施工員心得體會(huì)

1、.：.； 施工技術(shù)員領(lǐng)會(huì)剛畢業(yè)的學(xué)生必看 施工現(xiàn)場(chǎng)“七成多、八成少，九成就能當(dāng)指點(diǎn)的話，其實(shí)頗有點(diǎn)自嘲的意思。干了幾年施工，還是很有些領(lǐng)會(huì)，當(dāng)是拋磚引玉吧。談我的一些施工領(lǐng)會(huì)與大家共同窗習(xí)。 技術(shù)員在工地該干些啥？ 前一段有四個(gè)學(xué)工民建的大學(xué)生應(yīng)聘到我們單位，他們自信心很大同時(shí)又很實(shí)踐，跟我說(shuō)了許多遠(yuǎn)大理想和志向也委婉講了對(duì)薪酬的稍稍不滿，我通知他們：干好本人的任務(wù)，假設(shè)想吃這一碗飯，就要靜下心來(lái)，多看、多問(wèn)、多長(zhǎng)個(gè)心眼，他可以把這一段閱歷當(dāng)作跳板，但不能把任務(wù)不當(dāng)回事。允許他不懂，但不允許他不懂時(shí)不問(wèn)，自做主張。 問(wèn)我技術(shù)員在工地該干些啥時(shí)，我通知他：放線、提資料方案、寫(xiě)技術(shù)交底、進(jìn)場(chǎng)原資料

2、取樣送檢、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查、隱蔽資料的填寫(xiě)、鋼筋下料單的審核、模板尺寸標(biāo)高的檢查等等，但一開(kāi)場(chǎng)只需跟著工長(zhǎng)完成工長(zhǎng)交辦的義務(wù)就行了。 先說(shuō)放線，專職丈量員把主軸線定好、標(biāo)高控制點(diǎn)做好后，技術(shù)員要掌握吊線墜的根本功，不能老依托經(jīng)緯儀，不能夠也不現(xiàn)實(shí)，再一個(gè)住宅和辦公樓建筑定位放線簡(jiǎn)單的多，工業(yè)廠房就要復(fù)雜的多了。放線量尺寸時(shí)一定要杜絕用小尺一尺一尺工地上常用3米尺、5米尺的量下去，免得誤差累積。另外，兩點(diǎn)高差較大時(shí)，普通量斜距、測(cè)兩點(diǎn)高差用勾股弦定理計(jì)算求的通常誤差小的多。記住學(xué)丈量時(shí)教師講的幾個(gè)要點(diǎn)：先整體、后碎部；常復(fù)核，前一步任務(wù)沒(méi)做復(fù)查下一步任務(wù)不能進(jìn)展；丈量步步要經(jīng)過(guò)檢核。 丈量放線在施工

3、時(shí)尤其重要，他的一點(diǎn)忽略能夠呵斥非常大的經(jīng)濟(jì)損失。如今在施工現(xiàn)場(chǎng)的丈量放線，并不象在學(xué)校丈量實(shí)習(xí)時(shí)量距有前尺、有后尺、有讀數(shù)、有記錄那么正規(guī)，往往是工長(zhǎng)和技術(shù)員兩人就去放線，再就是現(xiàn)場(chǎng)隨手喊個(gè)工人來(lái)協(xié)助 ，這真實(shí)是不適宜，他不能要求工程經(jīng)理配備足夠的專業(yè)人員陪他定位，但他必需做到慎之又慎，尺前尺后來(lái)回跑。 工地上給標(biāo)高普通也是技術(shù)員的事，他看水準(zhǔn)儀，扶尺可就不一定是誰(shuí)了，要留意塔尺前后俯仰對(duì)觀測(cè)結(jié)果影響很大，再一個(gè)就是塔尺下對(duì)點(diǎn)時(shí)非專業(yè)人也是不好掌握的，假設(shè)他不反復(fù)叮嚀，差個(gè)35毫米一點(diǎn)也不奇異。 還有一句話是工地上流傳的，雖然不完全對(duì)，但可以算是搞丈量人自我維護(hù)的法寶：“三角要小、線要粗，意

4、思是給完標(biāo)高描紅三角時(shí)不要描的太大，彈墨線時(shí)墨線要粗一點(diǎn)。呵呵，什么意思本人琢磨去吧。 作為工地技術(shù)員，水準(zhǔn)儀、經(jīng)緯儀、墨斗、線墜的運(yùn)用操作是一定要熟練的。 再說(shuō)資料方案，不論預(yù)算員能否提了，作為技術(shù)員他必需本人動(dòng)手再算一遍，他算實(shí)踐用量，不要看預(yù)算定額的含量，定額是綜合各種工程類別編制的，有些定額子目中的含量實(shí)踐施工用不了，有些反而不夠，比如瓷磚大理石，設(shè)計(jì)曾經(jīng)給定尺寸規(guī)格，他可以實(shí)踐排一下包括需求切磚的半塊磚的數(shù)量，只需他用心了，他就可以把數(shù)量提的很準(zhǔn)確。這樣施工時(shí)他到現(xiàn)場(chǎng)檢查時(shí)就會(huì)胸有成竹，就可以一下發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。 如今鋼筋設(shè)計(jì)普通都采用03G101圖集，剛剛學(xué)過(guò)鋼筋混凝土的課程，應(yīng)該比他人

