河南某集團(tuán)企業(yè)文化考試試題

1、附件河南煤化集團(tuán)企業(yè)文化試題一、填空題（每空2分，共60分）“用心做事、追求卓越”是陳雪楓提出來的。 河南煤化“ 4+3”管理模式是指：兩調(diào)整、兩提高 、兩創(chuàng)新、兩帶動和三化管理戰(zhàn)略。河南煤化集團(tuán)今年的目標(biāo)是“ 71280”，即煤炭產(chǎn)量7000萬噸，銷售收入1200億元，利潤80億元，安全零死亡。 內(nèi)部市場化是永煤的傳家寶。每位員工在 他生產(chǎn)過程中的行為，直接跟他的收入掛鉤，這是一種激勵，完 全是給他自己干活。5 .河南煤化集團(tuán)的企業(yè)文化核心理念：哲學(xué) 內(nèi)涵： 科學(xué)發(fā)展、善行成器；企業(yè)哲學(xué)：人企合一、 順勢而行；企業(yè) 愿景： 行業(yè)領(lǐng)先、國際一流;核心價(jià)值觀:用心做事、追求卓越；企業(yè)使命：報(bào)效國

2、家、惠及員工 ；企業(yè)作風(fēng)： 先人一步、持續(xù)創(chuàng)新；企業(yè)精神:自強(qiáng)不息、堅(jiān)韌不拔；主傳播語：勇?lián)厝?、成就理想。河南煤化集團(tuán)的八個(gè)單項(xiàng)理念：發(fā)展理念：立志高遠(yuǎn)、篤行求實(shí)；管理理念：創(chuàng)新為先、三化為本；效益理念：發(fā)掘潛力、提升價(jià)值；成本理念：精打細(xì)算、開源節(jié)流：營銷理念：市場導(dǎo)向、客戶至上；安全理念：從零開始、向零奮斗；人才理念：人盡其才、以德為先；廉政理念：蕩濁揚(yáng)清、干凈健康；十零理念內(nèi)容包括：安全工作零起點(diǎn)、執(zhí)行制度零距離、 隱患排杳零盲區(qū)、隱患治理零擱置、操作過程零失誤、設(shè)備狀態(tài) 零缺陷、系統(tǒng)運(yùn)行零隱患、生產(chǎn)組織零違章、安全生產(chǎn)零事故、 發(fā)生事故零效益兩個(gè)規(guī)范內(nèi)容包括：規(guī)范干部的安全管理行為、

3、規(guī)范職工的安全操作行為五自管理內(nèi)容是：礦井自主、系統(tǒng)自控、區(qū)隊(duì)自治、班 組自理、個(gè)人自律。二、選擇題（每題3分，共30分，可多選） 河南煤化集團(tuán)近期的目標(biāo)是成為一個(gè)引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展、創(chuàng) 新企業(yè)管理，具有核心競爭力，國際知名品牌。具體說就是在年內(nèi)，進(jìn)入11.、3 全國100 B、1 世界100 D“永煤現(xiàn)象”的核心是（、2 全國500、3 世界500ABCD )、嚴(yán)格的管理、卓越的文化12.、創(chuàng)新的發(fā)展思路D永煤的“三優(yōu)先”是指（、超強(qiáng)的發(fā)展速度ACD )、優(yōu)先從一流團(tuán)隊(duì)選拔干部 、優(yōu)先從大學(xué)生里面選拔干部 、優(yōu)先從在永煤本部以外艱苦地區(qū)工作過的員工中選拔干部D、優(yōu)先從出成績的團(tuán)隊(duì)選拔培13.河南煤

4、化集團(tuán)“兩調(diào)整、兩提高”是指（B ）:A、調(diào)整資本運(yùn)營結(jié)構(gòu)，提高經(jīng)濟(jì)增長質(zhì)量和效益；調(diào)整人力資源結(jié)構(gòu)，提高管理人員素質(zhì)B 、調(diào)整產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提高經(jīng)濟(jì)增長質(zhì)量和效益；調(diào)整 人力資源結(jié)構(gòu)，提高員工綜合素質(zhì)C 、調(diào)整資本運(yùn)營結(jié)構(gòu)，提高經(jīng)濟(jì)增長質(zhì)量和效益；調(diào)整 人力資源結(jié)構(gòu)，提高員工綜合素質(zhì)D 、調(diào)整產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提高經(jīng)濟(jì)增長質(zhì)量和效益；調(diào)整人力資源結(jié)構(gòu)，提高管理人員素質(zhì)14 河南煤化集團(tuán)“兩創(chuàng)新”是指：（B）A、能力創(chuàng)新和管理創(chuàng)新B、技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新C、知識創(chuàng)新和管理創(chuàng)新D、技術(shù)創(chuàng)新和知識創(chuàng)新15河南煤化集團(tuán)“兩帶動”是指：（ D ）A、形象帶動和品牌帶動B、形象帶動和效益帶動C、項(xiàng)目帶動和形象

