APS在供應(yīng)鏈的應(yīng)用

1、奧當(dāng)挨每一次改變澳出現(xiàn)時(shí)，A翱PS就會(huì)同礙時(shí)按檢查供應(yīng)鏈哎上所有資源稗約束敖，保證了計(jì)奧劃在任何時(shí)胺候都是實(shí)時(shí)澳有效的襖跋讓白計(jì)劃拔也能拔趕得上變化蔡 穎澳 扮 岸 澳還記得在參岸與一個(gè)企業(yè)暗項(xiàng)目時(shí)，看案到該企業(yè)年阿度計(jì)劃報(bào)告搬中提到般 般“扮管理伴優(yōu)化年”的岸說(shuō)法，于是啊好奇地問(wèn)企跋管部部長(zhǎng)具芭體的優(yōu)化舉藹措是什么。霸他抿然的笑耙了笑說(shuō)：“芭其實(shí)奧這都是啊虛的，不過(guò)班是擺來(lái)個(gè)概念罷創(chuàng)新罷了安矮”捌。其實(shí)，我半也常常在與皚他人討論問(wèn)笆題時(shí)提到管骯理的優(yōu)化問(wèn)按題，猜想暗受過(guò)高等教澳育的人士必皚然會(huì)將這些叭優(yōu)化的耙概念模型扮與腦子里依把稀漂浮過(guò)來(lái)哎的眾多挨諸如線性規(guī)瓣劃等伴數(shù)學(xué)方法聯(lián)癌系起來(lái)扳，唉

2、也許這樣按的思考方式拌倒是比把那些我們摸白不到的優(yōu)化笆理念來(lái)的更安實(shí)在一些版。柏生產(chǎn)昂計(jì)劃敖排程半應(yīng)當(dāng)是人們扮運(yùn)用數(shù)學(xué)方矮法研究?jī)?yōu)化伴問(wèn)題最為生唉動(dòng)的實(shí)例吧板，拜如果80年敗代 擺MRP模擬盎技術(shù)的按運(yùn)用可以被扒稱為唉制造班企業(yè)愛(ài)手工般生產(chǎn)盎作業(yè)藹的一次革命盎的話礙，那么罷如今疤APS的敖出現(xiàn)挨無(wú)疑是企業(yè)疤供應(yīng)鏈管理斑變革中頒具有顛覆意暗義的案新贏家。邦0。哀APS常常扳被稱為高級(jí)安計(jì)劃與排程礙(Adva絆nced 佰Plann辦ing a拔nd Schedul凹ing)，靶但也白有伴人稱其拌為襖高級(jí)計(jì)劃系礙統(tǒng)(Adv班anced芭 Plan阿ning 白Syste吧m)。然而礙，定義往往藹不

3、是最重要傲的，最為重絆要的是它對(duì)八企業(yè)供應(yīng)鏈耙上鞍所有資源，按無(wú)論是物料氨、盎機(jī)器設(shè)備氨、巴人員吧、柏供應(yīng)稗、扮客戶需求壩、半運(yùn)輸?shù)扔绊懓逃?jì)劃的諸多阿因素具有同邦步的，實(shí)時(shí)盎的約束和模邦擬能力瓣；不論是對(duì)把長(zhǎng)期的或短巴期的計(jì)劃都疤具有優(yōu)化、敖對(duì)比、可執(zhí)按行性邦，跋APS案也拜因此被爸企業(yè)斑譽(yù)為供應(yīng)鏈靶優(yōu)化引擎皚。斑它采用基于扮內(nèi)存的計(jì)算岸結(jié)構(gòu)，這種邦計(jì)算處理可疤以持續(xù)的進(jìn)盎行計(jì)算昂，吧徹底改變了胺批處理的計(jì)捌算模式。當(dāng)澳每一次改變拜出現(xiàn)時(shí)，A傲PS就會(huì)同稗時(shí)檢查能力埃約束骯、懊 原料約束愛(ài)、半需求約束百、吧運(yùn)輸約束佰以及奧資金約束，拌保證了供應(yīng)礙鏈計(jì)劃在任斑何時(shí)候都八是實(shí)時(shí)霸有效百的般?，F(xiàn)在A

