班組晨會資料：班組安全管理制度匯編(范本)

1、PAGE 2 PAGE 27xx有限公司班組安全基本作業(yè)制度 編制： 審核： 批準： 目錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc3279381 安全生產(chǎn)責任制度 PAGEREF _Toc3279381 h 3 HYPERLINK l _Toc3279382 班組安全生產(chǎn)責任制 PAGEREF _Toc3279382 h 4 HYPERLINK l _Toc3279383 班組安全生產(chǎn)確認制度 PAGEREF _Toc3279383 h 5 HYPERLINK l _Toc3279384 班組安全生產(chǎn)聯(lián)?；ケＶ贫?PAGEREF _Toc3279384 h 5 HYP

2、ERLINK l _Toc3279385 班組安全生產(chǎn)檢查制度 PAGEREF _Toc3279385 h 6 HYPERLINK l _Toc3279386 班組安全生產(chǎn)培訓教育制度 PAGEREF _Toc3279386 h 7 HYPERLINK l _Toc3279387 班組會議制度 PAGEREF _Toc3279387 h 8 HYPERLINK l _Toc3279388 交接班制度 PAGEREF _Toc3279388 h 9 HYPERLINK l _Toc3279389 班組安全生產(chǎn)獎懲制度 PAGEREF _Toc3279389 h 10 HYPERLINK l _T

3、oc3279390 班組和各崗位安全評估制度 PAGEREF _Toc3279390 h 11 HYPERLINK l _Toc3279391 事故報告及處理制度 PAGEREF _Toc3279391 h 12 HYPERLINK l _Toc3279392 安全舉報制度 PAGEREF _Toc3279392 h 14 HYPERLINK l _Toc3279393 安全績效考核制度 PAGEREF _Toc3279393 h 15 HYPERLINK l _Toc3279394 班組隱患排查治理制度 PAGEREF _Toc3279394 h 16 HYPERLINK l _Toc327

4、9395 設備設施檢修制度 PAGEREF _Toc3279395 h 17 HYPERLINK l _Toc3279396 現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)制度 PAGEREF _Toc3279396 h 19 HYPERLINK l _Toc3279397 安全投入保障制度 PAGEREF _Toc3279397 h 20 HYPERLINK l _Toc3279398 班組長隨班工作制度 PAGEREF _Toc3279398 h 21 HYPERLINK l _Toc3279399 作業(yè)場所職業(yè)危害管理制度 PAGEREF _Toc3279399 h 22 HYPERLINK l _Toc327940

5、0 班組安全管理五項記錄范本 PAGEREF _Toc3279400 h 24安全生產(chǎn)責任制度為貫徹落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，建立完整的安全管理體系，明確責任，激發(fā)全員的安全生產(chǎn)責任心，落實各項法律法規(guī)，防止事故發(fā)生，創(chuàng)造良好的生產(chǎn)環(huán)境，遵循安全生產(chǎn)“誰主管、誰負責”的原則，特制定本制度：微信公眾號：每日安全生產(chǎn)1、主要負責人:安全生產(chǎn)的第一責任者，對安全生產(chǎn)工作全面負責。其職責為: 建立、健全本單位安全生產(chǎn)責任制; 組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程; 保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實施; 督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患; 組織制定并實

6、施本單位的生產(chǎn)安全事故應急救援預案; 及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。2、其他負責人或者副職:在各自職責范圍內(nèi)，協(xié)助主要負責人或者正職搞好安全生產(chǎn)工作。3、職能管理機構負責人:按照本機構的職責，組織有關工作人員做好安全生產(chǎn)責任制的落實，對本機構職責范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負責。4、職能管理機構工作人員:在本人職責范圍內(nèi)做好有關安全生產(chǎn)工作。5、工段長、班組長:全面負責本工段、班組的安全生產(chǎn)，是安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和規(guī)章制度的直接執(zhí)行者。貫徹執(zhí)行本單位對安全生產(chǎn)的規(guī)定和要求，督促本工段、班組的工人遵守有關安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，切實做到不違章指揮，不違章作業(yè)，遵守勞動紀律。6、崗位工人:對本崗位的

7、安全生產(chǎn)負直接責任。崗位工人要接受安全教育和培訓，遵守有關安全生產(chǎn)規(guī)章和安全操作規(guī)程，不違章作業(yè)，遵守勞動紀律。特種作業(yè)人員必須接受專門的安全培訓，經(jīng)考試合格取得特種作業(yè)操作資格證書后，方可上崗作業(yè)。班組安全生產(chǎn)責任制一、班組長安全職責1、班組長是班組安全第一責任人，應貫徹執(zhí)行有關安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度，對本轄區(qū)職工勞動環(huán)境及安全健康負責。2、組織班組轄區(qū)內(nèi)生產(chǎn)、施工過程中的隱患排查、整改工作。3、組織班組級安全教育、培訓工作。4、組織召開班前會和每周安全日活動。5、不違章指揮，有權制止職工違章作業(yè)，有權拒絕違章指揮和強令冒險作業(yè)。6、負責組織事故的人員救治、現(xiàn)場保護和事故上報工作，并積極配合

8、事故調(diào)查。7、在遇有危及人身安全的重大隱患或緊急情況時，立即下達停產(chǎn)處理和人員撤離指令。8、負責班組安全考核。二、班組安全員安全職責1、協(xié)助班組長做好各項安全管理工作。2、負責各種安全活動的記錄，并保存?zhèn)浒浮?、對班組的安全工作進行監(jiān)督、檢查，有權制止職工違章作業(yè)，有權越級上報。三、職工安全職責1、嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度、崗位操作規(guī)程及安全措施，正確佩戴和使用勞動防護用品。2、參加安全培訓、安全活動和應急演練。3、落實崗位安全確認制、安全檢查制、交接班制、聯(lián)?；ケＶ坪褪鹿蕡蟾嬷贫取?、熟悉本崗位危險源和應急處置措施，熟練使用安全防護器材。5、不違章作業(yè)，有權拒絕違章指揮和強令冒險作業(yè)，有權制止他

