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文檔簡(jiǎn)介
1、正盟集團(tuán)第七屆移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)總裁班第一天1:大家在聽(tīng)課的過(guò)程我會(huì)偶爾和大家互動(dòng)2:中場(chǎng)休息后教大家做一套健康操。3:不允許打瞌睡與吵鬧,4:把手機(jī)調(diào)為靜音,如有重要的事,可以輕聲走出課堂接電話(huà)5:上課PPT講完課后會(huì)發(fā)送。分 組:1:每個(gè)小組長(zhǎng)組織自己的組員一起吃飯,AA制(選舉小組長(zhǎng))2:課間不得摘掉胸卡,課間不得隨意走動(dòng) (建一個(gè)小組群)3:不得遲到,早退。違規(guī)者全組在落地班群里發(fā)紅包(每違規(guī)一次每一個(gè)組群?jiǎn)T發(fā)20元紅包)4:每一次收搭好自己的桌子,明天每個(gè)小組可以拍合影5:舉牌回答問(wèn)題:(每個(gè)組一個(gè)牌子)加分規(guī)則課堂紀(jì)律準(zhǔn)時(shí)上下課作業(yè)完成情況回答問(wèn)題上臺(tái)發(fā)言獎(jiǎng) 金第一名:1000元現(xiàn)金第
2、二名:800元現(xiàn)金 第三名:500元現(xiàn)金1:分發(fā)U盤(pán),2:爆粉軟件與使用碼在U盤(pán)里面,帶電腦的童鞋中午可以安裝,下午有實(shí)操講解,我們已經(jīng)錄制好使用視頻與可以爆粉的微信號(hào)3:送給大家一個(gè)第二屆中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)操盤(pán)手班資格(45天線(xiàn)上學(xué)習(xí))加客服微信拉入4:并為大家開(kāi)通30天脫白VIP學(xué)習(xí)平臺(tái)。5:明天送大家一本實(shí)體書(shū),6:包括全程的照片到時(shí)候都會(huì)發(fā)鏈接給大家的。加客服微信:拉你入操盤(pán)手群與開(kāi)通學(xué)習(xí)平臺(tái) 18號(hào)時(shí)間安排: 上午10:00-12:30 下午14:30-18:00晚上19:30-23:00 (金融課程,合伙人與分支機(jī)構(gòu)密訓(xùn))19號(hào)時(shí)間安排:上午9:00-12:30 下午14:30-18:00
3、20號(hào)時(shí)間安排:上午9:00-12:30 下午14:30-17:00第一天:第一部分:頂層設(shè)計(jì) (上午)第二部分:軟件吸粉與手機(jī)加粉 (下午)第三部分:金融提額講解與正盟金融下一步計(jì)劃,合伙人與分支機(jī)構(gòu)密訓(xùn)。第二天:第四部分:流量池建立 (上午)第五部分:2018年最新微信賺錢(qián)變現(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng) (上午、下午)部分內(nèi)容放在第三天上午講。第三天:第六部分:項(xiàng)目或?qū)嶓w產(chǎn)品浪潮式發(fā)售與流程 (上午)第七部分:學(xué)會(huì)批量成交,快速收人收錢(qián)收心 (下午)很多人學(xué)習(xí),總是琢磨透了再執(zhí)行,大錯(cuò)特錯(cuò),是邊學(xué)習(xí),邊實(shí)踐,學(xué)則學(xué),別人學(xué)了踐行,差距會(huì)越來(lái)越大,越花心思空想,反而容易走入死穴,很多人學(xué)了太多門(mén)派,走火入魔了
4、。記?。簾o(wú)論學(xué)習(xí)多么認(rèn)真你都要學(xué)會(huì)落地操作系統(tǒng)一點(diǎn)點(diǎn)的去測(cè)試,去實(shí)踐,一步步的來(lái),漸漸找到落地的感覺(jué)。結(jié)合自己的實(shí)際情況,對(duì)自己的項(xiàng)目進(jìn)行改造!如果人人能聚焦,一定能成一件大事!現(xiàn)在知識(shí)點(diǎn)太多了,我們只需要學(xué)當(dāng)下最本質(zhì),最關(guān)健需要學(xué)的!實(shí)戰(zhàn)要么不做,要做就報(bào)以絕對(duì)專(zhuān)注即要確保效率,效果,又要保存體能,避免疲憊世界杯上走過(guò)最長(zhǎng)的路,是華帝的套路華帝“慌了”嗎?但如此波瀾壯闊的劇情依然搶不掉華帝股份的風(fēng)頭,在終場(chǎng)哨響前,克羅地亞還沒(méi)慌,各路博主就開(kāi)始替華帝“慌了”。華帝股份一個(gè)半月前喊出“法國(guó)隊(duì)奪冠,華帝退全款”的豪言壯語(yǔ)也到了兌現(xiàn)的時(shí)候。7月5日,華帝披露了6月1日至7月3日營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)期間的銷(xiāo)售數(shù)