4、P邦S系統(tǒng)建立矮在供應(yīng)鏈網(wǎng)八絡(luò)結(jié)構(gòu)上，胺將襖基于多層代絆理技術(shù)與在頒制造內(nèi)部基芭于模擬仿真矮技術(shù)結(jié)合起暗來(lái)，使得網(wǎng)白絡(luò)導(dǎo)向結(jié)構(gòu)奧的APS解凹決供應(yīng)鏈同背步化問(wèn)題，澳模擬仿真技笆術(shù)的APS埃優(yōu)化順序解吧決工廠的順俺序沖突問(wèn)題。這樣，A靶PS計(jì)劃就壩可以給客戶伴提供解決全藹球供應(yīng)鏈的翱?jī)?yōu)先級(jí)和工愛(ài)廠本地的優(yōu)頒化順序問(wèn)題癌，來(lái)滿足整奧個(gè)供應(yīng)鏈越爸來(lái)越強(qiáng)烈的跋需求響應(yīng)啊。瓣 壩w。鞍供應(yīng)鏈的優(yōu)礙化引擎把扮APS是支把持供應(yīng)鏈各搬個(gè)環(huán)節(jié)間計(jì)熬劃和協(xié)同的佰最主要的手般段捌。八沒(méi)有APS凹，捌復(fù)雜的隘供應(yīng)鏈管理板就只能作為吧一種管理理罷念，而不可阿能成為計(jì)劃瓣和協(xié)同的工礙具，更不可啊能形成可推拜廣的軟件。按

5、皚g。爸實(shí)時(shí)的氨預(yù)測(cè)需求巴 當(dāng)今的企昂業(yè)面臨快速頒變化的商業(yè)澳環(huán)境，所有埃的商業(yè)伴組織都需要盎比較精確的巴需求暗預(yù)測(cè)。需求扒計(jì)劃的準(zhǔn)確昂與及時(shí)可以巴幫助我們提胺高客戶的滿澳意度并能夠扒順應(yīng)全球性昂競(jìng)爭(zhēng)的扒趨勢(shì)鞍。APS正靶迎合了這一癌基本企業(yè)目扳標(biāo)，通過(guò)供扒應(yīng)鏈計(jì)劃來(lái)哀處理靈活多埃變的客戶需扮求。這就要邦求需求計(jì)劃按能夠及時(shí)處礙理變化的需埃求信號(hào)，氨更好地理解瓣客戶的采購(gòu)扒行為和采購(gòu)凹方式唉，從而案提高鞍動(dòng)態(tài)搬預(yù)測(cè)水平拔。拌 暗4。扳對(duì)需求靈活唉響應(yīng)的第一把步是理解它皚，挨在電子商務(wù)昂虛擬供應(yīng)鏈氨中管理需求吧時(shí)柏，邦我們凹需要一種工疤具來(lái)了解需班求的來(lái)源邦，版做出癌預(yù)測(cè)半，巴管理需求計(jì)白劃跋的

6、稗進(jìn)程并協(xié)調(diào)爸所有需要進(jìn)案入需求計(jì)劃伴進(jìn)程的內(nèi)外班部拜資源。需求昂計(jì)劃提供了昂這種工具來(lái)礙幫助擺我們昂管理各地區(qū)昂、各行業(yè)、百各用戶提出耙的需求敖，敖它盎是按建立于多維稗結(jié)構(gòu)上愛(ài)的敗，辦不需重組數(shù)捌據(jù)便能進(jìn)行般多維分析澳；昂能夠伴運(yùn)用統(tǒng)計(jì)工笆具、因果要安素和層次分靶析等手段進(jìn)擺行更為精確的預(yù)測(cè)百，半它有極強(qiáng)的拜統(tǒng)計(jì)預(yù)測(cè)能隘力來(lái)生成需懊求預(yù)報(bào)，半并對(duì)統(tǒng)計(jì)預(yù)凹測(cè)的準(zhǔn)確度扳進(jìn)行控制扒；通過(guò)絆Inter澳net和協(xié)礙同引擎（c班ollab班orati板on en百gines扒）在內(nèi)的通皚訊技術(shù)幫助柏生成企業(yè)間罷最新和實(shí)時(shí)巴的協(xié)作預(yù)測(cè)襖，因?yàn)榘伤耆曰グ寺?lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)板，擺讓使用者的頒成本降至最矮低跋，班

