金堂金控項目市場調(diào)研以及產(chǎn)品定位課件

1、金堂金控項目市場調(diào)研以及產(chǎn)品定位2022/7/30金堂金控項目市場調(diào)研以及產(chǎn)品定位項目工作方式由于本案特定的指標素質(zhì)，項目將分別完成住宅產(chǎn)品及大體量商業(yè)產(chǎn)品兩個層面的定位報告。為了形成更為細致、針對性更強的產(chǎn)品定位，世家此次將完全采用住宅定位和商業(yè)定位分別撰寫、獨立提報的方式。而本次提報的內(nèi)容，將主要圍繞住宅產(chǎn)品定位層面展開。金堂金控項目市場調(diào)研以及產(chǎn)品定位項目開發(fā)目標項目開發(fā)目標企業(yè)發(fā)展目標品牌延續(xù)和強化通過項目品牌強化企業(yè)品牌，奠定企業(yè)影響力，爭取更多的房地產(chǎn)發(fā)展機會。項目銷售目標量高價優(yōu)快銷走量，支撐項目現(xiàn)金流；爭取更高的溢價能力，穩(wěn)定獲取超額利潤！金堂金控項目市場調(diào)研以及產(chǎn)品定位要實現(xiàn)

2、量價齊升的目標，必須通過兩條腿走路！途徑一：把握市場態(tài)勢，精準定位，迎合市場最主流客群的需求；途徑二：建立項目高品質(zhì)形象，通過產(chǎn)品競爭優(yōu)勢和營銷造勢，確保產(chǎn)品后續(xù)銷售的量價齊升。明確了工作目標和思路，我們的后續(xù)工作將主要圍繞對金堂房地產(chǎn)市場的解碼，以及本案的價值深挖，從而幫助本案確定最佳的發(fā)展方向！金堂金控項目市場調(diào)研以及產(chǎn)品定位目 錄第一部分 ：市場解碼第三部分 ：產(chǎn)品規(guī)劃第二部分 ：項目定位Contents第四部分 ：開發(fā)分期第五部分 ：經(jīng)濟測算金堂金控項目市場調(diào)研以及產(chǎn)品定位市場解碼第一部分：城市解碼房地產(chǎn)市場解碼項目解碼機遇與挑戰(zhàn)金堂金控項目市場調(diào)研以及產(chǎn)品定位1.1城市解碼1.1.1

3、城市發(fā)展大成都第三圈層中的大縣，分為發(fā)展較好的上五區(qū)及相對滯后的下五區(qū)金堂，地處成都平原東北部，距成都36公里，屬大成都第三圈層，幅員1154平方公里，轄21個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和1個省級工業(yè)開發(fā)區(qū)，人口86萬，是三圈層中的大縣；龍泉山脈和沱江將全縣一分為二，稱為“上五區(qū)”及“下五區(qū)”。其中。受到龍泉山脈極大阻礙的“下五區(qū)”區(qū)域，整體經(jīng)濟發(fā)展相對滯后。上五區(qū)三星鎮(zhèn)趙鎮(zhèn)下五區(qū)淮口鎮(zhèn)土橋鎮(zhèn)龍泉山脈金堂金控項目市場調(diào)研以及產(chǎn)品定位1.1城市解碼1.1.5交通通路城市及區(qū)縣路網(wǎng)逐步完善，促進“下五區(qū)”鄉(xiāng)鎮(zhèn)人口大量向主城方向遷移。對外：成青金快速通道使金堂融入成都“半小時經(jīng)濟圈” ，進出便利，對外吸附力增強；對內(nèi)：逐

4、漸打破金堂被龍泉山脈阻隔，不平衡的發(fā)展狀況，基本實現(xiàn)從鄉(xiāng)鎮(zhèn)到城區(qū)半小時交通圈，促進金堂縣域“下五區(qū)” 鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民往城區(qū)方向大量遷移。金堂金堂金控項目市場調(diào)研以及產(chǎn)品定位1.1城市解碼1.1.2城鎮(zhèn)化水平城鎮(zhèn)化率增長提速，周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)遷入縣城人口逐年提高，帶來大量購房需求伴隨金堂城市發(fā)展，以及對周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)人口的大量遷入，金堂城鎮(zhèn)化水平逐年提升，2011年城鎮(zhèn)化率已達到31%，存在大量的購房入住需求；同時，金堂縣政府為推動當?shù)胤康禺a(chǎn)業(yè)發(fā)展，每年斥資8000萬在青海等川外地區(qū)進行巡展，也吸引部分看重金堂人居環(huán)境的川外養(yǎng)老人士青睞。金堂金控項目市場調(diào)研以及產(chǎn)品定位1.1城市解碼1.1.3消費實力城市人均收入穩(wěn)

5、定增長，為住宅和商業(yè)市場提供有利的消費支撐2011年金堂人均GDP總量達到18470元，而社會消費零售總額也實現(xiàn)43.4億元，增速明顯，將全面帶動城市消費水平的提升；所以，伴隨城市及金堂整體人均收入的穩(wěn)定增長，未來住宅和商業(yè)消費市場將獲得更為有利的市場支持。金堂金控項目市場調(diào)研以及產(chǎn)品定位老城區(qū)相關(guān)配套完善，但土地有限，后續(xù)缺少提檔升級的動力和潛力；城南方向，產(chǎn)業(yè)區(qū)南移和大量配套逐步呈現(xiàn)，將成為城市未來經(jīng)濟中心，并帶動中高端消費市場南移；統(tǒng)領(lǐng)教育資源的“大學城”落戶城東，伴隨相關(guān)配套和人員完善，將成為城市核心發(fā)展區(qū)域之一。1.1.4城市導向經(jīng)濟重心南移、教育產(chǎn)業(yè)向東發(fā)展，成為未來城區(qū)發(fā)展的兩個

6、主導方向1.1城市解碼當前城市核心區(qū)域重點南移大學城向東發(fā)展金堂金控項目市場調(diào)研以及產(chǎn)品定位1.1城市解碼小結(jié):金堂經(jīng)濟發(fā)展提速，縣域內(nèi)“下五區(qū)”鄉(xiāng)鎮(zhèn)人口成為中心城區(qū)對外吸附的核心增量伴隨近年經(jīng)濟增速，交通路徑不斷完善，金堂城區(qū)對外吸附力逐年提升，帶來大量的購房需求。但是，目前仍然以縣域內(nèi)“下五區(qū)”鄉(xiāng)鎮(zhèn)人口為主力，后續(xù)市場潛力還有待挖掘。金堂金控項目市場調(diào)研以及產(chǎn)品定位基于對金堂城市發(fā)展的了解，我們繼續(xù)從房地產(chǎn)市場獲取更為具象化信息，以為本案定位提供更多的決策依據(jù)。金堂金控項目市場調(diào)研以及產(chǎn)品定位1.2房地產(chǎn)市場解碼1.2.1市場分析商品住宅市場整體供大于求，競爭激烈，價格戰(zhàn)愈演愈烈。金堂住宅

