智慧大廈裝修工程-協(xié)調(diào)配合措施方案

1、 智慧大廈裝修工程協(xié)調(diào)配合措施方案目 錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc33271506 1內(nèi)裝工廠施工方案 PAGEREF _Toc33271506 h 3 HYPERLINK l _Toc33271507 1.1協(xié)調(diào)配合措施及方案 PAGEREF _Toc33271507 h 3 HYPERLINK l _Toc33271508 1.1.1確定組織架構 PAGEREF _Toc33271508 h 3 HYPERLINK l _Toc33271509 1.1.2與業(yè)主、監(jiān)理單位配合措施 PAGEREF _Toc33271509 h 3 HYPERLINK

2、l _Toc33271510 1.1.3與設計單位配合措施 PAGEREF _Toc33271510 h 4 HYPERLINK l _Toc33271511 1.1.4與總承包單位的配合措施 PAGEREF _Toc33271511 h 5 HYPERLINK l _Toc33271512 1.1.5與機電單位的配合措施 PAGEREF _Toc33271512 h 8 HYPERLINK l _Toc33271513 1.1.6與消防單位的配合措施 PAGEREF _Toc33271513 h 8 HYPERLINK l _Toc33271514 1.1.7與幕墻單位協(xié)調(diào)配合措施 PAGE

3、REF _Toc33271514 h 8 HYPERLINK l _Toc33271515 1.1.8與空調(diào)系統(tǒng)施工單位的協(xié)調(diào)配合措施 PAGEREF _Toc33271515 h 9 HYPERLINK l _Toc33271516 1.1.9與相鄰標段協(xié)調(diào)配合措施 PAGEREF _Toc33271516 h 9內(nèi)裝工廠施工方案協(xié)調(diào)配合措施及方案確定組織架構針對本項目存在的大量協(xié)調(diào)、配合工作，建立以項目經(jīng)理為首的施工協(xié)調(diào)配合小組，項目副經(jīng)理負責施工現(xiàn)場管理的協(xié)調(diào)配合；技術負責人負責項目技術方面與相關單位的協(xié)調(diào)配合；安全總監(jiān)負責施工安全方面的協(xié)調(diào)配合；各個協(xié)調(diào)小組各負其責，對接各單位專業(yè)人員

4、，全員參與，做好協(xié)調(diào)配合工作。項目部組織架構如下：與業(yè)主、監(jiān)理單位配合措施在本工程施工中，我司嚴格遵守業(yè)主，管理公司及總承包單位的各項管理制度，積極主動與建設單位、監(jiān)理單位密切配合，從大局出發(fā)，搞好施工，保證質(zhì)量，確保工期，本著一切為工程負責的精神，處理工程中的相關事宜。具體需要協(xié)調(diào)配合的內(nèi)容如下表。序號與業(yè)主、監(jiān)理單位配合措施1將積極參與業(yè)主、現(xiàn)場監(jiān)理的聯(lián)席會，討論解決施工過程中出現(xiàn)的各種矛盾及問題，理順每一階段的關系。2在施工中為業(yè)主著想，滿足業(yè)主提出的各種合理的要求，從施工角度及已往施工經(jīng)驗為業(yè)主當一個好的參謀，實現(xiàn)業(yè)主以最少的投入產(chǎn)生最好的效果。3完全接受業(yè)主代表及現(xiàn)場監(jiān)理裝飾工程的合

