勞務(wù)用工管理制度(6篇)

1、第PAGE22頁共NUMPAGES22頁勞務(wù)用工管理制度一、項(xiàng)目經(jīng)理是勞務(wù)用工管理的直接責(zé)任人，負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行企業(yè)勞務(wù)用工管理的規(guī)定，并組織制定本項(xiàng)目的管理措施和辦法，親自監(jiān)督本項(xiàng)目工資支付工作，親自組織解決本項(xiàng)目的用工糾紛和勞動(dòng)爭議。二、工程項(xiàng)目實(shí)施勞務(wù)分包，依法分包給相應(yīng)資質(zhì)的勞務(wù)單位施工，嚴(yán)禁違法分包、轉(zhuǎn)包，嚴(yán)禁私招濫雇。進(jìn)場勞務(wù)人員必須與勞務(wù)單位簽訂勞務(wù)合同。三、進(jìn)場民工必須具備單位所要求的身體、技能條件；勞務(wù)工須年滿_周歲，男性不超過_周歲，女性不超過_周歲。必須接受勞動(dòng)安全知識(shí)、企業(yè)和項(xiàng)目部規(guī)章制度、專業(yè)技術(shù)知識(shí)等培訓(xùn)，嚴(yán)禁未經(jīng)培訓(xùn)上崗作業(yè)。如現(xiàn)場需要?jiǎng)趧?wù)單位加人，勞務(wù)單位必須在項(xiàng)目

2、部的監(jiān)督下公開對(duì)外招聘符合要求的勞務(wù)工。四、勞務(wù)分包糾紛解決程序：項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織協(xié)商企業(yè)勞務(wù)用工管理領(lǐng)導(dǎo)小組組織協(xié)商依法申請(qǐng)勞動(dòng)仲裁依法向人民法院提起訴訟。五、勞動(dòng)爭議解決程序：班組長組織協(xié)商項(xiàng)目經(jīng)理組織協(xié)商企業(yè)勞動(dòng)爭議調(diào)解委員會(huì)調(diào)解申請(qǐng)勞動(dòng)仲裁委仲裁依法向人民法院提起訴訟。六、用工糾紛必須依法按程序進(jìn)行解決，嚴(yán)禁任何一方采取違法手段解決糾紛。七、勞務(wù)單位必須每天對(duì)現(xiàn)場勞務(wù)人員考勤，并報(bào)項(xiàng)目部備查。勞務(wù)用工管理制度（二）第一條本管理制度所稱勞務(wù)工，指的是勞動(dòng)者與勞務(wù)派遣_簽訂了勞動(dòng)合同的勞務(wù)派遣人員。勞務(wù)工與勞務(wù)派遣_建立勞動(dòng)合同關(guān)系；勞務(wù)派遣_與公司通過簽訂勞務(wù)派遣協(xié)議，把勞動(dòng)者派遣到公司

3、工作；公司與勞務(wù)派遣人員簽訂勞務(wù)用工協(xié)議，雙方之間只有使用關(guān)系，沒有聘用合同關(guān)系或傳統(tǒng)意義上的勞動(dòng)關(guān)系的用工形式。第二條勞務(wù)派遣協(xié)議由公司與勞務(wù)派遣_協(xié)商簽訂，主要包括以下內(nèi)容：1、勞務(wù)工的條件、數(shù)量；2、工作崗位或項(xiàng)目內(nèi)容；3、勞動(dòng)報(bào)酬、支付標(biāo)準(zhǔn)和方法；4、勞務(wù)工的勞動(dòng)保護(hù)；5、雙方認(rèn)為需要約定明確的其他事項(xiàng)。第三條各部門、分子公司負(fù)責(zé)勞務(wù)工的“使用管理”和非“勞動(dòng)關(guān)系管理”，主要履行以下職責(zé)：1、根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營、管理需要確定勞務(wù)用工規(guī)模；2、面向社會(huì)或勞務(wù)派遣_公開招聘，擇優(yōu)選定勞務(wù)工；3、根據(jù)工作要求，對(duì)勞務(wù)工嚴(yán)格考核，并將考核結(jié)果作為確定勞務(wù)工薪酬標(biāo)準(zhǔn)和是否繼續(xù)使用的依據(jù)；4、建立勞務(wù)工

4、臨時(shí)檔案，按月定期統(tǒng)計(jì)上報(bào)勞務(wù)工的數(shù)量、勞動(dòng)報(bào)酬等情況。第四條公司根據(jù)各分子公司勞務(wù)用工的使用情況，與勞務(wù)派遣_統(tǒng)一簽訂勞務(wù)派遣協(xié)議。第五條各分子公司與勞務(wù)工簽訂勞務(wù)用工協(xié)議，明確工作職責(zé)、崗位要求、職業(yè)道德、勞動(dòng)紀(jì)律、獎(jiǎng)懲、辭退等有關(guān)問題，并報(bào)人力資源部審核、備案。第二章使用原則與批準(zhǔn)權(quán)限第六條各部門、分子公司在定崗定編范圍內(nèi)，人力資源嚴(yán)重不足、崗位缺員，公司范圍內(nèi)不能調(diào)劑解決的，可申請(qǐng)使用勞務(wù)用工。第七條各分子公司、機(jī)關(guān)各部室有勞務(wù)工使用需求的，由分子公司、部室寫出書面申請(qǐng)，明確崗位、數(shù)量、要求送人力資源部審核，并報(bào)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。各分子公司、機(jī)關(guān)各部室擅自和違規(guī)使用勞務(wù)工，公司將追究用工單位或