7、市場09年至11年市場供需整體平衡。但2012年隨著藍光及恒大住宅產(chǎn)品大量投入市場，且后續(xù)儲備量極大，預(yù)計后市將持續(xù)存在供大于求的局面，銷售壓力倍增；總體來看，金堂市場年均消化量趨于穩(wěn)定， 近期出現(xiàn)爆發(fā)式增量購買的可能性不大；2012年金堂商品房住宅均價約3600元/平米，與2011年基本持平，整體市場價格戰(zhàn)愈演愈烈。備注：數(shù)據(jù)來源于銳理系統(tǒng)，2009年因政策原因數(shù)據(jù)統(tǒng)計不完全備注：數(shù)據(jù)來源于銳理系統(tǒng)，2009年因政策原因數(shù)據(jù)統(tǒng)計不完全金堂金控項目市場調(diào)研以及產(chǎn)品定位1.2房地產(chǎn)市場解碼1.2.2板塊分析新、老城版塊后續(xù)發(fā)展空間有限，城南板塊住宅市場競爭最激烈金堂房地產(chǎn)市場經(jīng)過近幾年的快速發(fā)展

8、，已經(jīng)逐步形成新城、老城、城南、三星4大板塊。老城及新城板塊，配套最為齊全，但后續(xù)土地供應(yīng)稀缺，住宅市場發(fā)展空間有限；城南板塊，近期大量品質(zhì)項目動工，代表目前金堂房地產(chǎn)發(fā)展最高水平，也預(yù)示后市競爭將最為激烈；三星版塊，“大學城”資源帶動住宅市場升溫，未來土地供應(yīng)的主量區(qū)域，但整體配套不足，亟待升級。三星板塊老城板塊新城板塊新城城北組團城南板塊本案新城板塊區(qū)域?qū)傩裕豪^老城區(qū)后最早開發(fā)的新區(qū)，生活配套完善，居住氛圍已形成，客戶認可度較高。開發(fā)狀況：沿十里大道為核心開發(fā)區(qū)，后續(xù)發(fā)展偏離新城板塊核心區(qū)向北發(fā)展。限于金堂行政區(qū)范圍限制，可開發(fā)土地殆盡。老城板塊區(qū)域?qū)傩裕豪暇劬訁^(qū)，生活配套完善，客戶有較多

9、感情積淀；但舊城改造還未全面推進，區(qū)域形象有待提升。開發(fā)狀況：目前供應(yīng)項目較少，后期基本無可供應(yīng)土地；三星板塊區(qū)域?qū)傩裕荷虡I(yè)生活配套有待完善。板塊內(nèi)規(guī)劃有大學城，目前已有川師文理學院、西南航空技術(shù)學院等多所大學進入。開發(fā)狀況：土地儲備較大，已有多宗土地成交，是金堂未來房地產(chǎn)主要開發(fā)區(qū)域。城南板塊區(qū)域?qū)傩裕涸I(yè)區(qū)，但北部鄰河為居住用地，居住氛圍逐步成型。受工業(yè)區(qū)規(guī)劃與鐵路影響，向南繼續(xù)擴長受限制開發(fā)狀況：目前在售項目最多的板塊，大盤云集，代表金堂主城區(qū)最高開發(fā)水平的區(qū)域，區(qū)域競爭較為激烈。向北向東金堂金控項目市場調(diào)研以及產(chǎn)品定位1.2房地產(chǎn)市場解碼1.2.2.1老城板塊以城區(qū)改善型客群為主，

10、小套三、套三暢銷，主力產(chǎn)品總價在30-40萬三星板塊老城板塊新城板塊新城城北組團城南板塊本案老城板塊客群來源：本地城區(qū)客群為主，趙鎮(zhèn)周邊客群為輔，部分下五區(qū)客群購房目的：家庭結(jié)構(gòu)裂變，人口數(shù)增加，對老城有特殊感情，需要更大或品質(zhì)更高的居住環(huán)境的改善型客群年齡特征：35-45歲職業(yè)特征：公務(wù)員、醫(yī)生、教師、企業(yè)高層產(chǎn)品需求：85-95小套三、100-120套三房價水平： 3600元/ 代表項目：觀瀾國際購房要求：完善的生活及交通配套，喜愛大面積空間贈送老城板塊以本地改善型客群為主，面積需求集中在85-95小套三、100-120套三，房價水平集中在3600元/ 左右，總價承受力在30-40萬，看重

11、完善的生活及交通配套，喜愛大面積空間贈送。金堂金控項目市場調(diào)研以及產(chǎn)品定位1.2房地產(chǎn)市場解碼1.2.2.2新城板塊以城區(qū)改善型客群為主，緊湊套三暢銷，主力產(chǎn)品總價在25-35萬三星板塊老城板塊新城板塊新城城北組團城南板塊本案新城板塊客群來源：本地城區(qū)客群為主，下五區(qū)及趙鎮(zhèn)周邊客群為輔，部分省外客群購房目的：家庭結(jié)構(gòu)裂變，人口數(shù)增加及省外養(yǎng)老的改善型客戶及本地新婚、下五區(qū)剛需，年齡特征：26-45歲職業(yè)特征：白領(lǐng)階層、生意人、公務(wù)員產(chǎn)品需求：70-80套二、80-90小套三、90-110套三房價水平：3400元/ 代表項目：藍光觀嶺購房要求：完善的生活及交通配套，追求有品質(zhì)的居住空間、喜愛大面

12、積空間贈送新城板塊以本地改善型客群為主，面積需求集中在70-80套二、80-90小套三、90-110套三，房價水平集中在3500元/ 左右，總價承受力在25-35萬，看重完善的生活及交通配套，追求有品質(zhì)的居住空間、喜愛大面積空間贈送。金堂金控項目市場調(diào)研以及產(chǎn)品定位1.2房地產(chǎn)市場解碼1.2.2.3城南板塊“下五區(qū)”客群為主，緊湊套二、小套三暢銷，主力產(chǎn)品總價在25-30萬三星板塊老城板塊新城板塊新城城北組團城南板塊本案城南板塊客群來源：下五區(qū)客群為主，主城區(qū)客群為輔，部分省外客群購房目的：向往城市生活但經(jīng)濟實力有限的下五區(qū)剛需為主，返鄉(xiāng)及省外養(yǎng)老改善型客戶年齡特征：26-55歲職業(yè)特征：企業(yè)

