創(chuàng)新領導能力和經營策略

1、21世紀創(chuàng)新領導能力和經營策略 韓民大學校國際擔當副校長 行政學博士，經營導師 延邊科技大學兼職教授 關東大學教授 東北亞教育文化協(xié)作財團理事 樸完信1、前言 大家好！我愛中國！ 今天能夠和各位領導見面并講課，我感到莫大的榮幸，我向在座的所有領導表示感謝。猶太著名哲學家馬丁布波在“你和我的相逢”一書中說過，“人在相逢中有喜悅，有幸福”。 我真誠希望今天我們的見面能夠成為喜悅和幸福的時刻。 一個人保持愉快的心情，擁有幸福時刻的時候，可以遠離精神壓力，變得健康。 聽說只要高高興興地笑一次，就有超過一個女人跳5分鐘有氧健身操的健身效果。 一個人感激而發(fā)笑時就會笑出眼淚，這時的眼淚含有達伊模爾品。 這

2、個達伊模爾品具有比安道爾品強一千倍的威力，這個時候連癌細胞也可以化掉。一個人丟了錢，那是丟了小的，丟了名堂，那是丟了大的，如果丟掉了健康，那就等于失去了一切 我祝愿今天諸位和我見面，能夠成為愉快的時間、健康的時間、幸福的時間。 我祝愿我們的見面理所當然要成為推動中國和韓國的農業(yè)、工業(yè)、工商業(yè)的發(fā)展，尤其是通過符合高度信息化時代的知識經營，為中國的經濟發(fā)展做出大貢獻的一個契機。 2、愛心陽光的歷史和韓中關系的發(fā)展 韓中兩國通過這樣的愛心陽光培訓計劃見面，我認為這是一部大歷史。 韓國的科技人員、新村運動相關人士等四百余人曾經參加過1996年7月在北京人民大會堂召開的韓中交流合作大會。 以那次大會為

3、起點，韓國和中國簽訂了關于愛心陽光培訓計劃的協(xié)定，從2001年開始實施第一次五年計劃，從2006年開始實施第二次五年計劃，到現(xiàn)在為止已有20多個省的一萬余名接受了培訓?，F(xiàn)在請允許我講一我作為一名講師參與愛心陽光培訓中很受感動的幾件事。 我曾于2005年7月15日到28日，作為代表團團長參加過在中國內蒙古鄂爾多斯市恩格帕伊實施的愛心陽光培訓。 聽到通過王明海先生的努力，把3千8百萬坪的沙漠變成沃土的故事，并看到那個地區(qū)的現(xiàn)場之后，我受到了感動。 特別是聽到上天送來大洪水，地上有了江和湖,這是“上天賜予的禮物”的說法之后，我更加感嘆不已。 在那以后，我也曾參加過從2006年11月14日到17日在遼

4、寧省鐵嶺市，從2006年12月4日到8日在廣西自治區(qū)義州市，從2007年3月20日到24日在內蒙古自治區(qū)阿拉山盟，從2007年4月17日到21日在廣西自治區(qū)夏州市，從5月22日到26日在浙江省麗水市和麗水市云和縣舉行的陽光培訓。 進入2007年下半年以來，也從9月18日到22日在青海省，從10月23日到26日在甘肅省林華回族自治州，還有這次（11.2023江蘇?。嵤┝说?2期培訓。 通過這些講課我看到的是沒有一個人打盹，沒有一點混亂，人人做筆記，個個認真聽講的黨政領導干部和大學生的聽講態(tài)度，我從中看到了中國燦爛的未來。在如此急速變化著的21世紀社會中，以不甘落后，奮起直追的眼光和熱情，想把農

5、業(yè)、經濟、經營的發(fā)展模式和理論在中國加以運用的中國黨政領導干部和教授、大學生們的智慧中，我看到了中國創(chuàng)造性人生的姿態(tài)。 在如此急速變化著的21世紀社會中，以不甘落后，奮起直追的眼光和熱情，想把農業(yè)、經濟、經營的發(fā)展模式和理論在中國加以運用的中國黨政領導干部和教授、大學生們的智慧中，我看到了中國創(chuàng)造性人生的姿態(tài)。 1994年，我還作為韓國教授代表和北大、吉大、延大的教授們一起開過研討會，1996年應上海社會科學院的邀請作過演講。從1997年開始，作為延邊科學技術大學的兼職教授擔當關于“經營戰(zhàn)略和領導才能”的講課。 2002年11月，中國國際友好促進會的領導們訪問韓國時，還以“韓國社會發(fā)展的主要原