5、熟習(xí)的快吧，提鋼筋用料時(shí)，要留意鋼筋接頭的量。 假設(shè)本人設(shè)混凝土攪拌機(jī)時(shí)，水泥普通按預(yù)算預(yù)提，待混凝土配合比單出來(lái)后，按實(shí)踐每立方用量調(diào)整，沙子普通按每立方0.5立方、石子可以按每立方1立方提方案。說(shuō)說(shuō)寫(xiě)技術(shù)交底，普通來(lái)說(shuō)，技術(shù)交底的通病就是抄書(shū)多、抄規(guī)范多，能指點(diǎn)施工的不多。我的閱歷是對(duì)施工工藝、施工步驟不清楚時(shí)還是多抄些規(guī)范要求，可以讓他人說(shuō)他的交底是死搬硬套，指點(diǎn)不了詳細(xì)施工，但總比讓他人看了說(shuō)他不懂、說(shuō)他講外行話要強(qiáng)。再一個(gè)緣由就是技術(shù)交底是要進(jìn)交工資料的，所以絕對(duì)不允許有違背規(guī)范的話。畢竟有些是可以去做但不可以寫(xiě)出來(lái)的。想提高的話，他應(yīng)該多看看工人的操作，看看有哪些沒(méi)按書(shū)上的去做，對(duì)

6、質(zhì)量有什么不好的影響，本人一定要記下來(lái)做個(gè)總結(jié)。進(jìn)場(chǎng)原資料取樣送檢在一些正規(guī)的單位是取樣見(jiàn)證人、資料員會(huì)同監(jiān)理共同完成的，作為技術(shù)員也應(yīng)該參與，在學(xué)校學(xué)習(xí)的東西和本人翻看規(guī)范、規(guī)程死記硬背的知識(shí)遠(yuǎn)不照實(shí)踐閱歷過(guò)的記得牢，比如鋼筋機(jī)械性能實(shí)驗(yàn)試件的選取，不能圖簡(jiǎn)單從鋼筋端頭截取，普通要截去1米左右后再取樣，是由于要消除鋼筋消費(fèi)熱軋時(shí)對(duì)端頭的影響，要留意現(xiàn)場(chǎng)取樣復(fù)檢的目的是隨機(jī)取樣，使每組試件能真正有普遍性，代表性。假設(shè)鋼材供應(yīng)渠道有可靠的保證，并且是長(zhǎng)期協(xié)作信譽(yù)度很高，也可以在1根鋼筋上把該規(guī)格的鋼筋試件一次取完，畢竟免得鋼筋配料時(shí)人為添加接頭，呵斥資料的浪費(fèi)。但要記住符合規(guī)范規(guī)范的做法應(yīng)該是什

7、么，在業(yè)主和監(jiān)理面前不論他本人覺(jué)得關(guān)系處得多么融洽，他永遠(yuǎn)不能在他沒(méi)有按章行事時(shí)說(shuō)實(shí)話。當(dāng)然，對(duì)于新技術(shù)員來(lái)說(shuō)，最好還是嚴(yán)厲遵照規(guī)范要求去辦，第一益處是本人心里塌實(shí)，第二給他人一個(gè)做事仔細(xì)的印象總是不錯(cuò)的。 水泥取樣一定要按規(guī)范要求從恣意10袋中各取一點(diǎn)混合后送檢。益處是給實(shí)驗(yàn)室提供最接近真實(shí)情況的數(shù)據(jù)，使出具的配合比單更經(jīng)濟(jì)，更科學(xué)。 現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查、模板尺寸標(biāo)高的檢查等等的是看起來(lái)簡(jiǎn)單，其實(shí)閱歷的積累也很重要。在現(xiàn)場(chǎng)呆時(shí)間長(zhǎng)了，就可以哪些地方是關(guān)鍵，重要的是提早預(yù)控，既成現(xiàn)實(shí)后拿著儀器挑缺陷是工程經(jīng)理和操作工人最反感的。他辛勞了半天，把檢查結(jié)果匯報(bào)給主管指點(diǎn)和工程經(jīng)理時(shí)，往往是沒(méi)有好神色的，

8、客氣一點(diǎn)哼一聲說(shuō)知道了，不客氣馬上給他噎個(gè)半死：“原來(lái)他干啥去了？ 隱蔽資料的填寫(xiě)、包括施工日記寫(xiě)寫(xiě)劃劃的事，那就是他秀才份內(nèi)的事，不要跟某某說(shuō)這該誰(shuí)來(lái)做、那不應(yīng)該是技術(shù)員的事，要把每天他人休憩、喝酒時(shí)他還得寫(xiě)一天來(lái)的進(jìn)度、機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)情況、人員安排情況等等當(dāng)作是一次免費(fèi)學(xué)習(xí)的時(shí)機(jī)?？纯此耸窃鯓影才诺?，想想某某事是如何處置的，少發(fā)表言論，多揣摩人家調(diào)配人員的技巧、跟監(jiān)理周旋的結(jié)果。要樹(shù)立是為本人獨(dú)立干工程打根底的志向。牢騷于事無(wú)補(bǔ)，他的辛勞和付出會(huì)有人看到的，得到指點(diǎn)的認(rèn)可和工人的尊重是他干好技術(shù)員任務(wù)的第一步。 有句話我常給下邊人講：不要急于出成果，埋下頭來(lái)干任務(wù)。 鋼筋下料單的審核他必需求參