13、職工、公務(wù)員、生意人產(chǎn)品需求：70-80套二、80-90小套三房價水平：3500-4300元/ 代表項目：恒大御景半島購房要求：完善的生活及交通配套，追求有品質(zhì)的居住空間、喜愛大面積空間贈送城南板塊以下五區(qū)剛需為主，面積需求集中在70-80套二、80-90小套三，房價水平集中在3500元/ 左右，總價承受力在25-30萬，看重完善的生活及交通配套，追求有品質(zhì)的居住空間、喜愛大面積空間贈送。金堂金控項目市場調(diào)研以及產(chǎn)品定位1.2房地產(chǎn)市場解碼1.2.2.4三星板塊分析“下五區(qū)”客群為主，緊湊套二、小套三暢銷，主力產(chǎn)品總價在25-30萬三星板塊老城板塊新城板塊新城城北組團城南板塊本案三星板塊客群來

14、源：下五區(qū)客群為主，主城區(qū)客群為輔，部分省外客群購房目的：向往城市生活但經(jīng)濟實力有限的下五區(qū)剛需為主，返鄉(xiāng)及省外養(yǎng)老改善型客戶年齡特征：26-55歲職業(yè)特征：企業(yè)職工、公務(wù)員、生意人產(chǎn)品需求：70-80套二、80-90小套三房價水平： 3600-4100元/ 代表項目：棕櫚湖國際社區(qū)購房要求：完善的生活及交通配套，追求有品質(zhì)的居住空間、喜愛大面積空間贈送三星板塊以下五區(qū)剛需為主，面積需求集中在70-80套二、80-90小套三，房價水平集中在3500元/ 左右，總價承受力在25-30萬，看重完善的生活及交通配套，追求有品質(zhì)的居住空間、喜愛大面積空間贈送。金堂金控項目市場調(diào)研以及產(chǎn)品定位1.2房地

15、產(chǎn)市場解碼區(qū)域項目名稱主要建筑形態(tài)高層面積區(qū)間供應(yīng)套數(shù)剩余套數(shù)月均銷售速度價格新城板塊金都華府中高層、高層70-130944356593600-3700現(xiàn)代生態(tài)水城花園洋房、多層、小高層、高層50-3001738282503300-3800藍光觀嶺小高層、中高層、高層、花園洋房、聯(lián)排、雙拼、獨棟、疊拼50-1101662112103340011000（別墅）三星板塊齊力棕櫚湖國際社區(qū)多層、中高層、高層、花園洋房、雙拼、聯(lián)排、疊拼、獨棟50-1801907664323600-4100老城板塊金山郡多層 70-20019281284300觀瀾國際高層50-110615312763600城南板塊潤洲

16、金外灘疊拼別墅、小高層、中高層、高層50-116672543133500-13200水岸金城（未開盤）小高層、高層、多層61-169約200090套（排號/月）2800-6000水城印象.金港上品多層、小高層、高層76-1331322249303500恒大.御景半島小高層、中高層、高層50-200277166888 3850-4300綠洲國際小高層50-110約65035230 3400-35001.2.2.5各板塊項目產(chǎn)品共性高層供應(yīng)為主，主力面積集中在70-110 ，價格缺少層級差異各個板塊中，部分樓盤有多層和別墅產(chǎn)品供應(yīng)，但市場供需量最大的物業(yè)形態(tài)主要集中在高層物業(yè)；高層產(chǎn)品的主力戶型區(qū)

17、間集中在70-110，也是目前市場客群接受度最高的面積區(qū)段；品質(zhì)高層的售價主要集中在3300-3500元/，定價區(qū)段趨同，也為市場客戶能夠承受的心理價位范圍。金堂金控項目市場調(diào)研以及產(chǎn)品定位1.2房地產(chǎn)市場解碼1.2.2.6小結(jié)城南是目前最主要的住宅開發(fā)板塊，市場競爭激烈，下五區(qū)購房人群為主要來源。板塊劃分客群來源購房目的年齡特征職業(yè)特征產(chǎn)品需求總價承受老城板塊本地客群為主周邊客群為輔部分下五區(qū)客群首次改善型35-45歲公務(wù)員、醫(yī)生、教師、企業(yè)高層85-95小套三100-120套三30-40萬新城板塊本地客群為主下五區(qū)及趙鎮(zhèn)周邊客群為輔部分省外客群首次改善型為主剛需為輔26-45歲白領(lǐng)階層、生

18、意人、公務(wù)員70-80套二80-90小套三90-110套三25-35萬城南板塊下五區(qū)客群為主主城區(qū)客群為輔部分省外客群剛需為主首次改善型為輔26-55歲企業(yè)職工、公務(wù)員、生意人70-80套二80-90小套三25-30萬三星板塊下五區(qū)客群為主主城區(qū)客群為輔部分省外客群剛需為主首次改善型為輔26-55歲企業(yè)職工、公務(wù)員、生意人70-80套二80-90小套三25-30萬老城、新城板塊發(fā)展受限；三星板塊地塊較生，處于發(fā)展初級階段；城南板塊代表著金堂地產(chǎn)發(fā)展的最高水平，主要吸引“下五區(qū)”及周邊廣泛客群，消費基數(shù)較大。但由于各大開發(fā)商在前期爭相拿地，也是目前在售項目最多、競爭最激烈的板塊之一；就價格而言，

19、市場主要面向內(nèi)需，大部分購房者承受力有限，也客觀導致各樓盤陷入價格戰(zhàn)的殘酷競爭。金堂金控項目市場調(diào)研以及產(chǎn)品定位所以，站位于市場競爭激烈的城南板塊，我們要使本案“青出于藍”，在競爭市場中占據(jù)優(yōu)勢。在此，特別選取五個可類比項目進行分析，希望能為本案在產(chǎn)品、客群定位等層面提供參鑒依據(jù)。1.2房地產(chǎn)市場解碼1.2.3競品樓盤分析可類比項目的五種選取維度：同時或部分兼顧品牌開發(fā)商、規(guī)?；_發(fā)、熱銷樓盤、含大體量商業(yè)項目、與本案距離較近。金堂金控項目市場調(diào)研以及產(chǎn)品定位1.2房地產(chǎn)市場解碼1.2.3可類比項目選取恒大御景半島金都華府綠洲國際金港上品項目熱銷規(guī)模商業(yè)品牌距離恒大御景半島金都華府綠洲國際金港

