新員工入職培訓(xùn)PPT1

1、*請(qǐng)您將手機(jī)調(diào)成靜音或者震動(dòng)狀態(tài).謝謝！為員工創(chuàng)造機(jī)會(huì)歡迎大家加入山東中科捷高,為中科捷高的明天一起拼搏1新入職員工培訓(xùn)總經(jīng)辦行政 為員工創(chuàng)造機(jī)會(huì)2組織架構(gòu)1員工守則2人事制度3管理制度4培訓(xùn)流程為員工創(chuàng)造機(jī)會(huì) 為員工創(chuàng)造機(jī)會(huì)、為企業(yè)創(chuàng)造效益、 為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值3 山東中科捷高光電科技有限公司是中國(guó)科學(xué)院深圳先進(jìn)技術(shù)研究院投資在山東臨沂國(guó)家高新區(qū)成立的國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)。作為中國(guó)科學(xué)院深圳先進(jìn)技術(shù)研究院在全國(guó)產(chǎn)業(yè)化的一個(gè)基地，將在這里建設(shè)深圳（臨沂）光電與光伏產(chǎn)業(yè)園，為調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)變高新區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，振興高新區(qū)經(jīng)濟(jì)，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，發(fā)揮積極的作用。 為員工創(chuàng)造機(jī)會(huì)公司概述公司概

2、述| 組織架構(gòu) | 人事制度| 管理制度4為員工創(chuàng)造機(jī)會(huì)組織架構(gòu)概述| 組織架構(gòu) |人事制度| 管理制度董事會(huì)總經(jīng)理封裝車間裝備車間倉(cāng)庫(kù)物管技術(shù)中心總辦公營(yíng)銷中心安裝工程部光電實(shí)驗(yàn)室光學(xué)實(shí)驗(yàn)室光伏實(shí)驗(yàn)室培訓(xùn)中心行政后勤消防保安項(xiàng)目籌建產(chǎn)業(yè)園籌建售后服務(wù)部銷售部生產(chǎn)基地基建籌備處營(yíng)銷中心5 消防安全 薪酬、福利管理考勤管理人員選聘公司制度講解流程為員工創(chuàng)造機(jī)會(huì) 日常行為規(guī)范管理6總 則為員工創(chuàng)造機(jī)會(huì) 公司在人事勞動(dòng)管理上，堅(jiān)持依靠廣大員工，充分發(fā)揮員工的聰明才智和創(chuàng)造力，以使全體員工齊心協(xié)力、步調(diào)一致地為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。 公司的勞動(dòng)管理制度是依據(jù)國(guó)家的勞動(dòng)法規(guī)，結(jié)合公司的管理要求而制定的。目

3、的是依法管理勞動(dòng)人事，維護(hù)公司信譽(yù)和良好的工作秩序，保障公司利益，提高員工素質(zhì)，求得最佳經(jīng)營(yíng)管理效益。 公司的勞動(dòng)管理制度是為維護(hù)公司利益和員工利益而制定的，雙方都應(yīng)遵守。 員工權(quán)利：公司員工有根據(jù)公司薪資制度和福利制度領(lǐng)取薪酬、享受有關(guān)福利待遇的權(quán)利；有根據(jù)國(guó)家和公司考勤制度享受節(jié)假日及有薪假日的權(quán)利；有向公司各級(jí)管理人員提出自己對(duì)公司各方面的善意意見(jiàn)和看法的權(quán)利；有接受培訓(xùn)的權(quán)利。 員工義務(wù)：?jiǎn)T工有遵守國(guó)家法令和公司各項(xiàng)規(guī)章制度的義務(wù)；有服從工作安排、努力做好本職工作的義務(wù)；有搞好協(xié)作、不斷改進(jìn)工作質(zhì)量、提高工作效率的義務(wù)；有維護(hù)公司利益、尊嚴(yán)的義務(wù)；有保護(hù)、愛(ài)護(hù)公司財(cái)產(chǎn)安全的義務(wù)。7為員

4、工創(chuàng)造機(jī)會(huì)員工守則公司概述| 組織架構(gòu) 人事制度| 管理制度1、愛(ài)護(hù)企業(yè)榮譽(yù)，維護(hù)企業(yè)形象，熱愛(ài)本職工作。2、以“友善、盡責(zé)、勤奮、高效”作為指導(dǎo)自己行為的準(zhǔn)則。3、自尊自愛(ài)，自覺(jué)遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，不搞特殊化。4、尊重領(lǐng)導(dǎo)，尊重前輩，寬容待人，理解并尊重同事，樂(lè)于幫助同事，樂(lè)于聽(tīng)取他人意見(jiàn)。5、服從工作安排，服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，不得陽(yáng)奉陰違、敷衍了事。6、以公司利益為重，顧全大局，遵守工作程序和職責(zé)分工，積極配合他人工作，有意見(jiàn)主動(dòng)溝通，個(gè)人意見(jiàn)要服從公司統(tǒng)一安排。7、注重個(gè)人儀表整潔，上班時(shí)間按規(guī)定穿制服、佩戴工號(hào)牌，上下班按規(guī)定打卡；同事相處要熱情、和氣，嚴(yán)禁吵架、斗毆，嚴(yán)禁搬弄是非、拉幫

5、結(jié)派。8、嚴(yán)守公司機(jī)密，嚴(yán)守薪酬保密制度。9、員工不得兼任公司以外之有薪職務(wù)，嚴(yán)禁利用工作之便假公濟(jì)私、貪污受賄。810、未經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)不得擅自帶人到公司參觀訪問(wèn)，因工作需要的來(lái)訪客人應(yīng)安排在公司規(guī)定的接待室會(huì)客，不得將訪客帶入工作區(qū)域。 11、自覺(jué)維護(hù)辦公環(huán)境秩序，不得在辦公區(qū)域內(nèi)高聲喧嘩，嚴(yán)禁在總臺(tái)、走道、洗手間長(zhǎng)時(shí)間逗留、閑聊。12、愛(ài)護(hù)公司財(cái)產(chǎn)，愛(ài)護(hù)公物，注意節(jié)約使用辦公用品，節(jié)約用水用電。13、養(yǎng)成良好的保安意識(shí)，下班離開(kāi)辦公室時(shí)隨手關(guān)燈關(guān)門(mén)窗。14、未經(jīng)許可不亂動(dòng)他人物品，不到處打聽(tīng)他人隱私。15、接聽(tīng)電話要禮貌、熱情，嚴(yán)禁私事用公司辦公電話，鄰座有電話響起而無(wú)人接聽(tīng)時(shí)要立即代為

