投標人企業(yè)基本情況

1、地址: 投標人企業(yè)基本情況1、企業(yè)綜合實力簡介有限公司成立于2010年1月2日，公司法定代表人；,公司注冊資金1890萬 元。公司地址：.公司的總面積是500平方米.其中300平米生活館（體驗館）裝修 費用是10萬元，棟樓。另有100平米庫房，家具配送車輛3臺（輕型貨車總長3米1臺、商用車1臺、 商用車1臺，商用車1臺），公司現(xiàn)有職工人員有30人，設(shè)置5個核心部門（綜合 管理部、業(yè)務(wù)部、物控部、財務(wù)部、分公司），其中管理層職員5人，財務(wù)2人， 采購人員1名，設(shè)計師、工程師4人，技術(shù)安裝工10人，配送司機4人，勤務(wù)人 員1人，立場導(dǎo)購2人.公司經(jīng)營范圍：家具設(shè)計、安裝和銷售；室內(nèi)裝飾設(shè)計與施工，

2、燈具、涂料、 五金交電、潔具銷售；涂料批發(fā)，電子產(chǎn)品設(shè)備、廚房設(shè)備、機械設(shè)備、家紡工藝 飾品、儀器設(shè)備、百貨小商品、娛樂玩具、辦公用品、公路配套設(shè)備，教育用品， 門業(yè)門窗（同時線下我們還為顧客提供優(yōu)質(zhì)的定制、定做服務(wù)以及酒店、賓館、餐 廳等服務(wù)場所的紡織用品的定做。定做要求可以根據(jù)顧客的物品、尺寸、樣式等進 行DIY的設(shè)計制作。）企業(yè)成就有限公司生活館（體驗館）室內(nèi)外裝修完全按照家具城要求并得到了認可和好 評，享受了經(jīng)營戶運費補貼辦法和裝修補貼等政府補貼項目.公司成立五年以來黨校，事務(wù)管理局等單位及私營企業(yè)合作,并順利完成項目供貨安裝，公司提供 的貨物和技術(shù)服務(wù)質(zhì)量得到了采購單位認可和好評。生

3、活館（服務(wù)站）的基礎(chǔ)上2012年1月在地區(qū)成功注冊了有限公司克州分公司 （服務(wù)站）第一個分支機構(gòu)，現(xiàn)有限公司旗下有生活館（服務(wù)站），有限公司分公司等兩個經(jīng)營機構(gòu)。企業(yè)目標公司秉承：健康家庭生活藝術(shù)的企業(yè)使命，根據(jù)“市場化運做，現(xiàn)代化布局，賓 館化服務(wù)”為宗旨，以優(yōu)越的經(jīng)營環(huán)境、完善的管理理念 ，熱情的服務(wù)態(tài)度，真誠 的服務(wù)好每一位顧客，傳遞一種溫馨、積極、舒適的生活方式，引領(lǐng)時尚與潮流的 家居、辦公時代.自公司成立以來，我們一直顧客為關(guān)注焦點，理解顧客當(dāng)前和未 來的需求，滿足顧客要求，并努力超越顧客期望.深刻了解我們的消費者，以清新簡 約的產(chǎn)品風(fēng)格，展現(xiàn)家居生活的品質(zhì)與內(nèi)涵，給每一個熱愛生活，

4、追求家居品位的 人呈現(xiàn)出一幅充滿愛，充滿幸福的美麗畫卷。同時我們始終堅持為每一位顧客提供 優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，合理的價格，快捷的服務(wù)，讓我們的顧客買的放心，用的舒心。產(chǎn)品定位簡約、浪漫、舒適詮釋的是一種嶄新的生活哲學(xué)，提倡健康舒適的生活方式 ，不僅如此，我們更 是營造一種祥和的居家氛圍，我們團隊在 2017年10月份在【國家產(chǎn)品外觀專利中 請書】成功后，正式推出以風(fēng)格風(fēng)情家庭工程裝修飾品、溫馨居家類家具定制.并且接受各民族風(fēng)格風(fēng)情的家具與圖案色澤理念來訂制，培養(yǎng)一種自然的生活態(tài)度，凝聚一群優(yōu)雅的都市麗人，一群一生致力于追求完美與和諧的人，一同創(chuàng)造出一個 新的屬于我們自己的家居時代。立足現(xiàn)在，展望未來，

