物流運(yùn)營(yíng)中心人員薪酬管理辦法

1、北京環(huán)亞運(yùn)商物流技術(shù)開發(fā)有限公司頁(yè)腳內(nèi)容 3物流運(yùn)營(yíng)中心人員薪酬改革方案（初稿）1 原則對(duì)外，有競(jìng)爭(zhēng)力；對(duì)內(nèi)，公平2 范圍本辦法適用于物流運(yùn)營(yíng)部所有員工。同時(shí)也可以參考是否適用于在一線部門工作的行政、財(cái)務(wù)等部門同事員工：運(yùn)營(yíng)部門普通員工與班組長(zhǎng)管理人員：運(yùn)營(yíng)部門主管以上級(jí)，其他部門員工3 工資結(jié)構(gòu)所有工資由固定工資、浮動(dòng)工資兩部分組成員工固定工資包括：基本工資（按照蘇州最低工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行）+年限工資員工浮動(dòng)工資包括：加班工資+績(jī)效工資或計(jì)件工資管理人員固定工資包括：基本工資（可以在蘇州最低工資標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)上適當(dāng)上調(diào)）+職務(wù)津貼4 工資內(nèi)容4.1 固定工資基本工資:也稱底薪，是所有加班工資核算的基數(shù)。

2、底薪按所在區(qū)域的市場(chǎng)最低工資執(zhí)行（底薪隨市場(chǎng)調(diào)整相應(yīng)調(diào)整）。所有直接職基本工資標(biāo)準(zhǔn)一樣。浮動(dòng)工資主管職務(wù)津貼:根據(jù)員工承擔(dān)的管理職責(zé)大小給予的津貼，不擔(dān)任管理職責(zé)時(shí)不再享受，職務(wù)津貼由倉(cāng)庫(kù)經(jīng)理提案，DC 總監(jiān)審批，報(bào)行政人事部備案。1）職務(wù)津貼等級(jí)職位職務(wù)津貼一級(jí)二級(jí)三級(jí)四級(jí)五級(jí)級(jí)差高級(jí)16001900220025002800300主管600800100012001400200組長(zhǎng)20028036044052080物流運(yùn)營(yíng)部基層干部配比根據(jù)人員規(guī)模、項(xiàng)目要求及儲(chǔ)備目的配備基層干部的數(shù)量，由物流運(yùn)營(yíng)部經(jīng)理提名，DC 總監(jiān)審核，運(yùn)營(yíng)總監(jiān)審批，報(bào)行政人事部備案。DC 總監(jiān)需嚴(yán)格控制基層干部數(shù)量，干部

3、可空缺，優(yōu)秀員工可以不受工作經(jīng)驗(yàn)破格提拔。職位管理幅度人員必備相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)高級(jí)主管100-200 人2 年以上主管30-50 人1 年以上組長(zhǎng)10-20 人6 個(gè)月以上作業(yè)員NANA職務(wù)等級(jí)評(píng)定：無(wú)工作經(jīng)驗(yàn)的員工入職按作業(yè)員定崗，大專以上學(xué)歷， 有發(fā)展?jié)摿Φ膯T工可定位儲(chǔ)備干部（儲(chǔ)備干部薪資待遇按作業(yè)員執(zhí)行），有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)新員工入職前由物流運(yùn)營(yíng)部進(jìn)行考核后評(píng)定，試用期滿后可以正式評(píng)定職務(wù)。司齡津貼：司齡每滿 1 年，每月發(fā)放司齡津貼 50 元，逐年遞增，5 年封頂。加班工資：按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)際加班時(shí)間結(jié)算的工資（按排班制計(jì)算出勤）。具體參見第 7 條。全勤獎(jiǎng)：每月 30 元全勤獎(jiǎng)。當(dāng)月未出勤天