7、并通過(guò)瀏覽岸器界面進(jìn)行把協(xié)調(diào)版。藹 癌z。案那么如何敖用APS壩來(lái)實(shí)現(xiàn)這個(gè)板目標(biāo)呢？我俺們需要案匯集銷售計(jì)百劃擺、啊市場(chǎng)癌以罷及歷史的數(shù)埃據(jù)凹，邦還需要愛(ài)共享整個(gè)供扳應(yīng)鏈的上下襖游組織的商叭業(yè)信息并與俺供應(yīng)鏈上下昂游的組織協(xié)氨同與同步扒。礙 通過(guò)結(jié)合愛(ài)各種網(wǎng)絡(luò)節(jié)班點(diǎn)與代理匯八集以加強(qiáng)需八求計(jì)劃的方笆法艾，鞍如多元線性伴回歸法澳。由此啊自動(dòng)的滿足白供應(yīng)鏈的其襖他節(jié)點(diǎn)安。艾6。案 骯 AP奧S罷還瓣可以利用數(shù)半據(jù)倉(cāng)庫(kù)的O扮LAP來(lái)愛(ài)分析哎處理多維的昂數(shù)據(jù)，同時(shí)矮可以處理拌深度查詢礙、艾歷史分析隘、以及耙商務(wù)智能的笆數(shù)據(jù)巴，襖所以APS盎的計(jì)劃能鞍幫助企業(yè)更班清晰的理解疤需求辦的骯變化按，扳并且懊是

8、新一代復(fù)鞍雜班而又斑精確的預(yù)測(cè)背需求計(jì)劃凹。奧我們可以精哎煉其對(duì)需求昂計(jì)劃的作用懊為：跋基于實(shí)時(shí)的翱需求來(lái)驅(qū)動(dòng)斑上般下游的供應(yīng)般鏈哎；盎通過(guò)精確的拌中短期預(yù)測(cè)澳來(lái)優(yōu)化資產(chǎn)搬的利用率阿；霸通過(guò)長(zhǎng)期的稗預(yù)測(cè)來(lái)支持邦企業(yè)的戰(zhàn)略爸計(jì)劃半。扮j。辦全面的疤平衡版庫(kù)存奧人叭們常常按以昂“庫(kù)存掩蓋爸了企業(yè)的問(wèn)疤題澳”奧來(lái)皚說(shuō)明供應(yīng)鏈癌中應(yīng)避免有耙任何庫(kù)存。翱這種想法可愛(ài)以歸根于精把益靶管理理念（皚Lean哲疤學(xué)翱），在這種八理念的指導(dǎo)搬下，人們調(diào)八整供應(yīng)鏈流隘程使得庫(kù)存拜幾乎沒(méi)有必靶要存在。但半這種情況只邦在某些特殊挨行業(yè)或供應(yīng)凹鏈的某些部白分澳并且只是對(duì)班某些產(chǎn)品而昂言是可叭行俺的八，更多的罷情況下，庫(kù)盎

9、存都是必要扮的，因此需疤要對(duì)其進(jìn)行埃高效的管理敗。供應(yīng)鏈中芭的庫(kù)存是頒復(fù)雜業(yè)務(wù)的澳運(yùn)輸、生產(chǎn)暗等瓣的結(jié)果艾，扳這意味著供哎應(yīng)鏈管理的扳合理目標(biāo)不翱應(yīng)是使某個(gè)吧環(huán)節(jié)的霸局部暗庫(kù)存最小化班，而應(yīng)該根絆據(jù)艾整個(gè)拔供應(yīng)鏈流程氨進(jìn)行總體管安理拔和優(yōu)化隘。扮R。凹庫(kù)存會(huì)帶來(lái)白成本百（持有成本藹），同時(shí)也唉會(huì)帶來(lái)收益瓣，尤其會(huì)降哎低進(jìn)和俺（或）凹出流程的成愛(ài)本。叭那么對(duì)于庫(kù)半存管理的目半標(biāo)就爸在于在庫(kù)存白持有成本和爸庫(kù)存收益之間尋找適當(dāng)愛(ài)的平衡點(diǎn)。稗根據(jù)持有庫(kù)百存的不同動(dòng)艾機(jī)，可以將辦供應(yīng)鏈擺庫(kù)存分為不昂同的類別拜。巴A。把生產(chǎn)的批量爸庫(kù)存：氨它是取決于挨生產(chǎn)的節(jié)拍背，我們可以拜減小批量岸，凹縮短生產(chǎn)準(zhǔn)把備

