鐵路工程標準化知識培訓課件

1、第一期中鐵五局成蘭鐵路工程指揮部標準化管理培訓贈書儀式高標準 高質量 全面推行標準化管理培訓課件（根據成蘭公司標準化管理資料編寫）楊朝舉 2011年4月1日鐵路建設四個標準化管理制度標準化現(xiàn)場管理標準化人員配備標準化過程控制標準化標準化管理文件，9個文件。工程技術管理制度，33個文件。安全管理制度，8個文件。計財管理制度，17個文件。綜合管理制度，5個文件。各部門自行組織編寫本部門的各種管理制度，經分管領導審核后，由辦公室按公司統(tǒng)一的文件格式形成文件，匯編成冊。 管理制度標準化（共94個文件）人員配備標準化人員配備標準化主要包括機構設置、部門職責、人員配備、崗位工作標準和人員培訓5個部分。機構

2、設置部門職責人員配備崗位工作標準人員培訓組織機構設置（中鐵五局成蘭鐵路工程指揮部）現(xiàn)場管理標準化 主要包括文明工地、架子隊、拌合站及試驗室、梁場及板場、現(xiàn)場監(jiān)控檢查和監(jiān)理管理等6部分內容。每一部分都按總體要求、工作要點、檢查頻次、檢查重點、檢查達標5個方面進行了明確規(guī)定現(xiàn)場管理標準化 1.文明工地管理總體要求中鐵五局成蘭鐵路工程指揮部（1）現(xiàn)場布局 施工現(xiàn)場總平面布置需經監(jiān)理項目部審核后實施。作業(yè)區(qū)、辦公區(qū)、生活區(qū)規(guī)劃和布局要適當分離，體現(xiàn)以人為本、注重環(huán)保的原則。臨時房屋應選擇離工地較近、水源充沛、水質良好且地勢較高處設置，結構力求簡單，盡量做到定型化、拼裝化，便于拆裝倒運。易燃易爆物品的臨

3、時庫房距其它施工設施和人員住房應在規(guī)定的安全距離之外。拌合站等大型臨時生產設施應就近建設，盡量減少運 輸距離。一通（道路平整暢通，交通標識明顯）二無（無磚頭、木材頭、鋼筋頭、焊接頭、電線電纜頭、管子頭、鋼材頭，無砂底、碎石底、灰底、砂漿底、垃圾廢土底） 三整齊（鋼材、水泥、砂石料等材料按規(guī)格、型號、品種堆碼整齊；機械設備、車輛擺列整齊；管線布置整齊） 四清潔（施工現(xiàn)場清潔；道路環(huán)境清潔；機具設備清潔；現(xiàn)場辦公室、休息室、庫房內外清潔） 五不漏（不漏油、不漏水、不漏風、不漏氣、不漏電）（2）場容場貌 基本要求：“一通、二無、三整齊、四清潔、五不漏”。 臨時施工圍檔： 加工場地、拌合站、變電站、油

4、庫、爆破器材庫房、 工地試驗室等必須進行圍擋。圍擋高度城區(qū)不小于2.5米，一般地段不小于2,。0米。因特殊情況不能進行圍擋的，應當設置安全警示標志，并在工程險要處采取隔離措施。（2）場容場貌與標識標牌 施工現(xiàn)場標牌及標語 六牌二圖：全線總平面布置圖、標段總平面布置圖;成蘭鐵路建設目標牌，單位工程概況牌；安全生產制度牌；環(huán)境保護制度牌；文明施工制度牌；環(huán)保標識牌。重點工程增加單位工程平面布置圖。標牌的尺寸設置三種規(guī)格。即：2500*2000；2000*1500；1500*1000；針對不同的單位工程規(guī)格確定。標牌的規(guī)格只能比上面要求大，不能小。建設目標牌的主要內容：建設管理目標：深入貫徹“以人為

5、本、服務運輸、強本簡末、系統(tǒng)優(yōu)化、著眼發(fā)展”的鐵路建設新理念，落實“六位一體”管理要求，全面推行標準化管理，依法依規(guī)，精心組織，精心設計，精心施工，精心管理，打造精品工程、安全工程，高標準、高質量按期完成成蘭鐵路建設任務。 質量總目標：實現(xiàn)“一流的工程質量”，工程質量必須符合國家和鐵道部有關標準、規(guī)范及設計文件要求，檢驗批、分項、分部工程施工質量檢驗合格率必須達到100%，單位工程一次驗收合格率必須達到100%，主體工程質量零缺陷，實車最高檢測速度達到設計速度的110%，開通速度達到設計速度。 安全生產管理目標：堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，杜絕生產安全特別重大事故和重大事故，遏