20、上品藍光觀嶺藍光觀嶺金堂金控項目市場調(diào)研以及產(chǎn)品定位1.2房地產(chǎn)市場解碼1.2.3產(chǎn)品層面高層產(chǎn)品供應(yīng)為主，品牌缺少溢價優(yōu)勢項目名稱總占地面積（萬）總建筑面積（萬）容積率均價面積（）建筑形態(tài)總戶數(shù)月均銷售速度（套）首次開盤時間恒大.御景半島1042992.373850（精裝）50-200小高層、中高層、高層總戶數(shù)15000戶已供應(yīng)戶數(shù)2771戶88 2010-11-25金都華府10.9743.74.003600-370070-130（贈送10以上）中高層、高層總戶數(shù)3000戶已供應(yīng)戶數(shù)944戶592012-1-5綠洲國際8.6272.76380050-110小高層總戶數(shù)2414戶 已供應(yīng)戶數(shù)3

21、08戶302011-12-22水城印象期金港上品11.5322-3500（多層4100）76-133多層、小高層、高層總戶數(shù)2462戶已供應(yīng)戶數(shù)1322戶302008-1-23藍光觀嶺2801.30.463300-350050-110高層、多層、別墅高層產(chǎn)品供應(yīng)為主，均價集中在3600左右，品牌開發(fā)商與普通開發(fā)商無溢價優(yōu)勢（恒大精裝房開盤定價6000元/，超高價格使銷售一度陷入瓶頸，今年10月調(diào)整與當?shù)厥袌鼋榆壍?850 /后，勁銷近300套），說明當?shù)乜腿焊粗貎r格本身，對單價及總價價格敏感度極高；金堂金控項目市場調(diào)研以及產(chǎn)品定位項目名稱兩房三房四房及以上兩室兩廳單衛(wèi)三室兩廳單衛(wèi)三室兩廳雙衛(wèi)

22、三居半三室兩廳三衛(wèi)恒大御景半島80-9090-100123105-110125-135155-160115-130140-160180金都華府79.3（贈送10）95-105（贈送面積10-24）115-120（贈送10）綠洲國際 8495-100135金港上品80-9095-110備注：以上數(shù)據(jù)均為各樓盤銷售經(jīng)理提供 熱銷戶型項目在各銷售階段，緊湊三房均是絕對供需主力，大面積贈送成為項目熱銷的核心因素之一；恒大、金都華府改變了區(qū)域過往相對單一的中大戶型供應(yīng)結(jié)構(gòu)，推出低總價、小兩房產(chǎn)品，面市即熱銷，說明整體市場有向更為細致的戶型面積控制的發(fā)展趨勢。1.2房地產(chǎn)市場解碼1.2.3戶型層面三房是市

23、場主流需求，但面積逐步趨小，兩房需求開始出現(xiàn)，贈送面積是亮點金堂金控項目市場調(diào)研以及產(chǎn)品定位1.2房地產(chǎn)市場解碼1.2.3客群層面“下五區(qū)”客群為購房主力，城區(qū)、外鄉(xiāng)務(wù)工人群為輔，含少量省外養(yǎng)老人群下五區(qū)剛需及改善性換房客群為主，其中主城區(qū)客群被早期新城板塊消化現(xiàn)只剩部分主城區(qū)及返鄉(xiāng)務(wù)工人員下五區(qū)+主城區(qū)+返鄉(xiāng)務(wù)工人員+省外（青海為主）金堂金控項目市場調(diào)研以及產(chǎn)品定位訪談對象：李先生，35歲 ，企業(yè)管理人員，需求小套三，三口之家我是從下五區(qū)來看房子的，主要是想來這邊工作，這邊發(fā)展要比家鄉(xiāng)好很多，而且房子蓋得也好，我也沒什么錢，我覺得3600左右的單價是我能接受的極限了，而且我希望能在30萬買個

24、套三是最理想的，現(xiàn)在先和老婆和小孩上來，以后父母要是來了也有住處，我們也好照顧些，我看了很多樓盤了，我覺得金都華府76平米的很好呀，3600的單價，還送10個平方，相當于套二變套三，總價才28萬不到，房子小點沒關(guān)系，只要有三個臥室就好，最主要是便宜。1.2房地產(chǎn)市場解碼1.2.3深訪層面客戶希望保證功能間數(shù)量同時進一步壓縮戶型面積，對單價及總價都極為敏感訪談對象：何肖遙，從業(yè)4年，河金港上品項目銷售人員到我們項目買房人群60%都是下五區(qū)來的，還有部分返鄉(xiāng)團，都比較喜歡小套三，還有10%從青海來的，主要是政府每年在西北地區(qū)進行巡展，青海那邊還是有一部分人來這里買房養(yǎng)老。其實我們的房子去化率一般，

25、主要是房型偏大，小套三沒有觀瀾國際小，贈送也沒有優(yōu)勢，而且客戶對單價和總價都非常敏感，即使一套30萬，都要問單價是多少，超過3700，他們也都不愿意買了，賣多層吧，客戶覺得單價貴了，不接受要是我們有90平米的套三，再贈送點面積，肯定就好走多了。金堂金控項目市場調(diào)研以及產(chǎn)品定位1.2房地產(chǎn)市場解碼1.2.3可類比項目啟示套二、套三需求量最大，必須控制單價及總價，產(chǎn)品創(chuàng)新應(yīng)有所突破競品項目啟示：在市場產(chǎn)品進一步細分，需求結(jié)構(gòu)多元化的發(fā)展趨勢下，項目可在保證套型功能間數(shù)量的同時，進一步壓縮面積以控制總價，奠定后期快銷走量的基礎(chǔ)；同時，在市場競爭激烈且各項目產(chǎn)品、價格、面積均雷同的情況下，項目必須在自

26、身品質(zhì)以及產(chǎn)品創(chuàng)新上有所突破，增強市場競爭力?？腿簛碓促彿磕康拿娣e需求總價承受核心客群下五區(qū)剛需套二、套三兼顧：60-10025萬-30萬主要客群主城區(qū)、返鄉(xiāng)務(wù)工剛需及首改套三為主，套二為輔：80-12030萬-35萬輔助客群省外購房者改善型、養(yǎng)老套三為主：90-12035萬-40萬金堂金控項目市場調(diào)研以及產(chǎn)品定位有了對住宅市場的整體解讀，我們再回到項目自身，以求精準定位，突出重圍！回到項目本身金堂金控項目市場調(diào)研以及產(chǎn)品定位1.3項目解碼1.3.1用地基礎(chǔ)條件地塊位于城南板塊，四面臨路，內(nèi)外均無自然資源，西側(cè)商業(yè)價值較高本案本案 項目用地位于金堂城南板塊，四面臨路。其中，地塊西側(cè)所臨城市干道