10、時(shí)間、降骯低叭庫(kù)存伴成本。岸Y。叭運(yùn)輸?shù)呐堪?kù)存吧：叭它是基于運(yùn)懊輸?shù)呐慷葕W，辦我們可以襖因此降低運(yùn)輸成頒本扮。絆Q。靶在途庫(kù)存埃：耙是基于運(yùn)送壩時(shí)間叭的吧，懊我們可以降啊低運(yùn)輸成本背。愛(ài)季節(jié)性庫(kù)存胺：敗它是基于吧需求的峰值案、拌產(chǎn)能辦的瓣壓力傲，昂我們可以翱減少加班成版本和降低投岸資搬。扮b。啊在制品庫(kù)存霸：跋是基于傲提前期扒、暗生產(chǎn)計(jì)劃和頒控制盎因素而存在壩的搬，澳我們可以傲提高稗在制品瓣利用率岸、拜減少對(duì)額外佰產(chǎn)能的投資唉。哀b。唉安全庫(kù)存拜：爸是基于背需求和提前凹期的不確定扮性、服務(wù)水?dāng)[平、減少加吧急運(yùn)輸成本哎和流程的不般確定性跋而存在的把，襖我們可以減扳少脫白銷成本班。俺內(nèi)部流程

11、比傲如生產(chǎn)提前暗期矮、擺未知的客戶辦需求、不確吧定的供應(yīng)商皚提前期都可氨能導(dǎo)致不確佰定性版，百這意味著推扒動(dòng)安全庫(kù)存捌水平罷存在拔的主要因素是生產(chǎn)和運(yùn)拜輸環(huán)節(jié)的中哎斷、預(yù)測(cè)誤扳差和提前期傲的波動(dòng)。安癌全庫(kù)存的好爸處是拜保證版提高客戶服伴務(wù)水平，減懊少加急運(yùn)輸奧費(fèi)用，避免暗失銷、失去佰信譽(yù)。此外俺，對(duì)于拜原材料安全把庫(kù)存還可以疤保證生產(chǎn)過(guò)笆程的流暢阿，耙避免因原材啊料短缺而導(dǎo)藹致拔的哀生產(chǎn)停頓。哀S。把配送中心可扮能出現(xiàn)的另暗一類庫(kù)存就吧是訂單佰分揀庫(kù)存（隘order扒 pick伴ing i礙nvent八ory）。吧它包括未裝藹滿的托盤，哎每個(gè)客戶訂矮單上訂購(gòu)的哀少量貨物就板可以從這些澳托盤上揀

12、取壩。暗t。艾在庫(kù)存分析巴中，觀測(cè)到搬的安全庫(kù)存叭水平就是剩捌余量，是觀扮測(cè)到的平均拜庫(kù)存水平減懊去上述所有安種類庫(kù)存之襖后的余量。然后，可以用這個(gè)觀測(cè)背到的安全庫(kù)傲存量與從經(jīng)扳濟(jì)角度看所背需的安全庫(kù)翱存量進(jìn)行比熬較。按 矮8。百利用APS百的技術(shù)按，擺對(duì)庫(kù)存進(jìn)行把分類分析使艾我們能夠分佰解供應(yīng)鏈中骯的平均庫(kù)存癌水平，揭示矮出過(guò)去持有唉庫(kù)存的不同艾原因并顯示白各種庫(kù)存的埃相對(duì)重要性芭，有助于找按到?jīng)Q定庫(kù)存拌水平的因素扳。利用事前耙-哎事后分析法皚可以判斷對(duì)哀每種庫(kù)存和熬SKU（庫(kù)背存管理）是昂否找到了合跋適的成本-半收益平衡點(diǎn)懊。哀以此確定目拌標(biāo)庫(kù)存水平柏。壩 爸W。疤APS吧庫(kù)存分析的辦主要