9、人違章作業(yè)；發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況時，有權停止作業(yè)或者在采取可能的應急措施后撤離作業(yè)現(xiàn)場，并向負責人報告。班組安全生產(chǎn)確認制度一、對人的確認1、班組長或安全員要對當班職工健康狀況、精神狀態(tài)和勞動防護用品穿戴情況進行確認。2、當班職工要對兩個以上單位相互協(xié)作或兩人及多人共同作業(yè)的聯(lián)系方式進行確認。二、對物的確認1、職工要對使用的設備、工器具、物料等安全狀態(tài)進行確認。2、職工要對各種安全防護器材和裝置、監(jiān)測儀器等完好情況進行確認。三、對作業(yè)環(huán)境的確認1、職工要對工作崗位及周圍環(huán)境的危險因素進行確認。2、班組安全員要對作業(yè)場所安全警示標識進行確認。四、對檢維修作業(yè)的確認1、崗位職工要對生產(chǎn)向

10、檢維修狀態(tài)轉(zhuǎn)換過程中設備停運、介質(zhì)停送的可靠性進行確認。2、崗位職工要對進入煤氣、受限空間等危險區(qū)域作業(yè)的現(xiàn)場監(jiān)測情況進行確認。3、崗位職工要對檢維修試車前安全防護和安全聯(lián)鎖情況進行確認。班組安全生產(chǎn)聯(lián)?；ケＶ贫纫?、安全生產(chǎn)互保制度1、互保結對子的原則：兩人及以上配合作業(yè)形成的安全相互保障責任共同體。2、班組必須實行安全互保制，互保對象要明確，有圖表或文字確認。3、工作前，班組長應根據(jù)出勤情況和人員變動情況，明確當天的互保對象，不得遺漏。在每一項工作中，工作人員形成事實上的互保，并履行互保職責。4、作業(yè)中，互保雙方要對對方人員的安全健康負責，做到四個互相，即：（1）互相提醒：發(fā)現(xiàn)對方有不安全行

11、為與不安全因素、可能發(fā)生意外情況時，要及時提醒糾正，工作中要呼喚應答。（2）互相照顧：工作中要根據(jù)工作任務、操作對象合理分工，互相關心、互創(chuàng)條件。（3）互相監(jiān)督：工作中要互相監(jiān)督， 嚴格執(zhí)行勞動防護用品穿戴標準，嚴格執(zhí)行安全規(guī)程和有關制度。（4）互相保證：保證對方安全生產(chǎn)（檢修）作業(yè)，不發(fā)生人身事故。二、安全生產(chǎn)聯(lián)保制度1、聯(lián)保原則：班組各互保對象之間、班組與班組之間，在作業(yè)過程中形成的安全聯(lián)系保障責任共同體。2、聯(lián)保的主要內(nèi)容如下:（1）在工作中發(fā)現(xiàn)互保對象以外的人員有不安全行為與不安全因素、可能發(fā)生意外情況時，要及時提醒糾正，工作中要呼喚應答。（2）在工作中對互保對象以外的人員要互相照顧、

12、互相關心、互創(chuàng)條件。（3）在工作中與互保對象以外的人員要互相監(jiān)督，共同嚴格執(zhí)行勞動防護用品穿戴標準，嚴格執(zhí)行安全規(guī)程和有關制度。 班組安全生產(chǎn)檢查制度一、檢查總體要求班組安全生產(chǎn)檢查應明確檢查內(nèi)容、檢查標準、檢查方法、檢查周期等，形成安全檢查記錄（明細表或臺賬）。二、班組長檢查要求1、督促班組職工按規(guī)定穿戴好勞動防護用品，熟知崗位安全操作規(guī)程。2、結合交接班組織班前檢查確認。3、對本班組設備設施、作業(yè)環(huán)境和安全規(guī)程執(zhí)行情況組織班中檢查（每班不少于一次）。4、針對崗位查出隱患采取控制措施。三、班組安全員檢查要求1、對班組職工勞動防護用品穿戴、工器具使用及安全規(guī)程執(zhí)行情況進行檢查。2、對班組作業(yè)環(huán)

13、境進行檢查確認（每班不少于一次）。3、對隱患控制和整改措施的落實情況進行檢查確認。4、對職工聯(lián)?；ケ?zhí)行情況進行監(jiān)督、檢查。四、崗位職工檢查要求1、作業(yè)前按照班組安全檢查表對設備運行狀態(tài)、工器具、安全防護器材完好情況和作業(yè)環(huán)境等進行檢查確認。2、作業(yè)中對設備運行狀態(tài)、互保對子、聯(lián)保對象的作業(yè)行為和作業(yè)環(huán)境進行監(jiān)控。3、交班前對設備運行狀態(tài)、工器具、安全防護器材完好情況和作業(yè)環(huán)境等進行檢查，做好交接工作。 班組安全生產(chǎn)培訓教育制度一、班組崗位職工培訓時間規(guī)定1、一般崗位新上崗的人員，崗前培訓的總學時不得少于24學時，其中班組級安全培訓時間不得少于8學時。每年接受再培訓的時間不得少于8學時。2、危