27、，是項目對外重要的形象展示面，昭示性強，外向型商業(yè)價值極高。 項目地塊方正，內(nèi)外均無自然景觀資源。其中，東面與居住區(qū)相接，西側(cè)有一行政辦公大樓，南向有一排汽車貿(mào)易公司及一個加油站。迎賓大道金堂大道金川路金堂金控項目市場調(diào)研以及產(chǎn)品定位1.3項目解碼1.3.2項目周邊環(huán)境周邊商業(yè)環(huán)境及生活配套發(fā)展均較為滯后 項目周邊為金堂新興的開發(fā)區(qū)域，當前發(fā)展剛進入起步階段，商業(yè)環(huán)境及生活配套發(fā)展較為滯后。 在此環(huán)境下，通過合理的商業(yè)規(guī)劃打造，完善及填補區(qū)域生活配套，將是項目最大賣點之一。金堂金控項目市場調(diào)研以及產(chǎn)品定位1.3項目解碼1.3.3規(guī)劃指標分析大體量的商業(yè)用地，可完善區(qū)域配套，并為住宅營造生活場景

28、，促進銷售項目用地容積率建筑限高住宅用地商業(yè)用地144畝3.09100米18.7萬方11.1萬方11.1萬方的商業(yè)，不僅能使項目住宅客群享受完善商業(yè)及生活配套，提供生活便利性，又能完善區(qū)域及板塊配套，使項目成為區(qū)域商業(yè)領(lǐng)導者！商業(yè)部分住宅部分金堂金控項目市場調(diào)研以及產(chǎn)品定位結(jié)合城市發(fā)展、市場現(xiàn)狀及項目本身，分析我們具體面臨的機遇和挑戰(zhàn)！1.4機遇和挑戰(zhàn)金堂金控項目市場調(diào)研以及產(chǎn)品定位1.4機遇和挑戰(zhàn)1.4.1機遇城市、板塊，以及項目自身的多元產(chǎn)品方向，都是本案成功的機遇要素。 城市機遇板塊機遇自身機遇隨著房地產(chǎn)市場的發(fā)展，老城、新城供應(yīng)稀缺，城南板塊作為當前熱點板塊，對客群吸附力最強。同時，版

29、塊內(nèi)的競爭也最為激烈。大體量商業(yè)足以使項目成為區(qū)域的商業(yè)中心，也是本案最大的競爭優(yōu)勢之一。并且，商業(yè)能夠提升住宅生活品質(zhì)，住宅可為商業(yè)提供穩(wěn)定消費人群，互有促進。金堂城市化進程加快，對下五區(qū)吸附力增加，周邊大量人口涌入，擴大了購房客群來源。金堂金控項目市場調(diào)研以及產(chǎn)品定位1.4機遇和挑戰(zhàn)1.4.2挑戰(zhàn)激烈的市場環(huán)境、同質(zhì)化的住宅產(chǎn)品供應(yīng)，都為項目帶來極大的競爭壓力。NO:1挑戰(zhàn)一：金堂當前住宅市場供應(yīng)遠遠大于需求，市場競爭激烈，價格戰(zhàn)愈演愈烈；挑戰(zhàn)二：縣域外購房人群基數(shù)有限，金堂的住宅主要是賣給消費能力有限的“下五區(qū)”客群。在目標客群和戶型需求的較大相似度無疑加大了本案與市場同類項目的“貼身肉

30、搏”。NO:2金堂金控項目市場調(diào)研以及產(chǎn)品定位可以看到，本案擁有的城市和板塊機遇，并非自身獨有，而市場購房客群的高度重疊以及對住宅產(chǎn)品需求的同質(zhì)化，又使整個住宅市場競爭激烈，面臨價格肉搏之戰(zhàn)。我們?nèi)绾瓮怀鲋貒?？金堂金控項目市場調(diào)研以及產(chǎn)品定位全案突圍策略依托商業(yè)創(chuàng)造成熟口岸，建立一個高品質(zhì)的項目整體形象，并在價格無法大舉提升的前提下，通過產(chǎn)品創(chuàng)新方式，做性價比最高產(chǎn)品，最大化實現(xiàn)快銷走量。商業(yè)配套催熟地段產(chǎn)品創(chuàng)新提升性價比社區(qū)品質(zhì)拔高整體形象創(chuàng)新概念營造生活方式壓縮面積降低總價突圍金堂金控項目市場調(diào)研以及產(chǎn)品定位項目定位第二部分：總體定位住宅定位商業(yè)定位金堂金控項目市場調(diào)研以及產(chǎn)品定位2.1總

31、體定位YOHO城（優(yōu)活城） 打造金堂首個城市生活綜合體打造金堂首個城市生活綜合體金堂金控項目市場調(diào)研以及產(chǎn)品定位2.1總體定位“優(yōu)活城”即優(yōu)質(zhì)的建筑品質(zhì)，活力的商業(yè)和宜居氛圍，展現(xiàn)一種積極追求生活的人生態(tài)度；YOHO，年輕的心態(tài)，全面優(yōu)化的生活空間和生活價值。定位詮釋金堂金控項目市場調(diào)研以及產(chǎn)品定位2.2總體物業(yè)構(gòu)成“優(yōu)活城”細分兩大物業(yè)板塊商業(yè)板塊住宅板塊金堂金控項目市場調(diào)研以及產(chǎn)品定位2.2全案物業(yè)構(gòu)成2.2.1商業(yè)板塊活力購物公園備注：商業(yè)定位將另起篇章，以獨立報告的形式提供。金堂金控項目市場調(diào)研以及產(chǎn)品定位2.2.2住宅板塊住宅產(chǎn)品策略精準定為產(chǎn)品以迎合市場最主流人群需求2.2全案物業(yè)

32、構(gòu)成金堂金控項目市場調(diào)研以及產(chǎn)品定位2.2住宅總體定位2.2.3住宅產(chǎn)品策略策略一控制總價，20萬套二、30萬套三迎合當?shù)叵M人群過于看重單價和面積的心理，供應(yīng)性價比最高的產(chǎn)品組合。兩房三房四房及以上兩室兩廳單衛(wèi)三室兩廳單衛(wèi)/三室兩廳單衛(wèi)四室兩廳兩衛(wèi)60-7070-8081-9081-9090-100100-110110-120120以上135以上20-25萬25萬-30萬30萬-35萬30萬-33萬33萬-35萬35萬-40萬40萬-45萬45萬以上50萬以上金堂在售項目戶型面積匯總表金堂金控項目市場調(diào)研以及產(chǎn)品定位陰影部分計算一半產(chǎn)權(quán)面積。其原理為項目報規(guī)時，陰影部分為陽臺（ 1.8米）設(shè)