6、制較大生產安全事故；杜絕因建設引起的特別重大和重大鐵路交通事故，遏制因建設引起的較大鐵路交通事故。 環(huán)境保護及文物保護目標：水體功能、耕地、森林資源、文物得到有效保護，噪聲、振動對環(huán)境影響得到有效控制。成蘭鐵路建設目標牌石亭江雙線特大橋工程概況牌新建鐵路成都至蘭州線平面圖在施工現(xiàn)場明顯地點還應設置醒目的確保安全、質量、工期標語，環(huán)境保護、水土保持等宣傳鼓動標語。工地主要出入口處可設置牌樓，與公路交叉口要設置交通警示牌，主要交通路口還需設置方向指示牌。標識牌規(guī)格參考鐵路建設項目現(xiàn)場安全文明標志（2）場容場貌與標識標牌施工現(xiàn)場應有暢通的排水系統(tǒng)。施工道路要保持堅固耐用，主要道路應做硬化處理。施工現(xiàn)

7、場保持攪拌站、攪拌機四周等無砂漿及混凝土殘渣。 （4）施工現(xiàn)場場地要求進入施工現(xiàn)場的人員必須配戴安全帽，安全帽按人員類別分不同樣式以示區(qū)別。安全帽顏色：建設、設計、咨詢、監(jiān)理單位為紅色；施工單位管理層為白色，作業(yè)層為黃色，特殊作業(yè)人員為藍色。袖標：現(xiàn)場專職安全員應配戴安全袖標，袖標規(guī)格尺寸：紅色袖標，黃色字樣，寬10cm。進入施工現(xiàn)場的施工人員應統(tǒng)一著裝，工作服應美觀舒適，并符合安全要求。工作服分男女款式，按不同季節(jié)設計，并繡（配）單位標識。所有施工人員均應佩帶上崗證上崗，上崗證由指揮部統(tǒng)一樣式，分正反兩面，正面為姓名、職務或工種、照片等信息；管理人員上崗證背面為管理職責，工人上崗證背面為工種

8、操作標準要點。特種作業(yè)人員應隨身攜帶從業(yè)資格證或復印件，持證上崗，隨時備查，堅決杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。從事高空作業(yè)或危險作業(yè)的人員，安全設施必須配戴齊全。（5）施工人員機械設備進入施工現(xiàn)場的施工機械設備、運輸車輛必須檢驗合格，符合安全使用性能要求，并應建立采購、使用、檢查、維修、保養(yǎng)的責任制。有專人統(tǒng)一管理指揮。施工機械設備應當停放有序，掛有安全操作規(guī)程標牌和司機職責、設備狀態(tài)標牌。特種施工機具、設備需經勞動或安全檢驗部門檢驗合格后方可使用，做到手續(xù)完整，檔案齊備。所有機械設備安全防護裝置必須保證齊全、靈敏、可靠。嚴禁施工機械設備超載和帶病運行。機械操作人員，必須經過培訓，考試合格后，發(fā)給機

9、械操作證，方可上崗。無操作證者嚴禁操作機械。機械司機必須嚴格執(zhí)行各類設備安全操作規(guī)程，遵守設備操作（值班）人員的安全規(guī)定。（6）材料、機械設備建筑材料各類建筑材料必須經檢驗驗收合格后方可進場，并建立完整的臺賬。建筑材料的存儲應符合防火、防雨、防盜、防風、防潮、防變質的要求。材料堆放: 各種建筑材料應按照施工平面布置圖指定的位置堆放，按品種、規(guī)格、型號等分門別類，儲存碼放整齊，限寬限高，上架入箱，并懸掛標識牌，標明編號、名稱、數量、批號、標號、廠家、出廠日期、檢驗狀態(tài)等。材料存放場地應平整夯實，有排水設施。水泥和其它細顆粒等可能產生塵埃污染的建筑材料，應當密閉存放或采取嚴密遮蓋、防潮、防雨等措施

