2020年電廠燃料年終工作總結(jié)

1、2020 年電廠燃料年終工作總結(jié)20 xx 年，燃料部認(rèn)真貫徹落實(shí)上級公司三實(shí)三提升工作要求以及公司20 xx 年工作會議精神，以提升公司燃料質(zhì)量、保證燃料供應(yīng)安全、 有效控制燃料成本為目標(biāo)，加強(qiáng)燃料市場的調(diào)研與分析工作，優(yōu)化公 司燃料采購結(jié)構(gòu)，市場煤采購比例不斷上升，有效降低了公司燃料成本。加大重點(diǎn)合同煤管理工作，加大檢質(zhì)監(jiān)裝力度，以降低廠礦熱值偏差為主要目標(biāo)，不斷開創(chuàng)性的開展工作。堅(jiān)決落實(shí)上級公司三堅(jiān)精 神的要求，以指標(biāo)為導(dǎo)向、以結(jié)果為依據(jù)，全面努力完成上級下達(dá)的 各項(xiàng)燃料控制指標(biāo)，燃料各項(xiàng)控制指標(biāo)不斷優(yōu)化。進(jìn)一步做好燃料全過程管理工作，加強(qiáng)規(guī)章制度建設(shè)，全面落實(shí)并做好做好總經(jīng)理備查 煤樣

2、工作和燃料陽光采購工作，加強(qiáng)市場煤質(zhì)量管控，優(yōu)化市場煤供應(yīng)商結(jié)構(gòu)，嚴(yán)厲打擊市場煤摻假使假現(xiàn)象，培養(yǎng)誠實(shí)、可信、公正、 公開、公平的市場煤采購環(huán)境。下面將20 xx 年工作總結(jié)如下：一、各項(xiàng)燃料控制指標(biāo)不斷優(yōu)化，有力保障了公司生產(chǎn)經(jīng)營工作 的正常開展：20 xx 年截至 10 月份完成進(jìn)煤量 xx 萬噸， 其中， 重點(diǎn)合同煤 xx 萬噸，市場煤 XX 萬噸。截至10 月份入廠熱值完成 xxMJ/KG, 入廠標(biāo) 煤單價實(shí)際完成 xx 元/ 噸， 較年度控制目標(biāo)xx 元/ 噸低 xx 元/ 噸， 其 中重點(diǎn)合同標(biāo)煤單價完成XX元/噸，市場煤標(biāo)煤單價完成XX元/噸，節(jié)約燃料成本XX萬元，為安全生產(chǎn)和經(jīng)

3、營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)發(fā)揮了重要作用。二、全面加強(qiáng)與寧煤集團(tuán)溝通工作，進(jìn)一步維護(hù)好與重點(diǎn)客戶關(guān) 系20 xx 年上半年， 特別是第一季度， 受神華寧煤外送煤量增加的 影響，加之 20 xx 年中寧公司重點(diǎn)合同實(shí)行 一月一簽定的政策，導(dǎo)致我公司重點(diǎn)合同采購采購出現(xiàn)巨大困難，為 此在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)與大力支持下，燃料部加強(qiáng)了與神華寧煤的溝通與運(yùn)作，爭取取得神華寧煤的理解與支持，逐月落實(shí)重點(diǎn)合同簽訂工 作，緊盯重點(diǎn)合同發(fā)運(yùn)情況，按列落實(shí)重點(diǎn)合同兌現(xiàn)量，通過努力上 半年中寧公司重點(diǎn)合同煤供應(yīng)量達(dá)到 xx 萬噸，重點(diǎn)合同兌現(xiàn)率完成98.5% 以上，處于區(qū)內(nèi)各電廠前列。進(jìn)入6 月份以后隨著國內(nèi)以及區(qū) 內(nèi)燃料市場的變化

4、，市場煤價格不斷下降，重點(diǎn)合同價格受多種因素 影響沒有進(jìn)行調(diào)整，較市場煤標(biāo)煤單價偏差在xx 元/ 噸左右，為此燃料部積極與神華寧煤運(yùn)銷公司溝通，采取多種營銷策略，在保證與神 華寧煤關(guān)系的基礎(chǔ)上有效降低了重點(diǎn)合同的采購量，下半年截至10月份減少重點(diǎn)合同進(jìn)煤約xx萬噸，有效降低了公司燃料成本。三、做好市場煤采購工作，不斷拓展市場采購渠道20 xx年，燃料部積極按照公司保量、提質(zhì)、控價的燃料采購總 體要求，強(qiáng)化燃料結(jié)構(gòu)調(diào)整工作，加大適燒、質(zhì)優(yōu)、價低的市場煤的 采購，做好市場煤調(diào)研工作，每周調(diào)研一次市場，千方百計(jì)拓寬市 場煤源，積極優(yōu)化燃料采購的外部環(huán)境，不斷強(qiáng)化內(nèi)部營造良好市場 氛圍機(jī)制的建設(shè)，吸引

