Fresh雞蛋廣告公司

1、.：.； Fresh雞蛋廣告公司工程稱號： Fresh雞蛋廣告公司 團(tuán)隊成員： 孔棟超、閆繁華、薛海華、朱婷婷 工程單位： 徐州工程學(xué)院 化學(xué)化工學(xué)院 電 話： 45217669 電子郵件： HYPERLINK mailto:975898991 975898991 Fresh雞蛋廣告公司目 錄003 工程引見 工程稱號 - 03 運營范圍 - 03 工程投資 - 03 工程概述 - 03005 市場分析 市場需求分析 - 05 市場前景分析 - 06008 本錢預(yù)算 薪資預(yù)算 - 08 投資預(yù)算 - 08 運營本錢預(yù)算 - 08009 盈虧分析 運營目的 - 09 投資收益預(yù)算 - 09011

2、 風(fēng)險預(yù)測 潛在風(fēng)險 - 11 控制方法 - 11013 營銷戰(zhàn)略 營銷主旨 - 13 產(chǎn)品戰(zhàn)略 - 13 價錢戰(zhàn)略 - 13 銷售渠道 - 14 廣告宣傳 - 14015 團(tuán)隊建立 團(tuán)隊成員 - 15 團(tuán)隊分工 - 15工程引見：工程稱號：Fresh雞蛋廣告公司 運營范圍：與雞蛋廣告有關(guān)的加工與消費 雞蛋的零售與加工處置為雞蛋上貼廣告找適宜的商家銷售廣告雞蛋給農(nóng)貿(mào)市場以及超市工程投資：初期投資估計在左右，后期投資主要在于雞蛋的零售以及商家的宣傳上，估計第一年年終就能盈利，盈利所得可用于公司擴展和后期市場推行。 工程概述：其實早在之前日本就有了廣告雞蛋，這是個“舶來品。而且也有人勝利地實際了：

3、兩名剛畢業(yè)的大學(xué)生22歲的李朝利和24歲的張春春在10年4月注冊成立了兩人的“綠色巴適廣告部， 在雞蛋上面打廣告第一筆生意收入了1.6萬元。二、市場分析：1、市場需求分析： 據(jù)國際雞蛋委員會IEC統(tǒng)計分析家Hans-WilhelmWindhorst教授分析，到2021年全球的雞蛋需求量將比2005年添加1200萬噸，達(dá)7090萬噸。經(jīng)過報告我們發(fā)現(xiàn)，未來對雞蛋的額外需求中將有2/3亞洲市場，12%非洲，11%來南美洲，而北美和歐洲將不對雞蛋消費具有額外需求。報告以未來幾年間人口數(shù)量的變化、國民消費總值和人均國民收入的開展趨勢為根底對未來雞蛋產(chǎn)品的消費程度作出預(yù)測。Windhorst教授指出，除

4、以上三個方面外，至少還有三個重要的要素會對雞蛋的消費產(chǎn)生影響，它們分別是：禽流感、飼料漲價以及諸如歐盟制止運用傳統(tǒng)雞籠這樣的行政措施。亞洲的需求量增漲顯著，2007年，全球60%以上的人口居住在亞洲。大部分的亞洲國家隨著中產(chǎn)階級的擴展而表現(xiàn)出購買力的加強，因此雞蛋的人均消費程度和總需求量也將呈上升趨勢。由于人口的基數(shù)較大，哪怕只是人均需求的細(xì)微增漲也會導(dǎo)致總需求量的顯著添加。全球走勢： 從2005年到2021年，估計全球的雞蛋產(chǎn)量將由缺乏5900萬噸添加至7100多萬噸。估計到2021年，人均雞蛋消費程度將或多或少地實現(xiàn)穩(wěn)步增長。雖然1995至2005年間全球的人均消費程度添加了1.6kg，但

5、有推測以為從2005到2021的十年間全球的人均消費量只會添加700g，增幅僅為7.7。雖然如此，各地的程度是不一致的。估計南美洲和加勒比地域的人均消費量將添加1.0kg，位居第一；大洋洲和亞洲將添加900g；非洲添加800g；北美和歐洲分別添加300g和500g，增速仍堅持在一個相對較低的程度。估計2021年全球雞蛋總需求量將比2005年添加1200萬噸。就各國來看，中國對雞蛋的額外需求最高達(dá)600萬噸，其次分別是印度120萬噸、美國59萬噸、巴西43萬噸以及印度尼西亞42萬噸。市場前景分析： 一位在廣告行業(yè)任務(wù)20多年的人士算了一筆賬：用雞蛋做廣告，1.6萬元投入有效率可到達(dá)20萬人次。同