33、計；項目銷售時，將陽臺劃入臥室，從而增加臥室面積，使其完整。再通過委托封閉協(xié)議的方式進行室內(nèi)和立面的統(tǒng)一處理。保利香檳光華改造前改造后策略二做足20%贈送面積，迎合市場主流需求參鑒目前成都主流市場最受客戶青睞的戶型創(chuàng)新設(shè)計，盡量做足20%陽臺面積，并將其完全實用化，極大提升產(chǎn)品性價比和市場競爭力。2.2住宅總體定位2.2.3住宅產(chǎn)品策略金堂金控項目市場調(diào)研以及產(chǎn)品定位按真躍層戶型報建，陽臺不計產(chǎn)權(quán)面積，挑高客廳只計算一層面積。其原理為項目報規(guī)時，挑高陽臺（ 1.8米）視為無上蓋陽臺不計面積；挑高客廳（兩層）仍視作一層客廳的使用功能，按照一層面積計算。施工后期，再通過委托封閉、隔板等協(xié)議方式進行

34、室內(nèi)和立面的統(tǒng)一處理。保利百合花園首層二層策略三市場補缺的差異性產(chǎn)品，創(chuàng)新躍層78=120引入完全區(qū)別金堂產(chǎn)品的創(chuàng)新躍層，最大程度的“偷面積”，將產(chǎn)品附加值做到極致。考慮當?shù)厥袌鰧υ摦a(chǎn)品缺少認知，為避免滯銷風險，建議一期僅規(guī)劃少量該產(chǎn)品測試客戶，作為后續(xù)同類產(chǎn)品的市場參考。2.2住宅總體定位2.2.3住宅產(chǎn)品策略金堂金控項目市場調(diào)研以及產(chǎn)品定位2.2住宅總體定位2.2.4住宅客群定位目標客群核心客戶重要客戶補充客戶核心客戶：下五區(qū)客群年齡特征：30-50歲社會屬性：在城市工作，或想往城市生活的鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民物業(yè)需求：緊湊套三為主，適量套二；看中面積、總價、及生活配套。重要客戶：城區(qū)及“上五區(qū)”客群職

35、業(yè)特征：公務(wù)員、醫(yī)生、教師、公司職員、生意人年齡特征： 25-40歲社會屬性：有一定事業(yè)基礎(chǔ)和經(jīng)濟實力，追求商業(yè)便利性及豐富性。物業(yè)需求：小套三、套三為主。重視房間功能及景觀配套。補充客戶：返鄉(xiāng)人員及省外客群職業(yè)特征：異地務(wù)工者及青海等地養(yǎng)老購房者年齡特征： 30-60歲社會屬性：想在家鄉(xiāng)購房養(yǎng)老返城人群及喜愛金堂環(huán)境的省外人群物業(yè)需求：套三為主，少量套二?？粗许椖科焚|(zhì)及生活場景營造。金堂金控項目市場調(diào)研以及產(chǎn)品定位2.2住宅總體定位2.2.5住宅戶型面積及配比：控制面積和總價的75-95緊湊套三為主力，輔以適量套二和3.5房兩室兩廳單衛(wèi)60-65三室兩廳單衛(wèi)75-80三室兩廳雙衛(wèi)85-90客

36、群來源剛需下五區(qū)、主城區(qū)及返鄉(xiāng)務(wù)工人員剛需及首改下五區(qū)、主城區(qū)、省外購房者剛需首次改善型下五區(qū)、主城區(qū)、返鄉(xiāng)務(wù)工人員、省外購房者20萬-25萬27萬-30萬30萬-32萬面積需求總價承受產(chǎn)品類型 套型 套型面積（） 體量（）體量占比套數(shù) 套數(shù)占比高層兩室兩廳單衛(wèi) 60-651870010%288 13%三室兩廳單衛(wèi) （超大面積贈送）75-805610030%701 32%三室兩廳雙衛(wèi) 85-905610030%623 29%三室兩廳雙衛(wèi) 90-953740020%394 18%三房半 110-1151870010%163 7%合計60-115187000100%2169 100%三室兩廳雙衛(wèi)9

37、0-95首次改善及二次以上改善型下五區(qū)、主城區(qū)、省外購房者32萬-35萬三房半105-115再次改善型下五區(qū)、主城區(qū)、省外購房者35萬-40萬金堂金控項目市場調(diào)研以及產(chǎn)品定位權(quán)重定價因素金都華府 綠洲國際 金港上品 觀瀾國際本案13.3%區(qū)位認同8.5779710.0%外部自然環(huán)境8.5779715.0%交通狀況8.5889811.7%周邊市政生活配套8.5778.5710.0%小區(qū)環(huán)境配套8.58.58.58.596.0%規(guī)劃布局8.5889915.0%建筑設(shè)計8.588.598.510.0%建筑配套8.58.58894.0%物業(yè)管理8.58888.55.0%品牌形象98888均價36003

38、6003700360036452.2住宅總體定位2.2.6住宅價格建議：3700元/平米入市；主力總價25-35萬/套通過市場比較評分法，初步確定項目的入市銷售價格為3645元/。同時，考慮項目大體量商業(yè)帶來的價值加分以及金堂購房者對單價的敏感程度，建議本案參照城區(qū)主流樓盤標準定價，首期入市價格為3700元/，主力總價25-35萬/套。金堂金控項目市場調(diào)研以及產(chǎn)品定位物業(yè)建議第三部分：總平規(guī)劃建議住宅區(qū)產(chǎn)品建議金堂金控項目市場調(diào)研以及產(chǎn)品定位按照現(xiàn)有總平方案，用地西側(cè)主要規(guī)劃大體量商業(yè)綜合體，東側(cè)為住宅區(qū)。我們認為，住宅區(qū)規(guī)劃“十字形”道路并全部布局商業(yè)街鋪的方式，存在兩個問題：1、商業(yè)內(nèi)街布

39、局分散，人氣和商氣較難維系臨街商業(yè)的經(jīng)營離不開大量通過性人流，而項目住宅區(qū)“十字型”街鋪完全依靠內(nèi)街進行規(guī)劃，雖然西側(cè)大商業(yè)及社區(qū)出入口將引導部分人流通過，但其畢竟非城市道路，部分街鋪的后續(xù)人氣和商氣較難維系；3.1總平規(guī)劃建議3.1.1現(xiàn)有規(guī)劃方案存在的問題梳理金堂金控項目市場調(diào)研以及產(chǎn)品定位2、住宅區(qū)被“十字型道路” 完全分隔，居住組團規(guī)模均較小，“品相”不佳。本案近19萬住宅體量，是住宅區(qū)最主要的利潤來源。但現(xiàn)有方案過于追求商業(yè)價值，反而影響到居住組團的整體品質(zhì)，得不償失；一方面，各組團規(guī)模均劃分過小，缺少大社區(qū)的氛圍和氣勢，影響消費認知；另一方面，建筑排布較為局促，無法呈現(xiàn)大中庭的空間

