監(jiān)理規(guī)劃C區(qū)(共18頁)

1、 PAGE 19B12張家港市金港鎮(zhèn)德豐小區(qū)(xio q)C區(qū)安置(nzh)房樓工程(gngchng)監(jiān)理規(guī)劃 年 月 日至 年 月 日內容提要： 工程概況監(jiān)理工作范圍、目標和依據監(jiān)理組織機構、人員配備、崗位職責監(jiān)理工作內容、方法和措施監(jiān)理工作制度、工作程序監(jiān)理設施 監(jiān)理單位（章）： 總監(jiān)理工程師： 公司技術負責人： 日 期： 江蘇省建設廳監(jiān)制目 錄第一章 工程(gngchng)概況一、工程項目概況(gikung)二、工程(gngchng)特點第二章工作范圍、目標和依據一、監(jiān)理工作范圍二、監(jiān)理工作目標三、監(jiān)理工作依據第三章 監(jiān)理組織機構、人員配備、崗位職責一、監(jiān)理組織機構二、總監(jiān)理工程師的職責

2、和權限三、總監(jiān)理工程師代表的職責和權限四、專業(yè)監(jiān)理工程師的職責和權限五、監(jiān)理員的職責和權限六、合同管理工程師的職責和權限第四章 監(jiān)理工作內容、方法和措施一、監(jiān)理工作內容二、監(jiān)理工作方法三、監(jiān)理工作措施A、質量控制一、質量控制措施二、質量事前控制三、質量事中控制四、質量事后控制五、質量控制程序B、進度控制一、進度控制措施二、進度事前控制三、進度事中控制四、進度事后控制五、進度控制程序C、投資控制一、投資控制措施二、投資事前控制三、投資事中控制四、投資事后(shhu)控制五、投資(tu z)控制程序D、合同(h tong)管理一、施工合同文件管理二、施工合同的履行管理三、索賠處理程序E、信息管理一

3、、信息流結構圖二、信息管理內容F、安全文明施工管理監(jiān)理工作制度、工作程序、監(jiān)理設施一、監(jiān)理工作制度二、監(jiān)理工作程序三、監(jiān)理設施本工程技術難點及相應質量控制要求與監(jiān)理對策工程項目概況：工程概況工程地點：金港鎮(zhèn)德積小明沙村建設單位：金港鎮(zhèn)人民政府設計單位：A、C區(qū)由張家港市建筑設計研究院有限責任公司設計，B區(qū)由張家港市立誠建筑設計院有限公司設計。施工單位：江蘇興港建設集團有限公司第八分公司項目組成及規(guī)模：德豐小區(qū)C區(qū)由1#15#，15幢住宅樓組成。住宅樓底層為車庫，以上為住宅，屋頂帶閣樓。小區(qū)總面積為64523M2。工程特點：（1）小區(qū)住宅樓均磚混結構體系，抗震等級為四級，結構安全等級為二級，結構

4、使用年限為50年。（2）基礎：基礎下部采用預制鋼筋(gngjn)砼方樁，上部采用樁承臺和基礎連梁?；A砼強度等級除墊層為C10外其他均為C25，0.00以下(yxi)采用M10水泥砂漿砌筑Mu10粘土多孔磚，0.002.170以下采用(ciyng)M10混合砂漿砌筑Mu10粘土多孔磚，2.170以上采用M7.5混合砂漿砌筑Mu10粘土多孔磚。（3）主體：主體采用磚混結構，主體混凝土強度等級均為C25。（4）樓地面：地面為水泥地面，樓面除廚衛(wèi)間以外均為20厚1：3水泥砂漿找平。（5）內飾：內墻除廚衛(wèi)間為水泥砂漿外其他均為混合砂漿抹灰；白水泥批膩子2遍并刷乳膠漆；天棚批膩子2遍并刷乳膠漆。（6）外

