金融公司薪酬制度資料

1、第 頁共8頁.薪酬管理辦法第一章總則第一條目的。在遵循國家勞動、人事、社會保險、薪資福利等政策法規(guī)的前提下，科 學(xué)規(guī)范 公司的人力資源管理與開發(fā)，使薪酬體系設(shè)計(jì)適應(yīng)公司發(fā)展戰(zhàn)略需要、體現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營價 值。讓本管理辦法成為激勵員工創(chuàng)造績效的有效機(jī)制，充分發(fā)揮薪酬吸引、激活、 留住公司發(fā)展所需人才的作用。第二條公司執(zhí)行統(tǒng)一的薪酬標(biāo)準(zhǔn)。第三條薪酬管理原則。市場導(dǎo)向。公司薪酬管理堅(jiān)持市場原則，做到對外富有競爭力，對內(nèi)具有激 勵性，強(qiáng)調(diào)公平、公正；員工薪酬與社會消費(fèi)水平、行業(yè)薪酬動態(tài)、公司經(jīng)營效益、部門 （項(xiàng)目）收益和個人績效考核等因素相結(jié)合。公平原則。以崗位和績效為基礎(chǔ)，體現(xiàn)職務(wù)、責(zé)任、貢獻(xiàn)與效益的同比

2、例增 減，實(shí)現(xiàn)責(zé)權(quán)利的統(tǒng)一；薪酬體系方案設(shè)計(jì)、運(yùn)作過程和執(zhí)行結(jié)果嚴(yán)密而公正。經(jīng)濟(jì)原則。實(shí)行工資總額動態(tài)控制，通過管理創(chuàng)新逐步提高員工的薪酬滿意 度；公司實(shí)行福利待遇的市場化、貨幣化。合法原則。員工薪酬應(yīng)依法納稅。員工應(yīng)繳個人所得稅由公司財務(wù)部集中代 繳。靈活原則。根據(jù)人才供求關(guān)系和社會薪酬發(fā)展動態(tài)，對員工付薪保持適度的靈 活性，即同一級別員工由于處在不同崗位、積累的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)技能不同、市場人才稀缺 程度不同，而付薪有所區(qū)別，但原則上調(diào)整后的工資不超過原崗位工資的50%。保密原則。公司薪酬標(biāo)準(zhǔn)為公司商業(yè)秘密（崗位工資、福利費(fèi)用為秘密級、 績效工資為絕密級）。員工應(yīng)嚴(yán)格遵守公司保密制度之規(guī)定，禁止相

3、互打聽、議論 或?qū)ν庑孤豆拘匠?，一?jīng)發(fā)現(xiàn)，對責(zé)任人雙方給予書面嚴(yán)重警告一次。第二章薪酬委員會第四條薪酬委員會是研究、制定和實(shí)施公司薪酬政策的專設(shè)管理機(jī)構(gòu)。第五條薪酬委員會 的組織機(jī)構(gòu)。薪酬委員會由公司副總經(jīng)理、綜合管理部經(jīng)理、財務(wù)經(jīng)理（會計(jì)主管）組成，向公司總 經(jīng)理負(fù)責(zé)。薪酬委員會設(shè)組長1人，日常工作由公司綜合管理部負(fù)責(zé)。第六條薪酬委員會的職責(zé)。研究、制定和實(shí)施公司薪酬政策、計(jì)劃和方案；對公司薪酬政策執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督；審批特殊人員的薪酬政策；審批公司離職人員的賠償方案并監(jiān)督實(shí)施；審核職級在M2級（含）以上新進(jìn)人員的薪酬標(biāo)準(zhǔn)；審核薪酬調(diào)整方案及相關(guān)調(diào)整人員；研究、制定、實(shí)施公司激勵機(jī)制和激勵方