6、樣的這筆錢，投入公交電視廣告，每天播6次，一次10秒鐘，可播20天，以每輛公交車每次30人看到計算，總共不過3600人次。傳單廣告，黑白傳單每張1角錢，加上發(fā)放傳單工錢每人每天50元，平均1人每天發(fā)300張，1.6萬元只能發(fā)放6萬張傳單。戶外廣告，普通來說起步價以10萬計，1.6萬元做不成。除了價錢優(yōu)勢，雞蛋廣告還有個最大的優(yōu)勢：直接對準(zhǔn)目的人群，有效率極高。本錢預(yù)算：薪資預(yù)算：初期計劃組建一個由4人組成的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊，盡量招納具備一定知識、具有團(tuán)隊協(xié)作認(rèn)識的在校大學(xué)生。工資按照公司的收益來提成，多賺多的，少賺少的。公司初期運營時，能夠拿到的提成較少，估計公司運轉(zhuǎn)穩(wěn)定后，每人每月收入可達(dá)1200-

7、1500元。投資預(yù)算：在徐州本地租用一間40平米左右的任務(wù)室，估計每月租金在1000元左右；初期購置辦公桌椅，消費器械等，估計投入在15000左右；運營本錢預(yù)算：每只雞蛋廣告費定在8分錢，給超市的補貼為每只1.2分到1.5分，不干膠本錢每張1.5分，養(yǎng)殖場將不干膠貼上雞蛋的人工費每只2分，剩下的毛利在每只雞蛋3分錢左右。 收費8分，本錢5分，毛利3分，占了40%左右。四、盈虧分析1、運營目的：1主營業(yè)目的：我們公司的雞蛋廣泛地進(jìn)入超市同時成為固定供應(yīng)商是公司最終的目的。2輔助營業(yè)目的: 元旦、春節(jié)時，推出“雞蛋說話禮品籃業(yè)務(wù)，那些“愛情表達(dá)，生日祝賀的話，可以讓雞蛋把它們說出來啊，一些企業(yè)為表

8、達(dá)企業(yè)凝聚力，還要求在雞蛋上打上企業(yè)品牌，做為福利和送對方的禮品訂購。推出一項“隱性說話蛋的業(yè)務(wù)用醋在蛋殼上寫字，煮熟后，那些字就會在蛋白上顯示出來。投資收益預(yù)算1估計：每只雞蛋廣告費-8分錢給超市的補貼每只-1.2分不干膠本錢每張-1.5分養(yǎng)殖場將不干膠貼上雞蛋的人工費每只-2分剩下的毛利每只雞蛋-3分2融資:父母的2萬元，向同窗、朋友借了1萬元。共3萬元。和超市進(jìn)展談判，保證本人的雞蛋永遠(yuǎn)進(jìn)價供應(yīng)，超市可以只提高兩毛錢一斤出賣，當(dāng)成吸引顧客的戰(zhàn)略。拿到了大大小小100多家超市的合同.思索到資金問題,提出為了能更好地協(xié)作，我情愿免去每個雞蛋1分的廣告費用，想為本人做廣告的超市可以印刷廣告膠貼

9、在雞蛋上，但這些做廣告的雞蛋錢超市須提早付款。吸引了50多家想提升本人知名度的超市,拿到由那50多家超市交付的20萬元貨款.我和養(yǎng)雞場簽定了供貨協(xié)議，可以先貨后款，款在貨到一周內(nèi)支付。共融資15萬每天的雞蛋需求在50萬個一天主營業(yè)利潤: 0.03*50000=1500元月總收益 ： 1500*30=45000元第一年主營業(yè)收入: 45000*12=540000元輔助營業(yè)一年收入: 15萬元總收入:690000元五、風(fēng)險預(yù)算1、潛在風(fēng)險：1產(chǎn)品效果能否可以讓顧客稱心；2對市場上其他方式雞蛋銷售的了解能否深化；3實踐投資超出預(yù)算；4管理制度不夠完善；5銷售中出現(xiàn)詳細(xì)問題： 公司知名度不高，雞蛋上的

10、圖案能否符合消費者喜歡心思，影響銷售。 雞蛋數(shù)量過多，能否出現(xiàn)質(zhì)量問題，被消費者冷落。 雞蛋包裝提不起消費者的購買興趣。 雞蛋價錢定位不當(dāng)。 促銷方式不當(dāng)，消費者不了解產(chǎn)品。2、控制方法： 選擇銷售超市必需進(jìn)展實地調(diào)查，多項選擇幾個點，多提幾個方案，并且對超市周邊的居民進(jìn)展一次民意調(diào)查，為決策提供有力的根據(jù)。 加強對顧客的反映的注重程度，效力到位。 加深對競爭對手的了解：避實就虛，做到我有他無，我無他無，他有我有，價錢合理。 對每次的投資要進(jìn)展經(jīng)濟核算，在預(yù)算是要寬松或上下互補。 雞蛋質(zhì)量要進(jìn)展嚴(yán)厲考核，嚴(yán)厲把關(guān)，要讓顧客放心購買。 廣做市場調(diào)查將產(chǎn)品價錢定價為最受寬廣消費者稱心的區(qū)間。 保證