5、部門主要負(fù)責(zé)人的責(zé)任。第八條各部門、分子公司必須嚴(yán)格按條件使用勞務(wù)工，并做到能進(jìn)能出。對(duì)違反勞務(wù)用工協(xié)議或經(jīng)培訓(xùn)仍不能勝任工作的勞務(wù)工，要及時(shí)報(bào)公司退回勞務(wù)派遣_。第三章招聘第九條人力資源部協(xié)助機(jī)關(guān)部室做好勞務(wù)工招聘的_、安排及具體操作。第十條各分子公司自主進(jìn)行勞務(wù)工的招聘，人力資源部指導(dǎo)并監(jiān)督各分子公司做好勞務(wù)工的招聘工作。第十一條招聘基本原則：1、根據(jù)工作需要面向社會(huì)和勞務(wù)派遣_公開招聘，嚴(yán)格招聘條件、全面考核、擇優(yōu)錄用；2、焊工、電工等技術(shù)崗位必須招聘具備職業(yè)資格的勞務(wù)工；3、不得招聘未與其他單位解除勞動(dòng)關(guān)系，未滿_周歲，受刑事、黨紀(jì)和行政處分期內(nèi)等人員作為勞務(wù)工。第十二條招聘方式及步驟

6、：1、招聘分為對(duì)內(nèi)招聘和對(duì)外招聘；2、根據(jù)崗位特點(diǎn)采取面試、筆試和實(shí)際操作等形式。第十三條聘用1、機(jī)關(guān)部室、分子公司將擬聘的勞務(wù)工基本情況及相關(guān)資料送公司人力資源部初審報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批，審批同意后由人力資源部負(fù)責(zé)辦理相關(guān)勞務(wù)派遣手續(xù)；2、應(yīng)聘人員錄用前須進(jìn)行健康檢查，被錄用人有嚴(yán)重(傳染)疾病的，取消錄用資格；3、高壓容器、數(shù)控車床等特種設(shè)備作業(yè)崗位須聘用取得特種設(shè)備操作資格證的勞務(wù)工；4、根據(jù)勞務(wù)用工的期限長短，確定勞務(wù)工的試用期限，由所屬的部室、分子公司進(jìn)行試用期考核，人力資源部進(jìn)行過程監(jiān)督；5、勞務(wù)工錄用后，由勞務(wù)派遣_與其簽訂勞動(dòng)合同，所屬分、子公司與勞務(wù)工簽訂勞務(wù)用工協(xié)議，根據(jù)工作需要

7、，協(xié)議期限原則上不得超過_年。第四章培訓(xùn)第十四條培訓(xùn)目標(biāo)與理念1、公司將對(duì)勞務(wù)工培訓(xùn)納入公司整體培訓(xùn)計(jì)劃；2、培訓(xùn)旨在增強(qiáng)勞務(wù)工的專業(yè)知識(shí)與技能；3、開展多層次、多種形式的培訓(xùn)活動(dòng)，滿足不同的崗位需求；4、建立勞務(wù)工崗前培訓(xùn)和安全教育制度。第十五條培訓(xùn)主要內(nèi)容1、企業(yè)文化與管理模式主要包括：公司概況、企業(yè)精神、經(jīng)營理念、_架構(gòu)、薪資福利、本崗位職責(zé)、工作內(nèi)容、工作流程、工作規(guī)程、公司規(guī)章制度等；2、相關(guān)的行業(yè)政策，法規(guī)，標(biāo)準(zhǔn)；3、專業(yè)技術(shù)知識(shí)和操作技能。第十六條具體培訓(xùn)管理執(zhí)行公司培勞務(wù)用工管理工作制度內(nèi)容加載中.訓(xùn)管理相關(guān)制度、規(guī)定。第五章薪酬待遇第十七條工資結(jié)構(gòu)分子公司結(jié)合工作實(shí)際，實(shí)行崗

8、位績效工資、計(jì)件工資、計(jì)時(shí)工資等，并根據(jù)本部門的生產(chǎn)經(jīng)營情況及勞務(wù)工的崗位性質(zhì)、業(yè)務(wù)技能等，制訂本部門勞務(wù)工工資標(biāo)準(zhǔn)，并報(bào)公司審核。第十八條工資的支付1、勞務(wù)工的工資以月薪制按時(shí)通過銀行轉(zhuǎn)帳形式或現(xiàn)金(人民幣)支付給員工個(gè)人；2、工資原則上于次月_日之前支付；3、勞務(wù)工的工資報(bào)酬、結(jié)算標(biāo)準(zhǔn)和方式等，按勞務(wù)派遣協(xié)議、勞務(wù)用工協(xié)議執(zhí)行；4、勞務(wù)工的工資自報(bào)到工作之日起薪，退出工作崗位之日停薪，新進(jìn)或離開公司勞務(wù)工，其當(dāng)月工資按其實(shí)際工作天數(shù)核定；5、勞務(wù)工的工資由所屬分、子公司以造冊(cè)的方式支付。第十九條公司按勞務(wù)派遣協(xié)議、勞務(wù)用工協(xié)議的相關(guān)約定為勞務(wù)工繳納單位應(yīng)該承擔(dān)的社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)，費(fèi)用由所屬分子公