5、帶動D、項(xiàng)目帶動和品牌帶動16河南煤化集團(tuán)企業(yè)文化體系中包含有幾個(gè)核心理念和幾 個(gè)單項(xiàng)理念？（ C ）A 、8和6 B 、8和10 C 、8和8 D 、10和8 17“發(fā)掘潛力、提升價(jià)值”是河南煤化集團(tuán)企業(yè)文化單項(xiàng) 理念中的（ B ）A 、管理理念 B 、效益理念 C 、成本理念 D 、營銷 理念18“報(bào)效國有、惠及員工”是河南煤化集團(tuán)企業(yè)文化核心 理念中的 （ D ）A 、企業(yè)哲學(xué) B 、企業(yè)愿景 C 、企業(yè)作風(fēng) D 、企業(yè)使命 河南煤化集團(tuán)企業(yè)文化單項(xiàng)理念中的人才理念是AA、人盡其才、以德為先B 、人盡其才、以廉為本C、以德為先、以勤為基D 、以德為先、以績?yōu)槎?0、永貴精神內(nèi)容：顧全大局

6、，心懷感恩的責(zé)任意識；自我 加壓，迎難而上的奉獻(xiàn)精神；勇于探索，敢為人先的創(chuàng)新理念； 立足自我，發(fā)展壯大的造血功能；以人為本，創(chuàng)造和諧的人本管 理。學(xué)習(xí)河南煤化集團(tuán)董事長、黨委書記陳雪楓做客河南衛(wèi)視 對話中原欄目專題訪談 -河南煤化的整合嬗變之路有獎知識答卷單位:姓名： 身份證號：一、填空題（每空2分，共60分）1、 “用心做事、追求卓越”是陳雪楓 提出來的。2、 河南煤化“4+3”的戰(zhàn)略格局是指 煤炭 、化工、有 色金屬 、 裝備制造這四大主力和口 物流 、 礦建、實(shí)業(yè)三大支撐產(chǎn)業(yè)。3、 河南煤化“4+3”管理模式是指：兩調(diào)整、兩提高 、 兩創(chuàng)新、兩帶動 和三化管理戰(zhàn)略。4、河南煤化集團(tuán)是河

7、南省唯一一個(gè)超“雙千億”的企業(yè)，“雙千億”分別是指資產(chǎn) 1000 億元、銷售收入1000億元。5、河南煤化集團(tuán)今年的目標(biāo)是 “ 71280”，即煤炭產(chǎn)量7000 萬噸，銷售收入 1200 億元，利潤 80 億元，安全零死 亡。6、在轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的思維當(dāng)中，我們初步考慮這樣， 思路決定出路，戰(zhàn)略決定未來，首先在戰(zhàn)略發(fā)展上進(jìn)行轉(zhuǎn)變，轉(zhuǎn)“以煤為基礎(chǔ)，三化為方向 ”的發(fā)展導(dǎo)向，就是我們現(xiàn)在由偏前端偏低端、低附加值產(chǎn)品向高附加值、 高技術(shù)含量的 煤化工產(chǎn)品漸進(jìn)。7、陳雪楓董事長在河南煤化轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的戰(zhàn)略方面 提出了“三個(gè)匹配、三個(gè)協(xié)調(diào)、三個(gè)重點(diǎn)”。三個(gè)匹配是指硬實(shí)力和軟實(shí)力 要匹配，發(fā)展規(guī)模和