5、墻：水泥砂漿打底、面磚飾面，部分為水泥砂漿抹灰、刷外墻涂料。（7）屋面：斜屋面為現(xiàn)澆砼屋面板上水泥砂漿掛瓦條，掛彩色水泥瓦；平屋面為水泥膨脹珍珠巖找坡，水泥砂漿找平，防水卷材一道，擠塑保溫板， C20鋼筋砼找平。（8）門窗：鋁合金窗，車庫卷簾門，進戶防火門。工程項目建設監(jiān)理范圍、目標和依據：1、工程項目監(jiān)理范圍：本工程為全部工程監(jiān)理，包括土建、給排水、弱電工程。2、項目目標：總投資額數字造價為 萬元，依建設單位與施工單位簽訂的工程合同明確結算方式為依據?？偣て冢ê贤て冢阂澜ㄔO單位與施工單位簽訂的工程承包合同中所確定的總工期為目標（自 年 月 日至 年 月 日止）。質量目標、控制：根據建設單

6、位與施工單位簽訂的工程總承包合同中所確定質量要求為目標（工程質量為合格）。3、監(jiān)理工作依據：建筑法；建設工程質量管理條例；建設工程監(jiān)理規(guī)范；國家有關工程建設的文件規(guī)定；省市地方建設行政主管部門有關建設的標準規(guī)范；工程建設監(jiān)理合同及工程建設承包合同，工程建設設計文件；其它法律(fl)、法規(guī)、規(guī)章；建設工程協(xié)議書、洽商單、中標(zhn bio)通知書及指標說明書。三、工程項目監(jiān)理(jin l)工作內容審查施工單位各項準備工作，協(xié)助建設單位下達開工報告。督促施工單位管理制度、質量安全文明施工保證體系的建立、健全與實施。審查施工單位提交的施工組織設計、施工方案、施工進度計劃，提出改進意見，并督促其實施

7、。參與設計交底圖紙會審。審核施工單位提出的分包工程項目及分包單位的資格。復核已完工程量、簽署工程付款憑證。審查工程使用的原材料、半成品、成品和設備質量，必要時進行抽查和復驗。監(jiān)督施工單位嚴格執(zhí)行工程承包合同和按現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程、標準和設計要求施工，控制工程質量。監(jiān)理旁站內容：基礎回填土、梁柱接點鋼筋、隱蔽工程驗收過程、砼施工縫處理砼澆灌旁站，卷材防水層細部結構處理，建筑材料見證取樣、定位放線、垂直控制、沉降觀察點等關鍵部位、關鍵工序，旁站監(jiān)理人員都要有旁站監(jiān)理記錄并簽字。隱蔽等分項、分部工程復驗、簽證，參與工程質量事故處理。分階段協(xié)調施工進度計劃，及時提出調整意見，控制工程進度。協(xié)助處理合同糾紛

8、和索賠事宜，協(xié)調建設單位與施工單位之間的爭議。督促施工單位檢查安全生產，文明施工。督促施工單位整理合同文件及施工技術歸檔資料。組織施工單位對工程階段驗收及竣工初驗，并督促整改，對工程竣工初驗進行評估，并協(xié)助建設單位組織竣工驗收工作。四、工程項目監(jiān)理組織(zzh)機構及職責監(jiān)理組織(zzh)機構序號職務姓名職稱1總 監(jiān)唐 培 根國家注冊監(jiān)理工程師（土建）2土建監(jiān)理工程師張 振 亞專業(yè)工程師3水電監(jiān)理工程師嵇 舉 功專業(yè)工程師4監(jiān)理員紀 春 春技術員5監(jiān)理員何 曉 星技術員6材料見證員劉 豪技術員7資料員劉 豪技術員監(jiān)理(jin l)組人員職責：總監(jiān)理工程師職責1、受公司委托代表公司與業(yè)主、設計及