6、因”為題作過主題演講。 因為懷著這樣的愛心一直致力于中國和韓國學術交流方面的合作，我對兄弟般的中國懷有特別的關心,參與了愛心陽光培訓的講課。 為了今后創(chuàng)造性地應對21世紀急速變化的時代，新村運動等農業(yè)領域的精神革命當然不用多說，在工業(yè)、金融業(yè)、服務業(yè)等第二、第三產業(yè)領域也需要經營創(chuàng)新。 所以，我打算以植根于高度信息化時代知識經營土壤之中的“21世紀創(chuàng)造性領導能力和經營戰(zhàn)略”為中心，繼續(xù)把我的愛心陽光培訓課傳授下去。 3. 知識經營和創(chuàng)新領導能力 經營學學家皮特羅卡著有40多本書，他定義經營學為“經營學是創(chuàng)造人類幸福生活的學問”而且強調說明“至少經營是對人的經營，人的經營本質是勤奮和真誠以及愛心

7、”這句話表明其主張創(chuàng)新經營 事實上，據(jù)說作為現(xiàn)代人成功必備條件中就包括智能知識,技術,態(tài)度這四要素，即勤奮.誠實、愛心等正確的人生態(tài)度占成功因素的97% 所以，步入知識經營的21世紀，尤其需要具備愛心和獻身精神、勤奮和真誠的領導者的領導能力。 領導能力是指為了達到經營組織的目標，引導并整合各個成員分散的行動，使其在組織活動中采取協(xié)作態(tài)度的過程。 為應對經營環(huán)境的變化，知識經營以信息技術整合企業(yè)成員的創(chuàng)造力、革新能力和善于處理數(shù)據(jù)和信息的能力，追求更大的整合效果。 特別是，在知識經營時代要深思經營策略。符合21世紀的領導能力正在發(fā)揮著舉足輕重的作用。 最近這種領導能力和作為知識經營的經營咨詢在農

8、業(yè)、商業(yè)、服務業(yè)甚至在教育領域起到重要的作用。經營咨詢的目的在于通過診斷并指導各行各業(yè)，提高企業(yè)運營效率。在21世紀，在世界上最熱門的工作是具有領導才能的人事、組織管理、經營咨詢工作。 因此，確保具備與這些咨詢相關的領導才能的人材即專業(yè)咨詢人材的現(xiàn)象成了爭論的焦點。 這些咨詢產業(yè)在知識經營中給知識的集成化及高附加價值化會貢獻其核心作用。4. 經營環(huán)境變化及創(chuàng)新領導能力1）全球化經營 隨著信息、通信、科技的發(fā)展，經營環(huán)境步入共享信息、3C革命時代、高端技術時代。而且，隨著運送技術的發(fā)展，縮短了彼此的時間和空間距離。2）市場環(huán)境變化及經營信息分析 MIS(Managememt Informatio

9、n System)技術追求提高分析信息效率，消費模式的變化促發(fā)了消費的多樣化、個性化、高級化。 所以，在經營過程中甚至出現(xiàn)了滿足消費者和感動消費者的說法。3）創(chuàng)新應對經營環(huán)境的變化 只有創(chuàng)新應對經營環(huán)境的變化，才能獲得生存空間。稱這些具備創(chuàng)新應對能力的人叫做變革者。 領導作為具有創(chuàng)新精神的變革者，要創(chuàng)建新的經營遠景，而且也要靈活轉換意識。并且，必須正確判斷科技發(fā)展趨勢，通過構建與合作者相關的協(xié)作體制，建立良好的聯(lián)絡網以及培養(yǎng)合作能力。5. 構成21世紀領導能力的因素 領導能力是指為了達到組織的目標，引導并整合各個成員分散的行動，使其在組織活動中采取協(xié)作態(tài)度的過程。1）領導能力的構成 領導能力由

10、領導人、追隨人、組織、課題、狀況構成。2）領導能力和領袖能力 領導能力以自愿協(xié)作為基礎，領袖能力發(fā)揮以強制的權威為中心的指導力。3）狹隘領導能力和超級領導能力 狹隘領導能力以自重、自信、自愿、自控為基礎，超級領導能力是以團隊精神、和諧、調整能力為重心的領導能力。4）21世紀創(chuàng)新領導能力 (1) 犧牲精神、責任感、模范帶頭作用 領導的內心生活要優(yōu)秀，而且要維持議事交流順暢的人際關系。 (2)守信和獻愛心要做充滿贊揚和激勵、歡笑和愛情、幸福感的經營和組織管理、人事管理。有句話是這樣講的。“贊揚使鯨魚跳舞”，“贊揚和笑聲是最高的救濟品”。 (3)以合作精神、持續(xù)教育、研究創(chuàng)新應對領導者不應成為只考慮

