新公司創(chuàng)業(yè)策劃方案文獻(xiàn)

1、新公司創(chuàng)業(yè)策劃方案新公司創(chuàng)業(yè)策劃方案_企業(yè)初創(chuàng)策劃方案第一章 前言一、公司宗旨：讓更多的人能夠享受生活。二、創(chuàng)新做法：業(yè)務(wù)上創(chuàng)新和經(jīng)營手法上的創(chuàng)新。三、合作方式：首先我是準(zhǔn)備在當(dāng)?shù)嘏c其它的大中型廣告公司進(jìn)行合作，共同受益，共同承擔(dān)風(fēng)險; 其次，將與對廣告業(yè)有興趣的職業(yè)學(xué)校簽訂中長期人才推薦合同，既可為在校學(xué)生提供實(shí)習(xí)的場所，又可為公司儲備技術(shù)型人才。第二章 公司描述一、公司名稱擬定為 xxxxxxx二、公司性質(zhì)集制作、代理、策劃、創(chuàng)意、調(diào)查、咨詢?yōu)橐惑w的媒介性合資廣告公司。三、公司宗旨讓客戶以最具性價比的價格來達(dá)到最佳的傳播效果。四、公司目標(biāo)讓更多的人低成本地享受生活。五、創(chuàng)業(yè)理念通過有效的資

2、本運(yùn)作，實(shí)行各種方式聯(lián)合或兼并其它小公司，在當(dāng)?shù)匦纬蓮?qiáng)有力的廣告集團(tuán)。從最初吸引小客戶做起，以精益求精的服務(wù)態(tài)度與客戶建立良好的長期的合作伙伴關(guān)系，逐步擴(kuò)大自己的經(jīng)驗(yàn)和名氣，一點(diǎn)一點(diǎn)劃分屬于我們的勢力范圍。我們將努力在每一個細(xì)節(jié)之中，都融入一絲不茍的敬業(yè)精神，為我們的每一個客戶提供專業(yè)化，科學(xué)化的服務(wù)。六、公司服務(wù)1、專業(yè)化的廣告服務(wù)為我們的客戶提供詳細(xì)準(zhǔn)確的行業(yè)咨詢，包括數(shù)據(jù)調(diào)查資料和分析結(jié)論，從而使得客戶的投資更合理、科學(xué)。成立內(nèi)部的研究機(jī)構(gòu)，逐漸開創(chuàng)自己的理論框架和知識體系，豐富自身文化內(nèi)涵。與媒體建立戰(zhàn)略伙伴關(guān)系，代理或完全買斷某些媒介的部分廣告版面和時間，由我們單方面對廣告主進(jìn)行廣告

3、媒介的推銷和販賣。2、個性化的業(yè)務(wù)服務(wù)努力創(chuàng)立成洋河新城第一家含有婚禮策劃和營造婚禮氣氛業(yè)務(wù)的公司。為客戶出租宣傳、慶典等活動中必須的大型升空氣球、充氣拱門、卡通人等宣傳造勢工具。代理聯(lián)系舉行活動所需的禮儀小姐。為客戶提供準(zhǔn)確、科學(xué)的市場調(diào)查第三章 市場分析一、市場前景中國的廣告業(yè)近年一直保持著頑強(qiáng)的發(fā)展態(tài)勢。29 年中國廣告經(jīng)營額達(dá)241.322 億元，比28 年增長 141.478 億元，增長率為7.45%。 29 年中國廣告市場總投放同比增長13.5%，突破5億元大關(guān)至 575.18 億元。 21 年，中國經(jīng)濟(jì)開始回暖，企穩(wěn)向好的基礎(chǔ)逐漸穩(wěn)固，這一勢頭帶動了廣告業(yè)的復(fù)蘇。經(jīng)歷了國際金融危

4、機(jī)的寒冬，中國廣告業(yè)不僅挺過來了，而且迎來了發(fā)展黃金期。21 年，中國的廣告開支為226.6 億美元。隨著內(nèi)需的拉動，中國將有機(jī)會從全球工廠轉(zhuǎn)變?yōu)槿蚴袌?。面對空前廣闊的市場，中國廣告業(yè)也將迎來自身發(fā)展的春天。預(yù)計十二五期間，我國經(jīng)濟(jì)將繼續(xù)穩(wěn)健增長。鑒于此，廣告市場前景依然十分樂觀。洋河作為宿遷城市的副中心、經(jīng)濟(jì)增長極、中國酒都、旅游新城，正處于大開發(fā)、大建設(shè)時期，同時洋河的文化需求層次高，地方經(jīng)濟(jì)實(shí)力強(qiáng)，都為洋河新城的廣告業(yè)的發(fā)展提供了廣闊的市場前景。二、目標(biāo)市場1、學(xué)?；顒拥男麄?。校內(nèi)各類活動、比賽、檢查宣傳; 2 、洋河新城境內(nèi)店面廣告招牌制作（ 政府要示統(tǒng)一更換而且更換速度要快 ）;

