基層郵政企業(yè)黨員發(fā)展工作思考

1、第 頁基層郵政企業(yè)黨員發(fā)展工作思考 黨員是一個單位的骨干力量，加強基層黨員隊伍建設(shè)，對于做好黨建工作，推動企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展具有重要意義?；鶎狱h員隊伍建設(shè)和作用發(fā)揮得如何，這是國有企業(yè)黨建工作面臨的一個重要課題。以*郵政郵件處理中心基層黨員隊伍建設(shè)為例，對日常黨建工作進行深入分析，對基層黨員隊伍的現(xiàn)狀及存在的問題進行了研究，提出了探討性的對策建議。 一、基本現(xiàn)狀 作為推動郵政寄遞業(yè)務(wù)改革、帶動寄遞業(yè)務(wù)發(fā)展的中堅力量，郵件處理中心的黨員始終以黨員標準嚴格要求自己，以身作則，在“雙十一”電商進出口郵件高峰作業(yè)、報刊收訂工作、春節(jié)旺季生產(chǎn)、國有企業(yè)擔當（如武漢抗疫物資免費運送）等急難險重任務(wù)面前站排頭，彰

2、顯了新時期*郵政共產(chǎn)黨員的先進性。隨著寄遞業(yè)務(wù)改革的不斷深入，基層黨員隊伍建設(shè)中出現(xiàn)了新情況新特點，需要認真對待。 （一）黨員人數(shù)呈現(xiàn)負增長。郵件處理中心涵蓋普郵投遞班、轉(zhuǎn)運班、報刊分發(fā)班、駕押班等班組，雖然總體員工人數(shù)較多，但正式工較少，且員工年齡普遍偏大，近三年來郵件處理中心僅新發(fā)展了2名黨員，退休及調(diào)出的黨員4人，總體黨員數(shù)量呈下降趨勢?，F(xiàn)有的正式員工中入黨積極分子人數(shù)較少。僅1個班組有入黨積極分子，其他3個班組甚至無人遞交入黨申請書。 （二）基層存在部分黨員空白班組。生產(chǎn)班組是企業(yè)的最小經(jīng)營單元，是凝聚基層員工的有效組織。目前，郵件處理中心的4個班組中，有1個班組沒有黨員，也沒有入黨積

3、極分子。其他三個班組雖有黨員，但黨員人數(shù)較少，最多的為普郵投遞班有2名黨員，最少的為轉(zhuǎn)運班僅有1名黨員。 （三）黨員組織生活難以組織。因郵件處理中心工作任務(wù)重，各班組作業(yè)時間不盡相同，且普郵投遞班、駕押班等班組大多時間為外勤作業(yè)。因此在日常工作中很難將所有人員召集在一起參加組織生活。 二、原因分析 （一）工作性質(zhì)。郵件處理中心工作大多為體力勞動，工作量較大，大多時間員工要堅守崗位。如普郵投遞班每天一早要到單位做工作前準備、內(nèi)部分發(fā)報紙，做完內(nèi)勤工作后要立即出班投遞，保證將上午的報紙尤其是人民日報*日報*日報當日及時送到用戶手中，等全部報紙送完已是12點多，下午需要完成上午同樣的工作。他們很難有

4、時間和精力學(xué)習(xí)黨的理論知識，參加組織生活。 （二）年齡結(jié)構(gòu)和文化層次。郵件處理中心的員工絕大多數(shù)年齡在40歲以上，這個年齡段的人不論是在單位還是家庭都是中堅力量，他們每日除了做好繁雜的工作，還要照顧好一家老小，因此時間和精力受限，個人進步要求不是很強烈。此外郵件處理中心的員工以從事體力勞動為主，文化層次普遍較低，入黨意愿也不強烈。 （三）黨支部教育。部分基層黨支部開展工作缺乏創(chuàng)新性，缺少黨組織凝聚力和感召力。首先工作方式還有待創(chuàng)新，對新形勢下員工的思想變化、工作生活狀況缺少研究分析，影響了員工加入黨組織的積極性和主動性。其次，黨支部在基層開展工作中，存在著發(fā)動不全面、宣傳不到位、準備不充分的現(xiàn)

5、象。再者，黨內(nèi)活動的開展沒有貼近黨員思想，不能做到講方法、講融入，缺乏感染力、創(chuàng)造力和吸引力。 （四）員工思想。隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及，員工的人生觀、價值觀、就業(yè)觀等受互聯(lián)網(wǎng)的影響越來越大，使得員工比較注重追求自我價值、自我利益的實現(xiàn)。有的員工認為，入不入黨不會改變自己的生活，因而沒有入黨愿望。有的員工認為，入了黨，這個不能做，那個不能干，這個要帶頭，那個要表率，這些觀念都容易淡化員工的入黨愿望和信心。 三、措施建議 （一）提高思想認識，明確主體責(zé)任。要明確基層發(fā)展黨員工作的指導(dǎo)思想，把握總體目標。要堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，牢固樹立四個意識、堅定四個自信、做到兩個維護，依據(jù)黨的

6、十九大精神和黨章的要求，按照“堅持標準、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的方針，著眼于擴大黨的建設(shè)覆蓋面、壯大黨員隊伍。要研究制定加強基層黨員發(fā)展工作的指導(dǎo)意見。明確基層黨組織在基層發(fā)展黨員工作中的責(zé)任，將指標落實到基層，作為考核支委成員的一項重要內(nèi)容。 （二）加強體制機制建設(shè)，完善發(fā)展黨員的制度體系。要加強思想教育引導(dǎo)，吸引優(yōu)秀員工向黨組織靠攏。加大先進典型的宣傳力度，鼓勵員工向先進典型看齊，積極提交入黨申請書。對工作積極、有上進心的員工主動跟進，鼓勵遞交申請，引導(dǎo)他們向黨組織靠攏。對于沒有黨員的班組要由支委建立基層聯(lián)系點，經(jīng)常深入一線宣傳黨的知識，做好群眾教育，切實把那些有文化、懂經(jīng)營、會管理的基層員工，及時吸收到入黨積極分子的隊伍中來。加大入黨積極分子的培養(yǎng)力度，前移培養(yǎng)關(guān)口，變“自愿申請”為“積極引導(dǎo)”。 （三）加強黨組織自身建設(shè)，為基層壯大黨員隊伍提供組織保證。推行基層黨組織書記專項述職制度，強化黨組織書記責(zé)任意識。明確各級黨組織書記為本單位發(fā)展黨員工作的第