5、據(jù)。據(jù)統(tǒng)計(jì),活動(dòng)期間華帝線(xiàn)下渠道總零售額預(yù)計(jì)超7億元,同比增長(zhǎng)20%;其中“奪冠套餐”商品零售額約5000萬(wàn)元,占線(xiàn)下銷(xiāo)售總額約7%;線(xiàn)上渠道總零售額預(yù)計(jì)超3億元,銷(xiāo)售額同比增長(zhǎng)30%以上,其中“奪冠套餐”商品零售額度約2900萬(wàn),占線(xiàn)上銷(xiāo)售比例約9.67%。在天貓618購(gòu)物節(jié)當(dāng)天,華帝的轉(zhuǎn)化率在大家電行業(yè)top20品牌里排名第一,單日最大增幅高達(dá)525%。這次活動(dòng)截止到7月5號(hào),還賺了2000萬(wàn),預(yù)估到8月這個(gè)數(shù)據(jù)會(huì)超過(guò)一個(gè)億。知名度進(jìn)一步擴(kuò)散,在用戶(hù)心中建立了良好的企業(yè)信任形象。還有一個(gè)最大的隱形收益,股票上漲近15%.一定要改變自己的賺錢(qián)模式什么是互聯(lián)網(wǎng)思維?大家理解的思維是什么?一、傳
6、統(tǒng)企業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)公司的工作差異傳統(tǒng)企業(yè):1:60%的時(shí)間是圍著領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn),2:高大上,表達(dá)得別人越聽(tīng)不懂,越覺(jué)得你是專(zhuān)家。3:誰(shuí)有經(jīng)驗(yàn)聽(tīng)誰(shuí)的,4:政治內(nèi)斗較嚴(yán)重5:效率低下?;ヂ?lián)網(wǎng)公司:1:60%的時(shí)間圍著用戶(hù)轉(zhuǎn)2:講干貨,說(shuō)人話(huà)3:誰(shuí)離用戶(hù)最近,誰(shuí)最有發(fā)言權(quán)4:不談三五年規(guī)劃,只談半年到一年規(guī)劃?;ヂ?lián)網(wǎng)是創(chuàng)造一種方式,把創(chuàng)始人擅長(zhǎng)的東西發(fā)揮出來(lái),不擅長(zhǎng)的東西組織工作人員調(diào)動(dòng)起來(lái)做這個(gè)事。二、互聯(lián)網(wǎng)公司的團(tuán)隊(duì)建設(shè)和變革的特點(diǎn)1:大戰(zhàn)略在互聯(lián)網(wǎng)是以周為單位,2:強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目整體的價(jià)值最大化3:打造良好的環(huán)境和分錢(qián)模式, 讓員工自動(dòng)自發(fā)完成目標(biāo)。4:給予足夠的空間讓其成長(zhǎng)。三、互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)富模式1:搭建一個(gè)平臺(tái)
7、或氛圍,用別人的資源來(lái)完成目標(biāo)2:用別人的錢(qián),用別的時(shí)間,用別人的智慧來(lái)創(chuàng)造價(jià)值3:創(chuàng)始人創(chuàng)造一種環(huán)境,打造一種氛圍,讓有共同想法的人參與到公司里面來(lái),推動(dòng)項(xiàng)目的發(fā)展。4:讓用戶(hù),合作者,創(chuàng)業(yè)者三者受益。四:互聯(lián)網(wǎng)組織關(guān)系1:用戶(hù)對(duì)產(chǎn)品服務(wù)的吐槽能不能直達(dá)創(chuàng)始人2:用戶(hù)能不能參與到你的早期項(xiàng)目建議里面來(lái)3:客服有沒(méi)有時(shí)間和用戶(hù)聊天4:客服有沒(méi)有資源和能力解決用戶(hù)的問(wèn)題創(chuàng)始人,客服,合伙人,用戶(hù),組織扁平化。更加高效,快速,提升效率。讓賺錢(qián)速度提升。學(xué)會(huì)布局,讓更多 利益者納入我們的布局系統(tǒng)隨時(shí)隨地與各種高手建立利益共同體,事業(yè)共同體,精神共同體。為何你這么努力,還是沒(méi)有成功?1:沒(méi)有把事情忙到
8、點(diǎn)子上,簡(jiǎn)單講:沒(méi)有看透背后的本質(zhì),沒(méi)有通透背后的運(yùn)營(yíng)原理2:沒(méi)有見(jiàn)過(guò)更大的市面,沒(méi)有見(jiàn)過(guò)及分析比你優(yōu)秀100倍的優(yōu)秀同行,只是井底之蛙罷了。布局十一大步驟1、自我分析(優(yōu)缺點(diǎn))2、建立人生使命(夢(mèng)想)3、建立自己的價(jià)值觀(guān)4、設(shè)立目標(biāo)(一定要完成)5、找一個(gè)學(xué)習(xí)榜樣6、列出詳細(xì)計(jì)劃7、時(shí)間管理,不斷跟進(jìn)目標(biāo)8、建立自己的線(xiàn)上、線(xiàn)下團(tuán)隊(duì)9、交成功的朋友10、大規(guī)模的行動(dòng)并檢查11、復(fù)制,持續(xù)以上動(dòng)作。2018年布局模板1、核心目標(biāo)(結(jié)果導(dǎo)向)2、必須具備的資源(列出必備的幾十個(gè)條件)3、分析現(xiàn)有資源及缺少的資源(有多少差距)4、可能碰到的障礙5、有誰(shuí)已經(jīng)做到了,1.2.3.6、如何將缺少的資源整