4、案；研究、制定、實(shí)施公司年終獎金的分配方案；確保公司任何人員不能自行制定薪酬；公司總經(jīng)理交辦的其他有關(guān)薪酬方面的工作。第七條薪酬委員會組長職責(zé)。7-1召集、主持薪酬委員會會議；主持薪酬委員會的日常工作；審核、簽署薪酬委員會的報告或其他重要文件；代表薪酬委員會向公司總經(jīng)理報告工作；薪酬委員會組長應(yīng)履行的其他職責(zé)。第八條薪酬委員會工作方式和程序。薪酬委員會會議根據(jù)需要，以現(xiàn)場會議方式，及時召開。薪酬委員會會議由三分之二以上委員出席方可召開。薪酬委員會會議決議或意見由三分之二以上委員通過方為有效。薪酬委員會組長認(rèn)為必要時，可以邀請公司高級管理人員列席會議。列席會議的人員 均對會議所議事項(xiàng)負(fù)有保密義務(wù)

5、，不得擅自披露任何有關(guān)信息。薪酬委員會通過的決議應(yīng)向公司總經(jīng)理報告，公司總經(jīng)理有一票否決權(quán)。第九條公司高級管理人員及各部門應(yīng)積極配合薪酬委員會的工作。第三章薪酬結(jié)構(gòu)第十條公司薪酬采取崗位工資制，按照不同的崗位、不同的技能、不同的績效付薪。第十一條 公司的薪酬結(jié)構(gòu)組成包括：非業(yè)務(wù)人員：基本工資、崗位工資、績效工資、福利費(fèi) 用、保險、住房公積金和獎金。業(yè)務(wù)人員：基本工資、崗位工資、績效工資、業(yè)績提成、福利費(fèi)用、保險、住房公積金和獎金。第四章崗位工資第十二條崗位工資是對職位、等級和員工工作能力的一種定價。在確定崗位工資時以業(yè)界平 均工資水平、對公司承擔(dān)的職責(zé)輕重和員工能力高低三個方面為依據(jù)。第五章員

6、工職級表員工職級表管理層次員工層級職位等級參考對應(yīng)崗位（依據(jù)崗位職責(zé)）高層管理者（高級經(jīng)理 Senior managers ）S1高管級總經(jīng)理S2副總經(jīng)理中層管理者（經(jīng)理 manager）M1高級經(jīng)理級匕%/心rmM2經(jīng)理級部門經(jīng)理基層員工（高級主管executive）E1主管級部門主管E2專員級前臺、專員第十四條員工職級薪等的審批權(quán)限。員工職級在E1級（含）以下的，由部門總經(jīng)理提出意見，經(jīng)總經(jīng)辦審 核，公司總經(jīng)理 審批；員工職級在E1級（含）以下的，且跳級至五級以上的，由綜合管理部提出意見，經(jīng)薪 酬委員會審核，公司總經(jīng)理審批；員工職級在M2級以上的，由綜合管理部提出意見，經(jīng)薪酬委員會審核，公

7、司總經(jīng)理 審批。第十五條員工內(nèi)部調(diào)換崗位，按新崗位的到任時間確定崗位工資變動的時間。前半月到任的， 當(dāng)月按新崗位工資執(zhí)行；后半月到任的，次月按新崗位工資執(zhí)行。第五章績效工資第十六條績效工資是公司員工績效考核與工資掛鉤部分，根據(jù)員工的績效考核成績確定。第十七條績效工資應(yīng)充分體現(xiàn)效益原則、貢獻(xiàn)原則、獎懲原則。第十八條績效工資的考核方法?？冃ЧべY比例。員工季度績效工資占工資總額的30%?？冃ЧべY以各員工的KPI指標(biāo)考核結(jié)果為依據(jù)進(jìn)行計(jì)發(fā)。各職級員工KPI考核指標(biāo)及考核基數(shù)表詳見附件。第六章業(yè)績提成第十九條業(yè)務(wù)人員業(yè)績提成辦法，詳見業(yè)績提成核算方法。第七章福利費(fèi)用第二十二條福利費(fèi)用包括：固定費(fèi)用、特殊