6、接聽(tīng)。16、講究衛(wèi)生，不隨地吐痰，不亂扔垃圾，保持辦公桌面整齊及辦公環(huán)境的整潔、美觀。為員工創(chuàng)造機(jī)會(huì)員工守則公司概述| 組織架構(gòu) | 人事制度| 管理制度917、注意個(gè)人的禮貌修養(yǎng)，時(shí)刻意識(shí)到自己的言行影響著企業(yè)形象，有客人參 觀公司且雙方相遇時(shí)應(yīng)點(diǎn)頭微笑致意并側(cè)身讓客人先行。18、尊重他人的健康權(quán)利，工作區(qū)域內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。19、工作時(shí)間內(nèi)離開(kāi)公司要做好工作交接安排，出差、請(qǐng)假外出要按規(guī)定程序申請(qǐng)，期間要保持通訊聯(lián)絡(luò)暢通。20、自覺(jué)提高個(gè)人素質(zhì)和工作能力，積極參加有益的培訓(xùn)或自學(xué)，努力奮斗，創(chuàng)造事業(yè)成功。21、立足崗位實(shí)際，做好本職工作，關(guān)心企業(yè)前途，積極熱心為企業(yè)的發(fā)展獻(xiàn)力獻(xiàn)策。 為員工創(chuàng)造機(jī)

7、會(huì)員工守則公司概述| 組織架構(gòu) 人事制度| 管理制度10一、人事招聘程序（重點(diǎn)規(guī)章）2、有下列情況之一者，不予錄用：2.1、未滿十六周歲者；2.2、未完成國(guó)家規(guī)定之義務(wù)教育學(xué)業(yè)者；2.3、精神異常，有嚴(yán)重生理缺陷者；2.4、曾被本公司辭退、開(kāi)除或原部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)不同意錄用者；2.5、觸犯國(guó)家法律法規(guī)、弄虛作假等品行不良者；2.6、正常離職未滿半年者；3、新入職員工試用期為3個(gè)月（特聘人員經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)可酌情縮短，技術(shù)熟手還可以按相關(guān)規(guī)定發(fā)給補(bǔ)貼金），試用期滿不一定會(huì)調(diào)整工資，新工試用期滿須經(jīng)相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行考核評(píng)估，決定正式錄用與否及薪資調(diào)整。 為員工創(chuàng)造機(jī)會(huì)人事制度招聘管理| 考勤管理 | 薪酬、

8、獎(jiǎng)罰管理| 日常行為規(guī)范管理114、試用期內(nèi)出現(xiàn)下列情況之一者，予以辭退： 4.1、專業(yè)技術(shù)水平不適應(yīng)崗位要求或綜合考核不達(dá)標(biāo)者；4.2、試用期內(nèi)經(jīng)常遲到、早退（達(dá)3次/月）或曠工1天者（并按相關(guān)規(guī)定同時(shí)予以處罰）；4.3、偽造履歷、提供假證等有欺騙行為者（由此造成的一切后果由其本人負(fù)責(zé)）；4.4、患有隱疾或健康問(wèn)題不適合所從事的崗位工作者；4.5、試用期內(nèi)打架、斗毆或有其他嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度及國(guó)家法律法規(guī)、治安管理?xiàng)l例者。為員工創(chuàng)造機(jī)會(huì)人事制度招聘管理| 考勤管理 | 薪酬、獎(jiǎng)罰管理| 日常行為規(guī)范管理12考勤形式 考勤方法 打卡制度,考勤機(jī) 打卡規(guī)定上下班打卡 上班時(shí)間 六日工作制，8：

9、30-12：00 13：30-17：30 為員工創(chuàng)造機(jī)會(huì)招聘管理| 考勤管理 | 薪酬、獎(jiǎng)罰管理| 日常行為規(guī)范管理13為員工創(chuàng)造機(jī)會(huì)考 勤招聘管理| 考勤管理 | 薪酬、獎(jiǎng)罰管理| 日常行為規(guī)范管理1、考勤1.1、本公司根據(jù)中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法之有關(guān)規(guī)定，實(shí)行8小時(shí)工作制；計(jì)件工作時(shí)間不超過(guò)11小時(shí)/天； 1.2、員工上下班均需親自打卡，超過(guò)上班時(shí)間上班和提前下班視為遲到、早退。故意不打卡以曠工論處，需中途下班者得到批準(zhǔn)后在離崗時(shí)要打下班卡，否則予以書(shū)面警告或曠工論處。1.3、一個(gè)月內(nèi)無(wú)遲到、早退、曠工、請(qǐng)假（公差除外）者記滿勤，一個(gè)月內(nèi)如發(fā)生待料超過(guò)10天（含）以上，則不記滿勤，滿勤者享有

10、月勤工獎(jiǎng)80元；1.3.1、遲到一次處于5元罰款。全月遲到、早退達(dá)3次者或累計(jì)超過(guò)15分鐘（含）以上，通報(bào)批評(píng)并扣除當(dāng)月全勤獎(jiǎng)。連續(xù)或累計(jì)遲到、早退超過(guò)15分鐘但在60分鐘（含）之內(nèi)，按曠工半日處理，連續(xù)或累計(jì)超過(guò)遲到、早退超過(guò)60分鐘者按曠工一日處理。1.3.2、曠工半天者，扣發(fā)當(dāng)天的基本工資、效益工資和獎(jiǎng)金；每月累計(jì)曠工1天者，扣發(fā)3天的基本工資、效益工資和獎(jiǎng)金，并給予一次警告處分；每月累計(jì)曠工3天者，以自動(dòng)離職處理，不予結(jié)算工資 。14為員工創(chuàng)造機(jī)會(huì)人事制度招聘管理| 考勤管理 | 薪酬、獎(jiǎng)罰管理| 日常行為規(guī)范管理1.4、上、下班忘記打卡者，須憑部門(mén)主管書(shū)面證明（簽卡申請(qǐng)單）經(jīng)總經(jīng)理簽