40、效果，對中庭戶型的溢價提升有限。3.1.1現(xiàn)有規(guī)劃方案存在的問題梳理3.1總平規(guī)劃建議金堂金控項目市場調(diào)研以及產(chǎn)品定位因此，針對住宅區(qū)現(xiàn)有規(guī)劃方案存在的問題，我們希望進行優(yōu)化調(diào)整，并遵循兩個原則:1、不減少現(xiàn)有方案對住宅區(qū)的商業(yè)規(guī)劃指標；2、有效提升居住組團的整體性和品質(zhì)感。3.1.2規(guī)劃調(diào)整原則3.1總平規(guī)劃建議金堂金控項目市場調(diào)研以及產(chǎn)品定位調(diào)整一：取消住宅區(qū)南北向規(guī)劃路，確保形成南北兩個較大規(guī)模居住組團。意義在于，減少內(nèi)部道路對組團的過渡分隔，為大中庭空間提供條件；調(diào)整二：住宅區(qū)東西向規(guī)劃路兩側(cè)，以及西側(cè)住宅的街鋪全部調(diào)整至兩層。意義在于，借助西側(cè)和橫向道路較高的商業(yè)價值，補充商業(yè)體量，

41、平衡因縱向道路取消而減少的商業(yè)指標；調(diào)整三：住宅區(qū)調(diào)整部分樓棟位置，確保南北組團均能形成大圍合、大中庭的空間感。意義在于，營造大社區(qū)的居住氛圍，并使中庭戶型的居住價值更優(yōu)。高層區(qū)高層區(qū)3.1.3規(guī)劃調(diào)整三大建議3.1總平規(guī)劃建議金堂金控項目市場調(diào)研以及產(chǎn)品定位此次總平方案最大調(diào)整點，在于取消南北內(nèi)街的一層街鋪，而疊加于其他街鋪位置的二層。就表象而言，二層街鋪的商業(yè)價值肯定低于一層。但是，一方面，需調(diào)整的街鋪體量有限，經(jīng)過指標平衡，項目商業(yè)總體量并未減少。我們能夠通過提升二層商業(yè)的產(chǎn)品附加值，有效減少兩者間的價差；另一方面，調(diào)整后方案極大提升了主量住宅（18.7萬）的居住品質(zhì)，后期住宅溢價能夠?qū)?/p>

42、總體產(chǎn)值進行平衡。所以，我們認為，調(diào)整后方案，無論是整體品質(zhì)還是產(chǎn)值層面，相對更為優(yōu)越。金堂金控項目市場調(diào)研以及產(chǎn)品定位3.1.4大圍合、大中庭的組團規(guī)劃，營造出高品質(zhì)景觀空間和宜居氛圍。3.1總平規(guī)劃建議注：上圖僅作為規(guī)劃調(diào)整的效果示意，具體單體形態(tài)及落位需由設(shè)計單位結(jié)合規(guī)劃理念落實。金堂金控項目市場調(diào)研以及產(chǎn)品定位住宅產(chǎn)品建議商業(yè)產(chǎn)品建議金堂金控項目市場調(diào)研以及產(chǎn)品定位目前，金堂市場對高層產(chǎn)品的設(shè)計理念已日趨成熟。對于絕大部分客戶來說，他們對建筑產(chǎn)品也已具備相對深刻的認知能力。所以，本案在單體規(guī)劃方面，需從滿足建筑功能需求以及人性化角度出發(fā)，針對梯戶比、建筑形體、戶型空間提出建議。3.2高

43、層住宅單體規(guī)劃建議金堂金控項目市場調(diào)研以及產(chǎn)品定位高層產(chǎn)品的梯戶比一但過高，將導致戶型自身采光和通風性能降低，也容易產(chǎn)生鄰里之間的干擾和私密性問題。所以，結(jié)合本案主打剛需市場的產(chǎn)品定位，建議項目高層住宅采用兩梯四戶、兩梯六戶的兩種戶型組合形式。3.2.1梯戶比：結(jié)合經(jīng)濟性和檔次性，推薦兩梯四戶、兩梯六戶兩種戶型組合形式3.2高層住宅單體規(guī)劃建議金堂金控項目市場調(diào)研以及產(chǎn)品定位上部戶型可實現(xiàn)南北朝向，采光、通風、私密性相比于一般點式高層，檔次明顯提高。若朝向中庭，主要功能間均可享中庭景觀，無遮擋。單體形態(tài)推薦：兩梯四戶上、下部戶型主要房間均獲得良好的通風和采光效果。3.2高層住宅單體規(guī)劃建議金堂

44、金控項目市場調(diào)研以及產(chǎn)品定位戶型結(jié)構(gòu)緊湊，相臨戶型間基本避免對視、干擾等私密性問題。中部戶型獲得通透的通風和采光，并有效避免與相鄰戶型的對視干擾。下部戶型正對中庭，主要房間均有開闊的景觀視野，居住品質(zhì)較高。上部戶型緊湊、實用。單體形態(tài)推薦：兩梯六戶3.2高層住宅單體規(guī)劃建議金堂金控項目市場調(diào)研以及產(chǎn)品定位兩梯四戶單體，主要臨住宅區(qū)西側(cè)和東西向規(guī)劃路的兩側(cè)排布；其余位置排布兩梯六戶單體。3.2高層住宅單體規(guī)劃建議高層區(qū)高層區(qū)兩梯四戶單體排布區(qū)域區(qū)域位于地塊縱深，均能享有良好的中庭景觀資源，居住價值較高；兩梯六戶單體排布區(qū)域區(qū)域臨市政道路，易受灰塵和噪音影響，而且外部缺乏優(yōu)質(zhì)的景觀資源可利用，居住

45、價值相對次之；金堂金控項目市場調(diào)研以及產(chǎn)品定位考慮到金堂客戶對戶型空間需求存在一些“本土化”特征，我們希望通過對當?shù)刈≌a(chǎn)品的解讀，進一步了解暢銷戶型的共性特征，以及當?shù)乜蛻舻男枨笙埠?。在售項目暢銷戶型解析3.2高層住宅單體規(guī)劃建議金堂金控項目市場調(diào)研以及產(chǎn)品定位第一，贈送面積實用化，突出性價比； 借鑒成都近期的戶型創(chuàng)新方式，后期將陽臺面積劃入室內(nèi)，增加實用房間； 另外，還利用結(jié)構(gòu)板擴大贈送面積，若金堂的規(guī)劃政策允許，本案可借鑒和參考。 早期的開發(fā)樓盤，整個房間作為陽臺報建，后期經(jīng)改造作為房間功能；觀瀾國際潤洲金外灘在售項目暢銷戶型解析3.2高層住宅單體規(guī)劃建議金堂金控項目市場調(diào)研以及產(chǎn)品定位