9、司承擔(dān)。第二十條工資中的扣項(xiàng)1、個(gè)人收入所得稅、個(gè)人應(yīng)負(fù)擔(dān)的社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)等從勞務(wù)工的工資中扣除；2、勞務(wù)工遲到、早退、溜班、曠工等工資扣除參照公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第六章勞務(wù)工的考核第二十一條勞務(wù)工的考核1、考核目的。通過考核勞務(wù)工的工作能力、工作表現(xiàn)、工作業(yè)績、工作適應(yīng)性，確定其崗位調(diào)配、薪酬分配、培訓(xùn)教育、續(xù)聘或解聘。2、考核原則。用人單位(部門)按績效考評(píng)辦法對(duì)勞務(wù)工進(jìn)行逗硬考核。第二十二條對(duì)工作業(yè)績突出、對(duì)企業(yè)貢獻(xiàn)較大的勞務(wù)工要給予精神和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。并鼓勵(lì)勞務(wù)工參與企業(yè)管理職務(wù)的競爭，競爭上崗的享受相應(yīng)的待遇。第七章附則第二十三條勞務(wù)用工協(xié)議期滿或當(dāng)事人約定的終止條件出現(xiàn)，勞務(wù)協(xié)議即行終止。第

10、二十四條勞務(wù)工離職1、在協(xié)議期間，勞務(wù)工辭職應(yīng)至少提前_個(gè)月提出書面申請(qǐng)，經(jīng)所屬分子公司(部門)同意并報(bào)人力資源部審批后辦理離職手續(xù)；2、勞務(wù)工離開公司前，應(yīng)將工作及物品移交清楚，離職手續(xù)辦理完畢后，即與公司脫離勞務(wù)關(guān)系。第二十五條勞務(wù)工在派遣期間的全部勞動(dòng)爭議，均由勞務(wù)派遣_承擔(dān)法律責(zé)任。第二十六條本制度自發(fā)文之日起執(zhí)行，過去與本制度不相符的，一律以本制度為準(zhǔn)。勞務(wù)用工管理制度（三）根據(jù)酒泉市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)委員會(huì)要求和企業(yè)勞務(wù)管理需要，為保護(hù)勞資雙方合法權(quán)益，構(gòu)建和發(fā)展和諧的勞資關(guān)系，合理配備人員，做到人盡其才，才盡其用，規(guī)范用工管理，特制定本管理制度。一、公司設(shè)立勞務(wù)用工管理部1、用工管理

11、部需履行本公司制定的用工管理部門職責(zé)二、勞務(wù)用工管理負(fù)責(zé)人的職責(zé)1、負(fù)責(zé)_對(duì)特殊工種、新工人的安全教育、安全技術(shù)操作培訓(xùn)及普法_教育及監(jiān)管。2、負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場施工隊(duì)伍的_。3、負(fù)責(zé)考勤記錄及核實(shí)、人員流動(dòng)記錄，核實(shí)勞務(wù)工資的發(fā)放及做好工資發(fā)放記錄。4、協(xié)助工程勞務(wù)分包預(yù)付款、進(jìn)度款的審核工作。5、負(fù)責(zé)_勞務(wù)合同履約情況，審核勞務(wù)企業(yè)報(bào)送的履約信息。6、協(xié)助勞務(wù)分包合同的簽訂。7、負(fù)責(zé)勞動(dòng)合同簽訂、歸檔及管理，做好勞動(dòng)保障。8、建立合格勞務(wù)分包名冊(cè)。三、勞務(wù)人員招工條件1、對(duì)于新招收的人員，要對(duì)其專業(yè)操作技能、安全生產(chǎn)意識(shí)嚴(yán)格把關(guān)；2、對(duì)其進(jìn)行查體檢驗(yàn)，確認(rèn)無不適合所從事工作的疾?。?、確保新招人員

12、的綜合素質(zhì)，杜絕使用五種人(即童工、殘疾、聾啞、呆傻、無技術(shù)女工)；4、新招人員必須持有_，由專職勞動(dòng)力管理員告知或責(zé)其自行閱讀公司管理制度包括本勞務(wù)制度；5、熟知并接受我公司管理制度后簽訂勞動(dòng)合同，辦理并發(fā)給施工現(xiàn)場準(zhǔn)入證；6、對(duì)新招員工進(jìn)行入場三級(jí)安全教育培訓(xùn)合格后，方可進(jìn)場工作；四、勞動(dòng)合同的簽訂要求1、應(yīng)當(dāng)是法定代表人或法定代表授權(quán)人與務(wù)工人員簽訂；2、務(wù)工人員必須年滿_周歲，具有民事行_力人；3、務(wù)工人員必須身體條件符合用人單位招聘條件；4、務(wù)工人員與其他單位無勞動(dòng)關(guān)系。五、勞動(dòng)合同的簽訂程序1、先到勞動(dòng)局備案，申請(qǐng)社會(huì)保障證書，后續(xù)每年根據(jù)上一年度社保辦理情況年審。2、領(lǐng)取當(dāng)?shù)氐膭?/p>

13、動(dòng)合同樣本。3、和員工根據(jù)企業(yè)工作的特點(diǎn)協(xié)商雙方的工作時(shí)間、地點(diǎn)、崗位職責(zé)和待遇，勞動(dòng)補(bǔ)貼等內(nèi)容，簽訂勞動(dòng)合同。4、根據(jù)勞動(dòng)合同，辦理員工的相應(yīng)人事檔案，然后申請(qǐng)就業(yè)證。5、帶著合同、就業(yè)證到社保處辦理保險(xiǎn)。一般勞動(dòng)法要求養(yǎng)老、工傷、失業(yè)、生育和醫(yī)療保險(xiǎn)。6、當(dāng)?shù)匦姓鞴懿块T的其他要求程序。六、勞務(wù)人員考勤工資制度及工資發(fā)放程序1、勞務(wù)人工費(fèi)定義。指工程總承包企業(yè)應(yīng)支付給為其提供專業(yè)分包或勞務(wù)分包的企業(yè)在本工程項(xiàng)目中的人工費(fèi)用。2、勞務(wù)工工資定義。指為工程總包企業(yè)提供專業(yè)分包或勞務(wù)分包的企業(yè)依據(jù)法律的規(guī)定及勞動(dòng)合同的約定，以貨幣形式支付給與其形成勞動(dòng)關(guān)系的勞動(dòng)者的勞動(dòng)報(bào)酬。3、在與勞務(wù)作業(yè)發(fā)包