11、字，并交總經(jīng)理辦公室備案。一個(gè)月內(nèi)不允許超過(guò)三次。1.5、請(qǐng)假分為事假、病假、工傷假。所有請(qǐng)假人員均需填寫(xiě)請(qǐng)假單，且必須親自當(dāng)面請(qǐng)假，不得他人代為請(qǐng)假。特殊情況，需電話請(qǐng)假或他人代請(qǐng)者，必須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，且要求請(qǐng)假人于上班后第一時(shí)間補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)（填寫(xiě)請(qǐng)假單），未批準(zhǔn)和未辦理請(qǐng)假手續(xù)者，按曠工論處。1.5.1、事假：應(yīng)屬事前行為，三天以內(nèi)的，提前一天申請(qǐng)；三天(含)以上，提前三天申請(qǐng)。如無(wú)急病、災(zāi)難等緊急事件的特別證明，不經(jīng)請(qǐng)假而不上班者，事后一律不予辦理補(bǔ)假手續(xù)，并按曠工處理（事假為無(wú)薪假，原則上一次申請(qǐng)事假不得超過(guò)7個(gè)自然天）。事假原則上不得同春節(jié)假期、國(guó)家法定節(jié)假日連休。1.5.2、病假：

12、非公事原因造成的病情。一般需提前請(qǐng)假，急性病等特殊情況準(zhǔn)予兩日內(nèi)補(bǔ)假，補(bǔ)假或銷假（包括請(qǐng)假）需持有鎮(zhèn)級(jí)以上醫(yī)院或公司指定的醫(yī)院開(kāi)具的真實(shí)病歷表（或診斷書(shū)）作為憑證，否則以曠工論處。 15員工申請(qǐng)相關(guān)負(fù)責(zé)人審批總經(jīng)辦審批備案通知員工特例事因、特殊處理主管級(jí)及以上需經(jīng)過(guò)總經(jīng)理審批備 注：申請(qǐng)假期流程為員工創(chuàng)造機(jī)會(huì)招聘管理| 考勤管理 | 薪酬、獎(jiǎng)罰管理| 日常行為規(guī)范管理休假流程16為員工創(chuàng)造機(jī)會(huì)薪資制度招聘管理| 考勤管理 | 薪酬、獎(jiǎng)罰管理| 日常行為規(guī)范管理二、薪資2.1、本公司薪酬為月薪制 2.1.1 公司薪酬結(jié)構(gòu)分為：基本工資，全勤獎(jiǎng)，伙食補(bǔ)貼，崗位津貼，績(jī)效獎(jiǎng)金，企業(yè)工齡獎(jiǎng)2.2、公司

13、每月28號(hào)準(zhǔn)時(shí)發(fā)放工資，薪資通過(guò)農(nóng)業(yè)銀行發(fā)放至員工個(gè)人的銀行卡中；銀行卡如有丟失，須立即電話掛失或親自到銀行掛失，同時(shí)將個(gè)人姓名、丟失卡號(hào)等信息及時(shí)書(shū)面告知總經(jīng)理辦公室，否則，由此發(fā)生的一切后果由其本人負(fù)責(zé)。2.3、新聘用員工薪資標(biāo)準(zhǔn)的確定由總經(jīng)理根據(jù)整體素質(zhì)、技術(shù)水平及能力評(píng)價(jià)，參照有關(guān)國(guó)家政策和本廠的薪酬體系標(biāo)準(zhǔn)提出建議，報(bào)總經(jīng)理審批；2.4、公司不定期對(duì)生產(chǎn)，研發(fā)，銷售，企業(yè)管理有突出貢獻(xiàn)的員工，給與提職提薪或一次性獎(jiǎng)勵(lì)。所有具備調(diào)薪資格的人員必須由總經(jīng)理提名，報(bào)請(qǐng)公司董事會(huì)審核批準(zhǔn)后執(zhí)行。2.5、工齡獎(jiǎng)：?jiǎn)T工在本公司服務(wù)滿一個(gè)財(cái)務(wù)年度以上，公司給予一定的的工齡獎(jiǎng)。17為員工創(chuàng)造機(jī)會(huì)薪資

14、制度招聘管理| 考勤管理 | 薪酬、獎(jiǎng)罰管理| 日常行為規(guī)范管理 1.5.3、工傷假：因公負(fù)傷需休假治療者，符合山東省工傷保險(xiǎn)條例規(guī)定并認(rèn)定為工傷的，工傷假按照其相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，工傷期間享有基本工資。1.6、請(qǐng)假者一律經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后生效；任何情況下不能允許代為他人打卡現(xiàn)象。如有發(fā)生類似情況，一經(jīng)核實(shí)，扣除相關(guān)當(dāng)事人當(dāng)月全勤。1.7、員工的考勤情況，由各部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行監(jiān)督、檢查，部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)本部門(mén)的考勤要秉公辦事，認(rèn)真負(fù)責(zé)。如有弄虛作假、包庇袒護(hù)遲到、早退、曠工員工的，一經(jīng)查實(shí)，按處罰員工的雙倍予以處罰。 18為員工創(chuàng)造機(jī)會(huì)福利制度招聘管理| 考勤管理 | 薪酬、獎(jiǎng)罰管理| 日常行為規(guī)范管理三、福

15、利3.1、公司按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定為員工提供勞保用品（工衣、工帽、工鞋、洗衣粉、衛(wèi)生紙）3.2、本公司為離家較遠(yuǎn)的員工準(zhǔn)備集體宿舍。 3.3、有薪假期： 3.3.1、國(guó)家規(guī)定的法定假日（11天）享有基本工資。 3.3.2、婚假：在公司的員工可享受有薪婚假3天，請(qǐng)婚假必須向總經(jīng)理辦公室出示結(jié)婚證原件，且婚假須一次性休完。 3.3.3、喪假：?jiǎn)T工直系親屬(父母、配偶、子女)去世，公司給予三天有薪假期以處理喪事；喪假應(yīng)在親屬喪亡一個(gè)月內(nèi)使用。銷假時(shí)，應(yīng)提供當(dāng)?shù)嘏沙鏊ù逦瘯?huì)或居委會(huì)）提供的喪亡及與員工關(guān)系證明。19給假范圍給假范圍： 休息日 國(guó)家法定假日 婚 假 病 假 慰唁假 產(chǎn) 假 工傷假 無(wú)薪事假