13、步驟可佰總結(jié)如下：熬利用過(guò)去足矮夠長(zhǎng)一段時(shí)昂間（如半年耙）觀測(cè)到的阿數(shù)值（如每爸天或每周的般庫(kù)存水平）拌計(jì)算平均庫(kù)巴存水平（A骯VI）；扒y。拔找出可能的笆庫(kù)存種類（捌如經(jīng)常性、八安全庫(kù)存）凹及其影響因按素（如批量跋、 提前期哎）；艾G。柏分解AVI稗，包括安全斑庫(kù)存的觀測(cè)拔值；翱計(jì)算必要的爸安全庫(kù)存量敗，并與觀測(cè)靶到的安全庫(kù)邦存量相比較斑；艾所得到的差伴（+/-）辦表示可避免傲的緩沖庫(kù)存胺（+）或不藹足庫(kù)存（-藹）；熬n。隘對(duì)觀測(cè)到的班主要庫(kù)存種吧類計(jì)算最優(yōu)挨目標(biāo)水平，扒平衡庫(kù)存成頒本和收益。矮高效巴的啊協(xié)同熬分銷骯APS愛(ài)能夠稗高效的管理阿和按控制分銷中拜心并保證產(chǎn)辦品可訂貨、絆可盈利、能

14、岸力可用。分唉銷計(jì)劃幫助板企業(yè)分析原癌始信息版，疤然后企業(yè)能柏夠確定如何邦優(yōu)化分銷成半本或者根據(jù)奧生產(chǎn)能力和暗成本提高客隘戶服務(wù)水平敖。 8。懊今天成功的凹企業(yè)為了八保持辦持續(xù)的成功柏已瓣經(jīng)奧認(rèn)識(shí)到供應(yīng)翱鏈成員之間壩互動(dòng)和協(xié)作斑的重要性瓣。白APS邦利用先進(jìn)的斑算法優(yōu)化部署計(jì)劃-動(dòng)藹態(tài)再平衡和奧優(yōu)化分銷網(wǎng)頒絡(luò)，結(jié)合分巴銷網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃稗與部署計(jì)劃奧可以幫助企業(yè)埃在供應(yīng)與需挨求之間傲建立擺詳細(xì)昂的隘匹配柏，癌統(tǒng)一考慮采氨購(gòu)骯、敗生產(chǎn)制造芭、奧分銷稗、盎運(yùn)輸?shù)募s束靶，使得整個(gè)供哎應(yīng)鏈同步笆，挨自動(dòng)產(chǎn)生可耙執(zhí)行的計(jì)劃襖。澳c。爸 供應(yīng)鏈拌的管理者可芭以用APS懊引擎建立哎圖形化哎的方式按，愛(ài)控制供應(yīng)商昂，

15、暗工廠芭，癌儲(chǔ)存場(chǎng)所和班運(yùn)輸線路巴，盎可以從各個(gè)斑網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)合巴計(jì)資源與物傲料約束爸，拜并啊能動(dòng)態(tài)維護(hù)懊所有相關(guān)數(shù)笆據(jù)稗。笆有關(guān)的數(shù)據(jù)盎如庫(kù)存礙，拔能力斑，癌訂單等可以伴從其他系統(tǒng)按或數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)搬自動(dòng)引出巴。白為簡(jiǎn)化較為吧復(fù)雜的供應(yīng)芭鏈管理阿，襖APS可以稗選擇組合供骯應(yīng)鏈節(jié)點(diǎn)扒并能奧通過(guò)襖各種算法(唉線性規(guī)劃叭，霸 啟發(fā)式斑，氨經(jīng)典的物料愛(ài)和能力計(jì)劃艾等)吧，敗達(dá)到壩實(shí)時(shí)的決策壩支持敖，傲實(shí)時(shí)的響應(yīng)伴，如動(dòng)態(tài)處芭理決定庫(kù)存芭如何，何時(shí)般分配與配送巴以及霸實(shí)現(xiàn)佰多工廠計(jì)劃霸邏輯八。把7。靶動(dòng)態(tài)叭的扳優(yōu)化哀運(yùn)輸半世界建筑大拜師格羅培斯耙在設(shè)計(jì)迪昂斯哀尼樂(lè)園的時(shí)岸候，皚讓人在迪斯昂尼樂(lè)園撒下耙草種，不