5、我們一直在努力.公司已確立了長遠的發(fā)展規(guī)劃，愿與各 位新老客戶真誠攜手，雙贏共享美好明天。2、投標企業(yè)技術(shù)實力(1)公司門店（2）公司技術(shù)實力地址: 公司秉承“專注、協(xié)同、創(chuàng)新”的核心價值觀，以核心人才團隊為基礎(chǔ)和前提，建立有效 的核心人才開發(fā)機制，形成合理的人才梯隊和結(jié)構(gòu)，并建設(shè)了一支滿懷事業(yè)理想、目標一致， 勇于變革、意志堅韌、長期穩(wěn)定的企業(yè)團隊。公司創(chuàng)新思維，優(yōu)化配置資源，從文化執(zhí)行力、制度執(zhí)行力和技術(shù)執(zhí)行力三個層次系統(tǒng)構(gòu)筑戰(zhàn)略執(zhí)行力體系，全面提升技術(shù)研發(fā)能力、市場營銷能力、資本運作能力和企業(yè)管理水平，形成開放、協(xié)同、創(chuàng)新、進取的企業(yè)文化，推進快速式發(fā)展，切實保障企業(yè)目標的實現(xiàn)。（3）公

6、司配備的機械電工設(shè)備序號機械名稱型號數(shù)量（臺）功率（KW）備注1電焊機BX3-5003402逆變式直流（脈沖）瀛弧焊機WS (M) -315/400IGBT PRO214.73空氣壓縮機YH600X 2-50L80L/min ,排氣壓力8Bar2電機功率1200W4臺鉆Z4006C12。25砂輪切割機CJ 215型136氣割（乙快瓶、氣槍）17五金、電動工具若干8手槍鉆若干9腳手架若干10充電式多功能電動起子若干11電錘STHR271K A9,STHR27261000W地址: K A912其它五金工具及配件一若干13照度計MLL-2802測試設(shè)備1415手搖式兆歐表ZC11D2測試設(shè)備16耐電

7、壓測試儀ZHZ8 型1測試設(shè)備17Fluke數(shù)字萬用表Fluke15B5測試設(shè)備工具房,投標樣品展示箱3、投標人基本情況一覽表1、名稱及概況：(1)投標人名稱：有限公司(2)總部地址：電話號碼：(3)成立和/或注冊日期：(4)法人代表：(5)開戶銀行：(6)開戶帳號：(7)注冊資金：人民幣(8)近兩年財務(wù)基本情況(以會計師事務(wù)所出具的審核報告為依據(jù))貨幣資金期末數(shù)：年營業(yè)總額(值):資產(chǎn)負債率：銷售利潤率：資本收益率：(9)主要負責(zé)人姓名：(10)項目主要聯(lián)系人(姓名、職務(wù)、通訊)：姓名：，職務(wù)：法人及總經(jīng)理，通 訊:投標人名稱（單位蓋章）：有限公司法定代表人或委托代理（簽字）：日 期：201

8、9年12月10日（1）公司組織機構(gòu)(2)公司人員崗位職責(zé)綜合管理總經(jīng)辦1、制度制定：起草、修改、完善各項行政管理制度(包括會議、發(fā)文、檔案、印章、固定資產(chǎn)、圖書、電話、衛(wèi)生、辦公用品領(lǐng)用、公司財產(chǎn)保險等)，監(jiān)督、檢查、落實公司行政制度的執(zhí)行；2、文件與檔案管理：負責(zé)內(nèi)部和外部文件的收取、編號、傳送、催辦，負責(zé)內(nèi)部文件打印、復(fù)印、傳真收發(fā)、函件發(fā)送、報刊雜志訂閱，負責(zé)各種合同、資 料、文件、圖書、證書的歸檔和管理；3、會議管理： 負責(zé)公司內(nèi)部會議的安排，整理會議記錄，對會議決定進行催 力、查辦和落實，代表公司出席有關(guān)會議，負責(zé)或協(xié)助公司組織對外重要會務(wù)及企劃、公關(guān)活動；4、物資管理：負責(zé)固定資產(chǎn)

9、及辦公用品的購買和領(lǐng)用，對公司財產(chǎn)物資進行 登記、造冊維修、保養(yǎng)等有效管理 ；5、費用管理：編制公司年度行政費用預(yù)算，控制行政費用支出，確定費用分攤范圍，按月份分攤各項辦公費用；6、信息管理：負責(zé)公司公文、資料、信息和宣傳報道工作，溝通內(nèi)外聯(lián)系、保證上情下達、下情上報；7、維持公司正常的工作秩序，清潔和安全保衛(wèi)。人力資源部招聘、培訓(xùn)、績效管理、薪酬管理。1、根據(jù)公司實際情況和發(fā)展規(guī)劃擬定公司人力資源計劃，經(jīng)批準后組織實施。2、組織制訂公司用工制度、人事管理制度、勞動工資制度、人事檔案管理制 度、員工手冊、培訓(xùn)大綱等規(guī)章制度、實施細則和人力資源部工作程序，經(jīng)批 準后組織實施.3、制訂人力資源部專