5、理建議及其指導。4積極向業(yè)主、設計提供材料樣品或節(jié)點詳圖，并為業(yè)主、設計出謀劃策，在進度上滿足業(yè)主的要求，力爭圓滿完成本項目。5接受監(jiān)理日常的指導和幫助，進場后要將進度計劃、施工組織設計、施工專項方案等資料提交監(jiān)理，需要正式驗收的內(nèi)容在2天前，以書面形式通知監(jiān)理，并提交相應的技術資料以便讓監(jiān)理作好安排。6建立健全“三檢”制度，檢驗合格后報監(jiān)理，經(jīng)監(jiān)理驗收合格后方可進入下一道工序施工。7施工材料進場之前，請監(jiān)理提出建設性意見，進場后，及時申報經(jīng)監(jiān)理驗收合格后方可使用。8在施工過程中如發(fā)現(xiàn)材料及施工質(zhì)量問題，及時通知現(xiàn)場監(jiān)理工程師，處理辦法經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理工程師簽字同意后實施。與設計單位配合措施本項目的

6、設計單位為深圳市洪濤裝飾股份有限公司，本項目涉及的專項方案、技術措施，如綜合天花圖、墻面施工方案及構造打樣、不同材料之間的收口做法等，需要優(yōu)化確認后，有利于后序施工，因此與設計單位的積極溝通非常重要。序號與設計單位協(xié)調(diào)配合具體內(nèi)容1參與施工圖會審，深刻理解設計理念，熟悉圖紙資料，充分考慮到施工過程中可能出現(xiàn)的各種問題，提出合理化建議。2根據(jù)設計單位要求，提供深化設計圖紙及材料樣品，就不明確事宜，積極主動通過總承包單位聯(lián)系業(yè)主或設計師，經(jīng)確認后實施。3在施工過程中積極與設計單位配合，解決施工中的疑難問題。4嚴格按照設計圖紙及設計變更施工。與總承包單位的配合措施（1）服從總承包單位CI及現(xiàn)場管理的

7、規(guī)定序號管理措施1進入現(xiàn)場施工人員必須統(tǒng)一著裝，統(tǒng)一戴安全帽、佩戴胸卡，編號，管理人員與操作人員特殊工種必須有明顯的區(qū)分標示并予以保持。2現(xiàn)場內(nèi)的布置必須經(jīng)過總層報單位項目審批，所有標示、標牌的張貼懸掛必須符合總承包單位CI協(xié)議規(guī)定。3所建的臨時設施必須符合總承包單位醒目總平面布置圖及CI協(xié)議要求，施工前必須得到總承包單位項目工程管理部的批準。4所有施工管理人員及操作人員必須著裝整潔，舉止文明。5負責保護合同中所包括的工作及裝置，直至總承包工作完工，或任何由發(fā)包方指定的時間為止，保護的方法需要得到總承包的同意。6施工現(xiàn)場區(qū)域內(nèi)嚴禁任何人使用明火或開小爐灶。7嚴格執(zhí)行標準化管理，進入施工必須戴好

8、安全帽。8愛護現(xiàn)場內(nèi)的安全、消防、測量、照明設施及有關CI標牌等。9在每一個工作日后從每層樓清理因本工程所產(chǎn)生的廢料、垃圾。將廢物整理整齊的堆放于一個總承包方同意的地方，以便及時的清理。10全力配合總承包單位及其他單位申報各類工程獎項。11協(xié)同總承包單位完成工程施工技術資料的存檔備案，向總包方提供其需要的技術資料。12進入現(xiàn)場的車輛嚴禁亂停、亂放、嚴禁停在現(xiàn)場內(nèi)道路上，辦公區(qū)嚴禁貨車進入。13必須保證所張貼懸掛標牌的完好，標識顏色清晰無褪色，所堆放物品無論時間堆放時間長短，必須堆放整齊。（2）服從總承包單位施工管理規(guī)定序號管理措施1任何一項施工開始都必須具備有經(jīng)過批準的施工方案、進度計劃、安全

