業(yè)績合同制訂流程及樣本_第1頁
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.:.;業(yè)績合同制定流程 確定關(guān)鍵業(yè)績指標的目的值董事長/總經(jīng)理 薪酬考核委員會/人力資源部方案財務(wù)部運營預(yù)算業(yè)績評估簽署合同人力資源部反響意見事業(yè)部 協(xié)商簽署業(yè)績合同制定業(yè)績合同樣板發(fā)起審核合同初稿合同樣板業(yè)績合同初步樣板權(quán)重量化目的組織協(xié)調(diào)簽署合同反響意見簽署合同公司業(yè)績合同合同編號: 受約人姓名: 發(fā)約人姓名: 職位: 職位: 合同有效期: 年 月 日至 年 月 日為使公司 年運營方案落到實處,經(jīng)雙方商定,贊同簽署 年業(yè)績合同。業(yè)績目的如下:關(guān)鍵業(yè)績目的權(quán)重單位年度目的效益類A%B%。%營運類A%B%。%組織類A%事故類A%B%發(fā)約人將根據(jù)本業(yè)績合同對受約人 年度運營業(yè)績進展考核, 年實踐完成數(shù)以 年度公司財務(wù)決算為準。發(fā)約人根據(jù)合同完成情況,按給予獎罰。受約人簽名:_ 發(fā)約人簽名:_簽署時間:_年_月_日業(yè)績合同執(zhí)行跟蹤表關(guān)鍵業(yè)績目的權(quán)重單位目的實踐期末得分一季度二季度三季度四季度一季度二季度三季度四季度效益類 % % %營運類% % %組織類 % % %事故類總 分加權(quán)平均闡明:1.填寫本跟蹤表的目的是為了加強對業(yè)績合同的過程控制。2.本附件與合同 具有同等效能。3.各階段目的為年度目的的分解。4

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