16、 調(diào) 休為員工創(chuàng)造機(jī)會(huì)招聘管理| 考勤管理 | 薪酬、獎(jiǎng)罰管理| 日常行為規(guī)范管理20為員工創(chuàng)造機(jī)會(huì)管理制度招聘管理| 考勤管理 | 薪酬、獎(jiǎng)罰管理| 日常行為規(guī)范管理工號(hào)牌、工衣、更衣間管理規(guī)定一、工號(hào)牌1.1、為樹(shù)立良好的企業(yè)形象，提高員工的集體榮譽(yù)感，便于公司同事的身份識(shí)別，全體員工在工作場(chǎng)所內(nèi)必須佩帶工號(hào)牌。1.2、工號(hào)牌由總經(jīng)辦統(tǒng)一核發(fā)，員工本人應(yīng)妥善保管，不允許私自損毀、涂改、轉(zhuǎn)借他人，如有損毀或遺失，需進(jìn)行賠償。1.3、工號(hào)牌必須佩戴在左胸口袋邊（配用掛帶者應(yīng)使用公司統(tǒng)一的配置并將工號(hào)牌正面朝外吊掛好），不得塞入口袋、掛于腰際或被外衣遮蓋，否則按照未佩戴工號(hào)牌處理。如遇到忘帶工牌

17、的情況，由總經(jīng)理辦公室處以罰款五元。1.4、把工號(hào)牌轉(zhuǎn)借他人或利用工號(hào)牌在外做不正當(dāng)事情，破壞本公司名譽(yù)或肇事者，視情節(jié)輕重予以相應(yīng)處罰或移交司法機(jī)關(guān)處理。1.5、員工離職時(shí)需交回工號(hào)牌，遺失者扣除工本費(fèi)50元。21二、工衣2.1、新員工入職滿一個(gè)星期后，公司發(fā)放工衣。2.2、員工必須妥善保管工衣，工衣每滿一年以舊換新更換一次，在此期限內(nèi)人為損壞或丟失者，必須自費(fèi)購(gòu)買。2.3、工衣是公司形象的一部分，公司所有員工上班時(shí)必須穿著工衣（裝配車間操作員為藍(lán)色分體服，封裝車間操作員為白色連體服。品檢為分紅分體服。工程技術(shù)和生產(chǎn)人員為白色大褂），工衣必須時(shí)常清洗，禁止將嚴(yán)重破爛或有異味的工衣穿到工作崗位

18、上去，部門(mén)管理人員及保安負(fù)責(zé)監(jiān)督。三、工鞋：新員工入職后發(fā)放拖鞋一雙（半年以舊換新一次），鞋柜鑰匙一副，工作區(qū)域內(nèi)須穿著拖鞋。為員工創(chuàng)造機(jī)會(huì)管理制度招聘管理| 考勤管理 | 薪酬、獎(jiǎng)罰管理| 日常行為規(guī)范管理22為員工創(chuàng)造機(jī)會(huì)管理制度招聘管理| 考勤管理 | 薪酬、獎(jiǎng)罰管理| 日常行為規(guī)范管理四、管理制度4.1 員工進(jìn)車間之前必須更換工衣、工鞋，并放入櫥柜中，并鎖好。櫥柜中不得放置貴重物品以及違禁物品，否則出現(xiàn)丟失等意外事故后果自負(fù)。裝配車間操作員不得穿工衣工鞋離開(kāi)工作區(qū)域。4.2 員工的工衣、工鞋、工牌、櫥柜鎖應(yīng)妥善保管，在公司工作未滿一年的，離職時(shí)將扣除工衣、工鞋費(fèi)用(工衣20元，工鞋20

19、元)4.3 員工的工牌如有丟失，應(yīng)寫(xiě)書(shū)面申請(qǐng)，請(qǐng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意后報(bào)總經(jīng)理辦公室，并由總經(jīng)辦辦理補(bǔ)辦，并繳納工本費(fèi)20元。4.4 員工的櫥柜鎖鑰匙應(yīng)妥善保管，一把交總經(jīng)理辦公室存檔，辭職后進(jìn)行交接。23為員工創(chuàng)造機(jī)會(huì)管理制度招聘管理| 考勤管理 | 薪酬、獎(jiǎng)罰管理| 日常行為規(guī)范管理離職與內(nèi)部調(diào)動(dòng)制度一、離職包括辭職、辭退、自動(dòng)離職、違紀(jì)辭退、開(kāi)除、合同終止離職1.1辭職：辭職指員工主動(dòng)提出與公司解除勞動(dòng)關(guān)系的行為。試用期內(nèi)的須提前3日書(shū)面申請(qǐng)辭職，已滿試用期的須提前30天書(shū)面申請(qǐng)，并按照公司相關(guān)規(guī)定辦理審批和交接手續(xù)，未到批準(zhǔn)離職日期要求提前離職者，或急辭急走給公司生產(chǎn)或其他方面帶來(lái)?yè)p失的，公司

20、將其工資視作待招用工費(fèi)用，情形嚴(yán)重的公司將追究其責(zé)任或交由司法機(jī)關(guān)處理； 1.2辭退：辭退是指因員工在工作中所表現(xiàn)出來(lái)的業(yè)務(wù)水平和能力達(dá)不到公司的要求或期望的目標(biāo)，經(jīng)過(guò)培訓(xùn)或調(diào)整工作崗位仍不能勝任工作，公司提出解除勞動(dòng)關(guān)系的行為。（包括試用期內(nèi)的員工）1.3自動(dòng)離職：?jiǎn)T工未經(jīng)申請(qǐng)或申請(qǐng)未獲批準(zhǔn)而離開(kāi)工作崗位連續(xù)3個(gè)(含)以上工作日或一個(gè)月累計(jì)曠工3日（含）以上者，按曠工辦理，并視為事實(shí)上解除勞動(dòng)關(guān)系。屬此種情況的給公司生產(chǎn)或其他方面帶來(lái)?yè)p失的，公司將其工資視作待招用工費(fèi)用，情形嚴(yán)重的公司將追究其責(zé)任或交由司法機(jī)關(guān)處理。24為員工創(chuàng)造機(jī)會(huì)管理制度招聘管理| 考勤管理 | 薪酬、獎(jiǎng)罰管理| 日常行