8、費(fèi)用。固定費(fèi)用包括：交通費(fèi)用、通訊費(fèi)用、餐 費(fèi)補(bǔ)貼。特殊費(fèi)用包括：節(jié)日費(fèi)用、婚慶費(fèi)用、生育禮金、生日賀禮、慰問金、喪葬費(fèi)用。第二十三條適用范圍。固定費(fèi)用和特殊費(fèi)用只適用于已轉(zhuǎn)正員工；員工餐費(fèi)補(bǔ)貼適用于工作日當(dāng)天出勤的全體員工。第二十四條固定費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)及明細(xì)。（單位：元）職位級別通訊補(bǔ)貼（元/月）交通補(bǔ)貼（元/月）餐費(fèi)補(bǔ)貼（元/天）業(yè)務(wù)部門主管、員工10020010業(yè)務(wù)部門經(jīng)理15030010業(yè)務(wù)部門總監(jiān)20050010非業(yè)務(wù)部門主管、員工505010非業(yè)務(wù)部門經(jīng)理、總監(jiān)10020010副總經(jīng)理30080010總經(jīng)理400100010第二十五條特殊費(fèi)用。節(jié)日費(fèi)用：適用于春節(jié)、中秋節(jié)、三八節(jié)（女職工

9、享受）。春節(jié)：1000元；中秋節(jié)：500元；三八節(jié)200元。婚慶費(fèi)用。員工結(jié)婚時，公司一次性給予1000元的婚慶費(fèi)用。員工憑請假申請 單（請假事由為婚假時），向公司財務(wù)部申請婚慶費(fèi)用。生育禮金。員工生育子女時，公司一次性給予1000元的生育禮金。員工憑準(zhǔn)生證 明及出生證明，向公司財務(wù)部申請生育禮金。生日賀禮：200元。慰問金：1000元以內(nèi)。員工重大疾病及意外傷害，一次性發(fā)放（重大疾病界定以國家規(guī)定為準(zhǔn)）；意外傷害必須是 身體因意外事故所致傷害必須住院治療，且同時具備“外來”、“劇烈”、“偶然”三個條件。喪葬費(fèi)用。員工直系親屬去世時，公司一次性給予1000元的喪葬費(fèi)用。員工憑請 假申請單（請假

10、事由為喪假時），向公司財務(wù)部申請喪葬費(fèi)用。第二十七條以上各項(xiàng)費(fèi)用的發(fā)放，均由員工個人按財務(wù)部有關(guān)規(guī)定以相應(yīng)費(fèi)用額度憑發(fā)票按 月報銷。公司作為定額費(fèi)用進(jìn)行核算。為了準(zhǔn)確、均衡核算公司和各部門的成本費(fèi)用支出情況，并實(shí)際反映公司的稅務(wù)計(jì)繳情 況，費(fèi)用額度的報銷，原則上當(dāng)月費(fèi)用當(dāng)月報銷，不跨月。如因特殊原因需跨月時，需要由副總 經(jīng)理批準(zhǔn)。至年底報銷費(fèi)用仍未足額的，未足額部分與次年一月份工資一并計(jì)發(fā)， 公司按規(guī)定代扣代繳個人所得稅。第七章保險及住房公積金第二十八條社會保險。根據(jù)國家和北京市有關(guān)規(guī)定，公司為符合參保條件的員工辦理“五險”，即：養(yǎng)老保險、 失業(yè)保險、醫(yī)療保險、工傷保險、生育保險。繳納標(biāo)準(zhǔn)區(qū)別

11、不同級別，采取不同的繳納標(biāo)準(zhǔn)。個人負(fù)擔(dān)部分由個人承擔(dān)，公司每月從其工資中稅前代扣代繳，并將保險費(fèi)統(tǒng)一劃到社 會保險基金管理中心?？紤]適時開展醫(yī)療、意外等商業(yè)保險項(xiàng)目。第二十九條各部門員工的社會保險由公司綜合管理部統(tǒng)一辦理投保事宜。第三十條住房公積 金。公司為員工辦理住房公積金，區(qū)別不同級別員工，住房公積金采取不同的繳納標(biāo)準(zhǔn)，其個人負(fù) 擔(dān)部分由個人承擔(dān)，公司每月從其工 資中稅前代扣代繳，并統(tǒng)一劃入住房公積金管理中心的個人 賬戶中。第三十一條 非北京市籍員工且已在外省市繳納社保的，在出示由社保機(jī)構(gòu) 出具的社保繳費(fèi)證 明和全額繳費(fèi)發(fā)票后，可以向公司綜合管理部申請“自行異地繳費(fèi)，公司部分報銷”的繳費(fèi)方