11、自己組織利益的利己主義者。要以合作精神調諧各個共同體。為實現(xiàn)這個目標要持續(xù)進行研究，付出不懈的努力，最終應成為變革者。4）毫無保留的感謝和歡喜 領導要掌握不管身處任何困境和逆境、幸福的環(huán)境中，要會找尋快樂，表達感激之情。 6. 領導者與傳達意識 領導者為了發(fā)揮優(yōu)秀的領導才能，要具備順暢的意識傳達能力。1）意識傳達的概念通過意識傳達提供必要的信息，實現(xiàn)組織目標的具體化和采取有效措施決定各種事宜。這個意識傳達是領導者所必備的條件。2）功能意識傳達具有交換信息、調和矛盾、提高士氣的功能。3）構成要素意識傳達由傳遞人、接受人、內容、通道構成。4）類型意識傳達方式有官方式、非官方式、語言式、非語言式、上

12、傳式、下傳式、水平式等幾個類型。5）原理 意識傳達須具備明確性、適當性、一慣性、分布性、適時性、適應性、關心度、集中性。 特別是，對于有民主的意識傳達來說須保障討論的自由，尊重反對意見。有民主的意識傳達中要經過深思熟慮正確地諧調最佳和第二位的意見和方案。7. 領導者的組織管理及人事管理 組織的領導者要做具有合理性、 客觀性的組織管理和人事管理。1）制定組織的目標 現(xiàn)代組織中重要的是制定符合目的性、貢獻國家和社會、追求企業(yè)利潤等方面的目標。2）組織原理要靈活運用功能、階層、調整、委任權限(權利分散)、統(tǒng)領范圍、命令的統(tǒng)一等原理。 關于統(tǒng)領范圍，英國胡得茵委員會認為10-12人為宜，法國的法耶認為

13、5-6人為宜。但是，按照成熟度及地區(qū)等特點也可以調整統(tǒng)領的范圍。3）組織管理(1) 官方組織及非官方組織 官方組織以集中權利、理論結構、職務關聯(lián)性、成員分級等為基礎，非官方組織以人際關系、學歷、地緣關系等為標準，管理組織。(2) 組織結構及幕后組織 組織結構具有上下級間服從命令的關系，而且形成垂直關系、區(qū)分級別的特點。幕后組織是執(zhí)行企劃、顧問等輔助咨詢功能的組織。3) 區(qū)分功能的單位制(小組) 最近，許多公共團體組織或經營組織引進使用區(qū)分功能的小組組長制度。 8. 結論 文章重點研究新村運動和強大的領導能力、 21世紀創(chuàng)新領導能力和經營策略。 21世紀是充滿競爭的時代，若不作為變革者 應對各種

14、變化，就無法期待個人或組織及國 家等 所有組織更大的發(fā)展。 最近隨著信息、通信、科技的發(fā)展，社會經營環(huán)境步入信息共享、3C革命時代、高端技術時代。因此，作為21世紀的領導者必須正確分析國內外政治、經濟、社會、宗教、文化、經營等社會環(huán)境變化因素，經過深思熟慮以強有力的創(chuàng)新領導能力采取與時俱進的應對策略。 謝 謝“韓國經濟復興的牽頭運動是新村運動”，新村運動以“向小康社會前進”為口號，要求大家采取正直、勤奮、誠實、協(xié)作的具有創(chuàng)新精神的人生態(tài)度。 1970年初開始的韓國新村運動，在把韓國人均收入提高到1萬美元的水平的過程中起到了重要的驅動作用。 希望中國也能通過實施愛心陽光培訓計劃的新村運動成為更加

15、富強的國家。 2. 韓國的新村運動和強大的領導能力 1970年春，韓國政府和人民為克服惡劣的旱災而艱苦奮斗。特別是，有一部分農民認為“蒼天會垂青相互幫助的人”后，協(xié)同努力找尋水源，種植了農作物。最終黃瓜、土豆、茄子等都取得大豐收并創(chuàng)收了較高的收入。 當時樸正熙總統(tǒng)聽到此消息后，便組織包括長官、道知事、市長等地方團體的機關首腦一同參觀了農村并給予了高度的評價。不久，在1971年4月20日宣布開展“新村運動”。 通過此次新村運動開墾大面積的荒野，改建農家的房屋，修建橋梁，開發(fā)廣大的農村，農民的生活水平得到了很大的提升。后來，老一輩的農民們都高興地說這是“開天辟地”的事情。 這次運動能大獲成功與當時樸正熙總統(tǒng)采取的強大的領導作用和地方行政機關領導的大力支持、當?shù)剞r村領導人強有力的領導作用是分不開的。 特別是，涌現(xiàn)出許多發(fā)揮優(yōu)秀領導作用的新村領導人。比如，村領導河士勇特別強調體力、智力、努力的作用，為富興農村而艱苦奮斗，取得當?shù)卮迕竦娜司杖脒_到1百萬韓元(折合人民幣20萬元)的成果，并獲得了榮譽勛章。還有一位村婦女領導鄭文子組織婦聯(lián)，利用開辟農產物市場獲取的收入推動新村運動，最終把村子變成最富有的村，也獲得了榮譽勛章。 在勤奮、自助、協(xié)作的大旗下，旨在提高農村生活質量的新村運動擴大到了各個工廠