14、人的企業(yè)簽訂的分包合同中，明確、詳盡約定分包工作內(nèi)容、計(jì)價(jià)辦法、分包款的構(gòu)成等；明確勞務(wù)人工費(fèi)在分包款中的比例、支付勞務(wù)人工費(fèi)的時(shí)間和方式；明確發(fā)包企業(yè)與本公司在勞務(wù)工工資支付中的各項(xiàng)責(zé)任、權(quán)力與義務(wù)。4、需要按_市勞動(dòng)力管理規(guī)定建立工資保證金專用賬戶、農(nóng)民工工資專用賬戶。5、勞務(wù)工工資支付必須嚴(yán)格按照_勞動(dòng)法、建設(shè)領(lǐng)域農(nóng)民工工資支付管理暫行辦法及工程項(xiàng)目所在地最低工資標(biāo)準(zhǔn)等國家、地方的有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，以及企業(yè)與勞務(wù)人員簽訂的勞定的工資標(biāo)準(zhǔn)、支付日期等支付勞務(wù)工資，不得拖欠、克扣。制定勞務(wù)工資支付管理辦法，并告知本企業(yè)勞務(wù)人員，同時(shí)抄送總包企業(yè)備案。勞務(wù)工資支付辦法應(yīng)包括。支付項(xiàng)目、支付

15、標(biāo)準(zhǔn)、支付周期和日期、特殊情況下的工資支付方案以及其他工資支付方面的必要內(nèi)容。項(xiàng)目部必須了解施工隊(duì)伍實(shí)際的支付情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題。勞動(dòng)力管理員每工作日對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行考勤，將俱有出勤人員簽字的考勤記錄于當(dāng)月_日提交公司勞動(dòng)力管理員。每月必須支付一次勞務(wù)工資，每月_日勞務(wù)公司財(cái)務(wù)人員需提報(bào)上月所有勞務(wù)人員的工資結(jié)算明細(xì)。工資結(jié)算期超過一個(gè)月的，應(yīng)至少每月預(yù)付部分工資。對(duì)當(dāng)月提供正常勞動(dòng)的勞務(wù)工人的預(yù)付工資不得低于項(xiàng)目當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)，在總包單位財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人監(jiān)督下發(fā)放，余額應(yīng)按季付清，做到月結(jié)季清，退場時(shí)的工資全額結(jié)算付清。向勞務(wù)人員支付工資時(shí)，應(yīng)檢驗(yàn)其上個(gè)月由勞務(wù)人員簽字的工資支付單，并應(yīng)注明本月應(yīng)

16、付工資及欠付工資。公司必須將銀行代發(fā)記錄或經(jīng)勞務(wù)工本人簽字的勞務(wù)工資發(fā)放表抄送總包財(cái)務(wù)科。勞務(wù)工資保證金應(yīng)存入_指定的銀行賬戶或總包單位“工資專用賬戶”，不得隨意支取或挪做它用。項(xiàng)目勞務(wù)工工資管理部門、財(cái)務(wù)管理部門對(duì)各項(xiàng)目的勞務(wù)工工資保證金使用進(jìn)行監(jiān)督管理。勞務(wù)工工資支付當(dāng)項(xiàng)目所在地的地_府有明確規(guī)定的，按地_府的規(guī)定辦理。6、勞務(wù)工資支付的監(jiān)管項(xiàng)目_勞務(wù)工工資支付監(jiān)督部門及項(xiàng)目部必須指定專人負(fù)責(zé)對(duì)勞務(wù)工工資的支付，監(jiān)督并確認(rèn)確實(shí)將勞務(wù)工工資發(fā)放給每個(gè)勞務(wù)工。項(xiàng)目勞務(wù)工工資支付負(fù)責(zé)人和公司用工部門應(yīng)對(duì)項(xiàng)目部支付勞務(wù)人工費(fèi)和勞務(wù)工工資的情況進(jìn)行監(jiān)督和檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，避免因此而產(chǎn)生糾紛。項(xiàng)

17、目應(yīng)建立勞務(wù)人工費(fèi)和勞務(wù)工工資支付臺(tái)賬，將項(xiàng)目上勞務(wù)工資的發(fā)記錄進(jìn)行收集、整理、保存。項(xiàng)目結(jié)束后，有關(guān)資料全部移交法人企業(yè)主管部門保存，保存期從該項(xiàng)目竣工決算完成起計(jì)算，應(yīng)不少于_年。項(xiàng)目應(yīng)將每月將勞務(wù)人工費(fèi)支付情況逐級(jí)上報(bào)公司主管部門。7、勞務(wù)工資支付糾紛的處理發(fā)生勞務(wù)人工費(fèi)及勞務(wù)工工資糾紛時(shí)，項(xiàng)目應(yīng)立即向公司主管領(lǐng)導(dǎo)和部門報(bào)告。對(duì)糾紛的調(diào)解處理應(yīng)以項(xiàng)目為主，企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)和部門應(yīng)參與處理。處理勞務(wù)人工費(fèi)及勞務(wù)工工資糾紛時(shí)，公司主管部門、協(xié)調(diào)配合部門和項(xiàng)目必須部必須采取積極穩(wěn)妥的方式，努力將問題和矛盾化解在萌芽狀態(tài)，避免事態(tài)的進(jìn)一步擴(kuò)大。在接待勞務(wù)工來訪時(shí)，應(yīng)做到態(tài)度誠懇、語言文明，不得以任何