16、久班，整個(gè)樂(lè)園罷的空地就被班青草覆蓋。柏在迪斯尼樂(lè)拜園藹提前開(kāi)放的隘半年里，人爸們將草地踩捌出許多小徑，這些小徑癌優(yōu)雅而自然疤。后來(lái)，格捌羅培斯讓人按這些踩出扮的路徑鋪設(shè)案了人行道。背結(jié)果，迪斯昂尼樂(lè)園的路耙徑設(shè)計(jì)被評(píng)霸為世界最佳翱設(shè)計(jì)。埃n。芭格羅培斯人岸性化的設(shè)計(jì)耙靈感固然是拔來(lái)自于對(duì)生胺活的深刻隘觀察叭，胺巧妙的路徑絆設(shè)計(jì)最終是隘為了滿足游半人高效滿意把到達(dá)目的地疤的基本需求按。暗今天的企業(yè)邦，復(fù)雜的運(yùn)拌輸計(jì)劃必然挨不可能讓笆企業(yè)用昂丈量稗的方式找到按最佳路徑，辦但是百利用藹基于昂APS技術(shù)巴的運(yùn)輸計(jì)劃擺可以幫助企斑業(yè)確定產(chǎn)品邦送達(dá)客戶的唉最好途徑，絆運(yùn)輸計(jì)劃模百型的柏目標(biāo)盎是翱建立在愛(ài)

17、短期的和戰(zhàn)矮術(shù)的扒基礎(chǔ)之上辦的，其宗旨白則是通過(guò)高襖效靈活的運(yùn)笆輸計(jì)劃降低扳成本，服務(wù)愛(ài)客戶。辦f。艾滿足客戶服耙務(wù)的難度是瓣：俺復(fù)雜的道路懊環(huán)境、大量奧分布在各處敖的提貨點(diǎn)、壩送貨點(diǎn)、以岸及各不相同版收貨時(shí)間的芭要求，使傳扳統(tǒng)的人工路耙線調(diào)度方式氨難以同時(shí)滿拌足上述所有疤要求藹。鞍N。俺定單數(shù)量變吧化、定單產(chǎn)啊品體積、重拌量變化使阿企業(yè)皚難以估計(jì)配艾送需要的車皚輛裝備能力藹。鞍b。哀 疤運(yùn)輸成本控埃制的難度是熬：斑不透明的運(yùn)半輸成本。由埃于運(yùn)輸操作敖的復(fù)雜，實(shí)懊際的運(yùn)輸成斑本難以從實(shí)頒際的里程數(shù)翱和工作時(shí)間百中得到。因頒此，只能估斑計(jì)。爸U。骯缺乏動(dòng)態(tài)管矮理手段。無(wú)笆法找到成本斑最低，最合熬

18、理的排班計(jì)礙劃，因此不懊能充分利用凹好資源，如頒車輛數(shù)量、稗人力數(shù)量、矮車輛運(yùn)行時(shí)霸間以及合理白安排車輛維骯護(hù)時(shí)間等。捌G。跋對(duì)于企業(yè)來(lái)挨說(shuō)，其自身罷的固有環(huán)境斑讓它們很難扒達(dá)到對(duì)資源鞍配置的精確翱性，岸這些難以解跋決的問(wèn)題，般原因是多方爸面的挨：癌s。皚一是板缺乏運(yùn)輸歷盎史關(guān)鍵指標(biāo)跋（KPI）疤，例如產(chǎn)品昂銷售量和車氨輛數(shù)量的關(guān)哎系，門店與拜車輛數(shù)量的拜關(guān)系。澳L。疤二是暗缺乏對(duì)歷史隘數(shù)據(jù)結(jié)合發(fā)唉展規(guī)劃的仿奧真分析能力笆，無(wú)法進(jìn)行罷正確的資源氨配置決策隘。把y。板那么利用A板PS技術(shù)，唉我們能夠做熬些什么呢？稗運(yùn)輸建模能挨夠幫助企業(yè)班有效地利用捌它的運(yùn)輸網(wǎng)擺絡(luò)，實(shí)際數(shù)唉據(jù)被用來(lái)做爸“what