9、施工單位進行監(jiān)理業(yè)務聯(lián)系。根據國家的法律、政策、規(guī)范和標準及公司的規(guī)章制度，領導項目的監(jiān)理工作。2、明確各專業(yè)監(jiān)理人員的職責及分工，并對監(jiān)理人員的工作進行督導，根據工程的進展情況及時向公司反映情況，進行人員協(xié)調。3、根據監(jiān)理合同主持編寫項目的監(jiān)理規(guī)劃，并組織全面實施，保證項目監(jiān)理的目標全面完成。4、對工程實施中的有關工作作出決策，如工程變更，事故處理、審核施工組織設計、施工技術方案、并提出改進意見。5、審核并簽署開工令、停工令、復工令、竣工資料、監(jiān)理文件和報告等，并不定期檢查施工現(xiàn)場。6、掌握施工進度及工程質量情況，檢查專業(yè)監(jiān)理工程師簽署的隱蔽工程檢查執(zhí)行情況。7、向業(yè)主提供監(jiān)理報告，向公司(

10、n s)報告監(jiān)理工作情況。8、組織監(jiān)理單位、設計和施工單位進行(jnxng)工程預驗收，進行工程質量評定。9、負責組織項目組進行工程(gngchng)監(jiān)理工作總結。10、負責整理單位工程監(jiān)理歸檔資料。監(jiān)理工程師職責1、在項目總監(jiān)理工程師領導下，遵守國家法律、政策和標準及公司各項規(guī)章制度，負責現(xiàn)場本專業(yè)監(jiān)理工作。2、負責檢查和控制項目的工程質量，組織單項工程、隱蔽工程的驗收。3、審查控制工程質量關，重點對構配件、半成品、機械設備等到的質量控制和工序質量控制，合格材料方能進入工地使用，做好檢測材料的審查及資料存檔工作。4、審查月進度付款的工程量和質量的簽署意見。5、做好審查和控制項目的施工方案、施

11、工進度，并及時報告，提出合理意見。6、簽發(fā)工程項目的監(jiān)理聯(lián)系單，通知單及技術核定單等。7、審核工程所用材料、半成品的出廠合格證、技術合格證和質保書。8、負責現(xiàn)場各施工單位間的協(xié)調工作，并做好工程質量、安全事故的處理。9、負責做好施工中的地質變化，發(fā)現(xiàn)問題及時報業(yè)主及有關部門，做好工程量增減的驗收簽署意見，參與工程審核決算資料。10、認真做好監(jiān)理日記，記錄真實及時，工作時間不隨意離崗。11、按時做好月、季、年工程質量進度報表及監(jiān)理工作總結。12、協(xié)調現(xiàn)場施工總平面實施管理，做到定位、標高正確無誤。13、負責現(xiàn)場實施的安全生產，防火要求的檢查監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)隱患及時提出整改直至停工整改。14、公正合理地

12、處理好施工單位的工期索賠要求，盡可能減少對工期有重大影響的工程變更指令，以保證施工按計劃執(zhí)行。監(jiān)理員崗位職責1、在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作；2、檢查承包單位投入工程項目的人力、材料、主要設備及其使用、運行狀況，并做好檢查記錄；3、復核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計量的有關數據，并簽署原始憑證；4、按設計圖及有關標準，對承包單位的工藝過程或施工工序進行檢查和記錄，對加工制作及工序施工質量檢查結果進行記錄；5、擔任旁站監(jiān)理，發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向專業(yè)監(jiān)理工程師報告；6、做好“監(jiān)理日記”和有關的監(jiān)理記錄。監(jiān)理員的“監(jiān)理日記”應記錄當天的檢查情況和發(fā)現(xiàn)的問題。旁站監(jiān)理人員的職責1、檢查施工企業(yè)