18、理由或借口回避、推委、拖延。在接待勞務(wù)工來訪后，應(yīng)在_個(gè)工作日之內(nèi)將事實(shí)調(diào)查清楚并將調(diào)查的結(jié)果和處埋意見及時(shí)通知來訪人員。8、處罰制度對(duì)于項(xiàng)目不按規(guī)定撥付勞務(wù)人工費(fèi)，并由此產(chǎn)生勞務(wù)工工資糾紛事件的，公司必須對(duì)施工隊(duì)長等有關(guān)責(zé)任人作出處理。對(duì)于不能及時(shí)妥善處理勞務(wù)工工資糾紛，致使發(fā)生勞務(wù)人員到地_府、公司機(jī)關(guān)或其他要害機(jī)構(gòu)群體_等事件，嚴(yán)重?fù)p害公司形象，公司將視情節(jié)對(duì)項(xiàng)目的主要領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員給予必要的處罰。七、普法_制度為進(jìn)一步加強(qiáng)我公司員工的法制教育，現(xiàn)就工作人員學(xué)法等工作制定本制度。1、指導(dǎo)思想和目標(biāo)以政府主管部門制定的法律、法規(guī)為指導(dǎo)思想，為全面推進(jìn)普法依法治理及依法行政工作，加強(qiáng)對(duì)全體勞

19、務(wù)人員的法制教育、_意識(shí)，不斷提高依法管理、依法辦事的能力和水平，培養(yǎng)和造就一支具有較高法律素質(zhì)的施工管理隊(duì)伍，注重運(yùn)用法律手段解決問題。2、對(duì)象和學(xué)習(xí)內(nèi)容學(xué)習(xí)對(duì)象是公司全體工作人員及勞務(wù)施工人員。學(xué)習(xí)內(nèi)容以勞動(dòng)合同法、建筑法、酒泉市建筑業(yè)勞務(wù)作業(yè)人員普法_培訓(xùn)教材、酒泉市建筑業(yè)勞務(wù)作業(yè)人員務(wù)工常識(shí)等與建筑行業(yè)相關(guān)的法律法規(guī)為基本教材。3、學(xué)習(xí)方法要結(jié)合自身的實(shí)際，采取看電視教材、聽講座、研討、自學(xué)等多種形式進(jìn)行，以提高針對(duì)性和有效性。切實(shí)做到人員、內(nèi)容、時(shí)間、效果四落實(shí)。負(fù)責(zé)_所屬人員積極參加培訓(xùn)、考核，對(duì)重要和新出臺(tái)的法律法規(guī)規(guī)章和規(guī)范性文件，_全體人員集中進(jìn)行學(xué)習(xí)；做到_制原則，并做好備

20、案記錄，留存全部培訓(xùn)記錄材料；及時(shí)將培訓(xùn)合格人員信息上傳至“市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委員會(huì)勞務(wù)分包合同_制備案系統(tǒng)”；結(jié)合市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委、各區(qū)縣建委、各省建管處的階段性工作要求，每年_不小于三次的集中普法_培訓(xùn)；做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，形成一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和工作機(jī)制。按照各自的職能負(fù)責(zé)對(duì)本單位本部門領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法用法工作的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、督促、檢查和考核。各部門要按照分管的內(nèi)容，負(fù)責(zé)并督促對(duì)各部門工作人員學(xué)法用法情況進(jìn)行檢查和考核，并把學(xué)法列入年度總結(jié)考核的內(nèi)容。要把學(xué)法用法情況列入年終考核的內(nèi)容，并將考核結(jié)果作為干部任免、獎(jiǎng)懲的依據(jù)之一。每年個(gè)人都要對(duì)普法學(xué)習(xí)情況進(jìn)行總結(jié)，對(duì)

21、在培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作中做得好的個(gè)人及時(shí)做好經(jīng)驗(yàn)總結(jié)推廣，進(jìn)行通報(bào)表揚(yáng)，給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)培訓(xùn)學(xué)習(xí)法律較差的個(gè)人要及時(shí)進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，或責(zé)令補(bǔ)課。八、獎(jiǎng)懲制度、勞動(dòng)紀(jì)律、規(guī)章制度1、對(duì)有下列事跡之一的職工，除給予通報(bào)表揚(yáng)外，另給予晉升、獎(jiǎng)金的獎(jiǎng)勵(lì)：對(duì)于操作技術(shù)或管理制度，提出具體方案，經(jīng)執(zhí)行確有成效，能提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，對(duì)公司貢獻(xiàn)較大的；節(jié)約物料，或?qū)U料利用具有成效，能提高公司經(jīng)濟(jì)效益，對(duì)企業(yè)貢獻(xiàn)較大的；遇有災(zāi)情，勇于負(fù)責(zé)，奮不顧身，處置得當(dāng)，極力搶救，使公司利益免受重大損失的；敢于同壞人、壞事作斗爭，_損害企業(yè)利益行為，使公司避免重大損失的；其他應(yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)的。2、為維護(hù)正常的施工序和工作秩序，嚴(yán)肅

22、場規(guī)場紀(jì)，公司對(duì)違規(guī)違紀(jì)、表現(xiàn)較差的員工實(shí)行懲罰制度。懲罰分為：警告、記過、罰款、辭退四種。3、職工有下列情形之一，經(jīng)查證屬實(shí)，給予相應(yīng)的的處罰：委托他人打卡或代替他人打卡的，雙方以曠工論處；遲到(或早退)1_分鐘扣一小時(shí)工資，10_分鐘扣_小時(shí)工資，30_分鐘扣_小時(shí)工資，一小時(shí)以上算曠工(半天為單位)，無正當(dāng)理由遲到或早退_次以上的(每次_分鐘以上)，每計(jì)三次算一天曠工；擅離職守或串崗的，處以10_元罰款；消極怠工，上班干私活的，處以10_元罰款；非機(jī)械設(shè)備的操作者，隨意操作機(jī)械設(shè)備的，處以50_元罰款；擅帶外人到施工現(xiàn)場逗留的，處以10_元罰款；攜帶危險(xiǎn)物品入場的處以50_元罰款，；在禁