8、發(fā)展速度要匹配，經(jīng)濟(jì)規(guī)模和自身產(chǎn)量要匹配;三個(gè)協(xié)調(diào)是指根據(jù)市場需要調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)， 根據(jù)國 內(nèi)國際兩種資源兩種市場再協(xié)調(diào)；調(diào)整自身價(jià)值；國家 產(chǎn)業(yè)政 策產(chǎn)業(yè)布局的協(xié)調(diào)；三個(gè)重點(diǎn)是指國家產(chǎn)業(yè)政策為重點(diǎn)、自身的發(fā)展、現(xiàn)在的產(chǎn)業(yè)為重點(diǎn)、 為重點(diǎn)。8、內(nèi)部市場化是永煤的傳家寶。每位員工在他生產(chǎn)過程中的行為，直接跟他的收入掛鉤，這是一種激勵，完 全是給他自己干活。9、河南煤化集團(tuán)的企業(yè)文化核心理念：哲學(xué) 內(nèi)涵：科學(xué)發(fā)展、善行成器：企業(yè)哲學(xué)：人企合一、 順勢而行；企業(yè) 愿景： 行業(yè)領(lǐng)先、國際一流;核心價(jià)值觀:用心做事、追求卓越；企業(yè)使命：報(bào)效國家、惠及員工；企業(yè)作風(fēng)： 先人一步、持續(xù)創(chuàng)新；企業(yè)精神

9、：自強(qiáng)不息、堅(jiān)韌不拔；主傳播語：勇?lián)厝?、成就理想。二、選擇題（每題3分，共30分，可多選）10、 河南煤化集團(tuán)近期的目標(biāo)是成為一個(gè)引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展、 創(chuàng) 新企業(yè)管理，具有核心競爭力，國際知名品牌。具體說就是在 D 年內(nèi)，進(jìn)入_強(qiáng)。（）A、3全國100 B 、2 全國500C、1世界100 D 、3 世界50011、“永煤現(xiàn)象”的核心是（ABCD ）A、嚴(yán)格的管理 B 、卓越的文化C、創(chuàng)新的發(fā)展思路D 、超強(qiáng)的發(fā)展速度12、 永煤的“三優(yōu)先”是指（ACD ）A、優(yōu)先從一流團(tuán)隊(duì)選拔干部B 、優(yōu)先從大學(xué)生里面選拔干部C、優(yōu)先從在永煤本部以外艱苦地區(qū)工作過的員工中選拔 干部D、優(yōu)先從出成績的團(tuán)隊(duì)選拔培1

10、3、 河南煤化集團(tuán)“兩調(diào)整、兩提高”是指（B ）：A 、調(diào)整資本運(yùn)營結(jié)構(gòu)，提高經(jīng)濟(jì)增長質(zhì)量和效益；調(diào)整 人力資源結(jié)構(gòu)，提高管理人員素質(zhì)B 、調(diào)整產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提高經(jīng)濟(jì)增長質(zhì)量和效益；調(diào)整 人力資源結(jié)構(gòu)，提高員工綜合素質(zhì)C 、調(diào)整資本運(yùn)營結(jié)構(gòu)，提高經(jīng)濟(jì)增長質(zhì)量和效益；調(diào)整 人力資源結(jié)構(gòu)，提高員工綜合素質(zhì)D 、調(diào)整產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提高經(jīng)濟(jì)增長質(zhì)量和效益；調(diào)整人力資源結(jié)構(gòu)，提高管理人員素質(zhì)14 、河南煤化集團(tuán)“兩創(chuàng)新” A 、能力創(chuàng)新和管理創(chuàng)新 C 、知識創(chuàng)新和管理創(chuàng)新15、河南煤化集團(tuán)“兩帶動” A 、形象帶動和品牌帶動 C 、項(xiàng)目帶動和形象帶動是指： （ B ）B 、技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新D 、技術(shù)創(chuàng)新和知識創(chuàng)新 是指： （ D ）B 、形象帶動和效益帶動D 、項(xiàng)目帶動和品牌帶動16、河南煤化集團(tuán)企業(yè)文化體系中包含有幾個(gè)核心理念和幾個(gè)單 項(xiàng)理念？（ C ）A、8和 6 B 、8和 10 C 、8和 8 D 、10和 817、“發(fā)掘潛力、提升價(jià)值”是河南煤化集團(tuán)企業(yè)文化單項(xiàng)理念中的（ B ）A 、管理理念 B 、效益理念 C 、成本理念 D 、營 銷理念18、“立志高遠(yuǎn)、篤行求實(shí)”是河南煤化集團(tuán)