11、銷售效力水準(zhǔn)，銷售人員經(jīng)嚴(yán)厲培訓(xùn)，淺笑效力，加大產(chǎn)品宣傳力度。六、營銷戰(zhàn)略我們的產(chǎn)品將會銷售至每家每戶，因此，假設(shè)在雞蛋上做廣告，此廣告將會無人不曉。營銷戰(zhàn)略：以強有力的宣傳突出我公司的新型創(chuàng)意。我產(chǎn)品將銷售至各老百姓家中，所以我們產(chǎn)品有很大的市場空間。消費者購買雞蛋時會看雞蛋上的廣告，放入冰箱時會看雞蛋山的廣告，吃的時候還會看，所以我產(chǎn)品會給商家做到更好的宣傳。產(chǎn)品戰(zhàn)略 = 1 * GB3 產(chǎn)品定位。我產(chǎn)品有良好的信譽及售后效力，讓消費者在食用雞蛋的同時又能幫商家做到最好的宣傳。產(chǎn)質(zhì)量量功能方案。我們將會為消費者提供最新穎的雞蛋，廣告宣傳貼紙將會減少到最小質(zhì)量，保證消費者權(quán)益。產(chǎn)品品牌。經(jīng)過

12、廣告及用戶回饋樹立產(chǎn)品品牌籠統(tǒng)，可以利用明星代言效應(yīng)等提升公司及產(chǎn)品知名度。產(chǎn)品包裝?？梢越?jīng)過舉行包裝設(shè)計競賽確定迎合消費者使其稱心的包裝。產(chǎn)品效力?？蛻艋仞伡傲己玫氖酆笫俏夜镜男抛u保證。3、價錢戰(zhàn)略拉大批零差價，調(diào)動零售商、中間商積極性。給予適當(dāng)數(shù)量折扣，鼓勵多購。以本錢為根底，以同類產(chǎn)品價錢為參考。使產(chǎn)品價錢更具競爭力。4、銷售渠道： 產(chǎn)品目前銷售渠道情況如何對銷售渠道的拓展有何方案，采取一些實惠政策鼓勵中間商、代理商的銷售積極性或制定適當(dāng)?shù)莫剟钫摺?、廣告宣傳：本公司原那么：服從公司整體營銷宣傳戰(zhàn)略，樹立產(chǎn)品籠統(tǒng)，同時注重樹立公司籠統(tǒng)。長期化：廣告宣傳商品個性不宜變來變?nèi)?，變多功能?/p>

13、，消費者會不認(rèn)識商品，反而使老主顧也覺得陌生，所以，在一定時段上應(yīng)推出一致的廣告宣傳。廣泛化：選擇廣告宣傳媒體多款式化的同時，注重抓宣傳效果好的方式。定期的配合階段性的促銷活動，掌握適當(dāng)時機，及時、靈敏的進(jìn)展，如艱苦節(jié)假日，公司有留念意義的活動等。七、團(tuán)隊建立1、團(tuán)隊成員：孔棟超-公司CEO(首席執(zhí)行官) 閆繁華-公司CFO財務(wù)總監(jiān)朱婷婷-公司質(zhì)量監(jiān)管薛海華-公司產(chǎn)品宣傳謀劃2、團(tuán)隊分工孔棟超，職業(yè)：大學(xué)本科學(xué)生 專業(yè)：運用化學(xué)個人簡介：現(xiàn)任10應(yīng)化一班班長，延續(xù)多年擔(dān)任班長職務(wù)，具有較強的指點才干和組織才干，人際關(guān)系比較活潑，可以與他人進(jìn)展很好的溝通。擅優(yōu)點理公司的各項業(yè)務(wù)，可以統(tǒng)籌管理好公司。職能分工：公司CEO，主要管理公司下屬成員，統(tǒng)籌管理各部門閆繁華，職業(yè)：大學(xué)本科學(xué)生 專業(yè)：運用化學(xué)個人簡介：現(xiàn)任10應(yīng)化一班團(tuán)支書，在高中學(xué)生時代擔(dān)任班級重要職務(wù)，具有較強的辦事才干，談吐風(fēng)趣幽默。職能分工：公司CFO，擔(dān)任管理好公司的財務(wù)以及整體的運營形狀，不斷進(jìn)展產(chǎn)品推行，爭取盡快樹立公司的籠統(tǒng)。朱婷婷，職業(yè)：大學(xué)本科學(xué)生 專業(yè)：運用化學(xué)個人簡介：班級生活委