12、式。第八章獎金第三十二條公司根據(jù)當(dāng)年效益，決定是否發(fā)放獎金。第三十三條公司獎金分為年底雙薪或年終獎金兩種形式發(fā)放。年底雙薪。每年12月公司向已轉(zhuǎn)正員工加發(fā)1個月的崗位工資。試用 期員工和年底 前離職的員工不享有年底雙薪。年終獎金。每年春節(jié)前公司向已轉(zhuǎn)正員工發(fā)放年終獎金。年終獎金分配方案由薪酬委員 會研究、制定并實(shí)施。第九章薪資日常管理第三十四條公司薪資發(fā)放采取月薪制，每月支付一次，按出勤情況支付。第三十五條每月5日是公司薪資支付日，發(fā)放上月1日至上月30日（或31 0）的工 資。因不可抗力而無法支付員工薪資的，須于發(fā)薪日前三個工作日通知 所有員工，并公告變更后 的發(fā)薪日期。第三十六條由綜合管理

13、部指派專人進(jìn)行薪資核算，由財務(wù)部直接匯入員工工資卡內(nèi)。第三十八條在支付工資時，需從工資中代扣以下部分：個人所得稅；社會保險、住房公積金中應(yīng)由個人負(fù)擔(dān)的部分；受工會委托代收的工會會費(fèi)；應(yīng)返還的公司借款；違反公司規(guī)定而扣除績效工資中的款額。第三十九條新錄用員工，第一個月在公司工作時間不滿一個月的，按其實(shí)際工作天數(shù)支付薪 資，具體計(jì)算方法為：當(dāng)月工資=（當(dāng)月工資：21.75 ） x （實(shí)際工作天數(shù)十入職后的法定節(jié)假日天數(shù)）。第四十條對于轉(zhuǎn)正人員，從試用期滿當(dāng)日起，將核定其轉(zhuǎn)正工資，當(dāng)月工資按下述公式進(jìn)行 核定：轉(zhuǎn)正當(dāng)月工資=試用期月工資+ （轉(zhuǎn)正后月工資一試月期工資）：21.75 x轉(zhuǎn)正實(shí)際工作 天

14、數(shù)。第四十一條試用期工資按（基本工資+崗位工資）*80%+績效工資支付，不享有福利費(fèi)用 和獎金。第四十二條員工對工資產(chǎn)生異議、或因計(jì)算錯誤或業(yè)務(wù)過失造成工資與實(shí)際金額不符時，員 工有權(quán)向綜合管理部申請薪酬復(fù)核。第十章薪酬調(diào)整第四十三條公司于每年3月1日調(diào)整一次薪資，調(diào)整原則是：同行業(yè)薪資的水平上漲或下調(diào)；政府公布的消費(fèi)品物價指數(shù)上漲或下調(diào)；公司上一年度經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)及相應(yīng)的支付能力。第四十四條原則上，員工轉(zhuǎn)正半年后方有資格調(diào)薪，調(diào)薪分為核定調(diào)薪、整體調(diào)薪、臨時調(diào) 薪三種。核定調(diào)薪是指對上一年度績效考核成績優(yōu)秀員工進(jìn)行的。由綜合管理部提出申請， 經(jīng)薪酬委員會審核，公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行；整體調(diào)薪是指根據(jù)公司總體薪資水平進(jìn)行的一次調(diào)整。整體調(diào)整由綜合管理部提出方案，經(jīng)薪酬委員審核，公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行；臨時調(diào)