SMT工藝工程師工作總結(jié)

1、文檔僅供參考2010年年終總結(jié)2005年進入恒晨這個大家庭，伴隨著恒晨的不斷發(fā)展壯大，現(xiàn)在又即將走 過2010，迎來2011新的一年.在即將過去的一年中，我主要負責SMT工藝方面.也 正是這一年，由于領導對生產(chǎn)工藝優(yōu)化的重視與支持，使我能夠充分發(fā)揮自己的能 力，為公司工藝優(yōu)化與成本的節(jié)約貢獻出一份力量.在工作中，通過部門之間的溝 通、和外部專員人員的探討等，不但增加了自己的專業(yè)知識，且使自己的溝通協(xié)調(diào) 能力進一步得到提升.通過公司組織的執(zhí)行力培訓等培訓課程和平時恒晨企業(yè)文 化的熏陶，使自己的責任心和工作積極性也得到了很大提升 .但一些大客戶驗廠中 出現(xiàn)的問題點，也反映出了我工作中的不足和需要提

2、升的地方.如經(jīng)驗主義濃，工作的系統(tǒng)化、流程化欠缺；作為基層管理人員，現(xiàn)場管理的經(jīng)驗不足等.現(xiàn)就2010 年工作做個回顧、總結(jié).以便做的好的地方能夠繼續(xù)發(fā)揚，不足的地方能夠做出改 善,力爭在2011年做的更好.一：2010年總結(jié)：1、生產(chǎn)工藝優(yōu)化的參與與推動.從今年年初開始，對我們生產(chǎn)中的PCB長期存在未改善的和一些新出的問題點： 如焊盤設計、拼板設計等問題做了全面的總結(jié)，并提出建議更改方案.各問題點通 過評估報告的形式反饋給工程、開發(fā).并根據(jù)我廠各種設備的具體特點總結(jié)PCB拼板規(guī)范要求提供給公司Layout參考.通過隨時和Layout工作人員溝通， 確保拼板的合理性和對我們設備的適應性.2、S

3、MT各種作業(yè)標準和規(guī)范的制定.通過借鑒和總結(jié)，并結(jié)合我們自身的生產(chǎn)、設備特點，制定鋼網(wǎng)的使用與管理規(guī) 范、物料烘烤規(guī)范、回流焊溫度設定規(guī)范等作業(yè)規(guī)范.并對新進設備，如： X-RAY,錫膏測厚儀、AOI等及時提供作業(yè)指導和操作規(guī)范，確保操作的規(guī)范性與 安全性.3、生產(chǎn)中問題點的跟蹤與處理，保證產(chǎn)品品質(zhì).對板卡生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題點及時分析原因并反饋、處理.如32851 一度出現(xiàn)小料虛焊導致PPM上升現(xiàn)象,分析為PCB毛刺引起，及時要求供應商現(xiàn)場確認并一起 探討出處理方法對其他一些內(nèi)部作業(yè)問題導致的品質(zhì)異常，也能做到及時指導與文檔僅供參考文檔僅供參考糾正通過大家的一起努力，爐后PPM值由09年的平均5

4、00PpM左右到現(xiàn)在的 150PpM 左右.4、對設備的維護與保養(yǎng).對回流焊、AOI等一些自己所負責的設備，做了易損件的及時配備與定期維護保 養(yǎng)工作.對生產(chǎn)中出現(xiàn)的設備異常及時處理，保證生產(chǎn)的正常進行與設備的良好運 轉(zhuǎn).5、對工藝、AOI技術(shù)員工作的指導與監(jiān)督.指導并協(xié)助AOI技術(shù)員進行軟件升級和程序優(yōu)化，減輕QC工作壓力.通過工作中 問題點的處理，培養(yǎng)工藝技術(shù)員分析問題和解決問題的能力.二：2011年規(guī)劃1、持續(xù)推動SMT生產(chǎn)工藝的優(yōu)化工作.2011年的工藝改進工作可能會更偏向于 對專項問題的探討與解決.可能每一個小的進步都需要較大的力氣去解決.2、提升為大客戶服務的能力.對我們的工藝流程規(guī)

