2022年礦供應(yīng)倉庫工作總結(jié)范文

1、2022年礦供給倉庫工作總結(jié)范文_的開端之年對我們供給團隊來說必是緊張繁忙的。踏著既要扎實穩(wěn)打又求效率效益的穩(wěn)健步伐，我們圍繞“_礦供給倉庫的精細化管理”大綱為置力點,竭力按照“上年度對本_年度的工作安排”并參照_礦上庫設(shè)備配件的庫內(nèi)布局構(gòu)架及未嚴格實行“四號定位”的實物庫內(nèi)實際分布情況而制定出的“每月精細化管理方案”聚大量精力時間積極主動地投入到本年度每月需盡快兌現(xiàn)關(guān)于一零年對一一年工作安排的承諾，特別精細化本項。跟隨著廉_同志的正確部署，在其帶著、催促之下_年度既全面保持了就_年12月23日所通過興盛煤化授予“優(yōu)秀單位”的倉庫管理達標的標準化倉庫的標準化程度外；根據(jù)_礦上庫現(xiàn)有設(shè)備配件賬本

2、共計14本，本年度總體圍繞“精細化管理”、“物資保養(yǎng)”、“工作創(chuàng)新”三環(huán)展開整理逐步加以落實，主攻方向為“精細化管理”環(huán)節(jié)即未實行嚴格四號定位的在帳物資。2-3月份精細化任務(wù)為12本電鈴、電機接線盒配件等工程。首先，對混置成堆但未仔細劃分歸類的聲光電鈴、普通電鈴單眼按鈕、雙眼按鈕、三眼按鈕三通100a接線盒、四通100a接線盒各規(guī)格尺寸不等的電機接線嘴80a、120a、20_a大小不一各接線盒所配搭的擋板、金屬擋圈等等-更換了實物包裝，后嚴格按材料卡片所示架號、層號完成了上架重擺。其次，就3月10日前未嚴格實行“一帳一物一卡”的電鈴配件鈴錘、連接片、接線柱、燈泡、按鈕進展了區(qū)分，總體由原先的一

3、項劃至目前五項，合理地完成了本月精細化環(huán)節(jié)。4-5月份精細化任務(wù)為13-2本開關(guān)類配件中未遵循“一帳一物一卡”項-主要針對盲目統(tǒng)存于“真空旋轉(zhuǎn)換向開關(guān)”相應(yīng)卡片之列的隔離換向開關(guān)、萬能轉(zhuǎn)換開關(guān)等造成的“一一未對應(yīng)”，采取嚴格一一對應(yīng)將其由4月14日原先一項更迭至現(xiàn)三項；由于價格幅度較大，為更好更科學合理地制定出“二級考核單價表”來表達數(shù)據(jù)的精準性，故我們又將-電動機保護器5月7日原先一項就價格偏向劃歸為sdb-d、jdb-80、120賤與dzkb-400f、plc-400f貴等兩項。6月份主要就包含于“單體支柱密封件”內(nèi)的防塵圈、y型圈、o型圈、手把導向環(huán)進展了歸類儲存、包裝的更換、庫內(nèi)分布位

4、置架號、層號的重新定位布局。為盡量杜絕與各消費隊、用料單位就單價問題發(fā)生爭執(zhí)，特將乳化泵配件細分為鐵件承壓快、鋼球與密封件o型圈、防滑墊、小彈簧兩項，重新對二級考核單價進展了合理編訂。7月份對14-3本中空壓機配件進展了精細劃分并嚴格按賬物卡相符要求將其由7月21日前1項變動為目前20項，詳細精細化結(jié)果匯總表略。8月份參照7月份精細化物資管理形式，由8月19日前1項變更為現(xiàn)19項，結(jié)果已制定成“本月精細化匯總明細表”。9月份根據(jù)14-3本賬本內(nèi)猴車配件相對應(yīng)的庫內(nèi)實際實物定位位置-完成了對15號材料貨架的整理，保證該貨架上所有猴車配件遵循“_化擺放”；特別對“煤倉及液壓倉門”用疊加單向閥、電磁

5、換向閥、泵等單獨予以了存放。部分更換了就12號貨架-推溜器配件、升柱器皮件、鐵件等包裝，用以新購的各尺寸塑料袋予以交換。10月份針對33號貨架未科學四號定位的鏟車配件實行了賬物卡一一對應(yīng)，由10月13日前1項增換為現(xiàn)有24項。詳細精細化結(jié)果匯總表見供給科室。就物資保養(yǎng)本環(huán)，定期對庫內(nèi)易銹、易變形變質(zhì)物資進展了保養(yǎng)維護1、對軸承的保養(yǎng)，每月根據(jù)領(lǐng)用情況對庫內(nèi)破舊塑料包裝予以了交換，根據(jù)庫內(nèi)潮濕環(huán)境及時并分批對庫內(nèi)所有軸承涂抹黃油給予維護，并有每次相關(guān)的保管保養(yǎng)記錄。2、對所有單眼、雙眼、三眼按鈕配置的接線嘴、擋板、金屬擋圈等單獨進展了上架存放，并對電機接線盒重新進展了定位擺放。3、根據(jù)_年工作總

6、結(jié)所提到的下年工作安排中對于共計1179件電機接線嘴的下放問題，本年度已根據(jù)_礦井下實際情況進展了淘汰下放處理，移出一號庫合理進展了封存。工作創(chuàng)新方面1、長期以來對液壓膠管的發(fā)放總是與各消費隊各用料領(lǐng)料單位發(fā)生口角，對于液壓膠管的發(fā)放以往為了節(jié)省時間圖省事，便用腳步大致進展測量，從而測量出的數(shù)據(jù)相當不準確，因此對所領(lǐng)米數(shù)總是與工人發(fā)生爭執(zhí)，為防止此類情況的再次發(fā)生，今年我們用紅漆在柵欄庫內(nèi)工人領(lǐng)用液管區(qū)域以5米為基準漆出了幾近于卷尺嚴格的刻度，以便發(fā)放，同時在保證數(shù)量準確無誤的前提下進步了工作效率。2、就庫外柵欄內(nèi)的d46、3da、80d、125d、d85、潛水泵、d155、d280等各型號水

7、泵葉輪，根據(jù)重量體積情況不便于“_化擺放”，已聯(lián)絡(luò)機電隊廣忠根據(jù)實際擺放模型焊出了大約20個鐵框架并全部分類擺放整齊。為配合公司信息網(wǎng)絡(luò)工程開通erp系統(tǒng)管理奠定好扎實的根底，11月-12月份根據(jù)供給部九月所制定出的“倉庫材料盤點補充制度”中有關(guān)年盤點事宜。我們供給團隊必將嚴格于11月23日結(jié)賬后的20天內(nèi)循序漸進地完成對14本設(shè)備材料帳內(nèi)所有物資的清庫盤點工作，目前正如火如荼進展中并已完成累計5本的實物清點。_年即將接近尾聲，我們供給團隊在廉_同志正確的思想教育、合理的工作邏輯、及時的理論培訓每月在其督導之下按其工作總體籌劃有條不紊并較好地完成了本年度內(nèi)所有工作任務(wù)，各環(huán)節(jié)均已完成到位。辭舊迎新，我們注定將不負重望，以飽滿自信的姿態(tài)去迎接_的第二年。_年已迫近，它正如含苞待放的花蕾一般迫在眉睫。身為_礦供給倉庫組長的我深知責任重大，帶著全體組員搞好供給后勤保障工作是我義不容辭的職責所在。同時在此我保證將協(xié)調(diào)、配合并