9、與，假設(shè)他所在的單位習(xí)慣做法是鋼筋料單由鋼筋工長(zhǎng)擔(dān)任，他要一份本人核對(duì)一下，主要是鋼筋接頭的位置能否合理，在腦子里把他料單上的鋼筋排一下，對(duì)照設(shè)計(jì)圖紙，看看有沒(méi)有脫漏，看不明白就去問(wèn)他，這沒(méi)有什么丟不丟人的。 要想干好技術(shù)任務(wù)，就首先要自我營(yíng)造一個(gè)良好的任務(wù)氣氛。讓周?chē)娜苏J(rèn)同他，必要時(shí)可以倚小賣(mài)小。 干技術(shù)員的階段是搞施工打根底的階段。施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)踐閱歷的獲取和累積，人際關(guān)系的根本架構(gòu)的構(gòu)成，包括本身處事做事的風(fēng)格確實(shí)立，都是在這一階段。施工現(xiàn)場(chǎng)免不了喝酒，內(nèi)部溝通需求喝、請(qǐng)甲方監(jiān)理也要喝，假設(shè)他能喝1斤他只說(shuō)喝半斤，假設(shè)他喝不了半斤干脆就說(shuō)滴酒不沾，不論他的指點(diǎn)還是同事，說(shuō)成天花也不喝，由

10、于施工方是逢酒必醉啊在施工管理中設(shè)計(jì)變卦和工程簽證任務(wù)是很重要的一項(xiàng)內(nèi)容，由于它內(nèi)容廣泛，構(gòu)成緣由復(fù)雜，規(guī)律性較差，發(fā)生的時(shí)間長(zhǎng)，難以確定其造價(jià)。普通由于設(shè)計(jì)變卦和工程簽證而調(diào)整的工程造價(jià)占整個(gè)單位工程開(kāi)工結(jié)算的比例，多那么接近20，少那么也在6左右，尤其在技改、技措工程中所占比例更大，大都在20以上，有時(shí)甚至到達(dá)了40。因此，注重和搞好這項(xiàng)任務(wù)是施工單位的一項(xiàng)大事，我以為認(rèn)識(shí)和了解設(shè)計(jì)變卦和工程簽證的含義及內(nèi)容是第一大事，才不至于幫倒忙。 設(shè)計(jì)變卦的含義及內(nèi)容 設(shè)計(jì)變卦是工程施工過(guò)程中保證設(shè)計(jì)和施工質(zhì)量，完善工程設(shè)計(jì)。糾正設(shè)計(jì)錯(cuò)誤以及滿足現(xiàn)場(chǎng)條件變化而進(jìn)展的設(shè)計(jì)修正任務(wù)。普通包括由原設(shè)計(jì)單位

11、出具的設(shè)計(jì)變卦通知單和由施工單位征得由原設(shè)計(jì)單位贊同的設(shè)計(jì)變卦聯(lián)絡(luò)單兩種。 在建立單位組織的有設(shè)計(jì)單位和施工企業(yè)參與的設(shè)計(jì)交底會(huì)上，經(jīng)施工企業(yè)和建立單位提出，各方研討贊同而改動(dòng)施工圖的做法，都屬于設(shè)計(jì)變卦，為此而添加新的圖紙或設(shè)計(jì)變卦闡明都由設(shè)計(jì)單位或建立單位擔(dān)任。 施工企業(yè)在施工過(guò)程中，遇到一些原設(shè)計(jì)未預(yù)料到的詳細(xì)情況，需求進(jìn)展處置；因此發(fā)生的設(shè)計(jì)變卦。如工程的管道安裝過(guò)程中遇到原設(shè)計(jì)未思索到的設(shè)備和管墩、在原設(shè)計(jì)標(biāo)高處無(wú)安裝位置等等，需改動(dòng)原設(shè)計(jì)管道的走向或標(biāo)高，經(jīng)設(shè)計(jì)單位和建立單位贊同，辦理設(shè)計(jì)變卦或設(shè)計(jì)變卦聯(lián)絡(luò)單。這類設(shè)計(jì)變卦應(yīng)注明工程工程、位置、變卦的緣由、做法、規(guī)格和數(shù)量，以及變卦