13、現(xiàn)場質量人員到崗、特殊工種人員持證上崗以及工程建設強制性標準情況；2、檢查現(xiàn)場建筑材料、構配件、設備和商品砼質量檢驗報告等。3、做好旁站監(jiān)理(jin l)記錄和監(jiān)理日記，保存旁站監(jiān)理原始資料。監(jiān)理(jin l)工程師的職業(yè)道德與紀律職業(yè)道德(zh y do d)守則 1、維護國家的榮譽和利益，按照“守法、誠信、公正、科學”的準則執(zhí)業(yè)。 2、執(zhí)行有關工程建設的法律、法規(guī)、規(guī)范、標準和制度，履行監(jiān)理合同規(guī)定的義務和職責。 3、努力學習專業(yè)技術和建設監(jiān)理知識，不斷提高業(yè)務能力和監(jiān)理水平。 4、不以個人名義承攬監(jiān)理業(yè)務。 5、不同時在兩個或兩個以上監(jiān)理單位注冊和從事監(jiān)理活動，不在政府部門和施工、材料設

14、備的生產供應等單位兼職。 6、不為所監(jiān)理項目指定承建商、建筑構配件、設備、材料和施工方法。 7、不收受被監(jiān)理單位的任何禮金。 8、不泄露所監(jiān)理工程各方認為需要保密的事項。 9、堅持獨立自主地開展工作。工作紀律 1、遵守國家的法律和政府的有關條例、規(guī)定和辦法等。 2、認真履行工程建設監(jiān)理合同所承諾的義務和承擔約定的責任。 3、堅持公正的立場，公平地處理有關各方的爭議。 4、堅持科學的態(tài)度和實事求實的原則。 5、在堅持按監(jiān)理合同的規(guī)定向業(yè)主提供技術服務的同時，幫助被監(jiān)理者完成其擔負的建設任務。 6、不以個人的名義在報刊上刊登承攬監(jiān)理業(yè)務的廣告。 7、不得損害他人名譽。 8、不泄露所監(jiān)理的工程需保密

15、的事項。 9、不在任何承建商或材料設備供應商中兼職。 10、不擅自接受業(yè)主額外的津貼，也不接受被監(jiān)理單位的任何津貼，不接受可能導致判斷不公的報酬。五、工程項目監(jiān)理的目標控制：質量控制工程質量控制原則工程質量在施工過程中是建設監(jiān)理工作核心，與進度、安全控制、投資控制相互制約，有時又相互促進，如與工程質量發(fā)生矛盾，應服從工程質量及安全。堅持“嚴格控制，按章辦事，積極參與，有錯必糾”的原則。遵循“預防為主，動態(tài)管理，跟蹤監(jiān)控，重點旁站”實現(xiàn)質量總目標。重點抓好十二抓：垂直控制抓準確、挖坑抓坑深、墊層抓平整、支模抓尺寸、材料抓規(guī)格、攪拌抓計量、澆筑抓振搗、軸線尺寸抓復核、拆模抓強度、養(yǎng)護抓覆蓋、回填抓

16、夯實、記錄抓真實。2、程質量(zhling)控制流程（1）單位工程質量控制(kngzh)流程（附表1）單位（子單位）工程質量控制(kngzh)流程 附表1施工單位驗收合格后提出預驗收申請監(jiān)理單位審查資料及現(xiàn)場預驗 申報 否監(jiān)理單位組織初驗，施工、設計單位參加，監(jiān)理單位就存在問題提出書面整改意見 可施工單位整改 申報 否監(jiān)理單位復驗 可施工單位提交工程檔案資料并提出竣工驗收申請監(jiān)理單位提出評估報告 建設單位組織竣工驗收，施工、監(jiān)理設計及其他有關單位參加 可進入保修階段（2）分部（子分部）分項工程質量控制(kngzh)流程（附表2） 分部分項工程質量控制工作(gngzu)流程 附表2分部分項工程完

17、工后施工單位自檢施工單位整改填寫（工程報驗單）監(jiān)理工程師質量抽查 否 可監(jiān)理簽署（工程報驗單）進行下一道工序（3）隱蔽(ynb)工程驗收流程（附表3）隱蔽工程檢驗流程 附表3分包施工單位驗收、認可 申報 申報 否監(jiān)理工程師復驗簽證 可工程隱蔽（4）原材料、構配件及設備質量(zhling)控制流程（附表4） 原材料、構配件及設備質量(zhling)控制流程 附表4施工單位（建設單位）提出樣品和技術資料申報(shnbo)監(jiān)理工程師審查性 則 否可施工單位采購附合格證進場施工單位取樣測試監(jiān)理工程師核驗 否投入使用可施工過程質量控制要點（附表5）施工過程質量控制要點 附表5棄號分項工程名稱控制要點控制