23、煙區(qū)吸煙的，處以10_元罰款；違反企業(yè)規(guī)定攜帶物品進(jìn)出場區(qū)的，處以50_元罰款；未經(jīng)批準(zhǔn)的加班的不以法律規(guī)定的加班標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放報(bào)酬。4、職工有下列情形之一，經(jīng)查證屬實(shí)，第一次口頭警告；批評(píng)教育無效的，第二次以后每次記過_次，并罰款_至_元；一個(gè)月內(nèi)被記過_次以上或一年內(nèi)被記過_次以上的，予以解除勞動(dòng)合同：無理取鬧，打架斗毆，影響施工現(xiàn)場秩序和職工生活秩序的；利用工作或職務(wù)便利，收受_而使企業(yè)利益受損的；上班時(shí)間打牌、下棋的；將公司內(nèi)部的文件、帳本給公司外的人閱讀的；有其他與上述情形情節(jié)相當(dāng)?shù)那樾蔚摹?、職工有下列情形之一，經(jīng)查證屬實(shí)，批評(píng)教育無效的，予以解除勞動(dòng)合同：連續(xù)曠工時(shí)間超過_日，或者一年

24、以內(nèi)累計(jì)曠工時(shí)間超過_日的；提供與錄用有關(guān)的虛_或勞動(dòng)關(guān)系狀況證明，騙取公司錄用的；違反操作規(guī)程損壞機(jī)器設(shè)備、工具，浪費(fèi)原材料，造成公司經(jīng)濟(jì)損失_元以上的；盜竊、_、侵占或故意損壞公司財(cái)物，造成公司經(jīng)濟(jì)損失_元以上的；有其他與上述情形情節(jié)相當(dāng)?shù)那樾蔚摹?、職工違規(guī)違紀(jì)對(duì)企業(yè)造成經(jīng)濟(jì)損失，除按規(guī)定處罰外，還應(yīng)賠償相應(yīng)經(jīng)濟(jì)損失。7、對(duì)職工的違紀(jì)處理，由違紀(jì)職工所在的班組根據(jù)本規(guī)章制度相關(guān)條款提出書面處理意見，并提交人事部門，再由施工隊(duì)長提交總經(jīng)理審批。經(jīng)批準(zhǔn)后，由施工隊(duì)長向違紀(jì)職工送達(dá)處理決定書，處理決定必須包括職工違紀(jì)事實(shí)、違紀(jì)證據(jù)、處理原因、處理依據(jù)、處理結(jié)果等五項(xiàng)內(nèi)容。整個(gè)處理過程不得超過_

25、日。8、職工對(duì)公司處理不服的，享有申訴權(quán)利。申訴程序。第一步向班組長申辯事實(shí)與理由；第二步對(duì)班組長再次處理不服的，向施工隊(duì)長申辯事實(shí)與理由；第三步對(duì)施工隊(duì)長再次處理不服的，向總經(jīng)理申辨事實(shí)與理由，總經(jīng)理作出的再次處理決定為本公司最終處理決定。用工管理制度一、項(xiàng)目經(jīng)理是勞務(wù)用工管理的直接責(zé)任人，負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行企業(yè)勞務(wù)用工管理的規(guī)定，并_制定本項(xiàng)目的管理措施和辦法，親自監(jiān)督本項(xiàng)目工資支付工作，親自_解決本項(xiàng)目的用工糾紛和勞動(dòng)爭議。二、工程項(xiàng)目實(shí)施勞務(wù)分包，依法分包給相應(yīng)資質(zhì)的勞務(wù)單位施工，嚴(yán)禁違法分包、轉(zhuǎn)包，嚴(yán)禁私招濫雇。進(jìn)場勞務(wù)人員必須與勞務(wù)單位簽訂勞務(wù)合同。三、進(jìn)場民工必須具備單位所要求的身體、

26、技能條件；勞務(wù)工須年滿_周歲。必須接受勞動(dòng)安全知識(shí)、企業(yè)和項(xiàng)目部規(guī)章制度、專業(yè)技術(shù)知識(shí)等培訓(xùn)，嚴(yán)禁未經(jīng)培訓(xùn)上崗作業(yè)。如現(xiàn)場需要?jiǎng)趧?wù)單位加人，勞務(wù)單位必須在項(xiàng)目部的監(jiān)督下公開對(duì)外招聘符合要求的勞務(wù)工。四、勞務(wù)分包糾紛解決程序。項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)_協(xié)商企業(yè)勞務(wù)用工管理領(lǐng)導(dǎo)小組_協(xié)商依法申請(qǐng)勞動(dòng)仲裁依法向人民法院提起訴訟。五、勞動(dòng)爭議解決程序。班組長_協(xié)商項(xiàng)目經(jīng)理_協(xié)商企業(yè)勞動(dòng)爭議調(diào)解委員會(huì)調(diào)解申請(qǐng)勞動(dòng)仲裁委仲裁依法向人民法院提起訴訟。六、用工糾紛必須依法按程序進(jìn)行解決，嚴(yán)禁任何一方采取違法手段解決糾紛。七、勞務(wù)單位必須每天對(duì)現(xiàn)場勞務(wù)人員考勤，并報(bào)項(xiàng)目部備查。_城建集團(tuán)_亞包工程總承包部勞務(wù)用工管理制度（