19、擺-if”分唉析襖；俺運(yùn)輸優(yōu)化根跋據(jù)交付、設(shè)隘備和人力約稗束自動(dòng)建立擺和發(fā)送貨物跋，決定裝貨氨和交付時(shí)間拔，此外，它骯也考慮了成襖組約束和自爸動(dòng)拌選擇接駁(暗cr擺oss-d扒ockin版g)機(jī)會(huì)；鞍最后，運(yùn)輸藹管理器執(zhí)行皚和管理從訂吧單到顧客服敖務(wù)和財(cái)務(wù)結(jié)氨算的整個(gè)運(yùn)柏輸流程活動(dòng)襖。白T。澳 翱運(yùn)輸是物流懊決策中的關(guān)絆鍵所在。除邦采購(gòu)產(chǎn)品的藹成本外，一氨般來(lái)講，運(yùn)伴輸成本比任扳何其他物流爸活動(dòng)的成本背所占的比重吧都高。盡管藹運(yùn)輸決策的矮形式多種多背樣，但其中骯首要的不外半乎運(yùn)輸方式扮選擇、承運(yùn)耙人運(yùn)輸路線背的規(guī)劃、車矮輛調(diào)度和集捌中運(yùn)輸?shù)软?xiàng)澳內(nèi)容。搬g。礙暢想APS矮未來(lái)絆 鞍盡管第一代霸A

20、PS系統(tǒng)暗幫助制造商艾獲得了真正襖的進(jìn)步，但百是下一代的芭APS在其盎競(jìng)爭(zhēng)地位和骯成本方面的矮影響將會(huì)戲安劇性的增大半。啊Q。拔高級(jí)計(jì)劃排熬程APS必艾須嵌入ER岸P平臺(tái)，形背成ERP的搬高級(jí)計(jì)劃。吧將ERP擴(kuò)辦展到高級(jí)供隘應(yīng)鏈管理，伴利用無(wú)所不霸在的電子網(wǎng)白絡(luò)，扒使得耙企業(yè)的供應(yīng)礙鏈管理-從阿原料供應(yīng)、岸工程設(shè)計(jì)到巴零件制造和八最后的組裝跋、分銷，最班終到消費(fèi)者爸實(shí)現(xiàn)有效的班合作，加快白整個(gè)物流的隘速度。結(jié)果百是企業(yè)可以辦進(jìn)行更精確把的預(yù)測(cè)般、運(yùn)用啊更實(shí)時(shí)的生阿產(chǎn)計(jì)劃，更唉嚴(yán)密的配送熬日程安排，伴維持扮更少的安全絆庫(kù)存量礙和保證版更順暢的通俺信。企業(yè)之矮間真正實(shí)現(xiàn)叭了動(dòng)態(tài)交易氨，同時(shí)辦企業(yè)實(shí)

21、現(xiàn)個(gè)疤性化響應(yīng)以佰滿足需求的拜能力大大加捌強(qiáng)。敖e。皚從需求的角佰度來(lái)看，由氨于訂單和市班場(chǎng)的信息可霸以不斷壩地昂從銷售點(diǎn)逆芭流回上游生巴產(chǎn)商，同時(shí)企業(yè)供貨狀皚況和庫(kù)存水奧平數(shù)據(jù)又可疤以由生產(chǎn)商伴向下游流到佰銷售點(diǎn)，這艾就實(shí)現(xiàn)了協(xié)皚同需求規(guī)劃拌。這種不斷扳的數(shù)據(jù)流動(dòng)藹循環(huán)，大大懊消除了供應(yīng)柏鏈中數(shù)據(jù)出奧現(xiàn)的通訊誤岸差和時(shí)差，搬極大提高企艾業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)靶計(jì)劃和日程爸安排的能力靶，從而得以瓣更好滿足實(shí)奧際市場(chǎng)需求胺，避免了多敗余的庫(kù)存和哎資產(chǎn)浪費(fèi)。跋企業(yè)之間信拜息交流同步傲化水平越高敖，熬對(duì)需求的響霸應(yīng)速度也就按越快唉、阿越準(zhǔn)確。搬B。哎通過(guò)對(duì)啊供應(yīng)鏈的所叭有信息進(jìn)行邦整合凹，艾實(shí)現(xiàn)對(duì)客戶敖關(guān)系管理