21、為規(guī)范管理1.4、違紀(jì)辭退：違紀(jì)辭退是指員工違反公司勞動(dòng)紀(jì)律、規(guī)章制度情節(jié)較重或失職給公司造成一定損失，公司提出解除勞動(dòng)關(guān)系的行為，屬此類情況者不作經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，如對(duì)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和工作造成的直接經(jīng)濟(jì)損失的，公司還將依法要求賠償。1.5、開(kāi)除：開(kāi)除是指員工嚴(yán)重違反公司勞動(dòng)紀(jì)律、規(guī)章制度，嚴(yán)重失職、營(yíng)私舞弊并給公司帶來(lái)重大經(jīng)濟(jì)損失，情節(jié)嚴(yán)重、影響惡劣，公司提出解除勞動(dòng)關(guān)系的行為。屬此種情況的不作經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，情形嚴(yán)重的公司將追究其責(zé)任或交由司法機(jī)關(guān)處理。 違紀(jì)辭退與開(kāi)除只提前半天通知。1.6、合同終止：?jiǎn)T工與公司簽訂的合同期屆滿或雙方約定的終止條件出現(xiàn)，勞動(dòng)關(guān)系自行終止。二、試用期間員工自認(rèn)不適應(yīng)職務(wù)或志趣

22、不合及公司認(rèn)為員工不能符合崗位要求，雙方提前三日書(shū)面通知可終止合同。員工被辭退時(shí)其工衣等扣款按規(guī)定從工資中扣出。員工上崗七天之內(nèi)為考察期，員工在七天之內(nèi)出現(xiàn)辭職或者辭退的情況，不予發(fā)放工資。25為員工創(chuàng)造機(jī)會(huì)管理制度招聘管理| 考勤管理 | 薪酬、獎(jiǎng)罰管理| 日常行為規(guī)范管理三、公司員工無(wú)論以何理由提出辭職申請(qǐng)，自提出之日起，仍需在原工作崗位繼續(xù)工作，直至獲得批準(zhǔn)離職后，到批準(zhǔn)的離職日期才可以正式辦理離職手續(xù)；員工在辭工期內(nèi)工作態(tài)度不端正予以開(kāi)除處理，并按公司相關(guān)規(guī)定處以警告、記過(guò)等。四、離職程序：a、員工提出書(shū)面申請(qǐng)，填寫(xiě)完整離職單；b、由員工所在管轄部門(mén)主管審批（辦公室的員工直接由部門(mén)負(fù)責(zé)

23、人審批）后親自交總經(jīng)理辦公室簽核；d、經(jīng)總經(jīng)理辦公室簽核后，由員工親自呈報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。e、被辭退或開(kāi)除的人員由該部門(mén)負(fù)責(zé)人填寫(xiě)離職表，再交總經(jīng)理辦公室簽核及總經(jīng)理批準(zhǔn)；f、經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，由總經(jīng)理辦公室通知辦理離職手續(xù)；g、所有辦理離職手續(xù)正常情形必須在三日內(nèi)逐級(jí)簽核完畢，超出三日簽核完畢的則按總經(jīng)理批準(zhǔn)日期起順延辭職日期。26為員工創(chuàng)造機(jī)會(huì)制度管理招聘管理| 考勤管理 | 薪酬、獎(jiǎng)罰管理| 日常行為規(guī)范管理五、員工離職時(shí)必須交還廠牌、櫥柜鑰匙、宿舍鑰匙及作業(yè)工具等公司財(cái)物；離開(kāi)公司后，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)憑身份證到財(cái)務(wù)部領(lǐng)取工資(離職人員的工資結(jié)算于離職后公司的次月發(fā)薪日全部結(jié)算)； 六、離職人員在

24、辦理好一切離職手續(xù)后，必須由保安人員陪同，有同宿舍人員在場(chǎng)的時(shí)間內(nèi)收拾行李物品，并于當(dāng)天內(nèi)憑總經(jīng)理辦公室開(kāi)具的放行條經(jīng)保安檢查放行；已經(jīng)離職離開(kāi)公司的人員未經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)或總經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)不得再進(jìn)入本公司。七、已辦理離職手續(xù)正式離職者，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意再回廠上班時(shí)，須重新辦理入職手續(xù)建立新的勞動(dòng)關(guān)系。27八、內(nèi)部調(diào)動(dòng)：包括升職、平調(diào)、降職及職務(wù)代理。 8.1、升職：根據(jù)“用人唯賢、人盡其才”之原則，本公司可對(duì)專業(yè)知識(shí)好、工作能力強(qiáng)、工作表現(xiàn)優(yōu)秀的員工提升至適合之高一級(jí)職位，使之充分發(fā)揮其才干。 8.2、平調(diào)：因公司內(nèi)部工作的需要，經(jīng)總經(jīng)理辦公室及相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人協(xié)商一致，可就學(xué)識(shí)、技術(shù)、能力等各

25、方面合適的員工進(jìn)行跨部門(mén)的平行調(diào)動(dòng)。 8.3、降職：對(duì)不適合所任職之職位，任職期間無(wú)突出績(jī)效，或因工作失誤造成負(fù)面影響與輕微損失（未達(dá)辭退與開(kāi)除程度）者，給予降低職位（可以跨部門(mén)）安排。 8.4、職務(wù)代理：本公司實(shí)行“職務(wù)代理人”制度。本公司員工因故不在崗時(shí)，須指定職務(wù)代理人，其代理人必須按職務(wù)要求（依職務(wù)說(shuō)明書(shū)）履行其職責(zé)。 8.5、升職、平調(diào)、降職的員工，其薪資及相關(guān)福利待遇依新任職位的最低檔執(zhí)行。 8.6、員工必須無(wú)條件服從公司的職位調(diào)動(dòng)。為員工創(chuàng)造機(jī)會(huì)管理制度招聘管理| 考勤管理 | 薪酬、獎(jiǎng)罰管理| 日常行為規(guī)范管理28為員工創(chuàng)造機(jī)會(huì)管理制度招聘管理| 考勤管理 | 薪酬、獎(jiǎng)罰管理|