9、技術交底書及材料使用得到批準，安全設備齊全無隱患，管理者及操作者經(jīng)過教育，清楚對應工藝標準和質(zhì)量標準。2所有施工都必須按照總包單位項目規(guī)定的程序、標準進行，做好分部分項工程質(zhì)量驗收時，我單位將提前24小時填寫報驗單申請，提供齊全、有效的資料。3所有施工、質(zhì)量、技術問題都會經(jīng)過總承包單位項目批準，才能直接與設計單位，監(jiān)理單位接觸。4所配焊工、試驗員、測量員必須持證上崗5無條件執(zhí)行總承包安全總監(jiān)直接向分包單位發(fā)出的整改指令。6對于總承包項目部臨時安排的緊急工作按時、保質(zhì)的完成。（3）服從總承包單位函件管理規(guī)定序號配合措施1總承包單位負責對分包單位函件的收發(fā)工作。2重視總承包單位所發(fā)的正式函件及便函

10、，在規(guī)定的時間內(nèi)回復。3總承包單位項目工程管理部所發(fā)工程指令性函件必須立即落實實施，并在接到函件8小時之內(nèi)予以回復以便總承包單位項目掌握情況。4分包單位必須制定文件管理制度保證函件的流通渠道暢通。5對總承包單位的函件必須統(tǒng)一格式，并且有負責人簽字或工章。6總承包單位項目要求增加投入，修改方案，計劃減少合同預算價款的函件、索賠額確認的函件，需在規(guī)定時間內(nèi)答復。7分包單位所有關于圖紙、方案質(zhì)疑、進度計劃表、材料審批申請、索賠、決算書，都必須以書面的形式報至總承包單位項目工程管理部。（5）與總包商現(xiàn)場配合措施協(xié)調(diào)配合小組對接總承包相應職能部門，通過日常例會、專題討論會的形式開展，確保信息交流通暢，及

11、時解決問題，結(jié)合本項目的實際情況，對于施工前期、過程施工、收尾竣工階段三個階段，我司認為需要和總承包單位協(xié)調(diào)、配合的具體內(nèi)容如下表所示。施工階段與總包商現(xiàn)場配合措施前期進場 = 1 * GB3 協(xié)調(diào)現(xiàn)場材料進場路線、材料堆場位置、現(xiàn)場臨時材料堆放點、臨時加工區(qū)，臨時用水、用電接駁點等設施的設置及臨時設施、機械的使用。 = 2 * GB3 提醒總承包方對土建及配套工作有影響的事項，如軸線的定位、標高的確定等。對影響裝飾效果的土建及設備安裝工程應及早通知總承包單位并盡可能提出合理化改進措施。 = 3 * GB3 協(xié)調(diào)總承包單位，明確需要提供的進場資料，辦理相關手續(xù)，深化圖紙送審、材料送審及檢測，以

12、及施工組織設計、施工方案的送審等工作。 = 4 * GB3 協(xié)調(diào)總承包單位，統(tǒng)一各專業(yè)單位的進度計劃，明確分項工程的施工流程安排，前后工序的穿插，作業(yè)時間的控制等。過程施工 = 1 * GB3 準時參加總包組織協(xié)調(diào)會議、技術專題會議，對于有影響的問題，統(tǒng)一上報給總包方來協(xié)調(diào)解決。 = 2 * GB3 配合總承包做好生產(chǎn)過程的材料試驗和復驗工作，按照總承包單位的要求，收集、整理、歸檔等所需的資料。 = 3 * GB3 現(xiàn)場施工總布置由總承包方統(tǒng)一管理，需要使用總承包設施、設備時，提前辦理相關手續(xù)，服從總承包安排。 = 4 * GB3 對于施工過程中出現(xiàn)的變更、相關單位的施工影響等，邀請總承包單位