10、。油材料及其它液體材料必須有防止泄漏和污染的措施。有毒有害物品應按規(guī)定分類存放，專人負責，并有防火、防爆、防污染措施。 要建立入庫、庫存、領取、消耗登記制度，以及完備的帳目管理制度。防洪、救援搶險物資材料應專門存放、專用。成蘭鐵路對高風險工點實行逐級包保制度，高風險工點實行項目部負責人或部門負責人帶班作業(yè)制度。切實加強施工安全用電管理。所有電器設備必須是正規(guī)廠家的達標產品，并規(guī)范安裝和操作，避免用電安全事故的發(fā)生。施工現(xiàn)場易發(fā)事故的危險作業(yè)區(qū)，溝、井、坎、穴等危險地形旁，必須按規(guī)定加設網、架、欄、罩等安全防護設施，并設置醒目的“禁止”、“警示”或“提示”的安全標志牌。施工中禁止違章指揮和違章作

11、業(yè)。作業(yè)人員對可能影響人體健康和人身安全的作業(yè)程序、作業(yè)條件，有權提出改進意見，有權對違章指揮進行檢舉和控告。安全生產費必須足額使用到位，并建立臺賬。（7）安全防護1、各單位建立環(huán)境保護管理機構，嚴格執(zhí)行環(huán)評批復意見，堅持“以防為主，充分保護，環(huán)保與建設并重”的原則，全力推進環(huán)境保護工作。2、施工前，對臨時設施、棄碴場位置選址應取得當地環(huán)境保護行政主管部門的認可。3、各單位在駐地、拌合站、棄碴場等臨時設施施工前，對地表土進行剝離、保存，施工完畢后復墾利用。4、棄碴場必須嚴格遵循“先擋后棄”的原則，防止水土流失；施工、生活廢水不得直接排放，必須經沉淀、處理后才能排放，且不得直接排入河流。施工道路

12、應配備相應的灑水設備，及時灑水清掃，減少揚塵污染。攪拌設置，必須配備降塵防塵裝置。熱水鍋爐、炊事爐灶等必須使用清潔燃料。5、實行環(huán)保備案登記制。開工前，對處于環(huán)境敏感區(qū)的施工區(qū)域建立原始地形地貌的圖片、錄像等檔案資料，施工完畢后嚴格按設計和原始地貌進行恢復，最大限度降低施工對環(huán)境的影響。6、實施巡視聯(lián)簽制，實現(xiàn)閉環(huán)管理。各單位在環(huán)境敏感區(qū)域工點設置“環(huán)境保護巡視聯(lián)簽簿”，各級檢查者檢查后需留下檢查記錄，全程跟蹤整改情況，直至整改完畢。（8）環(huán)境保護7、實行項目竣工驗收環(huán)保一票否決制。各標段工程完工后，由公司組織，設計、工程和環(huán)保監(jiān)理、施工單位組成環(huán)保驗收組，邀請地方環(huán)保部門參加，對工程環(huán)保工作

13、進行驗收，驗收不合格者不予竣工驗收。8、施工垃圾、渣土應在指定地點堆放、及時清理。高空施工的垃圾及廢棄物應采取密閉式專用垃圾道或者采用容器吊運，嚴禁隨意拋撒。施工現(xiàn)場應當設置密閉式垃圾站用于存放施工垃圾。施工垃圾應當按照規(guī)定及時清運。9、夜間施工必須辦理夜間施工許可證，并作好周邊居民的解釋和安撫工作。10、加強應急管理，增強應急反應能力。各單位建立應急管理體系，針對棄碴水土流失、施工用化學品泄漏及其他臨時出現(xiàn)的環(huán)境污染事件，制定應急預案，配備應急物資和設備，定期進行應急演練，增強應急反應能力。11、嚴格考核制度，形成競爭機制，激發(fā)參建單位的積極性、主動性和創(chuàng)造性，結合信用評價，對各參建單位環(huán)水

14、保工作進行獎勵或處罰。1、施工駐地必須設置辦公室、傳達室、宿舍、食堂等臨時設 施，并不得存放化學危險物品。 2、生活區(qū)宿舍內應有必要的生活設施和必要的生活空間，設置可開啟式窗戶，保持整潔和通風。3、施工現(xiàn)場設置的臨時食堂必須有食堂衛(wèi)生許可證、炊事人員身體健康證、衛(wèi)生知識培訓證。4、施工現(xiàn)場生活飲用水必須符合規(guī)定。5、辦公區(qū)、生活區(qū)垃圾應存放在封閉式容器內，定期滅蠅，及時清運。6、生活區(qū)和大型工地應設衛(wèi)生室，并配具有執(zhí)業(yè)資格的醫(yī)務人員，并開展衛(wèi)生防病宣傳教育工作，制定急救措施，培訓急救人員（9）衛(wèi)生防疫1、建立相應的保衛(wèi)、消防組織。2、建立門衛(wèi)制度。3、加強對施工現(xiàn)場勞務人員的管理。4、建立和執(zhí)

