科大中冶公司附屬創(chuàng)業(yè)

1、無(wú)憂商務(wù)網(wǎng) 5ucom 共享和傳播管理資源，引導(dǎo)管理人實(shí)現(xiàn)杰出管理 .25萬(wàn)份精華管理資料，2萬(wàn)多集管理視頻講座無(wú)憂商務(wù)網(wǎng) 5ucom 共享和傳播管理資源，引導(dǎo)管理人實(shí)現(xiàn)杰出管理 ：.；無(wú)憂商務(wù)網(wǎng) 5ucom 共享和傳播管理資源，引導(dǎo)管理人實(shí)現(xiàn)杰出管理 無(wú)憂商務(wù)網(wǎng) 5ucom 共享和傳播管理資源，引導(dǎo)管理人實(shí)現(xiàn)杰出管理 楊曉紅 曾參與北京科大中冶技術(shù)開(kāi)展的創(chuàng)業(yè)過(guò)程，為公司的股東之一，閱歷了一個(gè)小公司快速生長(zhǎng)的過(guò)程。擔(dān)任籌建北京麥特冶金渣。北京科大中冶技術(shù)開(kāi)展附屬創(chuàng)業(yè) 北京麥特冶金渣 北京科大中冶技術(shù)開(kāi)展創(chuàng)業(yè)北京科大中冶技術(shù)開(kāi)展成立于2001年2月8日，注冊(cè)資本180萬(wàn)，管理人員參股，北京科技大

2、學(xué)為最大股東26.6%。董事長(zhǎng)陳向明先生兼任北京科技大學(xué)印刷廠廠長(zhǎng)，總經(jīng)理黃重國(guó)先生兼任北京科技大學(xué)設(shè)計(jì)研討院院長(zhǎng)。北京科大中冶技術(shù)開(kāi)展是一個(gè)從事技術(shù)效力、經(jīng)銷，以學(xué)校雄厚的科研才干為后盾，實(shí)行科貿(mào)相結(jié)合的多種運(yùn)營(yíng)的綜合性企業(yè)集團(tuán)。運(yùn)營(yíng)范圍包括：工程部承接納加工、棒材消費(fèi)、自動(dòng)化調(diào)試、熱處置工藝等交鑰匙工程；運(yùn)營(yíng)部經(jīng)過(guò)代理國(guó)內(nèi)外廠家的產(chǎn)品，經(jīng)銷鋼廠適用的備品備件。運(yùn)營(yíng)于2001年2月8日 公司成立后，由于第一大股東北京科技大學(xué)是鋼鐵領(lǐng)域第一流的大學(xué)，科技實(shí)力雄厚；陳向明董事長(zhǎng)在包鋼市場(chǎng)做了二十年的生意，積累了大量的資源；總經(jīng)理黃重國(guó)是海歸博士后，具備先進(jìn)的管理理念；近幾年國(guó)內(nèi)鋼鐵行業(yè)景氣，包鋼

3、有不少的新建工程和改建工程國(guó)家撥款或低息貸款。公司業(yè)務(wù)迅速開(kāi)展，2001年銷售額超越2000萬(wàn)，發(fā)放現(xiàn)金股利40萬(wàn)元。在2002年員工大會(huì)上，總經(jīng)理黃重國(guó)明確了公司的開(kāi)展方針，“以運(yùn)營(yíng)部養(yǎng)家，以工程部起家 ；“襟懷遠(yuǎn)大理想，腳踏實(shí)地干活 ；“確保2002年的銷售額超越5000萬(wàn) ；“爭(zhēng)取三年走出包鋼，五年走出冶金 。北京科大中冶技術(shù)開(kāi)展的問(wèn)題何在？雖然公司業(yè)務(wù)迅速開(kāi)展，但存在著宏大的隱患：公司絕大多數(shù)的業(yè)務(wù)都集中在包鋼一家，假設(shè)包鋼運(yùn)營(yíng)不善，公司將面臨宏大的風(fēng)險(xiǎn)；工程部的業(yè)務(wù)主要集中在鋼鐵行業(yè)的新建工程和改建工程，假設(shè)整體行業(yè)處于低迷期或國(guó)家不撥款支持，工程部的業(yè)務(wù)量將劇減。出路何在？北京科大