14、險化學品等特種崗位新上崗的人員，崗前培訓的總學時不得少于72學時，其中班組級安全培訓時間不得少于24學時。每年接受再培訓的時間不得少于20學時。二、班組級安全教育內(nèi)容1、崗位安全規(guī)程。2、工作崗位環(huán)境及危險因素，崗位隱患排查與治理。3、崗位之間工作銜接配合的安全與職業(yè)衛(wèi)生注意事項。4、有關的事故案例。5、設備性能與安全裝置、工器具的使用方法。6、勞動防護用品（用具）的性能及正確使用方法。7、事故應急處理技能。8、其他需要培訓的內(nèi)容。三、培訓要求1、新上崗職工班組級安全培訓由班組長負責組織實施。2、班組職工轉(zhuǎn)崗或離崗一年以上重新上崗時，應重新接受班組級安全培訓。3、崗位實施新工藝、新技術或者使用

15、新設備、新材料的，班組應對職工進行有針對性的安全培訓。4、班組應通過班前會、安全活動日等形式開展職工日常教育培訓工作。班組會議制度一、班前班后會議制度（一）、為了加強班組安全生產(chǎn)管理，在生產(chǎn)前對所有工作進行安全部署及生產(chǎn)完畢后對安全生產(chǎn)情況進行總結，杜絕生產(chǎn)過程中發(fā)生意外事故，特制定本制度。（二）、班前、班后會安排在兩辦交接的時候進行，要認真組織，切實解決生產(chǎn)中存在的問題，決不做表面文章。參加會議人員必須提前15分鐘到場，會議時間不超過15分鐘。班前、班后回應由當班班長或當班臨時負責人主持。（三）、班前、班后會主要內(nèi)容包括：1、班前會：會議負責人必須清楚和明確工作任務、作業(yè)任務和實施方法，并根

16、據(jù)作業(yè)類型、實施方法、人員、工具、環(huán)境等制定危險點預控措施。作業(yè)前，工作負責人要向作業(yè)人員現(xiàn)場交底，做到“六必講”。此外，還要解答工作班成員對工作的所有疑問。班前、班后會主持人應按如下“六必講：的要求進行準備和宣講：、必講上一班現(xiàn)場情況和存在的問題；、必講現(xiàn)場主要安全措施；、必講本班具體明確的注意事項和處理方法；、必講本班的主要安全責任和必須把住的安全環(huán)節(jié)；、必講操作注意事項；、必講有問題、有隱患地點作業(yè)人員必須注意的安全事項。2、班后會：班長要在本班結束后及時針對本班工作完成情況以及設備安全運行的正確評估。對于工作中違章行為。工作怠慢、組織失誤、責任心不強等現(xiàn)象及時提出批評，必要時向上一級領

17、導提出處罰的建議。對于存在不足要舉一反三，制定有效整改措施并限期落實，以提醒本班成員避免以后工作中同類情況發(fā)生及強調(diào)下班途中安全注意事項。（四）、參加班前、班后會人員應遵守現(xiàn)場秩序，不得來回走動，不準接打手機，不準大聲喧嘩，不準遲到早退。（五）、班前班后會必須逐項作好記錄，填寫認真，文字清晰，參加會議人員必須簽到。（六）、班前班后會后集體唱班歌喊口號。（七）、班前班后會記錄由各班長妥善保管，以備檢查。交接班制度1、目的為嚴格交接班過程管理，明確交接班雙方的權利和義務，避免推諉、扯皮現(xiàn)象，保證公司生產(chǎn)的安全穩(wěn)定運行，制定本制度。2、適用范圍本制度適用于本公司各工段、班組的交接班管理。3、內(nèi)容與要

18、求3.1 交班3.1.1 交班值班長應在下班前1小時，將所屬的設備、管線閥門、儀表等進行全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，不得拖延給下一班。3.1.2 交班前三十分鐘，由操作工擦試好本崗位的機器、電器儀表。整理好記錄，清掃工作現(xiàn)場、檢查工具、儀器、防護用品、消防器材等，做好崗位交班前的準備工作。3.1.3 交班前，當班者應向接班者詳細交待本班情況，做到十交。即六不交。本班生產(chǎn)情況；工藝指標的執(zhí)行情況和存在問題；事故原因和處理情況及處理結果；設備運轉(zhuǎn)和維護保養(yǎng)情況；儀器、儀表、工具的保管和使用情況；記錄表的填寫保護情況；室內(nèi)外及設備衛(wèi)生；跑、冒、滴、漏及機械用油情況；安全生產(chǎn)情況；領導的指示。工藝指標

19、不符合條件不交；設備保養(yǎng)不好不交；事故原因查不清不交；工具不全不交；記錄表不齊全不整潔不交；設備及環(huán)境衛(wèi)生不清潔不交。3.2 接班3.2.1 接班人員必須提前二十分鐘到崗位，認真聽取上班值班長對生產(chǎn)情況的介紹和本班值班長對生產(chǎn)工作的布置。3.2.2 接班者必須對工作認真負責，聽取交班者介紹情況進行全面檢查。3.2.3 檢查要點：十交六不交是否做到，設備運行閥門開關，儀表使用、油、水、電是否正常，各控制點溫度、壓力、液位、流量等是否符合工藝條件。3.2.4 要做到五不接：交班項目交待不清不接；存在不安全生產(chǎn)因素不接；事故原因不清，處理不完不接；設備運轉(zhuǎn)異常不接；工具不全、設備、現(xiàn)場不清不接。3.