26、 日常行為規(guī)范管理培訓(xùn)與考核一、培訓(xùn)分為職前培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)、專項(xiàng)知識(shí)（技能）培訓(xùn)等，依不同需求可采取內(nèi)部培訓(xùn)或外部培訓(xùn)的方式。公司培訓(xùn)工作由總經(jīng)理辦公室統(tǒng)籌安排。 1.1職前培訓(xùn)：對(duì)新入公司員工必須進(jìn)行職前培訓(xùn)，由總經(jīng)理辦公室培訓(xùn)員工手冊(cè)、6S基本知識(shí)、消防安全基本知識(shí)及公司的文化精神；用人部門(mén)進(jìn)行產(chǎn)品基本知識(shí)、品質(zhì)意識(shí)與作業(yè)技能培訓(xùn)，合格后即可上崗。 1.2崗位培訓(xùn)：由部門(mén)負(fù)責(zé)人自行安排、實(shí)施，如有關(guān)作業(yè)指示、操作規(guī)程的培訓(xùn)；需要其他部門(mén)協(xié)助時(shí)，由總經(jīng)理辦公室予以協(xié)調(diào)。 1.3專項(xiàng)培訓(xùn)：指公司因經(jīng)營(yíng)管理（新設(shè)備新技術(shù)引進(jìn)）的提升而對(duì)人員素質(zhì)、能力要求的提高所采取的專業(yè)性培訓(xùn)。29管理制度為員

27、工創(chuàng)造機(jī)會(huì)招聘管理| 考勤管理 | 薪酬、獎(jiǎng)罰管理| 日常行為規(guī)范管理1.4、所有培訓(xùn)都要有培訓(xùn)記錄，培訓(xùn)結(jié)束之后必須進(jìn)行考核，考核可以是書(shū)面的考試，也可以是現(xiàn)場(chǎng)操作或口頭提問(wèn)等；通過(guò)對(duì)接受培訓(xùn)人員在培訓(xùn)前后工作業(yè)績(jī)的對(duì)比，以評(píng)估培訓(xùn)的有效性。1.5、受公司委派到外部機(jī)構(gòu)參加培訓(xùn)的，公司視情況與其簽訂培訓(xùn)合同和服務(wù)期限。如有違反簽訂的培訓(xùn)合同條件出現(xiàn)時(shí)，公司將依法要求賠償損失。1.6、培訓(xùn)的工作程序：制訂培訓(xùn)計(jì)劃、編寫(xiě)培訓(xùn)教材、實(shí)施培訓(xùn)、培訓(xùn)結(jié)果評(píng)估。30管理制度為員工創(chuàng)造機(jī)會(huì)招聘管理| 考勤管理 | 薪酬、獎(jiǎng)罰管理| 日常行為規(guī)范管理二、績(jī)效管理2.1、對(duì)在崗人員工作業(yè)績(jī)的考評(píng)，主要是考評(píng)該

28、崗位對(duì)質(zhì)量目標(biāo)、工作任務(wù)等的達(dá)成情況；適用時(shí)，可以增加其他的相關(guān)要求，但這些要求必須是可測(cè)量的、并且是合法的。2.2、試用期員工轉(zhuǎn)正需進(jìn)行資格考核，試用人員所在部門(mén)給出關(guān)于該人員的專業(yè)技術(shù)、技能和工作態(tài)度的考核意見(jiàn)，填寫(xiě)員工轉(zhuǎn)正意見(jiàn)表，并報(bào)總經(jīng)理辦公室、總經(jīng)理審批。正式員工根據(jù)不同情況通常采用月/季/年度考評(píng)。2.3、績(jī)效考核具體操作方式根據(jù)考核要求另行規(guī)定，考核結(jié)果保存到人事檔案。31派人了解情況并向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提交報(bào)告和解決方案 申訴人要求提交真實(shí)口頭、書(shū)面申訴報(bào)告，含真實(shí)姓名及聯(lián)系方式 解決方案經(jīng)審批后，直屬領(lǐng)導(dǎo)向申訴員工反饋。員工直屬領(lǐng)導(dǎo)反饋申 訴 程 序?yàn)閱T工創(chuàng)造機(jī)會(huì)招聘管理| 考勤管理

29、 | 薪酬、獎(jiǎng)罰管理| 日常行為規(guī)范管理公司秉著保障員工權(quán)益及公平、公正、公開(kāi)的管理原則。32安全管理規(guī)定（緊急事件處理程序）為員工創(chuàng)造機(jī)會(huì)招聘管理| 考勤管理 | 薪酬、獎(jiǎng)罰管理| 日常行為規(guī)范管理一、安全事項(xiàng)1.1、每位員工應(yīng)時(shí)刻注意保護(hù)公司和自己的財(cái)產(chǎn)及人身安全，注意防火、防爆、防盜并能及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故苗頭，一旦發(fā)現(xiàn)立即處理并即時(shí)上報(bào)相關(guān)部門(mén)，消除隱患。1.2、工作中注意設(shè)備的安全和維護(hù)，下班前要認(rèn)真檢查并及時(shí)消除不安全險(xiǎn)患，確保員工生命和公司財(cái)產(chǎn)安全。1.3、發(fā)現(xiàn)有任何形跡可疑的人和事，應(yīng)及時(shí)報(bào)告有關(guān)管理部門(mén)。1.4、做好安全教育、“6S”培訓(xùn)及救生技巧、方法訓(xùn)練、實(shí)地演習(xí)。1.5、嚴(yán)禁在

30、電器和高溫設(shè)備旁堆放易燃易爆品，易燃易爆物品必須存放在指定地點(diǎn)，并由專人管理；嚴(yán)禁超負(fù)荷使用電器用具，嚴(yán)禁非專職電工亂拉電源、使用電器。1.6、公司成立安全小組，所有消防器材由專人統(tǒng)一管理和保養(yǎng)，任何人不得損壞或挪作他用。1.7、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)消防規(guī)章制度，對(duì)消防工作中先進(jìn)事跡予以獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違反消防管理規(guī)定的將予以處罰。切實(shí)貫徹“預(yù)防為主、消防結(jié)合”的消防工作方針。33安全管理規(guī)定為員工創(chuàng)造機(jī)會(huì)招聘管理| 考勤管理 | 薪酬、獎(jiǎng)罰管理| 日常行為規(guī)范管理二、消防安全及火警處理程序2.1、每位員工必須緊記火警電話“119”與消防安全通道出口位置。2.2、時(shí)刻保障消防通道的順暢以及消防器材的有效。2.