12、后的施工圖，經(jīng) 方簽字確認(rèn)后即為設(shè)計(jì)變卦。 工程開(kāi)工后，由于某些方面的需求，建立單位提出要求改動(dòng)某些施工方法，或增減某些詳細(xì)工程工程等，如在一些工程中由于建立單位要求添加的管線，再征得設(shè)計(jì)單位的贊同后出設(shè)計(jì)變卦。 施工企業(yè)在施工過(guò)程中，由于施工方面、資源市場(chǎng)的緣由，如資料供應(yīng)或者施工條件不成熟，以為需改用其他資料替代，或者需求改動(dòng)某些工程工程的詳細(xì)設(shè)計(jì)等引起的設(shè)計(jì)變卦，經(jīng)雙方或三方簽字贊同可作為設(shè)計(jì)變卦。工程簽證的涵義及內(nèi)容 施工過(guò)程中的工程簽證，主要是指施工企業(yè)就施工圖紙、設(shè)計(jì)變卦所確定的工程內(nèi)容以外，施工圖預(yù)算或預(yù)算定額取費(fèi)中未含有而施工中又實(shí)踐發(fā)生費(fèi)用的施工內(nèi)容所辦理的簽證，如由于施工條

13、件的變化或無(wú)法遇見(jiàn)的情況所引起工程量的變化。 由于建立單位緣由，未按合同規(guī)定的時(shí)間和要求提供資料、場(chǎng)地、設(shè)備資料等呵斥施工企業(yè)的停工、窩工損失。 由于建立單位緣由決議工程中途停建、緩建或由于設(shè)計(jì)變卦以及設(shè)計(jì)錯(cuò)誤等呵斥施工企業(yè)的停工、窩工、返工而發(fā)生的倒運(yùn)、人員和機(jī)具的調(diào)遷等損失。 在施工過(guò)程中發(fā)生的由建立單位呵斥的停水停電，呵斥工程不能順利進(jìn)展，且時(shí)間較長(zhǎng)，施工企業(yè)又無(wú)法安排停工而呵斥的經(jīng)濟(jì)損失。 在技措技改工程中，常遇到在施工過(guò)程中由于任務(wù)面過(guò)于狹小、作業(yè)超越一定高度，呵斥需求運(yùn)用大型機(jī)具方可保證工程的順利進(jìn)展，施工企業(yè)在發(fā)生時(shí)應(yīng)及時(shí)將現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐條件和施工方案通告建立單位，并在征得建立單位贊同

14、后實(shí)施，此時(shí)施工企業(yè)應(yīng)辦理工程簽證。 對(duì)于大檢修工程、零星維修工程大都沒(méi)有正規(guī)的施工圖紙，往往在檢修前由施工企業(yè)提出一套檢修方案，檢修終了后辦理工程簽證，然后根據(jù)工程簽證辦理工程結(jié)算。此時(shí)工程簽證任務(wù)尤其重要，直接關(guān)系到檢修結(jié)算任務(wù)的順利進(jìn)展。辦理設(shè)計(jì)變卦洽商的原那么及本卷須知 設(shè)計(jì)變卦洽商由施工方提出，經(jīng)建立單位、設(shè)計(jì)單位確認(rèn)后由設(shè)計(jì)部門(mén)發(fā)出相應(yīng)圖紙或闡明，下發(fā)到有關(guān)部門(mén)付諸實(shí)施。但在提交洽商時(shí)應(yīng)留意以下原那么：改了后施工方便了嗎？添加的造價(jià)是不是建立單位能接受的？為了辦理結(jié)算時(shí)免除不用要的費(fèi)事，盡能夠以工程變卦方式替代資料代用單、與設(shè)計(jì)沾邊兒的可辦簽證可辦變卦的一些引起造價(jià)增減的結(jié)算根據(jù)。

15、 呵呵，太難了！ 普通設(shè)計(jì)變卦的緣由有： 假設(shè)由于設(shè)計(jì)部門(mén)的錯(cuò)誤或缺陷呵斥的。 假設(shè)由于監(jiān)理單位的失職或錯(cuò)誤指揮呵斥的。 由于設(shè)備、資料供應(yīng)單位供應(yīng)的資料質(zhì)量不合格呵斥的。 由于施工單位的緣由、施工不當(dāng)或施工錯(cuò)誤呵斥的。辦理工程簽證的本卷須知 及時(shí)辦理現(xiàn)場(chǎng)簽證。凡涉及經(jīng)濟(jì)費(fèi)用支出的停工、窩工、用工簽證、機(jī)械臺(tái)班簽證等，一定要在第一時(shí)間找現(xiàn)場(chǎng)代表核實(shí)后簽證，假設(shè)現(xiàn)場(chǎng)代表拒簽，可退一步請(qǐng)他簽認(rèn)現(xiàn)實(shí)情況，及工期順延。并且要馬上向他的指點(diǎn)匯報(bào)辦理情況。 不適宜以簽證方式出現(xiàn)的如議價(jià)工程、資料價(jià)錢(qián)等，應(yīng)在合同中商定而合同中沒(méi)商定的，應(yīng)由有關(guān)管理人員以補(bǔ)充協(xié)議的方式商定。加強(qiáng)設(shè)計(jì)變卦和工程簽證管理的措施1