20、3 交接班必須在現(xiàn)場進行，交接班時必須按照操作規(guī)程規(guī)定的內(nèi)容和巡回檢查制度所規(guī)定的檢查路線，進行檢查交接。3.4 交接班必須把當班設備運行和檢修情況，向接班人詳細交待清楚并填寫記錄。在接班人認為情況屬實后，雙方簽字，交班人方可離開現(xiàn)場。3.5交接班時如雙方之一發(fā)生爭執(zhí)，應及時報告工段長或值班人員進行協(xié)商解決。在此期間由交班者正常操作直到問題解決，交接班期間發(fā)生事故由交班者負責，接班后發(fā)生事故由接班人者負責。 班組安全生產(chǎn)獎懲制度安全生產(chǎn)是關系到國家、企業(yè)和職工群眾生命財產(chǎn)的大事，落實安全生產(chǎn)管理獎懲制度是安全工作的重點。為了進一步貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，使公司內(nèi)部樹立起

21、一種安全競爭的意識，確保安全生產(chǎn)，特制定本制度。微信公眾號：每日安全生產(chǎn)一、考核內(nèi)容：1、安全生產(chǎn)責任制落實情況。2、管理目標完成情況。3、事故控制目標完成情況。二、對部門、工段主管的考核按照安全生產(chǎn)責任追究制度執(zhí)行，考核結果和績效考核掛鉤，做為晉升工資和評定先進的主要依據(jù)之一。三、凡在安全生產(chǎn)中成績突出，具備下列條件之一的單位和個人，公司給予表彰、記功、發(fā)放獎金，授予榮譽稱號等獎勵。（一）認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)，在安全生產(chǎn)工作中取得顯著成績的。（二）在勞動保護安全生產(chǎn)方面有較大發(fā)明、技術改進或者提出重大合理化建議的。（三）防止和避免了重大傷亡事故，或在事故搶救中有功的。

22、四、對于有下列行為之一的人員，給予處分。（一）違章作業(yè)或違章指揮造成事故的；（二）玩忽職守，違反安全生產(chǎn)責任制，造成事故的；（三）發(fā)現(xiàn)險情，既不采取防范措施又不及時報告，而發(fā)生事故的；（四）存在事故隱患不執(zhí)行上級和安全部門限期整改的要求，造成事故的。（五）發(fā)生事故后，不積極組織搶救；不吸取教訓采取措施，致使同類事故重復發(fā)生的。五、經(jīng)濟處罰的規(guī)定（一）參照公司現(xiàn)場安全考核管理辦法執(zhí)行。（二）參照公司工傷事故管理制度執(zhí)行。（三）參照公司事故責任追究制度執(zhí)行。六、對有下列情節(jié)之一的單位，單位負責人及有關責任者加倍罰款。1、對于違章操作，經(jīng)檢查人提出后，仍堅持不改造成事故者。2、對于違章指揮造成事故者

23、。3、發(fā)生事故后，隱瞞或謊報事故情況，破壞現(xiàn)場，妨礙事故調(diào)查者。4、單位發(fā)生傷亡事故，不認真吸取教訓，采取措施，在一年內(nèi)又重復發(fā)生類似事故。七、因不可抗拒的自然災害而造成的事故，單位和個人免予處罰。八、班組應對以下行為進行安全獎勵1、及時發(fā)現(xiàn)并排除安全隱患的。2、糾正或制止違章指揮、違章作業(yè)的。3、積極提報安全合理化建議的。4、在上級組織的重大安全生產(chǎn)活動中成績突出的。5、積極參加突發(fā)事故救援的。6、在班組安全標準化管理中有創(chuàng)新的。7、在安全生產(chǎn)的其他方面做出突出成績的。班組和各崗位安全評估制度1、班組現(xiàn)場的安全評估由班組長負責，班組安全員監(jiān)督實施。2、各崗位的安全評估由崗位組長負責。3、崗位

24、組長在接班時要對設備及現(xiàn)場的安全情況進行例行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。4、每班接班前，班組長要帶領全班職工進行零事故活動，口述要有針對性。5、崗位組長在操作過程中要進行零事故口述確認。6、班組安全員要對本班的生產(chǎn)情況進行巡查，對存在安全隱患的崗位或環(huán)境要及時派人處理。7、每班下班后班長和班組安全員都要到值班室填寫隱患臺賬8、每周開安全例會時班長要匯報本周本班組的安全評估情況。事故報告及處理制度一、總則為了進一步貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，保證各項安全管理制度的貫徹執(zhí)行，確保生產(chǎn)經(jīng)營順利進行，依據(jù)安全生產(chǎn)法的有關規(guī)定及冶金集團安全生產(chǎn)責任追究制度，結合我單位實際情況特制

25、定本制度。二、安全責任的劃分各工段、班組負責人是本工段、班組安全生產(chǎn)第一責任人，其它人員分級負責。三、事故報告及救護 1、發(fā)生工傷事故的工段或現(xiàn)場有關人員，必須用最快的速度逐級或直接上報有關負責人；程序是段長、安全員、公司領導。報告時間最遲不得超過20分鐘。 2、報告可用電話或其它手段，報告時要簡要說明事故地點，事故類型，事故傷害程度及事故發(fā)展情況。 3、現(xiàn)場人員要做好現(xiàn)場救護和現(xiàn)場保護工作。 4、現(xiàn)場人員要根據(jù)人員傷害和事故發(fā)展情況向“人員急救120”、“火災消防119”、“交通報警122”救援。四、事故調(diào)查 1、公司要成立工傷事故調(diào)查處理小組。 2、發(fā)生事故后，發(fā)生事故的工段及現(xiàn)場有關人員

