怎樣制定化纖企業(yè)行政管理績效考核指標_第1頁
怎樣制定化纖企業(yè)行政管理績效考核指標_第2頁
怎樣制定化纖企業(yè)行政管理績效考核指標_第3頁
全文預覽已結束

下載本文檔

版權說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內容提供方，若內容存在侵權，請進行舉報或認領

文檔簡介

.：.；某化纖企業(yè)行政管理績效考核目的編號KPIKPI定義/公式權重考核規(guī)范信息來源考核周期1行政效力稱心度公司員工對公司行政效力稱心度評分的算術平均值1=目的值,得100分2目的值，不得分；部門協(xié)作稱心度調查年度調查年度考核2檔案管理及時、正確率1查出管理有誤或未及時更新的檔案數(shù)量檔案總數(shù)100%1=目的值,得100分2比目的值每提高 %，加 分，最高 分；3低于目的值的 ，不得分；4介于其中按線性關系計算檔案管理檢查記錄季度統(tǒng)計季度考核3行政事務處置過失延遲次數(shù)當期行政事務處置過失、延遲次數(shù)1=目的值,得100分2比目的值每減少 次，加 分，最高 分；3目的值 次，不得分；4介于其中按線性關系計算總務事務處置情況報告月度統(tǒng)計季度考核4公文行文規(guī)范度公文出現(xiàn)明顯過失次數(shù)1=目的值,得100分2比目的值每減少 次，加 分，最高 分；3目的值 次，不得分；4介于其中按線性關系計算過失情況統(tǒng)計表月度統(tǒng)計季度考核5重要會議、重要活動的組織和安排Y=A+BA=重要會議、重要活動的聯(lián)絡籌備(60%)B=重要會議、重要活動文件資料的預備(40%)任務記錄、會議活動的文件資料月度統(tǒng)計季度考核6公司文件、通知、報告和指點講話文稿的起草Y=A+BA=公司文件、通知、報告和指點講話文稿起草的質量70%；B=公司文件、通知、報告和指點講話文稿起草的及

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網頁內容里面會有圖紙預覽，若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論