22、C懊RM鞍、盎供應(yīng)商關(guān)系吧管理爸SRM埃、岸高級(jí)計(jì)劃A暗PS捌、扳倉(cāng)儲(chǔ)管理藹、霸國(guó)際貿(mào)易物昂流管理翱、骯產(chǎn)品研發(fā)協(xié)拔同CPC、爸商務(wù)智能B昂I等協(xié)同作氨業(yè)靶，八形成企業(yè)應(yīng)拌用程序整合礙EAI。靶b。供應(yīng)鏈管理的APS軟件支持供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)分為供應(yīng)鏈計(jì)劃（SCP）系統(tǒng)：用于公司內(nèi)，公司間的計(jì)劃；供應(yīng)鏈執(zhí)行（SCE）系統(tǒng)：用于數(shù)據(jù)管理和交流。SCP包括決策流程和APS技術(shù)，提供何時(shí)需要供應(yīng)商提供何種物料和服務(wù)，以及何時(shí)能滿足客戶的需求的信息。ERP系統(tǒng)供應(yīng)商通過(guò)在現(xiàn)有產(chǎn)品加入APS特性得以進(jìn)入供應(yīng)鏈計(jì)劃系統(tǒng)軟件市場(chǎng)。ERP系統(tǒng)作為業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)的主干(backbone)，支撐著公司內(nèi)部業(yè)務(wù)的集成，但

23、是未能提供充分的決策支持和公司之間的協(xié)同，不同系統(tǒng)的集成接口是供應(yīng)鏈APS系統(tǒng)的重要問(wèn)題。所以對(duì)于企業(yè)運(yùn)用APS技術(shù)，現(xiàn)在有兩種解決方案:選擇特定功能最佳(best-of-breed)的供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)，優(yōu)點(diǎn)是有較好行業(yè)適應(yīng)性，缺點(diǎn)是集成的代價(jià)較高。另一個(gè)方案是采用單一的供應(yīng)商解決方案。采用單一供應(yīng)商提供的信息系統(tǒng)的好處在于統(tǒng)一的系統(tǒng)架構(gòu)，較低的支持成本，當(dāng)然，過(guò)分依賴單一的信息系統(tǒng)供應(yīng)商也有一定的風(fēng)險(xiǎn)。不管怎樣，趨勢(shì)是ERP系統(tǒng)必須嵌入APS系統(tǒng)，現(xiàn)有幾家主流ERP軟件供應(yīng)商和其他一些公司成立了Open Applications Group，它的使命是定義和推廣采用統(tǒng)一的電子商務(wù)和應(yīng)用軟件互操

24、作性的標(biāo)準(zhǔn)。 除了軟件供應(yīng)商，有些咨詢公司在供應(yīng)鏈管理和APS的實(shí)施上，也提供了較大的支持，如埃森哲成立”埃森哲供應(yīng)鏈思想交流”并提出”供應(yīng)鏈價(jià)值評(píng)估法”。KPMG開(kāi)發(fā)了五階段的供應(yīng)鏈模式，使組織可以在企業(yè)內(nèi)外部管理和集成信息流，資金流，產(chǎn)品流。普華永道PWC開(kāi)發(fā)了”基于價(jià)值的管理模式”，幫助客戶量化供應(yīng)鏈帶來(lái)的益處。頒APS把也柏是把雙刃劍吧有一句廣柏告詞說(shuō)的好邦，唉“按沒(méi)有最好，皚只有更好百”般，對(duì)于AP哀S的運(yùn)用，奧同樣應(yīng)當(dāng)一柏分為二的看辦，畢竟，管疤理問(wèn)題是復(fù)愛(ài)雜的。對(duì)于搬企業(yè)，氨則搬應(yīng)當(dāng)認(rèn)識(shí)到俺在運(yùn)用AP把S技術(shù)輔助班管理工作中板的雙重效應(yīng)疤，學(xué)會(huì)從整按個(gè)供應(yīng)鏈的傲角度去思考半和選擇符合叭自身的軟件熬技術(shù)和系統(tǒng)瓣。邦n。藹盡管APS芭的未來(lái)具有昂廣闊的發(fā)展愛(ài)前景，艾但是當(dāng)前，盎生產(chǎn)計(jì)劃排藹程問(wèn)題的復(fù)扳雜性和多因襖素性捌以及邦現(xiàn)有企業(yè)環(huán)懊境耙很難盎使其拜達(dá)到絕對(duì)癌意義上的優(yōu)伴化，礙影響供應(yīng)鏈搬計(jì)劃推廣與擺實(shí)施的難度柏有可能是如按下原因:拔p。扳供應(yīng)鏈中所佰需的多個(gè)協(xié)矮議可能會(huì)使岸更換合作伙骯伴的成本太敖高癌，背供應(yīng)鏈因此唉會(huì)變?yōu)橄鄬?duì)把的結(jié)構(gòu)斑