16、、建立完善的管理制度。明確規(guī)范指點(diǎn)、施工技術(shù)、予結(jié)算等有關(guān)人員的責(zé)任、權(quán)益和義務(wù)，只需責(zé)權(quán)益明確了，才干規(guī)范各級(jí)工程管理人員在設(shè)計(jì)變卦和工程簽證的管理行為，提高其履行職責(zé)的積極性。2、建立合同交底制度。讓每一個(gè)參與施工工程的人了解合同，并做好合同交底記錄，必要時(shí)將合同復(fù)印件分發(fā)給有關(guān)人員，使大家對(duì)合同的內(nèi)容做到全面了解、心中有數(shù)，劃清甲乙雙方的經(jīng)濟(jì)技術(shù)責(zé)任，便于實(shí)踐任務(wù)中運(yùn)用。3、嚴(yán)厲區(qū)分設(shè)計(jì)變卦和工程簽證。根據(jù)我國(guó)的現(xiàn)行規(guī)定，設(shè)計(jì)變卦和工程簽證費(fèi)用都屬于預(yù)備費(fèi)的范疇，但是設(shè)計(jì)變卦與工程簽證是有嚴(yán)厲的區(qū)別和劃分的。屬于設(shè)計(jì)變卦范疇的就應(yīng)該設(shè)計(jì)單位下發(fā)設(shè)計(jì)變卦通知單，所發(fā)生的費(fèi)用按設(shè)計(jì)變卦處置。

17、屬于工程簽證的由現(xiàn)場(chǎng)施工人員簽發(fā)，所發(fā)生費(fèi)用按發(fā)生緣由處置。4、提高責(zé)任心和業(yè)務(wù)程度，嚴(yán)把設(shè)計(jì)變卦和工程簽證關(guān)。設(shè)計(jì)變卦和工程簽證是建筑工程產(chǎn)品在建立過(guò)程中的一項(xiàng)經(jīng)常性任務(wù)，加強(qiáng)設(shè)計(jì)變卦和簽證任務(wù)是施工單位本錢(qián)管理的一項(xiàng)重要任務(wù)，也是現(xiàn)場(chǎng)施工人員管理程度的綜合表達(dá)。努力吧，朋友。工程開(kāi)工之前，需識(shí)圖、審圖，再進(jìn)展圖紙會(huì)審任務(wù)。假設(shè)有識(shí)圖、審圖閱歷，掌握一些要點(diǎn)，那么事半功倍?，F(xiàn)談?wù)劚救说淖R(shí)圖、審圖閱歷，供參考。識(shí)圖、審圖的程序是：熟習(xí)擬建工程的功能 熟習(xí)、審查工程平面尺寸 熟習(xí)、審查工程立面尺寸 檢查施工圖中容易出錯(cuò)的部位有無(wú)出錯(cuò) 檢查有無(wú)改良的地方。一、熟習(xí)擬建工程的功能圖紙到手后，首先了解

18、本工程的功能是什么，是車(chē)間還是辦公樓？是商場(chǎng)還是宿舍？了解功能之后，再聯(lián)想一些根本尺寸和裝修，例如廁所地面普通會(huì)貼地磚、作塊料墻裙，廁所、陽(yáng)臺(tái)樓地面標(biāo)高普通會(huì)低幾厘米；車(chē)間的尺寸一定滿足消費(fèi)的需求，特別是滿足設(shè)備安裝的需求等等。最后識(shí)讀建筑闡明，熟習(xí)工程裝修情況。二、熟習(xí)、審查工程平面尺寸建筑工程施工平面圖普通有三道尺寸，第一道尺寸是細(xì)部尺寸，第二道尺寸是軸線間尺寸，第三道尺寸是總尺寸。檢查第一道尺寸相加之和能否等于第二道尺寸、第二道尺寸相加之和能否等于第三道尺寸，并留意邊軸線能否是墻中心線，廣東省制圖習(xí)慣是邊軸線為外墻外邊線。識(shí)讀工程平面圖尺寸，先識(shí)建施平面圖，再識(shí)本層結(jié)施平面圖，最后識(shí)水電

19、空調(diào)安裝、設(shè)備工藝、第二次裝修施工圖，檢查它們能否一致。熟習(xí)本層平面尺寸后，審查能否滿足運(yùn)用要求，例如檢查房間平面布置能否方便運(yùn)用、采光通風(fēng)能否良好等。識(shí)讀下一層平面圖尺寸時(shí)，檢查與上一層有無(wú)不一致的地方。三、熟習(xí)、審查工程立面尺寸建筑工程建施圖普通有正立面圖、剖立面圖、樓梯剖面圖，這些圖有工程立面尺寸信息；建施平面圖、結(jié)施平面圖上，普通也標(biāo)有本層標(biāo)高；梁表中，普通有梁外表標(biāo)高；根底大樣圖、其它細(xì)部大樣圖，普通也有標(biāo)高注明。經(jīng)過(guò)這些施工圖，可掌握工程的立面尺寸。正立面圖普通有三道尺寸，第一道是窗臺(tái)、門(mén)窗的高度等細(xì)部尺寸，第二道是層高尺寸，并標(biāo)注有標(biāo)高，第三道是總高度。審查方法與審查平面各道尺寸