26、、事故責任人應在一個工作日內(nèi)寫出事故報告，報公司安全員。 3、安全員在事故報告后，要及時組織事故調(diào)查小組人員進行事故調(diào)查。 4、事故調(diào)查小組要拿出事故調(diào)查報告，拿出事故預防措施，確定事故原因和事故責任者，提出事故處理建議，報公司安全生產(chǎn)委員會。 5、事故調(diào)查報告要在2個工作日內(nèi)拿出，特殊情況不能超出3個工作日。五、事故經(jīng)濟損失的統(tǒng)計1傷亡事故經(jīng)濟損失統(tǒng)計按照企業(yè)職工傷亡事故經(jīng)濟損失統(tǒng)計標準（GB672186）規(guī)定，傷亡事故經(jīng)濟損失指企業(yè)職工在勞動生產(chǎn)過程中發(fā)生傷亡事故所引起的一切經(jīng)濟損失，包括直接經(jīng)濟損失和間接經(jīng)濟損失。（1）直接經(jīng)濟損失統(tǒng)計范圍指 因事故造成人身傷亡及善后處理支出的費用與毀壞

27、財產(chǎn)的價值。人身傷亡之后支出的費用包括醫(yī)療護理費用、喪葬及撫恤費用、歇工工資等。善后處理費用包括處理事故的事務性費用、現(xiàn)場搶救費用、清理現(xiàn)場費用、事故罰款和賠償費用等。財產(chǎn)損失價值包括固定資產(chǎn)損失價值和流動資產(chǎn)損失價值。（2）間接經(jīng)濟損失統(tǒng)計范圍指 因事故導致產(chǎn)值減少，資源破壞和受事故影響而造成其他損失的價值。包括停產(chǎn)和減產(chǎn)損失價值、工作損失價值、資源損失價值、處理環(huán)境污染的費用，補充新職工的培訓費用等。2火災事故經(jīng)濟損失的統(tǒng)計范圍。火災事故的直接經(jīng)濟損失是指被燒毀、燒損、煙熏和滅火中被損壞、水浸以及因火災引起的污染等造成的損失。間接經(jīng)濟損失是指因火災而停產(chǎn)、停工所造成的損失，以及現(xiàn)場施救、善

28、后處理費用。這些費用包括清理火場、人身傷亡后支出的醫(yī)療、喪葬、撫恤、補助救濟、歇工工資等項開支。六、安全事故考核辦法：1、微傷事故：醫(yī)療費用花費在300元以下的對主要責任人（或當事人）考核50元，班長考核50元，段長考核30元，其余相關責任人(工作聯(lián)保人員)聯(lián)責30元，聯(lián)責安全員30元。2、輕傷事故：（1）、醫(yī)療費用花費在500元以下的：對主要責任人（或當事人）考核100元，班長考核800元，段長考核50元，其余相關責任人(工作聯(lián)保人員)聯(lián)責30元，聯(lián)責安全員30元；（2）、醫(yī)療費用花費在500-2000元的：對主要責任人（或當事人）考核300元，班長考核200元，段長考核100元，其余相關責

29、任人(工作聯(lián)保人員)聯(lián)責80元，聯(lián)責安全員50元；（3）、醫(yī)療費用花費在2000-5000元的：對主要責任人（或當事人）考核500元，班長考核300元，段長考核200元，其余相關責任人(工作聯(lián)保人員)聯(lián)責150元，聯(lián)責安全員100元；3、重傷事故：對主要責任人（或當事人）考核1000元罰款，并根據(jù)情況進行記過、辭退等處理。班長考核500元，記大過處分一次，工段長考核800元，記大過處分一次，當事人所在班組的所有人員處以200元罰款。4、死亡事故：對當事人所在班組的班組長處以考核當月工資并予以辭退，工段長考核5000元，當事人所在班組的所有人員處以500元罰款，其余班組人員處以200元罰款。5、

30、重傷、死亡事故考核微硅粉加密車間負責人及安全員由冶金集團安全生產(chǎn)委員會予以處罰。6、一次性發(fā)生二人以上的重傷事故及工亡事故的處理，在前5款處理的基礎上，進一步的處理結果由微硅粉加密車間安全生產(chǎn)委員會會議或上報上級部門決定。7、本制度中未明確的其它責任人，按照事故責任劃分的原則規(guī)定，給與5002000元的考核。8、火災事故按事故直接經(jīng)濟損失的10%進行考核。具體劃分比例為：工段第一責任人30%，班長20%，其它責任人10%。如無其它責任人可向前三位責任人追加，但最高考核金額不能超出本人本年度工資的30%。9、萬元以上人為設備事故，考核按直接經(jīng)濟損失的5%計算，具體落實按事故責任劃分結果承擔，但直

31、接責任人最低不能低于300元，最高不能超出本人年工資的30%。安全舉報制度1、對舉報有下列情形之一，經(jīng)核查屬實，給予舉報人獎勵（舉報人舉報的事項應當客觀真實，對其提供材料內(nèi)容的真實性負責，不得捏造、歪曲事實，不得誣告、陷害他人）。獎勵金額由公司領導研究后決定。1）舉報生產(chǎn)作業(yè)場所存在重大安全生產(chǎn)隱患不及時檢查或長期不安排處理的。2）舉報隱瞞輕傷及以上人身傷害事故。3）舉報發(fā)生事故后不積極組織搶險自救或擅自離開現(xiàn)場的責任人。4）舉報事故調(diào)查處理意見未公開通報前故意隱瞞事故真象或破壞事故現(xiàn)場的責任人。5）舉報無安全技術措施強行安排作業(yè)的人。6）舉報“三違”治理中有弄虛作假行為的人。7）舉報管理干部

