求是，保證工程建設(shè) 全過程不出現(xiàn)違反強制性條文的事件 。4040v

59、1.0可編輯可修改3）設(shè)計單位要在工程設(shè)計開始前制定強制性標準條文執(zhí)行檢查 計劃，并在施工圖交付、施工圖交底和會審時對設(shè)計過程中強制性標 準條文的執(zhí)行檢查記錄進行核查。4）施工、調(diào)試階段，各參建單位嚴格執(zhí)行已批準的強制性標準條文執(zhí)行檢查計劃，每個月由監(jiān)理組織對強條執(zhí)行情況進行檢查，對不符合項進行整改并做到閉環(huán)管理。5）各單位應(yīng)該明確任務(wù)，責任落實，定期考核。強制性條文執(zhí) 行落實責任詳見表5-6。表5-6強制性條文執(zhí)行落實責任表序號內(nèi)容時間責任人備注1強制條文實施計劃工程建設(shè)期內(nèi)條文內(nèi)容摘編：工程建設(shè)標準強制性條文房屋建筑部分（2009）工程建設(shè)標準強制性條文電力工程部分實施的主體包（2006

60、版）參建單位項括建設(shè)、設(shè)計、23、工程建設(shè)標準強制性條文工業(yè)建筑部分工程建設(shè)期內(nèi)目負責人監(jiān)理及施工單（2000 版）位4、輸變電工程建設(shè)強制性條文實施規(guī)程（Q/GDW248-20085、電力建設(shè)安全工作規(guī)程6、其他新發(fā)布的標準強制性條文4141v1.0可編輯可修改7、建設(shè)部關(guān)于發(fā)布建設(shè)事業(yè)“廣五”推廣應(yīng)用和限制禁止使用技術(shù)批”的公告中華人民共和國建設(shè)部公告第695號（2007 年 7 月）3統(tǒng)一記錄格式（強條執(zhí)行計劃表、強條檢查記小表）工程建設(shè)期內(nèi)4編制、核7E本工程有效技術(shù)標準清單，滾動管理總監(jiān)、工程部主任列入附錄、科技成果申報1）計劃完成科技創(chuàng)新項目三項、實現(xiàn)節(jié)能環(huán)保項目三項2）科技成果申