27、四）為規(guī)范和加強(qiáng)項(xiàng)目的勞務(wù)管理工作，促進(jìn)勞務(wù)隊(duì)伍和勞務(wù)工的穩(wěn)定，打造和諧平安項(xiàng)目，尊重勞務(wù)工的合法權(quán)益，確保勞務(wù)工身心健康和生命財(cái)產(chǎn)安全，提高勞務(wù)隊(duì)施工生產(chǎn)積極性，推進(jìn)項(xiàng)目的施工進(jìn)度，確保生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的完成。結(jié)合項(xiàng)目勞務(wù)管理工作的實(shí)際情況，特制定本勞務(wù)用工管理制度。1、項(xiàng)目部成立勞務(wù)用工管理領(lǐng)導(dǎo)小組，并對(duì)小組成員作具體的分工，明確各人的管理目標(biāo)和責(zé)任。2、對(duì)進(jìn)場的勞務(wù)工進(jìn)行逐一登記，將本人姓名、性別、年齡、籍貫、_號(hào)碼等錄入勞務(wù)工花名冊(cè)，將勞務(wù)工_及花名冊(cè)一并交項(xiàng)目部財(cái)務(wù)科存檔。3、勞務(wù)工自進(jìn)場之日，用工單位應(yīng)明確其工作及工資標(biāo)準(zhǔn)，并按項(xiàng)目部要求詳細(xì)填寫相關(guān)資料備案。4、項(xiàng)目部應(yīng)當(dāng)督促、協(xié)助用

28、工單位合法用工。對(duì)于未與用工單位簽訂勞動(dòng)合同的農(nóng)民工，不得進(jìn)入施工現(xiàn)場進(jìn)行施工作業(yè)活動(dòng)。5、用工單位應(yīng)安排專人負(fù)責(zé)勞務(wù)工的考勤，對(duì)勞務(wù)工每日出勤情況進(jìn)行逐日登記，作為當(dāng)月勞務(wù)工工資發(fā)放的依據(jù)。6、項(xiàng)目部不定期的對(duì)各用工單位進(jìn)行檢查，對(duì)勞務(wù)人員往來情況進(jìn)行核對(duì)，對(duì)工程施工中新增人員和辭退人員及時(shí)更改變動(dòng)情況，實(shí)行勞務(wù)人員動(dòng)態(tài)管理。7、項(xiàng)目部應(yīng)當(dāng)督促、協(xié)助勞務(wù)用工單位按規(guī)定發(fā)放勞保用品，現(xiàn)場配備急救醫(yī)藥用品和急救人員等。每周定期對(duì)農(nóng)民工宿舍進(jìn)行內(nèi)務(wù)檢查，改善并保持農(nóng)民工有較好的生活休息環(huán)境。8、對(duì)用工單位與農(nóng)民工簽署勞動(dòng)合同情況要定期檢查，督促、協(xié)助勞務(wù)用工單位對(duì)每一個(gè)勞務(wù)工工資的發(fā)放。9、項(xiàng)目部

29、監(jiān)督并協(xié)助用工單位，根據(jù)每個(gè)農(nóng)民工的工資標(biāo)準(zhǔn)和考勤記錄，做到“月支付、季結(jié)算”。工資發(fā)放時(shí)工資表上要有勞務(wù)工本人以及班組長簽字，不得一人代簽代領(lǐng)。同時(shí)用工單位加蓋公章，并定期公示工資發(fā)放情況。部分現(xiàn)金發(fā)放工資的應(yīng)留存發(fā)放時(shí)的影像資料。10、項(xiàng)目部應(yīng)當(dāng)督促用工單位依法按時(shí)足額支付農(nóng)民工工資，不得拖欠或克扣，所支付的工資不得低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)。項(xiàng)目部應(yīng)當(dāng)督促用工單位按照約定的標(biāo)準(zhǔn)和日期按月將工資發(fā)放給農(nóng)民工本人，嚴(yán)禁發(fā)放給“包工頭”或其他不具備用工主體資格的_和個(gè)人。11、項(xiàng)目部要不定期的_對(duì)勞務(wù)工的技能培訓(xùn)，勞務(wù)隊(duì)長和特殊工種人員全部持證上崗。不定期的_專業(yè)人員或外聘教師對(duì)勞務(wù)工進(jìn)行施工安全教

30、育，講授施工規(guī)范、工種操作要求和取證培訓(xùn)等，并做好記錄存檔備案。12、做好勞動(dòng)保護(hù)工作，按規(guī)定在重點(diǎn)部位設(shè)置安全防護(hù)，確保工人施工過程中的安全。按要求督促工人做好個(gè)人施工中的安全防護(hù)，杜絕違章作業(yè)現(xiàn)象。_公路第一合同段項(xiàng)目經(jīng)理部年_月勞務(wù)用工管理制度（五）施工勞務(wù)用工管理制度1.總則1.1為維護(hù)公司正常的工作秩序，加強(qiáng)勞務(wù)用工管理，合理配置人力資源，提高工作效率，保證生產(chǎn)、經(jīng)營工作的順利進(jìn)行，勞務(wù)用工在公司定員定編的前提下，堅(jiān)持按照“以崗選人，寧缺毋濫”的原則，努力提高施工隊(duì)伍勞務(wù)用人的整體績效。2.適應(yīng)范圍用于項(xiàng)目公司(部)所有使用的勞務(wù)派遣用工、勞務(wù)承包用工、非全日制用工。3.管理辦法3.