15、行防火管理制度。5、施工現(xiàn)場用明火要有審批手續(xù)，動用明火處經批準后應設專人負責監(jiān)護并有記錄。（10）消防保衛(wèi)施工單位駐地和辦公區(qū)要設企務公開欄、宣傳欄、讀 報欄、黑板報、學習園地、標語口號。指揮部應設置視頻會議室（40人）。指揮部應設置調度室。工地試驗室按投標承諾及公司標準化試驗室建設要求設置。辦公室規(guī)劃應部門清晰、布局合理，門口應設置辦公室標牌。架子隊管理架子隊管理 （1）各單位須按投標承諾、合同約定及鐵道部關于積極倡導架子隊管理模式的指導意見制訂專業(yè)化架子隊；對架子隊須執(zhí)行“四項原則”（準入原則、合同管理原則、月度考核原則、定期考評原則）。（2）按“9521”的模式進行架子隊管理。（3）架

16、子隊主要管理人員按“1152”的模式進行崗位配備。（4）建立勞務管理制度，且應與勞務人員簽訂勞務協(xié)議。（5）建立勞務作業(yè)人員培訓和持證上崗制度，特殊工種的應取得特種作業(yè)資格證書。（6）建立勞務作業(yè)人員工資支付保障制度。（7）建立考核管理制度。（8）對勞務工堅持“五同”（勞務工與正式職工同吃、同住、同培訓、同勞動、同管理，）管理。（9）各單位工程指揮部須切實加強架子隊的管理。架子隊管理：“9521”與“1152”按“9521”的模式進行架子隊管理。“9”即架子隊9個主要管理人員：架子隊隊長、技術負責人、技術員、質量員、安全員、試驗員、材料員、領工員、工班長；“5”即制定5項基本管理制度：勞務培訓

17、制度、崗位管理制度、安全管理制度、質量管理制度、考核管理制度；“2”即嚴明2項紀律：嚴格執(zhí)行正式員工跟班作業(yè)紀律和工資直接發(fā)放到勞務人員紀律；“1”即明確1個目標：施工進度計劃目標。架子隊主要管理人員按“1152”的模式進行崗位配備，即每一個架子隊設置1個專職隊長、1個技術負責人，技術員、質量員、安全員、試驗員、材料員五大關鍵人員，以及領工員和工班長兩個領班負責人，主要管理人員由施工單位具有相應技能的正式職工擔任，并經過崗位培訓合格后方可上崗。領工員、工班長同時必須具備相應的組織能力和豐富的施工實踐經驗，其人員數量應能滿足施工現(xiàn)場生產管理、各施工環(huán)節(jié)和過程不間斷監(jiān)督的需要。1、建立勞務管理制度

18、，對勞務作業(yè)人員登記造冊，記錄其身份證號、職業(yè)資格證書號、勞動合同編號以及業(yè)績和信用等情況。且應與勞務人員簽訂勞務協(xié)議。2、建立勞務作業(yè)人員培訓和持證上崗制度，對其進行崗前專業(yè)培訓，培訓合格后可上崗，培訓情況應當記錄在教育檔案中。從事技術工種的，上崗前必須取得相關職業(yè)資格證書；從事特殊工種的，還應取得特種作業(yè)資格證書。3、建立勞務作業(yè)人員工資支付保障制度，在開戶銀行設立勞務作業(yè)人員工資帳戶。及時結算、撥付勞務作業(yè)人員工資，不得拖欠。并應檢查驗證施工單位與勞務人員簽訂的勞動合同。4、建立考核管理制度，項目部每月對架子隊現(xiàn)場安全質量及標準化管理情況、任務完成情況進行一次考核，根據考核結果，確定其承擔的施工任務，對考核結果好的，優(yōu)先分配施工任務，對考核結果差的，削減或限制其承擔施工任務。5、對勞務工堅持“五同”管理，即勞務工與正式職工同吃、同住、同培訓、同勞動、同管理，按照有關規(guī)定及標準為勞務作業(yè)人員提供符合安全、衛(wèi)生標準的生產環(huán)境、生活設施、居住條件、作業(yè)條件、機械設備和安全防護用具，不得歧視勞務作業(yè)人員。架子隊管理制度感謝您的關注!Thank you!踏實，奮斗，堅持，專業(yè)，努力成就未來。7月-227月-22Saturday, July 30, 2022弄虛作假要不