31、3、熟悉消防器材正確的使用方法，在搶險(xiǎn)的過(guò)程中聽(tīng)從指揮。2.4、要特別注意預(yù)防火災(zāi)，一旦遇有火警，應(yīng)迅疾采取以下措施。2.4.1、保持鎮(zhèn)定，切勿驚惶失措；2.4.2、關(guān)掉一切電源，隔絕火源； 2.4.3、敲響報(bào)警器，呼喚同事援助；2.4.4、立即撥打火警電話119，并清楚說(shuō)明火警地點(diǎn)、聯(lián)系電話、火勢(shì)大小、燃燒物質(zhì)等；2.4.5、協(xié)助做好人員疏散工作和急救工作；2.4.6、停止使用電梯；2.4.7、利用周圍滅火器材滅火；2.4.8、切勿用水或泡沫撲滅因漏電引起的火災(zāi)，切勿用水搶救油類火災(zāi)。34安全管理規(guī)定為員工創(chuàng)造機(jī)會(huì)招聘管理| 考勤管理 | 薪酬、獎(jiǎng)罰管理| 日常行為規(guī)范管理三、安全事故（工傷

32、）處理程序3.1、發(fā)生安全事故時(shí)，屬輕微情況由部門(mén)直接處理。3.2、發(fā)生重大工傷時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)管理人員于第一時(shí)間向總經(jīng)理匯報(bào)；3.3、公司主管人員立即指派車輛、組織人員送受傷者到就近醫(yī)院進(jìn)行搶救；3.4、總經(jīng)理辦公室調(diào)查事故原因并向社保部門(mén)提交工傷申報(bào)材料；3.5、進(jìn)行事故總結(jié)、培訓(xùn)教育、糾正預(yù)防工作。35保安工作制度為員工創(chuàng)造機(jī)會(huì)一、保安人員有權(quán)拒絕未按公司規(guī)定著工衣工鞋，手機(jī)等違禁品的員工進(jìn)出；嚴(yán)禁攜帶易燃、易爆、有毒、管制性器具等危險(xiǎn)物品及醉酒、神智行為異常者進(jìn)入公司。二、任何員工非因公務(wù)所需不得在保安值班處內(nèi)閑談或逗留。三、員工通過(guò)安檢門(mén)時(shí)，如有異常情況，保安人員有權(quán)進(jìn)行盤(pán)查，并用手持式金屬

33、探測(cè)儀進(jìn)行掃描，發(fā)現(xiàn)有夾帶公司產(chǎn)品或違禁物品等嚴(yán)重違反廠規(guī)廠紀(jì)的行為時(shí)，應(yīng)立即限制當(dāng)事人行動(dòng)，并立即向總經(jīng)理辦公室報(bào)告。36宿舍管理制度為員工創(chuàng)造機(jī)會(huì)一、 未經(jīng)總經(jīng)理辦公室主任或公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，嚴(yán)禁帶非本公司人員進(jìn)入宿舍及留宿；員工親屬如遇特殊情況需臨時(shí)在公司宿舍住宿的(每月不得超過(guò)3晚)，必須事先提出書(shū)面申請(qǐng)，由總經(jīng)理辦公室批準(zhǔn)。二、 注意防火、防盜，外出關(guān)好門(mén)窗，注意保管好自己的物品，避免遭受不必要的損失，發(fā)現(xiàn)可疑人員應(yīng)及時(shí)報(bào)告宿舍管理人員及保安。三、 嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)非法集會(huì)、賭博、私藏兇器或從事其它非法活動(dòng)；嚴(yán)禁攜帶易燃、易爆、有毒、有腐蝕性等危險(xiǎn)品進(jìn)入宿舍，如有違者予以警告或記過(guò)，情形嚴(yán)重

34、者開(kāi)除處理。四、 嚴(yán)禁私自接拉電線及在宿舍使用煤油爐、煤氣爐和挪用、亂用、破壞配備在宿舍的消防設(shè)備。五、 嚴(yán)禁集體宿舍內(nèi)男女同宿等有傷風(fēng)化之事。 37為員工創(chuàng)造機(jī)會(huì)宿舍管理制度六、在公司宿舍內(nèi)居住的員工，水電費(fèi)，取暖費(fèi)，寬帶費(fèi)用，有線電視費(fèi)等費(fèi)用一律自付。 七、宿舍的硬件設(shè)施經(jīng)總經(jīng)理辦公室盤(pán)點(diǎn)之后，統(tǒng)一標(biāo)識(shí)，專人使用。員工離職時(shí)，由宿舍管理員清點(diǎn)，確定無(wú)丟失無(wú)損后，員工方能辦理離職手續(xù)。八、講究衛(wèi)生，輪流打掃宿舍，被子、衣服、鞋子、杯子、水桶等物品要擺放整齊，營(yíng)造“衛(wèi)生、規(guī)范、文明、安全”的宿舍環(huán)境。九、公司每六個(gè)月發(fā)放一次清潔用品（以舊換新），未到更換期損壞的清潔用品及宿舍門(mén)、窗、鎖的維修、

35、下水道堵塞、水電等費(fèi)用由各宿舍人員分?jǐn)偂Ｊ?、每個(gè)宿舍都配有房間鑰匙，拿有鑰匙的員工負(fù)責(zé)管理好鑰匙，其它員工不得私自配備宿舍鑰匙；有鑰匙的員工在離職時(shí)必須將宿舍鑰匙交給總經(jīng)理辦公室，否則不予辦理薪資離職手續(xù)。領(lǐng)到鑰匙的員工必須向總經(jīng)理辦公室備案。十一、違反以上條款者，將視其情節(jié)輕重分別予以警告、記小過(guò)、記大過(guò)、開(kāi)除處理。38工作場(chǎng)所及環(huán)境衛(wèi)生管理制度為員工創(chuàng)造機(jī)會(huì)一、工作場(chǎng)所要道路暢通，地面整潔，物品應(yīng)堆放在指定位置。二、保持生產(chǎn)（工作現(xiàn)場(chǎng)）整潔，物品、工具應(yīng)放指定位置，墻上勿隨意釘鉤和懸掛物品，張貼應(yīng)整齊、美觀。三、辦公桌應(yīng)保持整潔、無(wú)污痕，桌面和桌下不得放置雜物，辦公桌面整理清潔；文件櫥、辦

