對中層以上干部五點(diǎn)要求

1、 對中層以上干部五點(diǎn)要求2013-7-2 . ”中支截止6月30日總生效數(shù)據(jù)表中支總生效： 標(biāo)保14359萬，同比12.6%；規(guī)模12383萬，同比3%。條線新保全年達(dá)成進(jìn)度服務(wù)營銷部10273%團(tuán)險(xiǎn)標(biāo)保49571%團(tuán)險(xiǎn)意外險(xiǎn)26167%營銷標(biāo)保（含保費(fèi)）1315252%營銷期繳279956%銀保標(biāo)保71157%銀保躉繳165235%【宣城中支630業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析】 . .個(gè)險(xiǎn)期繳完成及全年達(dá)成進(jìn)度表機(jī)構(gòu)個(gè)險(xiǎn)期繳全年達(dá)成進(jìn)度廣德53066%績溪29559%涇縣53353%寧國77151%本部30951%旌德17243%郎溪14843%【宣城中支630業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析】 . ”機(jī)構(gòu)2013與2012全

2、省排名對比表機(jī)構(gòu)2013全省排名2012全省排名寧國45涇縣108廣德1110本部2324績溪2523旌德4346郎溪4747【宣城中支630業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析】 . ”截止630當(dāng)月個(gè)險(xiǎn)生效數(shù)據(jù)表個(gè)險(xiǎn)期繳總量機(jī)構(gòu)業(yè)績（萬元）518萬寧國126廣德94涇縣81本部70績溪40旌德39服務(wù)營銷31郎溪30【宣城中支630業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析】【對中層以上干部的五點(diǎn)要求】 一、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，不斷提高思想政治水平。 堅(jiān)持正確的發(fā)展路線、發(fā)展方向是公司未來發(fā)展的頭等大事，也是各機(jī)構(gòu)總、中層以上領(lǐng)導(dǎo)集體的頭等大事，整個(gè)公司干部員工的思想覺悟、思想水平強(qiáng)不強(qiáng)，就看在座的各位的思想政治上強(qiáng)不強(qiáng)，首先要看班子的思想上政治上強(qiáng)不

3、強(qiáng)。 二、相互協(xié)助，善于觀大勢、謀大事 各機(jī)構(gòu)總、中層以上要善于把握各項(xiàng)政策方針的內(nèi)部發(fā)展大勢，更要善于把握目前新政下金融格局變化的外部發(fā)展大勢。各機(jī)構(gòu)總、中層以上是一個(gè)整體，每位同志都要從做好整體工作出發(fā)，找準(zhǔn)本職工作在全局的位置，增強(qiáng)工作合力，做到全司一盤棋，全體一盤棋。領(lǐng)導(dǎo)集體一定要“相互補(bǔ)臺，好戲連臺；相互拆臺，立即倒臺“。 三、全面貫徹并堅(jiān)決執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。 各級干部要摒棄以前的工作習(xí)慣，嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)制度，在座的各級干部要帶頭自覺維護(hù)公司的各項(xiàng)方針政策，決策制度，維護(hù)總經(jīng)理室的權(quán)威。同時(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部胸懷寬廣，要倡導(dǎo)開展積極的、善意的、實(shí)事求是的批評和自我批評。 【對中層以上干部的五點(diǎn)要求】 四、發(fā)揮模范帶頭作用，榜樣的力量是巨大的。 中層以上的領(lǐng)導(dǎo)干部必須要有寬廣寬闊的胸襟，摒棄任何私心雜念，把為公司員工發(fā)展，謀利益作為自己唯一的追求，為公司的發(fā)展和廣大員工利益鞠躬盡瘁，要帶頭樹立正確的權(quán)力觀，地位觀，利益觀，堅(jiān)持自重、自省、自警、自勵(lì)，嚴(yán)格管理自己的一言一行，堅(jiān)決不搞任何特殊化，為全體內(nèi)外勤員工樹立熱愛公司，熱愛員工，勤政敬業(yè)，廉潔奉公的榜樣。 五、保持同廣大外內(nèi)勤員工、廣闊市場的血肉聯(lián)系。 在座