32、、現(xiàn)場安全員、工段長、班組長吃、拿、卡、要的。8）舉報班組長以上管理人員違章指揮或者強令工人違章、冒險作業(yè)的。9）舉報蓄意破壞安全生產(chǎn)設備、設施，或盜竊在用設備（零部件）、電纜等。10）舉報管理人員現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)隱患或違章行為不制止的。2、舉報反映部門 職工發(fā)現(xiàn)有以上情況的，可以采取書信、電子郵件、電話等方式舉報直接公司領導舉報。公司將依法保護舉報人的合法權益并為其保密。此外，公司鼓勵職工實名舉報，對舉報情況屬實的，在安全評先活動中優(yōu)先當選。安全績效考核制度為強化公司安全管理，確保公司年度安全目標的實現(xiàn)，特制定班組兼職安全員安全績效考評制度。第一章：考評扣分項目一、安全會議、培訓、活動考評1、未按公

33、司要求按時召開班前班后會，每發(fā)現(xiàn)一次扣5分（所有人員簽名必須本人簽寫）。2、未按要求完成標準化作業(yè)臺帳的，檢查發(fā)現(xiàn)一項扣除5分。3、未認真組織職工參加公司組織的各項安全活動、學習、培訓（以及班組安全活動）的，每次扣5分。二、職工安全管理工作考評1、沒有及時監(jiān)督職工按要求佩戴勞保用品的，每發(fā)現(xiàn)一人次扣5分。2、本班組職工有違反公司勞動紀律的，每發(fā)現(xiàn)一人次扣5分。3、未做到職工的文明管理，發(fā)現(xiàn)有打架斗毆、吸毒、賭博的，每發(fā)現(xiàn)一次扣10分。4、公司節(jié)點檢查時，每檢查到一次安全、現(xiàn)場隱患的，每次扣5分；日常檢查時每發(fā)現(xiàn)一次安全、現(xiàn)場隱患的，每次扣3分。5、沒有監(jiān)督好職工的交通安全執(zhí)行情況的，每發(fā)現(xiàn)一次

34、扣5分。6、沒有盡到宣傳、監(jiān)督工作，發(fā)生一般偷盜事故的，每發(fā)現(xiàn)一次扣10分，嚴重情況的每次扣20分。7、沒有盡到宣傳、監(jiān)督工作，發(fā)生“三違”現(xiàn)象的，每發(fā)現(xiàn)一次扣5分。8、發(fā)生微傷事故扣10分；發(fā)生輕傷事故扣20分；發(fā)生重傷事故本工段所有兼職安全員經(jīng)費補貼取消；發(fā)生兩人及以上重傷事故或死亡事故，公司所有兼職安全員經(jīng)費補貼取消。9、職工發(fā)生工傷沒有及時上報和采取有力措施，每次扣10分。三、自身安全要求考評1、認真做好“一班三檢”，未認真執(zhí)行留有隱患、現(xiàn)場衛(wèi)生較差的，每次扣5分。2、沒有按時完成公司專職安全員交待的其他工作，每次扣除5分。3、每月26日前上交本月安全工作總結及下月安全工作計劃，不規(guī)范

35、、無條理的扣5分；無上報總結計劃的扣10分（遲報一項按未報處理）。第二章：考評加分項目1、能夠及時發(fā)現(xiàn)車間內(nèi)的安全隱患，并得到公司安全員認可的，每次加3分。2、能夠?qū)景踩芾砉ぷ魈岢龊侠砘ㄗh的，每項加3分。3、能夠舉報漏報、瞞報事故等情況的，視情節(jié)加3-5分。第三章：考評周期每月參照考評細則對所有班組長進行一次考評。第四章：考評獎懲辦法1、考評滿80分（包括80分）的，對其獎勵200元（獎勵封頂200元）；2、不滿80分的，按照所得分數(shù)比例進行獎勵。例如所得分數(shù)為70分，那么所得獎勵金額為（0.7200=140元），以此類推。不出安全事故的情況下，連續(xù)2月不滿80分的，考核200元，連續(xù)

36、3月不滿80分的，考核500元。3、發(fā)生工傷事故的，將根據(jù)公司相關制度進行處罰。 4、其他未盡事宜，遵照公司相關制度執(zhí)行，此制度與公司制度沖突時，遵照公司制度執(zhí)行。第五章:班組其他人員考評 根據(jù)每月的比較管理方案，安全評比項占25%的原則，由工段長及班組長對其他生產(chǎn)人員進行考評。班組隱患排查治理制度為了加強班組安全管理，及時消除隱患，預防事故發(fā)生，保障員工人身安全，促進安全生產(chǎn)健康發(fā)展，特制定本制度。一、隱患排查治理形式1、各班組根據(jù)安全員每周安全大檢查查出的事故隱患情況按工作職責進行分類，在班前會或安全生產(chǎn)例會落實整改負責人限期整改，并將責任人及考核結果上報。2、班組根據(jù)各專項安全檢查組、班

37、組自查自改的隱患匯報及本班組安全員、其他管理人員、員工匯報的隱患情況，按工作職責范圍分類，在每天早晨的班前會上落實隱患整改負責人。3、各類安全檢查、巡檢以及在生產(chǎn)工作中發(fā)現(xiàn)的隱患，能在現(xiàn)場落實整改的，必須現(xiàn)場落實到班組、個人進行整改，并將落實情況報告安全員并做好記錄備查。二、隱患排查治理需遵守的職責：1、班組長安全隱患排查治理職責、負責對本班組日常的隱患排查治理。、在安全管理人員的指導下，帶領工人共同做好工作。、現(xiàn)場遇有威脅人身安全的隱患，撤出作業(yè)人員，將隱患處理后再作業(yè)。、本班組解決不了的問題，應立即停止作業(yè)，報告有關領導處理。、本班組的隱患治理工作應及時向工段負責人或公司領導匯報。2、員工