4、數(shù)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)出勤（含輪班） 即可獲得全勤獎(jiǎng)，遲到、早退超過 2 次，除應(yīng)執(zhí)行相應(yīng)扣罰標(biāo)準(zhǔn)，全勤獎(jiǎng)取消?？?jī)效工資：為激勵(lì)員工，鼓勵(lì)先進(jìn)，公司設(shè)立績(jī)效工資?？?jī)效工資分為月度績(jī)效和年度績(jī)效兩部分，月度績(jī)效工資范圍如下，年度績(jī)效則按公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，具體參見第 7 條。加班工資加班審批公司提倡高效率的工作，鼓勵(lì)員工盡可能在正常工作時(shí)間內(nèi)完成工作任務(wù)，基層主管應(yīng)有意識(shí)地對(duì)加班進(jìn)行控制，杜絕不必要的加班加點(diǎn)。如需加班需由經(jīng)理級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批同意方可進(jìn)行加班。加班起始申請(qǐng)時(shí)間為 0.5 小時(shí)。加班工資核算工作日加點(diǎn)（即平時(shí)加班）按照基本工資的 150%結(jié)算加班工資。公休假日的加班（即雙休日加班）按照基本工資的 20

5、0%結(jié)算加班工資。法定節(jié)假日加班（即節(jié)日加班）按照基本工資的 300%結(jié)算加班工資。加班工資的計(jì)算基準(zhǔn)為：以小時(shí)為單位，小時(shí)工資計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)（基本工資/21.75）/8。作業(yè)員、組長(zhǎng)、主管、高級(jí)主管產(chǎn)生的加班除員工自愿調(diào)休外可以按調(diào)休處理。在達(dá)到月度基本出勤的數(shù)據(jù)前提下，物流運(yùn)營(yíng)部可以根據(jù)倉(cāng)庫(kù)實(shí)際工作量對(duì)員工進(jìn)行靈活調(diào)班（如提前下班、推遲上班等）。加班工資發(fā)放加班工資隨當(dāng)月工資一起發(fā)放?？?jī)效工資月度績(jī)效工資計(jì)件制績(jī)效工資作業(yè)員按計(jì)件制方式計(jì)算月度績(jī)效工資，按計(jì)件制提成的作業(yè)員按每月員工的工作業(yè)績(jī)進(jìn)行月度考評(píng)，運(yùn)營(yíng)經(jīng)理可在堅(jiān)持效率優(yōu)先，兼顧公平情況對(duì)計(jì)件制提成結(jié)果進(jìn)行二次分配。基層主管均不能脫崗，在

6、無(wú)管理工作時(shí)，一律參與業(yè)務(wù)工作，未進(jìn)行考核的不得參與獎(jiǎng)金分配?；鶎又鞴苡?jì)件制不參與計(jì)件制二次分配， 僅按實(shí)際計(jì)件結(jié)果執(zhí)行?；鶎痈刹靠己嗽露瓤己私鹇毼豢己藗渥㈩~高級(jí)主6001200根據(jù)月度工作任務(wù)量及管理目標(biāo)，重點(diǎn)項(xiàng)目/基層干部采取 KPI 指標(biāo)考核方式，基本干部考核方式需根據(jù)物流運(yùn)營(yíng)部各項(xiàng)運(yùn)營(yíng)指標(biāo)和公司管理目標(biāo)制定，報(bào)公司審批后執(zhí)行。管元重點(diǎn)確定考核金額，按考核得分百分比*考核金額，主管400-800 元低于 80 分以下考核工資為 0，連續(xù)低于 80 分，作降級(jí)處理或撤銷管理職位，具體參見相關(guān)考核制組長(zhǎng)300600 元度。年度績(jī)效工資總額年度績(jī)效工資由行政人事部統(tǒng)一組織考核，主要參照公司業(yè)績(jī)、部門業(yè)績(jī)、個(gè)人業(yè)績(jī)。專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)物流運(yùn)營(yíng)部設(shè)置獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目：優(yōu)秀員工獎(jiǎng)、合理化建議獎(jiǎng)，具體可參見員工行為規(guī)范與獎(jiǎng)懲管理制度和物流運(yùn)營(yíng)部相關(guān)規(guī)定（需報(bào)公司審批后執(zhí)行）其他福利高溫費(fèi)：按國(guó)家相關(guān)規(guī)定，6、7、8、9 月給予高溫費(fèi)津貼，高溫費(fèi)每月200 元，高溫費(fèi)由物流運(yùn)營(yíng)部根據(jù)實(shí)際作業(yè)環(huán)境是否高溫確定申請(qǐng)，經(jīng)主管領(lǐng)