4、中冶技術(shù)開(kāi)展附屬創(chuàng)業(yè)北京科大中冶技術(shù)開(kāi)展為了尋求本身的生存和開(kāi)展，努力營(yíng)造穩(wěn)定開(kāi)展的運(yùn)營(yíng)環(huán)境，針對(duì)企業(yè)現(xiàn)狀尋覓出路，選擇了公司附屬創(chuàng)業(yè)之路，試圖消除隱患，穩(wěn)定開(kāi)展。創(chuàng)業(yè)工程選擇鋼鐵行業(yè)有句行話：“三分煉鋼，七分煉渣 ，對(duì)于一個(gè)大型鋼鐵消費(fèi)結(jié)合企業(yè)，圍繞著消費(fèi)優(yōu)質(zhì)、低耗鋼鐵產(chǎn)品的根本目的，幾乎在各個(gè)冶煉過(guò)程中都離不開(kāi)冶金精煉劑的運(yùn)用，從鐵水預(yù)處置中常用的鐵水脫硫劑，到轉(zhuǎn)爐鋼包調(diào)渣劑以及到鋼包爐的造渣劑、精煉劑、鋼包爐脫硫劑，還有連鑄中間包覆蓋劑、連鑄維護(hù)渣等都是不可短少的冶金必需輔助原料。這些原料質(zhì)量的優(yōu)劣,技術(shù)程度的高低以及穩(wěn)定性對(duì)于冶金各個(gè)環(huán)節(jié)都至關(guān)重要。優(yōu)質(zhì)的精煉劑及各種輔助資料不僅對(duì)提高

5、鋼質(zhì)量能起到很大的促進(jìn)作用，并能有效縮短冶煉時(shí)間，降低綜合消費(fèi)本錢(qián)。作為鋼廠這樣的大型結(jié)合企業(yè)，每一種產(chǎn)品的消費(fèi)都要經(jīng)過(guò)從原料到軋鋼的幾十道工序。僅僅從部分流程、單個(gè)工序來(lái)思索冶金渣料的效果往往不能起到良好的綜合效果。因此，分散的供貨渠道、不一致的產(chǎn)品匹配，很難在運(yùn)用過(guò)程中起到優(yōu)質(zhì)、低耗、低本錢(qián)的優(yōu)化配合效果。鋼鐵企業(yè)在追求不斷提高質(zhì)量、降低本錢(qián)、開(kāi)發(fā)新種類的過(guò)程中，已越來(lái)越認(rèn)識(shí)到冶金輔助渣劑在消費(fèi)中的重要性。國(guó)內(nèi)的大部分鋼鐵企業(yè)由于不具備制造冶金輔助渣劑的技術(shù)程度等緣由，企業(yè)所用的冶金渣料主要由外部供應(yīng)，部分產(chǎn)品依賴國(guó)外進(jìn)口。因此，依托北京科技大學(xué)雄厚的技術(shù)實(shí)力，建立一個(gè)冶金輔助渣劑集團(tuán)公司

6、及配套的研發(fā)中心，與各大鋼鐵企業(yè)協(xié)作合資，在當(dāng)?shù)亟⒈救说囊苯鹪鼊┕?yīng)廠，可以迅速占領(lǐng)市場(chǎng)，減少營(yíng)銷費(fèi)用；隨著用戶新鋼種、新工藝的開(kāi)發(fā)，配套消費(fèi)相應(yīng)的輔助渣劑，保證公司的繼續(xù)開(kāi)展才干。其前景是非常樂(lè)觀的。競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析北京科技大學(xué)在冶金渣技術(shù)的研制、開(kāi)發(fā)、運(yùn)用方面的研討已有幾十年的歷史。在國(guó)內(nèi)同類院校及研討機(jī)構(gòu)中處于領(lǐng)先位置，勝利地開(kāi)發(fā)了鐵水脫硫劑、鋼包脫硫劑、鋼包調(diào)渣劑、鋼包覆蓋劑、連鑄中間包覆蓋劑以及LF爐根底渣、LF爐埋弧渣等多種產(chǎn)品，獲得多項(xiàng)國(guó)家發(fā)明專利。由北京科技大學(xué)提供技術(shù)，西峽冶金資料廠制造的埋弧渣，先后在大冶鋼廠、新疆八一鋼鐵公司、大連鋼廠一煉鋼、二煉鋼、首鋼特鋼公司等運(yùn)用，均獲