18、手段1砼基礎1.鋼筋綁扎的規(guī)格尺寸、間距、搭接錨固長度應符合設計要求，樁頂伸入承如梁的鋼筋應符合設計要求事前控制，材料出廠合格證、爐批號、外觀檢查，取樣送檢、合格后使用，按圖紙對照進行隱蔽驗收2.砼澆筑：攪拌、澆筑、振搗、留接槎、養(yǎng)護平行檢查材料質量、配合比計量、坍落度、試塊留置及旁站檢查2主體砌筑組砌合理，灰漿飽滿度，構造柱處馬牙槎，墻體拉結筋、標高、門窗洞口尺寸平行檢查材料質量、砂漿配合比、試塊留置及旁站檢查3砼柱、框架梁、砼圈梁、樓板、樓梯、構造柱模板尺寸正確，支撐及剛度符合要求，復查軸線、標高、鋼筋綁扎的規(guī)格尺寸、搭接錨固長度、箍筋間距、鋼筋保護層、頂層鋼筋避免踩踏，砼攪拌振搗、接槎、

19、養(yǎng)護等事前控制，檢查材料質量，注意事項下達監(jiān)理通知，事中控制做好隱蔽驗收及旁站監(jiān)督，事后控制做好工序交接，驗收檢查5屋面防水防水材料的選用必須符合設計要求檢查防水材料的質量，做好二次檢測合格后再使用防止卷材防水層空鼓，卷材防水層滲漏旁站防水層施工做法是否合理6衛(wèi)生間防水防水材料的選用必須符合設計要求，上下水管根處地漏處地面與墻面交接應做到位檢查防水材料的質量，旁站防水層施工做法，做好閉水試驗的檢查7給排水、采暖、衛(wèi)生器具安裝管道的坡度、垂直度、排水管道伸縮節(jié)、檢查口的朝向、高度及灌水通水試驗控制材料的選用應符合標準給水連接嚴密不漏，橫平豎直，嚴密性試驗巡視檢查施工做法是否合理采暖坡度、垂直度、

20、管道保溫、散熱器就位穩(wěn)固、嚴密性試驗旁站管道打壓8電氣照明防雷接地，開關箱、開關、插座安裝距離，照明布置合理及接線應符合要求檢查材料的選用及質量， 巡視檢查施工做法，做好接地電阻及防雷接地的測試工作施工過程(guchng)質量控制內容：承包單位在完成軸線、標高的測量放線后，填定施工測量放線報驗申請表，并附上(f shn)放線的依據材料及放線成果表，專業(yè)監(jiān)理工程師應實地查驗放線下精度是否符合規(guī)范及標準要求，經審核、查驗合格，簽認報驗申請表。抓好工序管理(gunl)，每道工序驗收合格后才進行下一道工序的施工。采用試驗、檢驗手段對分項工程進行抽檢、核查，隱蔽工程做好簽認驗收工作，組織分部工程驗收，對

21、分部工程質量進行客觀評價。對一般工序進行現(xiàn)場巡視檢查，關鍵工序、特殊工序、重要部位和關鍵控制點進行旁站監(jiān)督，下列工序及部位進行旁站：打樁工程的定位、接樁、送樁和樁頂標高的測定。基槽開挖接近基底時的土方開挖?，F(xiàn)場自拌混凝土的計量、坍落度檢查、現(xiàn)場澆筑。地下室、廁所、洗漱間、屋面防水層、水泥砂漿防潮層的施工。建筑材料的現(xiàn)場取樣。砼缺陷的修補。質量控制措施：堅持一條原則監(jiān)理工程師監(jiān)督承包單位按合同按施工圖、高層建筑的施工方案、施工技術規(guī)范要求施工，是監(jiān)理工作的原則。抓住二個重點重要分部（子分部）分項工程和關鍵部位這二個重點。重要的分部工程：即基礎工程、主體工程、裝飾工程，重要分項工程：即鋼筋、砼、防