10、業(yè)培訓(xùn)計劃并協(xié)助培訓(xùn)部實施、考核。4、審批公司員工薪酬表，報總經(jīng)理核準后轉(zhuǎn)會計部執(zhí)行。5、審批經(jīng)人事部核準的過失單和獎勵單，并安排執(zhí)行。6、制訂人力資源部專業(yè)培訓(xùn)計劃并協(xié)助培訓(xùn)部實施、考核業(yè)務(wù)部設(shè)計部負責(zé)工程項目的方案設(shè)計，為客戶量身定制滿意的解決方案。設(shè)計前與客戶溝通，充分了解客戶需求，并引導(dǎo)客戶對設(shè)計理念的理解和認可；初步方案規(guī)劃，與客戶確定方案的構(gòu)想，以便進一步的設(shè)計；與公司相關(guān)部門溝通和討論，確定制造商、材料、工藝等方面的可行性， 以便方 案最終的實施和成本預(yù)算的控制。報公司審批后，向客戶提供設(shè)計方案。協(xié)助工程技術(shù)部和項目管理部對方案的實施，監(jiān)理，驗收以及售后服務(wù)工程技術(shù)部1、工程技術(shù)

11、部是各項目施工技術(shù)現(xiàn)場施工歸口管理部門，負責(zé)工程技術(shù)管理，施工管理，現(xiàn)場調(diào)度，工程測量，為施工生產(chǎn)質(zhì)量安全，經(jīng)營管理提供技術(shù)保障.2、處理解決施工生產(chǎn)中遇到技術(shù)問題，負責(zé)編制管理實施規(guī)劃細則，方案，施工進度計劃，施工組織設(shè)計.3、施工總平面布置，臨建設(shè)施的設(shè)計，單項施工技術(shù)措施的編制審批。4、負責(zé)人力資源需用計劃，物資材料需用計劃，設(shè)備需用計劃，編制質(zhì)量控 制方案。5、負責(zé)處理施工生產(chǎn)中的問題和矛盾，負責(zé)施工現(xiàn)場各類資源的調(diào)度和調(diào)配。6、負責(zé)現(xiàn)場施工管理中工程量結(jié)算、分解、簽證。負責(zé)竣工驗收、竣工資料整理、移交、歸檔。負責(zé)部門各類資料報表，作業(yè)資料的收集、整理、報送.7、負責(zé)售后服務(wù)項目管理部

12、項目管理部是公司業(yè)務(wù)綜合管理部門，統(tǒng)籌管理公司已完成的、正在實施的、和將要實施的項目。負責(zé)項目的投標文件的編制；跟進正在項目進展情況；歸檔項目的所有資料，協(xié)助財務(wù)部門對項目的成本核算，以及應(yīng)收賬款，對賬的等工作；財務(wù)部會計負責(zé)記錄公司收入和支出的賬務(wù)臺賬 ，審核各種支出款的相應(yīng)票據(jù)，整理憑證，歸檔成冊；負責(zé)報銷公司日常業(yè)務(wù)開支的各類費用，預(yù)算各類開支計劃；負責(zé)依法報稅、納稅。出納一、辦理銀行存款和現(xiàn)金領(lǐng)取。二、負責(zé)支票、匯票、發(fā)票、收據(jù)管理。三、做銀行賬和現(xiàn)金賬，并負責(zé)保管財務(wù)章.四、負責(zé)報銷業(yè)務(wù)、差旅費的工作。.員工出差分借支和不可借支，若需要借支就必須填寫借支單，然后交總經(jīng) 理審批簽名，交

13、由財務(wù)審核，確認無誤后，由出納發(fā)款。.員工出差回來后，據(jù)實填寫支付證明單，并在單后面貼上收據(jù)或發(fā)票，先 交由證明人簽名，然后給總經(jīng)理簽名，進行實報實銷，再經(jīng)會計審核后，由出納 給予報銷。五、員工工資的發(fā)放。A、現(xiàn)金收付.現(xiàn)金收付的，要當(dāng)面點清金額，并注意票面的真?zhèn)?。若收到假幣予以沒收， 由責(zé)任人負責(zé).現(xiàn)金一經(jīng)付清，應(yīng)在原單據(jù)上加蓋 現(xiàn)金付訖章.多付或少付金額，由責(zé)任人 負責(zé)。.把每日收到的現(xiàn)金送到銀行，不得 坐支。.每日做好日常的現(xiàn)金盤存工作，做到賬實相符。做好現(xiàn)金結(jié)報單，防止現(xiàn)金盈虧。下班后現(xiàn)金與等價物交還總經(jīng)理處。. 一般不辦理大面額現(xiàn)金的支付業(yè)務(wù) ，支付用轉(zhuǎn)賬或匯兌手續(xù)。特殊情況需審 批