7、得了較好的效果。參與WTO后鋼鐵產(chǎn)品的特點(diǎn)向高質(zhì)量、多種類、小產(chǎn)量方向開(kāi)展，對(duì)冶金渣料的技術(shù)要求更高、更新及配套更嚴(yán)，聯(lián)絡(luò)更為嚴(yán)密；隨著渣劑技術(shù)研發(fā)的深化，向高端產(chǎn)品開(kāi)展，替代進(jìn)口產(chǎn)品也將有重要的市場(chǎng)時(shí)機(jī)。該類產(chǎn)品與鋼鐵企業(yè)產(chǎn)品親密配套，其需求量隨鋼產(chǎn)品的變化而變化，一旦構(gòu)成穩(wěn)定的配套關(guān)系，其市場(chǎng)份額穩(wěn)定，產(chǎn)量動(dòng)搖小，市場(chǎng)費(fèi)用總程度低，有利于企業(yè)的穩(wěn)定、繼續(xù)開(kāi)展。借助北京科大中冶技術(shù)開(kāi)展與包鋼的良好關(guān)系，首期選擇各方面條件相對(duì)成熟的包鋼為第一個(gè)渣劑消費(fèi)廠。從中探求、總結(jié)閱歷教訓(xùn)，在一年時(shí)間內(nèi)評(píng)價(jià)運(yùn)營(yíng)情況，決策后期投資選擇，可以更好地?cái)U(kuò)展市場(chǎng)份額，有效地控制投資風(fēng)險(xiǎn)。競(jìng)爭(zhēng)不利要素對(duì)于一家從事技術(shù)

8、效力和經(jīng)銷的企業(yè)來(lái)說(shuō)，興辦冶金渣廠的不利要素也是顯而易見(jiàn)的。首先，冶金渣廠建立資金和消費(fèi)流動(dòng)資金的來(lái)源。對(duì)于一家正在迅速開(kāi)展的小型企業(yè)來(lái)說(shuō)，再籌集大量資金的困難非常大。其次，沒(méi)有消費(fèi)運(yùn)營(yíng)和管理閱歷。再次，新產(chǎn)品的消費(fèi)者群體與原有產(chǎn)品具有一定差別，因此需求采用新的市場(chǎng)營(yíng)銷方式，公司原有的組織制度不能保證新的市場(chǎng)營(yíng)銷方式的運(yùn)轉(zhuǎn)。北京麥特冶金渣概略經(jīng)過(guò)冶金渣工程可行性研討和論證，綜合分析比較上述各種要素，為了企業(yè)的生存和開(kāi)展，北京科大中冶技術(shù)開(kāi)展決策層決議實(shí)施公司附屬創(chuàng)業(yè)，尋覓協(xié)作同伴，北京科大中冶技術(shù)開(kāi)展以技術(shù)入股，興辦冶金渣廠。同時(shí)明確了選擇協(xié)作同伴的規(guī)范：一是可以提供資金；二是不能絕對(duì)控股，可以思索相對(duì)控股的方式；三是有消費(fèi)優(yōu)勢(shì)或銷售渠道優(yōu)勢(shì)。經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的反復(fù)的挑選與接觸，終于將目的鎖定為江淮特種電纜集團(tuán)和成都智普。江淮特種電纜集團(tuán)專營(yíng)消費(fèi)特種電纜，客戶為國(guó)內(nèi)各大鋼廠，與冶金渣廠的消費(fèi)者群體一樣，具備消費(fèi)優(yōu)勢(shì)和銷售渠道優(yōu)勢(shì)，資金富余，但要求絕對(duì)控股，對(duì)兩種產(chǎn)品的銷售渠道進(jìn)展整合，降低銷售本錢(qián)。成都智普是一家高科技公司，資金富余，出于多元化減少風(fēng)險(xiǎn)的目的，尋求進(jìn)入新的行業(yè)，不要求絕對(duì)控股。經(jīng)過(guò)最后協(xié)商，三方達(dá)成協(xié)議，共同興辦冶金渣公司：公司稱號(hào)： 北京麥特冶金渣公司注冊(cè)地： 北京 注冊(cè)資本：人民幣2000萬(wàn)股本構(gòu)造： 股東股本比例股本金額股本方式江淮特種電纜集團(tuán)45900萬(wàn)現(xiàn)