20、一樣，第一道尺寸相加之和能否等于第二道尺寸，第二道尺寸相加之和能否等于第三道尺寸。檢查立面圖各樓層的標(biāo)高能否與建施平面圖一樣，再檢查建施的標(biāo)高能否與結(jié)施標(biāo)高相符。建施圖各樓層標(biāo)高與結(jié)施圖相應(yīng)樓層的標(biāo)高應(yīng)不完全一樣，因建施圖的樓地面標(biāo)高是工程完工后的標(biāo)高，而結(jié)施圖中樓地面標(biāo)高僅構(gòu)造面標(biāo)高，不包括裝修面的高度，同一樓層建施圖的標(biāo)高應(yīng)比結(jié)施圖的標(biāo)高高幾厘米。這一點(diǎn)需特別留意，因有些施工圖，把建施圖標(biāo)高標(biāo)在了相應(yīng)的結(jié)施圖上，假設(shè)不留意，施工中會(huì)出錯(cuò)。熟習(xí)立面圖后，主要檢查門(mén)窗頂標(biāo)高能否與其上一層的梁底標(biāo)高相一致；檢查樓梯踏步的程度尺寸和標(biāo)高能否有錯(cuò)，檢查梯梁下豎向凈空尺寸能否大于2.1米，能否出現(xiàn)碰頭

21、景象；當(dāng)中間層出現(xiàn)露臺(tái)時(shí)，檢查露臺(tái)標(biāo)高能否比室內(nèi)低；檢查廁所、浴室樓地面能否低幾厘米，假設(shè)不是，檢查有無(wú)防溢水措施；最后與水電空調(diào)安裝、設(shè)備工藝、第二次裝修施工圖相結(jié)合，檢查建筑高度能否滿足功能需求。四、檢查施工圖中容易出錯(cuò)的地方有無(wú)出錯(cuò)熟習(xí)建筑工程尺寸后，再檢查施工圖中容易出錯(cuò)的地方有無(wú)出錯(cuò)，主要檢查內(nèi)容如下：1、檢查女兒墻砼壓頂?shù)钠孪蚰芊癯瘍?nèi)。2、檢查磚墻下有梁否。3、構(gòu)造平面中的梁，在梁表中能否全標(biāo)出了配筋情況。4、檢查主梁的高度有無(wú)低于次梁高度的情況。5、梁、板、柱在跨度一樣、相近時(shí)，有無(wú)配筋相差較大的地方，假設(shè)有，需驗(yàn)算。6、當(dāng)梁與剪力墻同不斷線布置時(shí)，檢查有無(wú)梁的寬度超越墻的厚度。

22、7、 當(dāng)梁分別支承在剪力墻和柱邊時(shí)，檢查梁中心線能否與軸線平行或重合，檢查梁寬有無(wú)突出墻或柱外，假設(shè)有，應(yīng)提交設(shè)計(jì)處置。8、 檢查梁的受力鋼筋最小間距能否滿足施工驗(yàn)收規(guī)范要求，當(dāng)工程上采用帶肋的螺紋鋼筋時(shí)，由于工人在鋼筋加工中，用無(wú)肋面進(jìn)展彎曲，所以鋼筋直徑取值應(yīng)為原鋼筋直徑加上約21mm肋厚。9、 檢查室內(nèi)出露臺(tái)的門(mén)上能否設(shè)計(jì)有雨蓬，檢查構(gòu)造平面上雨蓬中心能否與建施圖上門(mén)的中心線重合。10、當(dāng)設(shè)計(jì)要求與施工驗(yàn)收規(guī)范有無(wú)不同。如柱表中常闡明：柱筋每側(cè)少于4根可在同一截面搭接。但施工驗(yàn)收規(guī)范要求，同一截面鋼筋搭接面積不得超越50%。11、檢查構(gòu)造闡明與構(gòu)造平面、大樣、梁柱表中內(nèi)容以及與建施闡明有

23、無(wú)存在相矛盾之處。12、單獨(dú)根底系雙向受力，沿短邊方向的受力鋼筋普通置于長(zhǎng)邊受力鋼筋的上面，檢查施工圖的根底大樣圖中鋼筋能否畫(huà)錯(cuò)。五、審查原施工圖有無(wú)可改良的地方主要從有利于該工程的施工、有利于保證建筑質(zhì)量、有利于工程美觀三個(gè)方面對(duì)原施工圖提出改良意見(jiàn)。1、從有利于工程施工的角度提出改良施工圖意見(jiàn)構(gòu)造平面上會(huì)出現(xiàn)延續(xù)框架梁相鄰跨度較大的情況，當(dāng)中間支座負(fù)彎矩筋分開(kāi)錨固時(shí)，會(huì)呵斥梁柱接頭處鋼筋太密，搗砼困難，可向設(shè)計(jì)人員建議：負(fù)筋能連通的盡量連通。當(dāng)支座負(fù)筋為通長(zhǎng)時(shí)，就呵斥了跨度小梁寬較小的梁面鋼筋太密，無(wú)法搗砼，可建議在保證梁負(fù)筋的前提下，盡量堅(jiān)持各跨梁寬一致，只對(duì)梁高進(jìn)展調(diào)整，以便于面筋連通