22、水。關鍵部位即梁柱節(jié)點、箍筋加密匡，鋼筋焊接搭接要求，C40以上砼的試配和砼澆筑，鋼結構安裝?？刂?kngzh)三個階段：施工準備階段：審查施工單位人力、材料、機械設備配備是否合理，審查施工組織設計、施工技術(jsh)方案和質量保證措施，軸線及垂直控制、原材料檢驗、復驗審核和配合比檢查是否符合要求。施工階段：檢查施工單位是否按施工圖、規(guī)范和批準的施工組織設計(shj)、施工技術方案進行操作，對原材料等進行抽查。驗收階段：對分項、分部（子分部）、單位（子單位）工程檢測評定應符合工程質量驗收評定標準。采取四種手段：現(xiàn)場監(jiān)理分層進行檢查、測量、復核、試驗、指令性文件。（包括會議、建議業(yè)主停止拔款、建

23、議業(yè)主撤換施工隊伍）進度控制進度控制的原則根據建設單位與施工單位雙方簽訂的施工合同中所確定的建設工期作為總進度控制目標。依據施工單位據此編制施工組織設計中并作提出的施工總進度具體目標安排。確保合同工期按期實現(xiàn)。進度控制的內容：檢查安排的季、月、旬計劃是否滿足總進度計劃要求；建設單位工程款的支付是否與完成施工進度匹配，有無拖欠；材料、構配件等供應是否滿足施工進度需要，材料供應質量、數量能否符合設計要求，有無因質量影響工程進度的落實情況。人力、機具是否滿足工程需要，有關各項證件（產品合格、機械操作人員操作證）；如出現(xiàn)人、財、物等問題，應及時調整。進度安全控制措施：審查施工單位管理機構、人員、機具的

24、配備，以確保施工工程的需要，一旦出現(xiàn)不足，即通知項目經理增補、更換。要求施工單位每月25日編報月計劃，經監(jiān)理組審核后批復。作為考核依據。每旬或每周召開一次工程例會，檢查本旬或本周計劃完成情況布置下旬計劃。堅持按月實際完成工程量作為支付工程款的依據，不可多支，也不可少付。加強工程質量檢查、控制，防止發(fā)生質量問題，軸線偏位等而影響進度。加強施工現(xiàn)場管理避免因資金、材料、勞力組織、天氣、機械等因素而影響進度(jnd)。一旦發(fā)生應及時調度。（同業(yè)主共同商討）投資(tu z)控制：依據建設單位與監(jiān)理公司(n s)簽訂的合同中所確定的范圍、內容及要求或根據業(yè)主同施工單位簽訂的協(xié)議按進度付款等執(zhí)行。六、工程

25、項目監(jiān)理合同及信息管理合同管理：弄清合同內容，明確合同各方的責、權、利，正確處理三方關系。用書面文字（文件、通知、信函、紀要）形式，代替口頭指示。對合同中有詞意表達不清、含混的，要及時提出明確的解釋。監(jiān)理人員，在監(jiān)理活動中，對涉及工程的各種文件和活動，應詳情了解，積極參與，并將發(fā)生情況及處理結果的有關資料及時上報，妥加保管，以備查用。（二）信息管理：信息管理是整個目標控制的基礎，監(jiān)理工程師要負責工程施工信息的收集整理和保管，在監(jiān)理過程中建立工程建設管理檔案，工程，主要包括：各種報表，數據、文字聲像方面的信息。1、信息管理分類：工程信息資料分為四大類：文件、監(jiān)理資料、施工記錄資料和技術資料。2、