36、公桌內(nèi)的文件等應(yīng)擺放整齊和鎖入櫥內(nèi)。四、工具箱內(nèi)整潔，工作臺(tái)無(wú)油污和積垢。五、電腦、電話清潔無(wú)塵，經(jīng)常消毒，話筒無(wú)異味。六、公司辦公場(chǎng)所內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，遵守公司內(nèi)部的吸煙管理規(guī)定。七、雜物應(yīng)扔在廢物簍內(nèi)。八、嚴(yán)禁在洗手間閑聊、吸煙及亂扔煙頭。 39九、水杯統(tǒng)一放置杯架，各自標(biāo)識(shí)區(qū)分，以免混用；嚴(yán)禁用飲用水洗手或任意浪費(fèi)飲用水。十、各班組須負(fù)責(zé)保持本工作區(qū)域的衛(wèi)生并輪流負(fù)責(zé)廁所衛(wèi)生。工作場(chǎng)所及環(huán)境衛(wèi)生管理制度為員工創(chuàng)造機(jī)會(huì)40公司獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng)勵(lì)種類：嘉獎(jiǎng)、記小功、記大功。 為員工創(chuàng)造機(jī)會(huì)41 一、員工有下列事跡之一的, 給予記嘉獎(jiǎng)一次。1.1、遇緊急事件因處理得當(dāng)而減免公司財(cái)產(chǎn)損失的。1.2、發(fā)現(xiàn)并排除安

37、全消防隱患，避免公司遭受財(cái)產(chǎn)損失的。 1.3、全年從未遲到及曠工的。1.4、其它優(yōu)良應(yīng)予以嘉獎(jiǎng)的。公司獎(jiǎng)勵(lì)為員工創(chuàng)造機(jī)會(huì)42公司獎(jiǎng)勵(lì)為員工創(chuàng)造機(jī)會(huì)二、員工有下列事跡之一的, 給予記小功一次。對(duì)于生產(chǎn)技術(shù)或管理制度提出合理化建議，并經(jīng)采納取得并顯有成效的。節(jié)約物料或?qū)U料利用，卓有成效的。檢舉他人違規(guī)（損害公司利益）的。非本崗位主要職責(zé)工作而查出他人工作遺漏使公司避免批量報(bào)廢或免受其它損失以及改進(jìn)處理途徑，節(jié)約費(fèi)用價(jià)值在1000元以上的。遇意外事件或?yàn)?zāi)難奮不顧身，不避危難因而減少公司損失的。43為員工創(chuàng)造機(jī)會(huì)公司獎(jiǎng)勵(lì)三、員工有下列事跡之一的, 給予記大功一次。3.1、非本崗位主要職責(zé)工作而查出他

38、人工作遺漏使公司避免批量報(bào)廢或免受其它損失以及改進(jìn)處理途徑，節(jié)約費(fèi)用價(jià)值在3000元以上的。3.2、對(duì)于可能危害公司權(quán)益之事能事先舉報(bào)或設(shè)法防止使公司免受重大損失的。3.3、對(duì)于技術(shù)創(chuàng)新和銷售業(yè)績(jī)有特殊貢獻(xiàn)使公司受益豐厚的。44為員工創(chuàng)造機(jī)會(huì)公司懲罰制度一、公司各級(jí)、各部門(mén)對(duì)員工的處罰應(yīng)本著以教育為主的原則進(jìn)行，嚴(yán)禁濫處亂罰。二、處罰種類：公司處罰分行政處罰和經(jīng)濟(jì)處罰兩種類型。兩種處罰方式可以單獨(dú)進(jìn)行，也可以實(shí)行行政處罰附帶經(jīng)濟(jì)處罰的并處。一般影響不大、情節(jié)不嚴(yán)重、性質(zhì)不惡劣，其本人態(tài)度好的可只作行政或經(jīng)濟(jì)處罰，只有在影響較大、情節(jié)嚴(yán)重、性質(zhì)惡劣或本人認(rèn)識(shí)態(tài)度不好、屢教不改、不斷犯同樣錯(cuò)誤時(shí)方

39、可施行并處。行政處罰分為：口頭警告、警告、記小過(guò)、記大過(guò)、開(kāi)除等；經(jīng)濟(jì)處罰分為：罰款、賠償經(jīng)濟(jì)損失類型。45為員工創(chuàng)造機(jī)會(huì)公司懲罰制度三、員工有下列行為之一的，給予記警告。3.1、工作未按要求進(jìn)行，所屬工作檢查、記錄不完整、不具體，無(wú)分析處理措施的；3.2、工作未履行職責(zé)或?yàn)E用職權(quán)，損害公司形象和造成不良影響其危害較輕的；3.3、工作發(fā)生差錯(cuò)，影響工作順利進(jìn)行的；3.4、對(duì)公司或部門(mén)管理規(guī)定，執(zhí)行錯(cuò)誤未造成較大損失的；3.5、抵抗工作指令，經(jīng)批評(píng)教育后認(rèn)識(shí)深刻，態(tài)度良好的；3.6、接聽(tīng)電話不使用禮貌用語(yǔ)的；生產(chǎn)車間員工在上班時(shí)間使用手機(jī)；3.7、不排隊(duì)打卡且不聽(tīng)制止的；3.8、私配公司或部門(mén)鎖

40、匙的；進(jìn)入廠區(qū)、宿舍不按規(guī)定領(lǐng)取鎖匙，用非正常渠道進(jìn)入的；3. 9、在車間、宿舍、寫(xiě)字樓、走道等公共場(chǎng)所亂涂亂畫(huà)、亂張貼的；3.10、未經(jīng)授權(quán)許可動(dòng)用公司機(jī)器、設(shè)備、儀器、儀表的；3.11、上班時(shí)間竄崗，到非本人工作區(qū)聊天、閑逛的；生產(chǎn)線員工上班時(shí)間因私事離崗3.12、部門(mén)基層管理人員對(duì)其屬下違規(guī)、違紀(jì)、損壞、損失、破壞行為不報(bào)告處理由其它部門(mén)檢舉或公司管理部門(mén)稽查到的；46為員工創(chuàng)造機(jī)會(huì)公司懲罰制度四、員工有下列行為之一的，給予記小過(guò)。4.1、上班時(shí)間未經(jīng)批準(zhǔn)私自出廠的；4.2、違反操作規(guī)程及技術(shù)規(guī)范造成公司財(cái)物損失的；4.3、在工作場(chǎng)所爭(zhēng)吵、叫罵的；4.4、工作失職未造成嚴(yán)重后果的；4.5、未經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)將公司物品（包括廢品）挪作