38、安全隱患排查治理的職責、在班組長直接領導下，參與與隱患斗爭的隊伍中，營造安全的作業(yè)環(huán)境。、作業(yè)時遵章守紀，做到四不傷害：不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害，保護他人不受到傷害。、檢查作業(yè)場所的設備、設施、環(huán)境是否存在危險狀態(tài)。、檢查出事故隱患后，在班組長的具體安排下解決。、發(fā)現(xiàn)危及人身安全的隱患時，應主動撤出危險區(qū)域，待隱患排除后再作業(yè)。三、違反以上條款者，按安全獎懲條例執(zhí)行。凡違反以上條款而釀成事故的責任者，按安全生產(chǎn)事故責任追究管理規(guī)定追究相應的責任。設備設施檢修制度為加強設備設施檢修的安全管理和完善生產(chǎn)工作區(qū)域的安全技術措施，確保檢修期間的安全作業(yè)和檢修后的安全正常生產(chǎn)，特制定本制度。

39、一、本制度適用于設備設施小修、中修、大修以及臨時停機搶修范圍。二、在設備設施檢修前，必須認真做好下列工作：（一）各班組必須明確檢修內(nèi)容，檢修時間和檢修作息時間。（二）確定檢修項目安全負責人，安全監(jiān)督員和參加檢修的人員。明確檢修項目安全負責人和安全監(jiān)督員對參加檢修的人員的安全監(jiān)督、檢查、教育及防范措施負責。檢修項目安全負責人和安全監(jiān)督員必須掌握檢修人員的工種持證情況，技術素質(zhì)狀況及身體、精神狀況，以便科學、安全的安排檢修分工。（三）所有參加檢修作業(yè)的人員必須熟悉檢修現(xiàn)場環(huán)境和安全作業(yè)條件，并擬定好安全防范措施。（四）重大檢修項目必須制定好安全預案，特別是對高空作業(yè)、懸空作業(yè)、交叉作業(yè)、停（供）電

40、作業(yè)，運轉(zhuǎn)設備檢修起重作業(yè)及易燃易爆、易窒息部位的作業(yè)必須采取切實可靠的防范措施，向參加檢修的人員作技術交底，并報安全部門審批，落實安全防范措施。（五）設備設施檢修的安全用具和檢修工具、器具應進行嚴格檢驗，確認安全可靠。（六）必須明確工作內(nèi)容，注意事項，安全防范措施，加強對檢修人員的安全思想和防范意識教育，確定好聯(lián)保對子，做到檢修項目安全措施到位，項目負責人不盲目指揮，檢修人員不違章冒險作業(yè)。三、設備設施檢修中應做好下列工作：（一）進入檢修崗位必須做好安全確認，確保無危險因素后方可作業(yè)。（二）特殊工種崗位的檢修作業(yè)，必須配備相應持證的作業(yè)人員。嚴格按照安全要求作業(yè)。（三）聯(lián)保對子要注重相互提醒

41、、相互督促，自覺做到“四不傷害”。（四）檢修項目安全負責人和安全監(jiān)督員必須做好安全防范措施的檢查工作，對檢修人員的安全作業(yè)狀態(tài)進行監(jiān)督，及時制止違章作業(yè)行為，發(fā)現(xiàn)險情應及時停止檢修作業(yè)，撤離人員，采取緊急處置措施，并及時向相關部門匯報。（五）嚴格穿戴好勞動保護用品，杜絕酒后作業(yè)等行為。四、設備設施檢修結束后，必須做好如下工作：（一）拆除檢修臨時設施，確保設備設施試運行的安全條件，保證安全通道暢通。（二）臨時拆除的安全防護裝置應即時恢復，完善生產(chǎn)工作現(xiàn)場安全防塵技術措施，做好清潔衛(wèi)生工作。（三）認真做好檢修項目的總結工作?，F(xiàn)場安全文明生產(chǎn)制度一、 總 則1、為了加強各班組現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)以及安全

42、管理，消除生產(chǎn)過程中存在的不安全因素，創(chuàng)建安全文明的生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境，保障車間、 HYPERLINK / 班組管理以及崗位員工安全文明生產(chǎn)，特制訂本制度。2、本制度適用于各生產(chǎn)班組、生產(chǎn)崗位的現(xiàn)場安全管理，各生產(chǎn)班組、維修班組、崗位員工除應遵循本制度。第二章 安全文明生產(chǎn)一、安全警示1、生產(chǎn)現(xiàn)場應使用人性化安全警示用語牌。2、安全警示用語牌應懸掛在生產(chǎn)現(xiàn)場的醒目位置。3、警示用語牌要統(tǒng)一、規(guī)范，數(shù)量要滿足警示需求。4、安全標志應針對作業(yè)危險部位懸掛，不得將安全標志不分位置、集中懸掛。二、值班室、休息室要清潔整齊。三、崗位員工要準確填寫設備運行、點檢記錄等相關記錄，并保證各項記錄完整、按規(guī)定填寫。四