46、第二，重視動靜分區(qū)，空間布局相對合理；觀瀾國際金山郡藍光錦繡香江在售項目暢銷戶型解析3.2高層住宅單體規(guī)劃建議金堂金控項目市場調(diào)研以及產(chǎn)品定位第三，各功能間尺度均能兼顧經(jīng)濟性和實用性，相對放大客廳的尺度空間；觀瀾國際100（套三雙衛(wèi)）功能間開間（）客廳+餐廳3.9主臥3.6次臥2.7可變空間3.3金都華府95（套三單衛(wèi)）功能間開間（）客廳+餐廳3.9主臥3.3次臥3.3可變空間3.2錦繡香江91（套三單衛(wèi)）功能間開間（）客廳3.9主臥3.3次臥3.0可變空間2.7在售項目暢銷戶型解析3.2高層住宅單體規(guī)劃建議金堂金控項目市場調(diào)研以及產(chǎn)品定位金堂大部分樓盤均提供樣板間展示，客戶對各功能間尺度有直

47、觀感知。根據(jù)自身生活習慣和家庭結(jié)構(gòu)，他們也提出相對明確的需求點：業(yè)內(nèi)人士（金堂樓盤銷售經(jīng)理或主管）：絕大部分客戶比較關(guān)注客廳、主臥開間，一般要求主臥開間10-12平米；普通戶型要求客廳開間3.6米以上，大戶型要求開間3.9米以上 ；客戶訪談（樓盤攔訪、定向客戶深訪）分類需求備注客廳面積多數(shù)人考慮有親朋接待的功能，要求相對寬敞；絕大部分客戶希望客廳能帶來景觀陽臺；房間數(shù)量大部分購房者的家庭結(jié)構(gòu)為2-3代居，對房間數(shù)量較為關(guān)注；房間尺寸對主臥尺度較為看重，其他房間要求能放置床即可；部分改善型客戶提出主臥需要衣帽間贈送面積普遍存在賺實惠的心理，但均要求贈送面積能放入室內(nèi)空間，看重實用價值。對入戶花園

48、不“感冒”在售項目暢銷戶型解析3.2高層住宅單體規(guī)劃建議金堂金控項目市場調(diào)研以及產(chǎn)品定位金堂近期開發(fā)樓盤已有部分接軌成都流行的戶型創(chuàng)新方式；當?shù)乜蛻艨粗貏?chuàng)新戶型的實用性，較高贈送的套型，客戶更加認可；由于購房人群的家庭結(jié)構(gòu)多為2-3代居，尤其關(guān)注房間數(shù)量；對客廳、主臥空間關(guān)注度較高，其他房間要求能放置床即可。所以，利用規(guī)范允許的面積贈送方式，最大程度控制單套戶型的建筑面積，升級功能間數(shù)量，將是指導本案戶型空間設(shè)計的重要策略。戶型空間建議3.2高層住宅單體規(guī)劃建議通過市場主流產(chǎn)品和客戶需求的分析，我們梳理出以下幾個結(jié)論：金堂金控項目市場調(diào)研以及產(chǎn)品定位緊湊套二：兩室兩廳單衛(wèi)（60-65）戶型空間

49、建議3.2高層住宅單體規(guī)劃建議 主臥開間達到3.3米； 客廳開間達到3.5米，可省略過道擴大空間；改造后改造前金堂金控項目市場調(diào)研以及產(chǎn)品定位緊湊套三：三室兩廳單衛(wèi)（75-80）戶型空間建議3.2高層住宅單體規(guī)劃建議 景觀較弱的一個房間可以接受開間2.7米，需能安置1.2米的床鋪； 主臥開間保證3.3米以上，盡量帶轉(zhuǎn)角飄窗； 客廳開間達到3.6米以上，與餐廳形成通廳，帶景觀陽臺；改造后改造前金堂金控項目市場調(diào)研以及產(chǎn)品定位緊湊套三：三室兩廳雙衛(wèi)（85-90）戶型空間建議3.2高層住宅單體規(guī)劃建議 景觀較弱的一個房間面積可控制在5，可作為小書房使用； 主臥開間保證3.3米以上，帶轉(zhuǎn)角飄窗； 客廳

50、開間達到3.6米，與餐廳形成通廳，帶景觀陽臺；改造后改造前金堂金控項目市場調(diào)研以及產(chǎn)品定位宜居套三：三室兩廳雙衛(wèi)（90-95）戶型空間建議3.2高層住宅單體規(guī)劃建議 景觀較弱的一個房間可以接受開間2.7米，需能安置1.2米床鋪； 主臥開間保證3.3米以上，帶轉(zhuǎn)角飄窗； 客廳開間達到3.9米以上，與餐廳形成通廳，帶景觀陽臺；改造后改造前金堂金控項目市場調(diào)研以及產(chǎn)品定位舒適套三：3.5房（110-120）戶型空間建議3.2高層住宅單體規(guī)劃建議 客廳與餐廳形成通廳，開間達到4.0米以上； 多功能間約5，可作為小書房使用； 主臥開間3.5米，帶衛(wèi)生間、獨立衣帽間。改造后改造前金堂金控項目市場調(diào)研以及產(chǎn)

51、品定位創(chuàng)新躍層：3.5房（建筑面積75-80，實得面積115-120）首層改造后二層改造后戶型空間建議3.2高層住宅單體規(guī)劃建議金堂金控項目市場調(diào)研以及產(chǎn)品定位增加視覺魅力和韻律感，體現(xiàn)項目高品質(zhì)形象特征。3.2建筑立面及風格建議新古典主意風格（ART DECO）金堂金控項目市場調(diào)研以及產(chǎn)品定位3.2園林景觀建議園林風格：歐陸風情景觀園林是最能體現(xiàn)項目風格和品質(zhì)的核心要素之一，要打造一個異域風情的項目，景觀園林的設(shè)計質(zhì)量和呈現(xiàn)效果尤為關(guān)鍵；結(jié)合本案的建筑風格，建議景觀園林選用歐陸風情。金堂金控項目市場調(diào)研以及產(chǎn)品定位一、景觀園林不僅要滿足觀賞性的要求，還要符合實用性、功能性的原則，建議為項目配置以下主題功能板塊。中央水景；鄰里中心；兒童樂園。3.2園林景觀建議園林風格：歐陸風情金堂金控項目市場調(diào)研以及產(chǎn)品定位中央水景疊水 噴泉 中心花池3.2園林景觀建議園林風格：歐陸風情金堂金控項目市場調(diào)研以及產(chǎn)品定位樹陣雕塑座椅小廣場鄰里中心3.2園林景觀建議園林風格：歐陸風情金堂金控項目市場調(diào)研以及產(chǎn)品定位兒童天地少兒活動區(qū)幼兒互動區(qū) 3.2園林景觀建議園林風