5、3 、機(jī)關(guān)、企業(yè)、單位、房地產(chǎn)開發(fā)等慶典活動。三、目標(biāo)客戶目標(biāo)客戶初期主要定位中小學(xué)以及洋河新城區(qū)內(nèi)各企業(yè)、商鋪、經(jīng)營生產(chǎn)門面業(yè)主。四、建設(shè)進(jìn)度益眾廣告?zhèn)髅焦居苫I建，準(zhǔn)備到實(shí)施預(yù)計將花費(fèi)三個月的時間。其中第一、二個月將與宿遷部分廣告公司進(jìn)行聯(lián)系及商務(wù)談判，建立初步的合作人關(guān)系，從第二個月開始，我們將用兩個月的時間，同時從硬件和軟件兩個方面建設(shè)公司，到最后一個月，在完善公司建設(shè)的同時，將聯(lián)絡(luò)宿遷的商務(wù)網(wǎng)站與一些廣告裝潢公司，以及目標(biāo)顧客群相對集中的廣告裝潢門面，爭取與他們建立商業(yè)伙伴關(guān)系。五、市場發(fā)展戰(zhàn)略創(chuàng)業(yè)初期階段（ 第一年 ）1、我們初期階段的發(fā)展模式可以考慮方案一：與宿遷一些廣告裝潢公司

6、聯(lián)系，謀求建立廣告聯(lián)合體。這是因?yàn)樽陨矶即嬖谝?guī)模小，孤立發(fā)展的特點(diǎn)，有的公司具有媒體裁代理優(yōu)勢，有的具備客戶資源，有的具備區(qū)域優(yōu)勢。我們通過資本運(yùn)作，實(shí)行橫向聯(lián)合，整合資源，優(yōu)勢互補(bǔ)，降低成本，風(fēng)險共擔(dān)。集團(tuán)化是中國廣告業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的必然選擇。這也對我們公司初期的發(fā)展有相當(dāng)大的幫助。方案二：如果聯(lián)合不成功，我們初期只能立足洋河鎮(zhèn)區(qū)，搶占附近各類廣告業(yè)務(wù)，我們以設(shè)計制作各類廣告招牌為主，輔之進(jìn)行一些有一定規(guī)模和影響的公關(guān)策劃活動，一步一步打響名氣。拓展長線業(yè)務(wù)，珍視客戶關(guān)系，讓今天的廣告客戶成為明天益眾廣告?zhèn)髅焦镜牧x務(wù)宣傳員。2、聯(lián)絡(luò)各商鋪，門面業(yè)主，向其宣傳介紹益眾廣告?zhèn)髅焦尽?、尋找廣告

7、制作耗材供應(yīng)商，確保進(jìn)貨渠道的服務(wù)與質(zhì)量。創(chuàng)業(yè)發(fā)展分階段（ 第二、三年）益眾廣告?zhèn)髅焦驹诔跗谶\(yùn)營中積累了經(jīng)驗(yàn)，在洋河市場具有了一定的影響力，被更多的客戶認(rèn)可，同時公司人員的技術(shù)水平、制作設(shè)備也上了一個臺階，這時的目標(biāo)就是進(jìn)一步樹立益眾廣告?zhèn)髅焦镜钠放菩蜗蟆?、在洋河新城主要街道捐贈數(shù)以萬計的戶外廣告，其中一些廣告牌用于向公眾輸送公共服務(wù)信息，對社會有所貢獻(xiàn)。另一部分可以用于廣告出租，獲取收益。2、初步建立一個穩(wěn)定的客戶群，能夠在洋河主流媒體做廣告宣傳，影響力開始向整個宿遷市覆蓋。第四章 公司經(jīng)營一、公司業(yè)務(wù)初期的業(yè)務(wù)內(nèi)容大體分為：1、市場服務(wù)：市場調(diào)查、客戶服務(wù);2、設(shè)計制作：廣告平面設(shè)計

8、、商鋪招牌制作、廣告噴繪、產(chǎn)品包裝設(shè)計、展示制作;3、企業(yè)咨詢：為客戶提供廣告策劃、公關(guān)活動策劃; 4 、廣告攝影：產(chǎn)品攝影、工業(yè)攝影、科技攝影等5、客戶出租：慶典活動中必須的大型升空氣球、充氣拱門、卡通人等宣傳造勢工具。成熟期后的業(yè)務(wù)還包括：1、推出數(shù)字廣告業(yè)務(wù)，發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)廣告;2、大力推廣和發(fā)展戶外廣告，引進(jìn)高新技術(shù)的廣告制作項(xiàng)目3、婚禮策劃和營造婚禮氣氛。二、經(jīng)營策略1、維持經(jīng)營效率，致力于管理上的改良、業(yè)務(wù)系統(tǒng)的整合、強(qiáng)調(diào)綜合績效。2、加強(qiáng)公司形象，提高知名度，吸引客戶，增強(qiáng)市場競爭力，讓消費(fèi)者對公司產(chǎn)生認(rèn)同感。3、在區(qū)域內(nèi)產(chǎn)生較高的競爭地位，奠定獲利的基礎(chǔ)，再求經(jīng)營范圍的擴(kuò)大。4、善