26、文件資料：主要包括各級建設主管部門下發(fā)的文件，各個配合單位往來文件，配合協(xié)調會議紀要等，要進行分冊立卷存檔。3、監(jiān)理資料：包括監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理月報，監(jiān)理日記、監(jiān)理會議紀要，各種監(jiān)理報表等。施工記錄：前期資料：施工合同、施工組織總設計，施工總進度計劃，建筑材料供應及質量控制情況資料。施工技術資料：施工試驗資料，工程計量資料，單位工程驗評總表，設計變更和洽商資料統(tǒng)計表，工程聲像資料。單位工程資料組卷順序：施工組織設計和施工技術方案，分部分項工程施工進度一覽表，分包單位資質審查資料，開竣工報告，設計變更洽商資料。技術資料：分部分項工程驗收記錄，單位工程實物工程量統(tǒng)計，工程質量事故處理結果，水泥試驗報告

27、，砂子試驗報告，碎石試驗報告，鋼筋試驗報告，鋼筋焊接試驗報告，砼試塊試壓報告，砼配比及砂漿試驗報告，磚強度試驗報告，土壤抽樣試驗報告，單位工程施工用料統(tǒng)計，其它原材料，構配件試驗報告，垂直控制及沉降觀測一覽表。七、工程項目監(jiān)理工作制度：項目實施(shsh)的監(jiān)理制度。項目實施過程中的監(jiān)理制度，是實施監(jiān)理的操作方法(fngf)，它貫穿于項目監(jiān)理的質量、進度、投資控制中，主要有以下內容：施工圖紙(tzh)會審及設計交底制度施工組織設計及施工技術方案審核制度工程開工申請制度工程材料、成品、半成品質檢制度隱蔽工程、分項分部（子分部）工程質量驗收制度技術復核制度單位工程初驗制度分包單位資質審查制度施工測

28、量放線檢查復核制度工程停工、復工及聯(lián)系單等簽發(fā)制度技術經濟簽證制度現(xiàn)場工作例會制度監(jiān)理組內部工作制度監(jiān)理工作日記制度：由專業(yè)監(jiān)理工程師填寫，并由總監(jiān)（副總監(jiān)）簽閱，做到當日事，必須當日填寫，各專業(yè)監(jiān)理分別填寫各自內容，求真多實。監(jiān)理月報：監(jiān)理月報是對當月監(jiān)理工作總結，在每月25日前由總監(jiān)理主持，各專業(yè)監(jiān)理參加，對進度、質量、安全、規(guī)劃、設想、其它認真總結一個月的監(jiān)理工作。填寫監(jiān)理月報，一式三份，一分送建設單位，一份送公司，一份監(jiān)理組留存。監(jiān)理資料管理及歸檔制度：監(jiān)理資料、文件設計變更等都必須妥善管理，專人分管。對資料的保存應視不同種類的文件分別保管，確保工程竣工后立卷歸檔。十、本工程重點難點及

29、特殊部位的處理措施一測量工程本工程同時開工有多層，平面尺寸及層數均有不同，測量放線尤為重要，特別是工程一開始和首層，單靠設計圖紙?zhí)峁┑某叽?、角度是不能滿足施工放線需要的，具體方法必須將設計圖上的尺寸和角度進行計算，換算出施工施工放線的控制線，尤其控制線導出其他各線的位置，并依靠控制線確保整個施工放線的精度。監(jiān)理在開工前制定明確的制度，確定測量工作的驗收標準。日常工作中嚴格按照制度控制從基礎樁到屋面每層的軸線、標高均進行動態(tài)跟中復驗，發(fā)現(xiàn)偏差立即糾正，以確保建筑意圖的實現(xiàn)。二地基與基礎(jch)工作控制(kngzh)要點1、予制樁進廠應進行外觀(wigun)及尺寸檢查，符合規(guī)范要求。2、對成品樁