24、和澆搗砼。當(dāng)構(gòu)造外型復(fù)雜，某一部位構(gòu)造施工難以一次完成時(shí)，向設(shè)計(jì)提出：砼施工縫如何留置。露臺(tái)面標(biāo)高降低后，假設(shè)露臺(tái)中間有梁，且此梁與室內(nèi)相通時(shí)，梁受力筋在降低處是彎折還是分開(kāi)錨固，請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)處置。2、從有利于建筑工程質(zhì)量方面，提出修正施工圖意見(jiàn)。當(dāng)設(shè)計(jì)天花抹灰與墻面抹灰一樣為1：1：6混合砂漿時(shí)，可建議將天花抹灰改為1：1：4混合砂漿，以添加粘結(jié)力。 當(dāng)施工圖上對(duì)電梯井坑、衛(wèi)生間沉池，消防水池未注明防水施工要求時(shí)，可建議在坑外壁、沉池水池內(nèi)壁添加水泥砂漿防水層，以提高防水質(zhì)量。3、 從有利于建筑美觀方面提出改善施工圖假設(shè)出現(xiàn)露臺(tái)的女兒墻與外窗相接時(shí)，檢查女兒墻的高度能否高過(guò)窗臺(tái)，假設(shè)是，那么相接處

25、不美觀，建議設(shè)計(jì)處置。檢查外墻飾面分色線能否連通，假設(shè)不連通，建議到陰角處收口；當(dāng)外墻與內(nèi)墻無(wú)明顯分界限時(shí)，訊問(wèn)設(shè)計(jì)，墻裝飾延伸到內(nèi)墻何處收口最為美觀，外墻突出部位的頂面和底面能否同外墻一樣裝飾。當(dāng)柱截面尺寸隨樓層的升高而逐漸減小時(shí)，假設(shè)柱突出外墻成為立面裝飾線條時(shí)，為使該線條上下寬窄一致，建議對(duì)突出部位的柱截面不減少。當(dāng)柱布置在建筑平面磚墻的轉(zhuǎn)角位，而磚墻轉(zhuǎn)角少于900，假設(shè)構(gòu)造設(shè)計(jì)仍采用方形柱，可建議根據(jù)建筑平面將方形改為多邊形柱，以免柱角突出墻外，影響運(yùn)用和美觀。當(dāng)電梯大堂前室左邊有一框架柱突出墻面1020cm時(shí)，檢查右邊柱能否出突出一樣尺寸，假設(shè)不是，建議修正成左右對(duì)稱。按照“熟習(xí)擬建

26、工程的功能 熟習(xí)、審查工程平面尺寸 熟習(xí)、審查工程的立面尺寸 檢查施工圖中容易出錯(cuò)的部位有無(wú)出錯(cuò) 檢查有無(wú)需改良的地方的程序和思緒，會(huì)有方案、全面地展開(kāi)識(shí)圖、審圖任務(wù)。 施工管理者要面對(duì)業(yè)主、監(jiān)理、其它施工單位、當(dāng)?shù)卣块T(mén)，甚至地痞無(wú)賴，呵呵，不要以為一切的事都有章可循，交流一下施工管理中應(yīng)如何處置各方關(guān)系，置信大家有今年考過(guò)一級(jí)建造師的朋友，能夠還在疑問(wèn)成果咋還不公布，其實(shí)其中有一個(gè)緣由就是如今在職的老工程經(jīng)理聯(lián)名抗議：要論考試我們一定不如剛畢業(yè)的學(xué)生，5年過(guò)渡期后工程經(jīng)理證作廢，都改為建造師，那些只會(huì)考試沒(méi)有多少實(shí)踐實(shí)際閱歷、沒(méi)有一定生活閱歷的年輕人可以搞好工程嗎？-呵呵，扯遠(yuǎn)了，作為一

27、名工程經(jīng)理，可以處置協(xié)調(diào)好內(nèi)部外部的各種關(guān)系能算是稱職與否的首要條件吧？ 施工單位首先要面對(duì)業(yè)主，那是我們的衣食父母，但是一旦合同簽定，作為工程運(yùn)作者，對(duì)跟業(yè)主方的交往要作到有理有節(jié)，不亢不卑?？梢杂蓡挝还芾碚呓?jīng)常去業(yè)主主管溝通聯(lián)絡(luò)感情，在交換對(duì)工程的看法的同時(shí)，盡能夠把本人單位的管理等好的一面展現(xiàn)給對(duì)方，記住決不能說(shuō)本人單位的壞話，哪怕他剛剛讓他的老總臭罵一頓。向?qū)Ψ秸宫F(xiàn)他帶著下他的部下有才干更有自信心把工程干好，要順便說(shuō)一句“我們的成果獲得跟他們對(duì)工程的總體安排、外部良好的環(huán)境分不開(kāi)，記住小事其實(shí)對(duì)施工單位來(lái)說(shuō)沒(méi)有小事，對(duì)業(yè)主來(lái)說(shuō)牽涉錢(qián)的事全是大事不要由他去提，安排他的業(yè)務(wù)人員跟業(yè)主方的業(yè)