9、于從投資設(shè)備中挖掘隱藏的利潤增長點(diǎn)。三、成本核算資金、人力、場地三個環(huán)節(jié)中任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題都直接影響公司的發(fā)展。投入資金為18 元，人員經(jīng)過競爭選拔 6-1 人，場地面積5 平方左右。四、經(jīng)營障礙1 、作為新興的廣告公司，處于資金投入期和市場開拓起步期，是獲得利潤十分困難的主要原因。2、公司整體實(shí)力需要進(jìn)一步提升。3、知名度不高。第五章 公司管理一、公司管理由于益眾廣告?zhèn)髅焦緦儆谥R比資本更重要的智力行業(yè)，它的建立與發(fā)展需要合理調(diào)動每個人的各方面優(yōu)勢資源。管理部公司內(nèi)部管理、進(jìn)度調(diào)配、公司發(fā)展規(guī)劃。技術(shù)部廣告平面設(shè)計、商鋪招牌制作、噴繪和包裝設(shè)計。市場部對外宣傳、形象策劃、市場調(diào)查和分析

10、研究。信息部外圍信息獲取、組織資源、業(yè)務(wù)咨詢、遠(yuǎn)程傳播等。財務(wù)部財政的收支、規(guī)劃和建立財務(wù)系統(tǒng)。培訓(xùn)部內(nèi)部人員的技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。攝影部對外廣告攝影等。人力資源部完善人事制度、培訓(xùn)內(nèi)部人員。二、人力資源在職業(yè)學(xué)校的學(xué)生中選拔和招聘有經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員，保證人力資源的素質(zhì)。三、風(fēng)險分析1 、外部風(fēng)險有限的資金資源和設(shè)備價格的不確定性。2 、市場風(fēng)險市場的具大風(fēng)險由于個性化消費(fèi)正在取代大眾消費(fèi)成為市場主流。對廣告業(yè)來說，更難做了，對企業(yè)來說，廣告在企業(yè)和消費(fèi)者溝通方面的作用降低了。另外，廣告的模式和設(shè)計也日新月異，廣告牌的底材也千變?nèi)f化。市場的不確定性目標(biāo)客戶在短期內(nèi)信任并接受益眾廣告?zhèn)髅焦緸橹?wù)比較

11、困難。尋求與其他公司合作的不確定性3 、合理性與可實(shí)現(xiàn)性廣告業(yè)是一個社會效益和經(jīng)濟(jì)效益都非常高的企業(yè)，而洋河的廣告業(yè)發(fā)展的并不規(guī)范，競爭程度較低。第六章 財務(wù)分析一、資金來源公司投資和員工融資。員工融資可提高主人翁地位和意識，與公司共進(jìn)退、共榮辱。二、方案及回報1、內(nèi)部收益率4%，投資回報期2 年。2、投資方不參與公司建設(shè)、管理和運(yùn)作，融資方以固定資產(chǎn)為擔(dān)保。投資回報方式：按商業(yè)銀行同期貸款利率上浮1%，兩年內(nèi)還本付息，每年還本付息5%。三、計劃費(fèi)用固定投資（ 單位：元） 廣告噴繪機(jī)9 雕刻機(jī) 15 刻字機(jī) 5 條幅機(jī) 45 照相機(jī) 4 掃描儀 4打印機(jī) 1+1 5 復(fù)印機(jī) 4電腦 2+3 臺

12、 15 公司裝修費(fèi)用5 對外宣傳2 日常經(jīng)費(fèi)4 合計 1899每月開銷（ 單位：元） 工資 2-3 電費(fèi)、電話費(fèi)8 設(shè)備維護(hù)5業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)5 合計 38-48四、公司收入1、廣告噴繪收入按目前市場價計算，毛利潤可達(dá)7.5 元左右每平方。按照起步階段最小業(yè)務(wù)量每月噴6 平方，可得45 元 （ 一般小廣告公司每月可噴 1 平方左右） 。2、出租廣告慶典氣模產(chǎn)品禮炮 2-3 元 / 炮 （ 炮彈成本5-1 元 ） 彩虹拱門3 元 / 天 （ 成本 3-7元 ） 氣模 2 元 / 天 （ 成本 3 元 ）3、招牌、燈箱、路牌廣告設(shè)計費(fèi)用以LED燈箱為例，LED光源，亞克力（或需烤漆）或者鋼板（或需烤漆 ） 雙面膠，4-8 元 / 平方。如果是像99 藥品超市