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1、每日平安5分鐘第032期(總032期)為促進(jìn)企業(yè)平安工作深入開展,提升平安管理人 員整體水平,由張工說平安推出“平安5分鐘” 講解活動,每日推送2-3個平安知識點(diǎn),并對知識點(diǎn) 說一下個人的理解,供大家交流,希望大家及時閱讀 學(xué)習(xí),日積月累,提高自己!張工說平安,每天五分鐘。 警鐘時時響,一刻不放松。消防9.消防平安管理一、施工單位消防平安標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)應(yīng)該檢查哪些文件?根據(jù)建設(shè)工程施工現(xiàn)場消防平安技術(shù)規(guī)范(GB50720-2011)規(guī)定:應(yīng)建議以下平安管理檔案。L消防平安管理制度,應(yīng)保護(hù)以下內(nèi)容:、(1)消防平安教育與培訓(xùn)制度;(2)可燃及易燃易爆危險品管理制度;(3)用火、用電、用氣管理制度;(
2、4)消防平安檢查制度;(5)應(yīng)急預(yù)案演練制度。.施工現(xiàn)場防火技術(shù)方案,應(yīng)保護(hù)以下內(nèi)容:(1)施工現(xiàn)場重大火災(zāi)危險源辨識。(2)施工現(xiàn)場防火技術(shù)措施。(3)臨時消防設(shè)施、臨時疏散設(shè)施配備。(4)臨時消防設(shè)施和消防警示標(biāo)識布置圖。.防火及應(yīng)急預(yù)案,應(yīng)保護(hù)以下內(nèi)容:(1)應(yīng)急滅火處置機(jī)構(gòu)及各級人員應(yīng)急處置職責(zé)。(2)報警、接警處置的程序和通訊聯(lián)絡(luò)的方式。(3)撲救初起火災(zāi)的程序和措施。(4)應(yīng)急疏散及救援的程序和措施。.消防平安教育和培訓(xùn),應(yīng)保護(hù)以下內(nèi)容:(1)施工現(xiàn)場消防平安管理制度、防火技術(shù)方案、滅 火及應(yīng)急疏散預(yù)案的主要內(nèi)容。(2)施工現(xiàn)場臨時消防設(shè)施的性能及使用、維護(hù)方 法。(3)撲滅初起火
3、災(zāi)及自救逃生的知識和技能。(4)報火警、接警的程序和方法。.消防平安技術(shù)交底,向管理人員和作業(yè)人員交底(1)施工過程中可能發(fā)生火災(zāi)的部位或環(huán)節(jié)。(2)施工過程應(yīng)采取的防火措施及應(yīng)配備的臨時消防 設(shè)施。(3)初起火災(zāi)的撲救方法及考前須知。(4)逃生方法及路線。.消防平安檢查,應(yīng)包括以下內(nèi)容(1)可燃物及易燃易爆危險品的管理是否落實(shí)。(2)動火作業(yè)的防火措施是否落實(shí)。(3)用火、用電、用氣是否存在違章操作,電、氣焊 及保溫防水施工是否執(zhí)行操作規(guī)程。(4)臨時消防設(shè)施是否完好有效。(5)臨時消防車道及臨時疏散設(shè)施是否暢通。.應(yīng)急預(yù)案演練張工說平安:看各種規(guī)范,沒有哪一個章節(jié)規(guī)定為“平安資料”的章節(jié),都叫做“平安管理”的章節(jié),這一章節(jié)是告訴我怎 么去管理,不是告訴我們?nèi)绾稳ゾ幹颇男┵Y料。資料只是管理的一種表現(xiàn),并不能代表管理,管理是 一個系統(tǒng),不能為了做資料而做資料,更不能瞎編資料而 誤入歧途,最新版職業(yè)健康平安管理體系的理念也是秉承 “保存適當(dāng)?shù)某晌男畔?,作為人員能力的證據(jù)”。以平安教 育培訓(xùn)為例,資料做的再好,人員能力啥也不是,工人作 業(yè)水平一塌糊涂,培訓(xùn)沒有一點(diǎn)效果,也是不合格的。反 過來,工人都按規(guī)程操作,非常熟練了,你再操作規(guī)程做 培訓(xùn)也沒必要了。我們還有很長的一段路要走。鄭重聲明【張工說平安】之見解,乃一家之言,僅供交流,有的地方純屬扯淡!轉(zhuǎn)載請說明出處,特此聲明!公
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