13、予以現(xiàn)場見證或協(xié)調(diào)解決問題。 = 5 * GB3 施工過程中，總承包單位提出的對安全、質(zhì)量、工期等方面問題，服從并立即整改；對總承包驗收有影響的區(qū)域，提前完成。配合總承包做好外部檢查及過程驗收工作。 = 6 * GB3 配合總承包單位協(xié)同管理現(xiàn)場的治安保衛(wèi)工作。收尾竣工階段 = 1 * GB3 邀請總承包單位，協(xié)調(diào)相關單位完成影響裝飾收尾的工作。 = 2 * GB3 配合總承包單位協(xié)同管理現(xiàn)場的治安保衛(wèi)工作。 = 3 * GB3 根據(jù)總承包要求，收集、整理、歸檔并提交所需資料。 = 4 * GB3 配合總承包單位做好各項驗收所需工作。與機電單位的配合措施序號與機電單位的配合措施1重點是照明與動

14、力末端設備定位、水電點位布置以及綜合天花平面布置等。2協(xié)調(diào)并監(jiān)督機電包單位按照總包確認的進度計劃為依據(jù)，做好各工序之間合理銜接。3協(xié)調(diào)弱電單位進行現(xiàn)場核對，明確弱電點位，同時邀請監(jiān)理單位三方驗證進行確認。4協(xié)調(diào)并提供材料堆放及綜合加工場地，提供標高及飾面完成面線。與消防單位的配合措施序號與消防單位的配合措施1協(xié)調(diào)并監(jiān)督消防系統(tǒng)單位，按照總承包單位已經(jīng)明確的施工流程、工序穿插，作業(yè)時間等方面施工。2利用BIM技術碰撞檢測，協(xié)調(diào)對消防系統(tǒng)碰撞的問題，生成數(shù)據(jù)，并提供碰撞及協(xié)調(diào)解決報告，提高準確度，為后序施工提供保障。3配合收集及提供消防驗收所需我司提供的相關報審資料。4協(xié)調(diào)配合并提供材料堆放及綜合

15、加工場地，提供標高及吊頂完成面線，吊頂龍骨并調(diào)平完畢后，配合消防單位對噴淋點位的標高定位。5吊頂施工時，協(xié)調(diào)消防單位天花噴淋頭要求縱橫方向成一直線，以便于開孔，裝飾蓋及噴淋頭不允許擠壓天花。6煙感、溫感接線及檢測，廣播、揚聲器等先在龍骨上固定（或確定孔位、孔的大?。┰倥涔芙泳€、煙感、探頭吊頂完工后安裝7吊頂封板前協(xié)調(diào)消防單位，確認隱蔽完成情況，辦理會簽手續(xù)。8對于消防打壓過程中的漏水現(xiàn)象，在明確責任后配合拆除和修復。與幕墻單位協(xié)調(diào)配合措施序號與幕墻單位協(xié)調(diào)配合措施1協(xié)調(diào)幕墻施工單位，解決裝飾范圍內(nèi)與幕墻間的搭接，如辦公區(qū)隔墻與幕墻的搭接、窗臺板收口以及地面架空地板與幕墻的收口處理等。2協(xié)調(diào)配合并提供材料堆放及綜合加工場地。3幕墻安裝完畢后，對幕墻的成品保護設施不得擅自拆除。如有施工需要，必須事先和幕墻安裝單位進行溝通，得到允許后方可在允許的小范圍內(nèi)進行拆除。與空調(diào)系統(tǒng)施工單位的協(xié)調(diào)配合措施序號與空調(diào)系統(tǒng)施工單位的協(xié)調(diào)配合措施1協(xié)調(diào)并監(jiān)督空調(diào)系統(tǒng)單位，按照總承包單位已經(jīng)明確的施工流程、工序穿插，作業(yè)時間等方面施工。2協(xié)調(diào)配合并提供材料堆放及綜合加工場地，提供標高及飾面完成面線。3配合裝修面層施工，辦理會簽手續(xù)、隱蔽驗收。4協(xié)調(diào)落實風口尺寸，進行采購，協(xié)調(diào)空調(diào)單位配合我司風口的安裝與相鄰標段協(xié)調(diào)配合措施考慮智慧大廈內(nèi)裝工程分為兩個標段，將分別由兩家裝飾單位承接，兩個標段的裝