5、 XX 公司、 XX 公司、 XX 公司等市場煤供應(yīng)商在 我公司周邊建立固定煤場，培育了 XX 公司、 XX 公司兩家月供應(yīng)量在 XX 萬噸以上的重點(diǎn)客戶，形成了重點(diǎn)客戶+固定客戶+新開發(fā)客戶多 元并存的結(jié)構(gòu)，市場煤采購環(huán)境得到有效改善，對于市場煤控制力度不斷加強(qiáng)。 20 xx 年市場煤采購量控制在XX萬噸，占公司總進(jìn)煤比列的XX4%,有效的起到了保障燃料供應(yīng)與控制公司燃料成本的作用， 預(yù)計(jì)全年市場煤采購比列將占到公司燃煤采購總量的 50% 以上，進(jìn)一 步豐富了公司燃料采購環(huán)境。電廠燃料年終工作總結(jié)20XX 年上半年是新疆東方希望有色金屬有限公司電廠安裝建設(shè)關(guān)鍵性的半年。特別是在集團(tuán)公司確定1

6、0. 25 投產(chǎn)的目標(biāo)之后，我們 更是嚴(yán)謹(jǐn)以待，確保在不影響施工質(zhì)量的前提下，盡最大可能搶工期， 為實(shí)現(xiàn)電廠順利投產(chǎn)做好充分的準(zhǔn)備。 一、 20XX年上半年工作回顧回顧20XX 年上半年， 電廠認(rèn)真貫徹執(zhí)行電 力行業(yè)安全第一， 預(yù)防為主的方針， 充分發(fā)揮民主管理職能， 全面落 實(shí)崗位責(zé)任制，高質(zhì)量、高效率地開展工作，在安全、招投標(biāo)、施工 管理、人員招聘及培訓(xùn)、施工進(jìn)度等工作的完成情況及設(shè)備到貨、圖 紙到貨情況等諸方面都達(dá)到了預(yù)期效果。現(xiàn)分項(xiàng)匯報如下：1 、安全工作完成情況：20 xx年電廠將進(jìn)入施工高峰期，在各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，堅(jiān)決貫 徹電力生產(chǎn)的安全第一， 預(yù)防為主的方針。 專業(yè)多次組織安全文

7、明施 工檢查，查處違規(guī)隱患問題48 處，整改率100% ；主管以上安全觀察與溝通27 次； 班組安全培訓(xùn) 26 次， 參與培訓(xùn) 520人次；公司培訓(xùn)取得特種作業(yè)證三種 3 人次。2 、招投標(biāo)完成情況:完成招標(biāo)定標(biāo)項(xiàng)目 24 項(xiàng)，具體如下表4項(xiàng)3 、 設(shè)備到貨及圖紙情況：I) 已到貨設(shè)備壓縮空氣系統(tǒng)、犁煤器、伸縮裝置、落煤管、灰?guī)煨痘以O(shè)備、明火煤檢測裝置、膠帶機(jī)自制件及部分外購件、氣力輸灰部分設(shè)備及管件、入爐煤采樣計(jì)量裝置、 1、 1、 6膠帶機(jī)機(jī)架安裝 70%,斗輪機(jī)尾 車行走就位，回轉(zhuǎn)機(jī)構(gòu)和懸臂皮帶安裝。2 轉(zhuǎn)運(yùn)站設(shè)備安裝 90%o5 膠帶機(jī)設(shè)備安裝 80% 。 7)2 、 1、 2 灰?guī)鞖饣辈郯惭b 60%, 庫頂臺布袋除塵器已就位。燃油泵房主體完工，供油泵、卸油泵、油水分離器、過濾器已就位，油區(qū)管道下料50%o油區(qū)、氨區(qū)周邊的廠區(qū)綜合管路支架已就位。3 鋼棧橋、 2 爐聯(lián)接棧橋、碎煤機(jī)樓、 21 鍋爐 施工用 1650 塔吊大件吊裝占地，輸煤1 爐渣倉基礎(chǔ)未開工、廠區(qū)