9、合或?qū)W到手7、以結(jié)果導(dǎo)向,立即踐行.8、反省,優(yōu)化,生發(fā),升華,標(biāo)準(zhǔn)化,自動(dòng)化,流程化。9、務(wù)必有時(shí)間限制,期限。反省系統(tǒng)1、我今天完成了我的小目標(biāo)了嗎?2、還有哪些沒(méi)有完成,為什么?3、今天在哪一塊上面浪費(fèi)太多無(wú)謂的時(shí)間4、我有沒(méi)有做太多無(wú)益于目標(biāo)的事5、做事的效率是不是很低下6、明天我又該如何安排呢?7、明天怎么做會(huì)比今天更好,更靠近目標(biāo)呢?8、有沒(méi)有做到勞逸結(jié)合。每天行動(dòng)小模板1、鍛煉身體2、先完成昨天沒(méi)有做完的事3、當(dāng)天要做的事,通過(guò)筆記本、印象或有道云記錄好,完成打一個(gè)勾。加粉計(jì)劃,打造朋友圈,準(zhǔn)備素材,回復(fù)粉絲,每天學(xué)習(xí),文案寫(xiě)作,每天要做沉淀的事.全部列出來(lái)。4、在做這些事碰到的
10、困難(封號(hào),加不進(jìn)人,朋友圈無(wú)人響應(yīng).)5、我該如何解決?6、明天我該如何優(yōu)化這些動(dòng)作?牛哥每天行動(dòng)計(jì)劃:(上午9:30-12:00)1、鍛煉身體,邊走邊鍛煉(15分鐘)8:30左右到公司。2、花半個(gè)小時(shí)看金融及國(guó)際新聞,回顧昨天的工作3、打開(kāi)QQ,微信,印象筆記(查看當(dāng)天要做的事)一般昨天晚上寫(xiě)好4、9:00左右進(jìn)入工作狀態(tài),先做緊急重要的事開(kāi)始,5、寫(xiě)課件,準(zhǔn)備開(kāi)課文案,6、前期每天檢查團(tuán)隊(duì)吸粉與打造朋友圈,客服工作。7、每天在研究競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的動(dòng)態(tài),并向競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手學(xué)習(xí)8、關(guān)注公司項(xiàng)目的最新進(jìn)展情況。9、公司做健康操,(下午:15:00-18:00)1、午休一個(gè)小時(shí)左右,2、每天學(xué)習(xí)一個(gè)小時(shí)相關(guān)
11、專(zhuān)業(yè)知識(shí)(金融與項(xiàng)目類(lèi))3、處理公司有關(guān)事情4、思考公司每個(gè)星期,每個(gè)月的贏利模式5、看微信群和微信相關(guān)信息。6、收集相關(guān)的開(kāi)課素材。(晚上:19:40:00-22:40)1、準(zhǔn)備錄制視頻2、碰到講課時(shí)間即講課3、策劃與發(fā)布朋友圈成交型文案4、思考公司每個(gè)星期,每個(gè)月的贏利模式5、思考一整天工作的戰(zhàn)果與不足的地方6、寫(xiě)第二天的工作計(jì)劃。任何動(dòng)作都不能偏離目標(biāo)!2018年布局模板1、核心目標(biāo)(結(jié)果導(dǎo)向)2、必須具備的資源(列出必備的幾十個(gè)條件)3、分析現(xiàn)有資源及缺少的資源(有多少差距)4、可能碰到的障礙5、有誰(shuí)已經(jīng)做到了,1.2.3.6、如何將缺少的資源整合或?qū)W到手7、以結(jié)果導(dǎo)向,執(zhí)行計(jì)劃.8、反省,優(yōu)化,生發(fā),升華,標(biāo)準(zhǔn)化,自動(dòng)化,流程化。9、務(wù)必有時(shí)間限制,期限。牛哥布局計(jì)劃1、公司主業(yè)務(wù)與項(xiàng)目:互聯(lián)網(wǎng)金融培訓(xùn)與中小企業(yè)杠桿財(cái)富,互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo),個(gè)人目標(biāo):用三年的時(shí)間讓自己的網(wǎng)絡(luò)演說(shuō)成為國(guó)內(nèi)頂尖人物2、必須具備的資源(列出必備的條件) 1:與金融專(zhuān)業(yè)人士合作, 2:建立吸粉與客服團(tuán)隊(duì)(以微信為主) 3:講師團(tuán)隊(duì) 4:文案團(tuán)隊(duì) 5:微信打造信任,裂變,成交等流程打造 6:準(zhǔn)備的硬件:手機(jī)、電腦,微信,手機(jī)卡等. 7:線(xiàn)下講課與資源對(duì)接 8:招募各地線(xiàn)下合伙人3、分析現(xiàn)有資源及缺少的資源(有多少差距)每一個(gè)列出來(lái),如果缺少的記下來(lái)。4、
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