您是否為您的代理商業(yè)績無法持續(xù)增長而苦無門道

1、.：.；聯(lián)絡： 010-587738555657585960 ：01058773877 手機:10534447您能否為您的代理商業(yè)績無法繼續(xù)增長而苦無門道？您能否代理商培訓年年辦，但結(jié)果只是繁華一時，而無實踐效果？您能否為代理商總是強調(diào)退換率低、零售價高、無政策支持而頭痛？您的代理商能否管理落后，無法實現(xiàn)公司化運作，無法與總部對接？如何訓練代理商，并使代理商掌握品牌運營才干，并在當?shù)夭┑抿溔藰I(yè)績？此課程將帶給您全新答案。時間 2006年12月21日 地點 中國石獅建聯(lián)大灑店主辦 UNITED TIMES ASSOCIATESUTA美國UTA時髦管理學院結(jié)合時代企業(yè)管理顧問中國 先生：美國UTA

2、國際管理集團中國區(qū)總裁，結(jié)合時代企業(yè)管理顧問中國董事長。9年從事服飾業(yè)管理咨詢及培訓的專業(yè)閱歷，并具有多年國際著名服飾企業(yè)的管理實戰(zhàn)閱歷。楊先生曾為鄂爾多斯集團、雅戈爾集團、報喜鳥集團、七匹狼、與狼共舞、范思諾、金利來、威克多、歌力思、歐時力、李寧公司、喬丹公司等近三千家服飾企業(yè)提供過企業(yè)開展戰(zhàn)略、流程再造、庫存控制、營銷渠道整合等方面的管理咨詢及培訓效力。其專業(yè)講座在泉州衛(wèi)視、河南衛(wèi)視等二十多家電視臺循環(huán)熱播，創(chuàng)下了教育類節(jié)目的新高。同時，九年來楊先生為中國服飾企業(yè)培訓過近十萬加盟商，使服飾代理商在全新的培訓方式中真正得到了提升，楊先生是一位深受服飾企業(yè)與代理商敬愛的管理巨匠。課程收獲： 了

3、解中國服飾代理商現(xiàn)狀，掌握有針對性的培訓方法。 充分了解代理商生長的四個階段，學會有目的地安排代理商提升方案。掌握了解代理商需求的方法，學會進展培訓需求分析。運用代理商管理審計表格，及業(yè)績提升審計表。學會本課程將為您的終端博得市場時機帶來無限新思緒。課程內(nèi)容：第一單元：代理商學習動力分析服飾代理商管理現(xiàn)狀 代理商管理中存在的問題分析第二單元：如何安排代理商培訓？代理商培訓管理開展的四個階段 代理商培訓需求分析 高效代理商培訓體系的設計與規(guī)劃第三單元：新代理商開展途徑有閱歷代理商開展途徑 尚需提升的代理商開展規(guī)劃第四單元：建立完善代理商管理審計表格人事管理和監(jiān)視 商品庫存控制 預算控制 采購 廣

4、告和促銷第五單元：代理商店鋪銷售業(yè)績審查表業(yè)務管理審查表 商品管理審查表 店鋪位置審查表顧客消費數(shù)據(jù)審查表 代理商人力資源管理審查表 溝通情況審查表第六單元：代理商培訓體系的運轉(zhuǎn)管理 楊大筠 先生精彩演講光盤最新推出，全套六張VCD光碟。 內(nèi)容涉及：服飾商品采購、服飾終端運營。此套光盤已在全國二十多家電視臺熱播，反響熱烈，多家電視臺滾動熱播三次以上。熱313聯(lián)絡方式：聯(lián)絡人：趙小霞 李自華 劉艷輝 傳 真絡56/57/58轉(zhuǎn)313、316 、310 手機：18994055報名繳費：培訓費用：680元/人其中包括教材費、午餐以及授課費開戶銀行：中國交通銀行北京分行惠新支行 賬號：110 060 6640 1800 2067 527公司全稱：北京結(jié)合時代先鋒企業(yè)管理顧問公司稱號：公司地址：參與培訓人員姓名：1職務：手機： 性別：男 女 2職務：手機：性