14、.員工外出借款無論金額多少，都須總經(jīng)理簽字，批準并用借支單借款。若 無批準借款，引起糾紛，由責(zé)任人自負。B、銀行賬處理.登記銀行日記賬時先分清賬戶 ，避免張冠李戴。開匯兌手續(xù)。.每日結(jié)出各賬戶存款余額，以便總經(jīng)理及財務(wù)會計了解公司資金運作情況，以調(diào)度資金。每日下班之前填制結(jié)報單 .保管好各種空白支票，不得隨意亂放。.公司賬務(wù)章平時由出納保管。C、報銷審核1.在支付證明單上經(jīng)辦人是否簽字，證明人是否簽字.若無，應(yīng)補。.附在支付證明單后的原始票據(jù)是否有涂改。若有，問明原因或不予報銷.正規(guī)發(fā)票是否與收據(jù)混貼，若有 ，應(yīng)分開貼（原則上除印有財政監(jiān)制章的財政票據(jù)外，其余收據(jù)不得報銷，也不得稅前扣除，鐘書

15、補充）.支付證明單上填寫的項目是否超過3項。若超過，應(yīng)重填。5、大、小金額是否相符.若不相符，應(yīng)更正重填。.報銷內(nèi)容是否屬合理的報銷。若不屬 ，應(yīng)拒絕報銷，有特殊原因，應(yīng)經(jīng)審批 .支付證明單上是否有總經(jīng)理簽字 .若無，不予報銷。物控部1,制定并分解專賣店月底銷售計劃，帶領(lǐng)團隊完成銷售任務(wù)2、主持專賣店的例會，傳達相關(guān)政策及信息；3、監(jiān)督管理產(chǎn)品陳列、飾品擺放、店面衛(wèi)生、人員形象、POP布置等方面的展廳形象維護工作；4、制定培訓(xùn)計劃，并對導(dǎo)購人員進行培訓(xùn)與輔導(dǎo)；5、監(jiān)督導(dǎo)購員日常工作紀律，對違反有關(guān)規(guī)范的人員進行處理；6、總結(jié)本店銷售情總，分析全盤產(chǎn)品銷售趨勢；7,掌握當(dāng)?shù)厥袌龅母偁幁h(huán)境和消費習(xí)

16、慣，發(fā)現(xiàn)問題及時反映；8、及時反饋相關(guān)信息，提出有助于完成銷售目標的建設(shè)性意見；9、每月及時提供準確的商品盤點數(shù)據(jù) ；10、對新上市產(chǎn)品、滯銷產(chǎn)品、促銷產(chǎn)品及樣板產(chǎn)品進行合理調(diào)整配置或進行相應(yīng)處理。倉庫（采購）1、庫房分區(qū)管理，合格區(qū)、待驗區(qū)和不合格區(qū)（分退貨區(qū)、和返修加工區(qū)）。物品標簽賬、物、卡一致.2、驗收貨物，對到達倉庫的貨物進行檢驗，務(wù)必當(dāng)天貨物當(dāng)天辦理入庫。3、辦理入庫手續(xù)，每一種貨物都應(yīng)有唯一的貨物編碼，貨物應(yīng)標明廠家、入庫 日期、規(guī)格型號；更新倉庫貨物數(shù)據(jù)。4、貨物保管，每天記錄倉庫的溫濕度環(huán)境，保證貨物適應(yīng)的環(huán)境，檢查倉庫環(huán)境，及時處理登記并處理異常。5、貨物出庫，憑出庫單出貨，保證單據(jù)規(guī)格描述和貨物一致，杜絕出貨錯誤.6、設(shè)定倉庫貨物庫存紅線，以及公司銷售計劃單，及時制定補倉計劃，及時處理采購計劃，訂貨，并跟蹤貨物狀態(tài) ，制定交貨計劃。7、出庫檢驗。8、倉庫內(nèi)的保管、裝卸作業(yè)。 9、備貨作業(yè).(3)項目負責(zé)人簡歷表及擬投入本項目主要成員表1、項目負責(zé)人簡歷表姓名年齡身份證號碼畢業(yè)學(xué)校專 業(yè)學(xué)位-職稱無職 務(wù)現(xiàn)所在機構(gòu) 或部門服務(wù)時間主要經(jīng)歷日期參加過的項目名稱擔(dān)任何職務(wù)備注項目經(jīng)理項目經(jīng)理項目經(jīng)理項目經(jīng)理項目