31、1勞務(wù)隊(duì)伍的選定、通過現(xiàn)場觀摩考察勞務(wù)單位或隊(duì)伍的技術(shù)水平及管理能力；、通過其他途徑考察勞務(wù)單位或隊(duì)伍的不良記錄；、考察相關(guān)人員的技術(shù)能力，人員素質(zhì)，技術(shù)水平的確認(rèn)。4.勞務(wù)合同管理4.1、首先要簽訂勞務(wù)分包合同；4.2、勞務(wù)分包合同樣式應(yīng)參照建設(shè)部、工商行政管理_聯(lián)合下發(fā)的建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同(示范文本)和置地公司相關(guān)合同范本；4.3、勞務(wù)分包合同按照國家合同法、建筑法、勞動(dòng)法及有關(guān)政策、法規(guī)，遵循平等、自愿、公平和誠實(shí)信用的原則，協(xié)商簽訂；4.4、勞務(wù)分包合同應(yīng)包括的主要內(nèi)容：、合同主體雙方的全稱；充棟盈車、工程項(xiàng)目的名稱、地點(diǎn)；、勞務(wù)分包工程作業(yè)范圍及該范圍內(nèi)工程量清單；、工程承包方

32、式、承包總價(jià)和人工單價(jià)；材料供應(yīng)、施工機(jī)具配備；、工程工期、質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工、材料管理；(6)、人工費(fèi)支付的時(shí)間、方式；、違約責(zé)任等；4.5、勞務(wù)分包合同必須按規(guī)定加蓋雙方單位公章，并由雙方單位法定代表人或授權(quán)(委托)人簽字(蓋章)后生效。5.工人進(jìn)場管理5.1、勞務(wù)單位或隊(duì)伍進(jìn)入項(xiàng)目施工現(xiàn)場后，要向項(xiàng)目部提報(bào)相關(guān)資料；5.2、工人進(jìn)入施工現(xiàn)場前首先必須要簽訂勞動(dòng)合同、勞務(wù)工人登記表等資料，工人勞動(dòng)合同等簽字資料必須由本人簽字；5.3、勞動(dòng)合同內(nèi)容包含勞務(wù)人員姓名、家庭住址、_號(hào)、合同期限、工作崗位安排，尤其要明確工資計(jì)算方式、工資支付方式、工資支付時(shí)間、違約責(zé)任等；合同簽訂時(shí)要“一式

33、三份”5.4、勞動(dòng)合同現(xiàn)場留存一份原件備查，給工人發(fā)放勞動(dòng)合同必須由本人在“勞動(dòng)合同發(fā)放登記表”上簽字后才能發(fā)放；5.5、進(jìn)場工人與勞務(wù)單位或隊(duì)伍簽訂勞動(dòng)合同后提供_、暫住證、上崗證等資料原件，勞務(wù)管理人員復(fù)印相應(yīng)的證件，工人提供的以上資料必須是真實(shí)有效的證件，嚴(yán)禁提供虛_。勞務(wù)管理人員按照好的資料匯總做出總(分)包施工企業(yè)現(xiàn)場管理人員登記表和總(分)包施工企業(yè)現(xiàn)場工人登記表；5.6、勞務(wù)管理人員在簽訂工人勞動(dòng)合同的同時(shí)采集工人照片建立電子檔案。進(jìn)場人員的_、上崗證、簽名等必須是人證相符。未經(jīng)備案登記人員不得進(jìn)入施工現(xiàn)場。5.7、項(xiàng)目公司(部)負(fù)責(zé)勞務(wù)工人進(jìn)場教育。勞務(wù)工人進(jìn)入現(xiàn)場第一天，由項(xiàng)

34、目部各相關(guān)人員對(duì)其進(jìn)行進(jìn)場教育及每天的班前教育。5.7.1、進(jìn)場教育的內(nèi)容。包括管理規(guī)章制度、安全生產(chǎn)、文明施工、質(zhì)量規(guī)范、項(xiàng)目勞務(wù)管理辦法、遵紀(jì)守法、工人_教育等，其中安全生產(chǎn)、_普法教育及對(duì)工資結(jié)算、發(fā)放程序等內(nèi)容應(yīng)列為重點(diǎn)培訓(xùn)內(nèi)容。充棟盈車6.2食堂的管理：嚴(yán)禁人員住宿及放置有毒有害物品；工作時(shí)應(yīng)穿戴工作服、工作帽、口罩；7.2處罰制度2、勞務(wù)單位或隊(duì)伍有下列行為之一，將給予通報(bào)批評(píng)，并視情節(jié)輕重處以_元(暫定)以下的罰款，情節(jié)嚴(yán)重的予以清退出場，今后不再使用。1)、違反勞務(wù)管理規(guī)章制度及相關(guān)管理規(guī)定的；2)、不按規(guī)定交驗(yàn)個(gè)人證件資料的；3)、不按時(shí)辦理務(wù)工、暫住手續(xù)，提供虛_，私招濫雇人員的；4)、勞動(dòng)安全保障體系不健全，不服從安全管理，違章作業(yè)的；5)、協(xié)調(diào)配合不力，影響正常施工、工作的；6)、不通過正當(dāng)途徑解決農(nóng)民工工資糾紛，惡意討要工資或聚眾鬧事的；7)、違_治安管理處罰，發(fā)生嚴(yán)重打架斗毆、盜竊行為的；8)、違反其他有關(guān)規(guī)定，造成不良影響的。充棟盈車9.工人退場管理1、勞務(wù)單位或隊(duì)伍完成工作任務(wù)或工程完工，勞務(wù)管理人員為退場隊(duì)伍工人解除勞動(dòng)合同辦理退場手續(xù)；2、勞務(wù)單位或