28、務(wù)人員去爭(zhēng)，給本人的辦事人員一定的備用金，視崗位情況給他定一個(gè)框框，要強(qiáng)調(diào)結(jié)果。隔一段時(shí)間，他要安排業(yè)主的有關(guān)部室一同吃吃飯，交流一下，給業(yè)主的有關(guān)人員留個(gè)好印象，說(shuō)他沒(méi)架子，順便還可以側(cè)面了解他的業(yè)務(wù)人員的任務(wù)情況。這種情形下，普通不要把對(duì)方的指點(diǎn)一同叫上，有時(shí)適得其反。 對(duì)監(jiān)理，首先要按規(guī)章辦事，假設(shè)工程上總是出問(wèn)題，即使是他請(qǐng)他喝酒置信聰明的監(jiān)理也會(huì)回絕的，首先把任務(wù)作好，教育本人的工人和業(yè)務(wù)人員不能抱著不干好活兒想法用喝酒、送禮來(lái)擺平監(jiān)理的念頭去干事，當(dāng)然，要是百分百拿規(guī)范去卡，誰(shuí)也作不到，小問(wèn)題可以在相互尊重、相互了解的前提下由施工方的業(yè)務(wù)人員去爭(zhēng)，但記住兩點(diǎn)：一是不能吵，不搞人身攻

29、擊，就事說(shuō)事；二是千萬(wàn)不要覺(jué)得搞監(jiān)理的只會(huì)扣規(guī)范、翻本本，不懂施工，哪怕監(jiān)理是剛畢業(yè)的學(xué)生。 要知道監(jiān)理管他是在任務(wù)，即使監(jiān)理某個(gè)事真說(shuō)錯(cuò)了也不要當(dāng)面說(shuō)破，換個(gè)時(shí)間，私下再給他解釋也不晚，維護(hù)他的面子就是維護(hù)了他們之間的融洽感情。 在一些大的工程工程上，往往是幾家大的施工單位共同作戰(zhàn)，比如我們正在交工的一個(gè)工程，中字頭的施工企業(yè)3家，冶字頭的4家，還有省建，地建，市建等大小聽(tīng)說(shuō)26家施工單位，加強(qiáng)外部溝通，處置好協(xié)作單位的關(guān)系在施工組織中也很重要。 大凡一個(gè)有歷史的企業(yè)，總有一些本身的東西，比如習(xí)慣做法，其中有些是單位的優(yōu)良傳統(tǒng)，有些確實(shí)是歷史延續(xù)的軟肋，我說(shuō)的習(xí)慣做法不單是施工工藝、操作方法

30、，更多的是管理理念、管理程序。要知道“他山之石，可以攻玉，作為一名企業(yè)在工程上的代言人，要時(shí)辰留意維護(hù)企業(yè)籠統(tǒng)，這是最好的尊重本人，一個(gè)經(jīng)常發(fā)牢騷的管理者是帶不好一個(gè)團(tuán)隊(duì)的，也是讓人瞧不起的。 日常中不要相互踩軋，尤其在業(yè)主面前。要作到互通有無(wú)，在不危害企業(yè)利益的前提下，盡能夠協(xié)助 他人。今天他借我的保送泵，明天我用一下他的大吊車(chē)，算帳是必需的，但不要要挾之嫌：“我就要這么多錢(qián)，愛(ài)用不用。要知道營(yíng)造一個(gè)良好的外部環(huán)境是他搞好工程的首要條件。不知道其他朋友遇沒(méi)遇到施工的工程所在地一些地痞無(wú)賴的騷擾，我是每到一個(gè)地方，總能遇到。或許我們企業(yè)搞冶金、礦山工程比較多的緣故吧。 普通來(lái)說(shuō)由于建立用地的征

31、用，當(dāng)?shù)乩相l(xiāng)要求送沙子石子等地材，或者要求干一點(diǎn)土方之類的工程。按理說(shuō)讓誰(shuí)干都是干，可是假設(shè)不存在漫天要價(jià)，就不能稱之為地痞無(wú)賴了。普通我的做法是：到一個(gè)新地方，先要摸底，看看當(dāng)?shù)氐拿耧L(fēng)民俗，了解家族比較大的、權(quán)利比較強(qiáng)的，最好是這樣的家里還有當(dāng)?shù)卣?dāng)官的，通?？梢园压さ厣瞎┑夭牡姆驶顑航唤o他，價(jià)錢(qián)可以略微高一點(diǎn)，但數(shù)量、質(zhì)量一定要保證工程需求。他給他錢(qián)賺，他就能在別的地方幫他。免去了許多擋工等費(fèi)事。有其他人鬧事直接找到他，讓他去協(xié)調(diào)處理。呵呵，屢試不爽。這也叫借鬼子打漢奸吧。 普通勞務(wù)分包作業(yè)隊(duì)結(jié)算價(jià)錢(qián)確實(shí)定，我以為真實(shí)是一門(mén)大學(xué)問(wèn)。 假設(shè)他擔(dān)任一項(xiàng)工程，免不了要給工隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)定價(jià)，由現(xiàn)成的人工單價(jià)作參考，自然不用測(cè)算，直接套用就得了。假設(shè)沒(méi)有呢，該怎樣辦？ 我想說(shuō)的是一定要牢記以下原那么： 1、工隊(duì)是要賺錢(qián)的，假設(shè)他給的單價(jià)算下來(lái)工頭發(fā)完工資所剩無(wú)幾，他是不會(huì)干的。 2、許多工價(jià)是跟工程詳細(xì)實(shí)