43、、生產(chǎn)現(xiàn)場要保持清潔，不準隨意堆放垃圾，地面不得有積水、積油和垃圾等雜物，油品必須用專用容器定點存放。五、生產(chǎn)區(qū)域嚴禁吸煙、打鬧嬉戲、玩手機、睡崗、脫崗等違規(guī)違紀行為。六、各類管路線路設置合理，安裝整齊，嚴禁跑、冒、滴、漏，禁止長流水、長明燈。七、所有的井、溝、坑、平臺必須有安全防護蓋板和防護圍欄。八、堅持現(xiàn)場文明生產(chǎn)、文明運轉(zhuǎn)、文明操作，每天上下班必須要對設備進行擦洗保養(yǎng)及潤滑，工件按規(guī)定放置，工具擺放整齊，定制管理。第三章 安全管理一、各生產(chǎn)操作崗位必須嚴格執(zhí)行各項安全操作規(guī)程。二、對于檢查發(fā)現(xiàn)的崗位安全隱患，崗位人員必須及時整改，消除隱患。三、各崗位人員按規(guī)定規(guī)范穿戴好勞動保護用品，做好

44、個人勞動防護。四、特種作業(yè)人員必須持特種作業(yè)操作證上崗。五、學徒工、實習生及其他學員上崗操作應有師傅或?qū)Ｈ藥ьI指導，不得獨立操作。六、外來人員必須戴安全帽和必要的防護用品，未經(jīng)許可不得隨意進入生產(chǎn)現(xiàn)場。七、非本崗位人員嚴禁操作其他崗位的設備。八、消防器材要定期檢查，發(fā)現(xiàn)損壞的應及時進行更換。九、班后認真檢查，清理現(xiàn)場，對工具要嚴加管理，以防丟失。十、安全出口應保持暢通，禁止封閉、堵塞或占用生產(chǎn)場所的安全出口。十一、安全檢查1、各班組應對生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場每周（輪班）一次的全面性安全大檢查。2、崗位職工負責對本部門、本崗位生產(chǎn)區(qū)域的安全工作自查、進入工作現(xiàn)場檢查、班中檢查和交接班檢查，發(fā)現(xiàn)隱患立即整改

45、。十二、安全教育培訓1、認真執(zhí)行班組學習培訓制度，做好安全教育培訓工作。2、各班組長要對崗位作業(yè)人員進行安全生產(chǎn)教育培訓，未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓合格的從業(yè)人員，不得上崗作業(yè)。安全投入保障制度為了進一步加強企業(yè)安全管理，建立企業(yè)安全生產(chǎn)投入的長效機制，確保企業(yè)對安全生產(chǎn)管理、事故隱患整改和安全技術措施費用的提出和使用能及時、到位，根據(jù)公司的實際情況，制定本制度。（一）公司設立安全生產(chǎn)專項資金賬戶，安全生產(chǎn)專項資金賬戶公司專職安全員負責管理。（二）安全投入資金管理1、公司決策機構、主要負責人應保證安全生產(chǎn)條件所必需的資金投入。2、公司決策機構、主要負責人對由于安全生產(chǎn)條件所必需的資金投入不足導致的

46、后果承擔責任。3、安全投入費用包括：（1）安全生產(chǎn)管理費用。（2）安全資料的編印、安全標志牌的購置、安全宣傳欄的設置、安全報刊、書籍、標語的購置等費用；（3）安全培訓及教育費用（包括從業(yè)人員的培訓、特種作業(yè)人員的培訓、安全管理人員的考察、培訓等）；（4）從業(yè)人員配備勞動防護用品費用（包括一般勞動防護用品和特種勞動防護用品等）；（5）危險源（包括重大危險源）、事故隱患（包括重大事故隱患）的評估、整改、監(jiān)控等費用；（6）安全生產(chǎn)技術措施計劃包括的費用；（7）事故應急救援器材、設備的投入、維護、保養(yǎng)費用；應急救援預案的維護和應急救援預案演練的費用；（8）消防設施與消防器材的配置、維護、保養(yǎng)費用；（9

47、）新、改、擴建和在役生產(chǎn)裝置的安全評價費用；（10）保健、急救措施費用；（11）安全科技投入。（三）安全費用的提取和使用1、專職安全員應按規(guī)定建立相應的安全費用提取和使用制度，加強對安全投入的管理。2、安全費用按集團銷售金額的規(guī)定提取。3、安全費用由財務部按月提取，計入成本費用，專戶儲存，專項用于安全生產(chǎn)，不得挪作他用。（四）對不按規(guī)定使用安全技術措施費用或安全技術措施落實不到位的，公司將依照有關規(guī)章制度給予處罰，罰款數(shù)額由公司決策機構核定，罰款的收入，應如數(shù)上繳公司安全生產(chǎn)專項資金帳戶，統(tǒng)一調(diào)配使用；因此而發(fā)生職業(yè)病或傷亡事故的，應追究有關人員的責任。（五）每項安全投入項目，都要指定專人負責

48、，確保項目的實施質(zhì)量和資金合理使用。（六）對于安全生產(chǎn)工作成績優(yōu)異的部門、班組或個人給予適當獎勵，獎勵資金不使用安全生產(chǎn)專項資金。(七)若發(fā)現(xiàn)有資金挪用、使用不合理等情況將對有關責任人按規(guī)定給予嚴肅處理。班組長隨班工作制度班組長在隨班工作中，必須堅持“安全第一，預防為主”的方針，認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)有關規(guī)定、標準和本企業(yè)的各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，隨時隨地檢查和督促本班組員工嚴格遵守安全操作規(guī)程和各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，對本班組的安全生產(chǎn)工作負責，對工人的安全負責。2、班組長在隨班中，必須切實加強對本班組安全工作的領導，在計劃、布置、檢查、總結、考核生產(chǎn)的同時，計劃、布置、檢查、總結、考核安全工作。3、班組長在隨班工作中，要強化自身安全意識，在實際工作中做到本人無違章、無事故，給職工當好表率，才能帶領本班職工安全生產(chǎn)。4、