30、強度，接樁用焊條。壓樁同壓力表，錨桿規(guī)格及質量也應該進行檢查。3、壓樁過程中應檢查壓力，樁垂直度，接樁間歇時間、樁的連接質量及壓入深度，重要工程對電焊接樁的接頭做10%的探傷檢查，對承受反力的結構應加強觀測。4、施工結束后，應做樁的承載力及樁體質量檢驗。三、鋼筋工程、本工程為多層地下室全現(xiàn)澆框架結構，鋼筋工程的工作量較大。對工種使用的各種規(guī)格的鋼筋必須出具相應的質保證書及有關檢測報告，現(xiàn)場分批號按批來年感進行復測。鋼筋的規(guī)格、形狀、尺寸、數量、位置描固長度等必須符合設計要求和施工規(guī)范規(guī)定。對鋼筋的搭接長度及搭接位置克服質量通病避免隨意性，嚴禁放在受力最大處。底版上層鋼筋支架應設置牢靠，梁、板、

31、柱、鋼筋保護層必須符合規(guī)范要求，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，避免大面積整改、返工。具體方法：嚴格執(zhí)行隱蔽工程驗收制、下料成形復核制、綁扎過程巡視、測量。四、模板工程1、本工程模板工作量較大，在軸線復核達到精度要求前提下，結合鋼筋工程安裝模板。2、控制重點：模板本身的重量（平整度和幾何尺寸）安裝后的鋼度、強度和穩(wěn)定性，安裝的精度要求，澆筑混凝土時模板的變形，漏漿情況，拆模時的要求，拆模后模板的維修保養(yǎng)。發(fā)現(xiàn)問題及時整改、糾編。具體方法：借助測量工具進行檢查、巡視、觀察。五、混凝土工程1、加強對混凝土拌合物原材料質量控制，混凝土所用原材料水泥、砂、石外加劑質量是影響混凝土質量的根本因素，監(jiān)理要加強對原材料質

32、量控制，實行材料進場使用審批制度，加強監(jiān)理抽檢頻率，杜絕使用不合格的工種材料；2、混凝土配合比要經過試配確定，現(xiàn)場拌制要求嚴格計量、監(jiān)理監(jiān)督，要確?；炷翉姸鹊燃壏显O計要求；3、加強對混凝土塌路落度檢測，對混凝土塌落度除進行目測外，每50m3混凝土實、測塌落度不少于一次；4、對混凝土澆筑進行旁站監(jiān)理，確?；炷涟捶桨疙樞驖仓?，減少認為施工縫，振搗密實，標高正確，表面平整；5、對于混凝土工程蜂窩、麻面孔洞、露筋等質量通病事先采取預防措施，如：加強對模板工程的控制，混凝土振搗要符合規(guī)范。發(fā)現(xiàn)問題及處理。六、樓地面防水工程1、樓面結構要作好標高及平整度控制，以防在樓面施工中找平層過厚，既浪費材料增

33、加荷重，又減少凈高度(god)，因此要予以重視；2、做樓地面(dmin)前，施工員需彈好室內地面標高控制線型（1.00m）后經監(jiān)理復測閉合后方(hufng)可施工。地面基層及墊層應分層夯實，并澆水濕潤后才可以進行下道工序施工；樓面基層刷水灰比0.4-0.5的素水泥漿或先在基層上澆水濕潤后，再撒水泥粉，用掃帚均勻涂刷后，在地面上每隔1.5m做灰餅并沖筋，灰餅高度應用水平儀或拉線控制，準備工程工作就緒并經監(jiān)理驗收合格后進行樓地面施工，做面層時，不允許用干水泥撒在上面收光，以防起砂或蛻皮；3衛(wèi)生間管道空隙應在做地坪前用干硬性微膨脹防水混凝土或微膨脹防水砂漿分層嵌填密實。并做水盤進行盛水試驗，無滲漏時才能進行下道工序的施工，嚴格控制衛(wèi)生間地漏坡度滿足5且保證衛(wèi)生間門口比客廳地面低2cm，衛(wèi)生間地面做好儲水試驗。4、樓地面做好后，第二天須澆水保養(yǎng)，保護時間不少于7天，在養(yǎng)護期間不允許操作人員直接在上面行走。七、屋面防水工程：屋面工程是目前工程