5、范化、文件化.對技術(shù)員的工 作職責也流程化、規(guī)范化.3、進一步充實自己的專業(yè)能力與水平.增加對新進設備的熟悉、熟練程度.更深 層次的去了解SMT工藝相關(guān)元素的性能與工作原理.如：錫膏的工作原理、PCB 的制作工藝等.為今后更好的工作提供保障.4、SMT品質(zhì)的管控.對SMT生產(chǎn)中的問題點及時跟蹤、反饋、處理.爭取爐后 PPM值在現(xiàn)有設備狀況下控制在 100以內(nèi).5、設備的維護、更新.SMT有16臺回流焊，其中8臺諾斯達的都出現(xiàn)不同程度老 化、磨損.尤其是從恒光搬過來的四臺，發(fā)熱絲、馬達、其他部件出現(xiàn)問題頻繁.且有兩臺軌道變形已不能用、控溫精度已達不到要求，需要做更全面的點檢與較 大的維護動作.在

6、公司戰(zhàn)略方針的指引下，有領導的大力支持，有大家的齊心協(xié)力、共同努 力,我相信2011年我會做的更好；更相信2011年恒晨能夠取得更輝煌的成績.文檔僅供參考文檔僅供參考2011年個人年終工作總結(jié)光陰似箭，轉(zhuǎn)眼來公司工作已經(jīng)九個多月了 ，我一直堅信：一份耕壇一份收獲 盡管工作中凸現(xiàn)出很多困難，但在領導和同事們的悉心指導與協(xié)助下 ，通過自身 努力，克服重重困難，完成領導交給的各項工作任務和自己的本職工作 .現(xiàn)就今年 的工作做以下匯報.一、通過培訓學習、日常工作積累，使自己對公司有了一定的認識.記得剛來公司的時候，懵懵懂懂，猶如一只水井底下的青蛙不知道外面的藍 天是什么樣子的，外面的水是否適合自己.只

7、知道這是一家未來前景很好的鋼鐵 企業(yè),具體做什么怎么做卻不知道，更不清楚自己該做什么.為此公司做了一些比 較好的措施，先后下發(fā)了霍邱鐵礦深加工建設項目物資供應管理辦法、霍邱 鐵礦深加工項目可行性研究報告、物資部工作人員廉潔從業(yè)行為規(guī)范、物資 供應管理流程、招投標管理規(guī)定、合同管理辦法物資計劃管理辦法等 文件供我們學習，開展了各個專業(yè)的課題演講培訓，并針對煉鐵煉鋼結(jié)合項目做 了詳細解說.經(jīng)過全面、系統(tǒng)的學習后，增加對公司對項目的了解，知道了它的發(fā) 展進度，熟悉了項目采礦、煉鋼、軋鋼等工藝流程以及其所需原燃料資源、設配 配置情況，增加了對公司的歸屬感.同時也熟悉了物資采購供應業(yè)務流程，明確了 自己

8、的職責及應該具有的職業(yè)素質(zhì)并朝著這個方向努力 .二、遵守各項規(guī)章制度，認真工作，使自己素養(yǎng)不斷得到提高.愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障 .在 這段時間里，我能遵守公司的各項規(guī)章制度，兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作，從未遲到早 退，用滿腔熱情積極、認真地完成好每一項任務，認真履行崗位職責，平時生活中 團結(jié)同事，不斷提升自己的團隊合作精神.三、認真學習崗位職能和業(yè)務流程，工作能力得到了一定的提高.接收、審查各需求部門的需求計劃并制定采購計劃，嚴格監(jiān)督、跟蹤采購計劃的實施.自年初至今，物資部共收到物資需求計劃 30余份,合計360項物資,其文檔僅供參考文檔僅供參考中一月份59項

9、、二月份1項、三月份45項、四月份34項、五月份11項、六月 份10項、七月份40項、八月份18項、9月份41項、10月份35項、11月份57 項、12月份9項.計劃年度兌現(xiàn)率88.8%,計劃年度準確率100%.學習建設期各種 材料、設備的分類方法，掌握了計劃審核要點、方法、內(nèi)容，計劃下達流程，也認 識到細心、謹慎的重要性，如果看錯了規(guī)格型號不僅影響采購效率，而且會導致錯 誤采購，給公司造成損失.通過對用友軟件的操作，熟悉了現(xiàn)有用友U8的設計理念、管理思路，并結(jié)合 公司實際情況完善、梳理物資采購供應管理流程，形成了相關(guān)業(yè)務流程的操作規(guī) 范.按照建設期物資供應組的職責和業(yè)務流程，完善各環(huán)節(jié)相關(guān)程

10、序、流程以及各 項基礎工作.制定物資計劃崗位責任制，明確各自崗位職責，依據(jù)其規(guī)范自己的工 作考核自己.加強物資質(zhì)量管理，搜集建立各類物資國標、行標、企標等標準檔案數(shù)據(jù)庫. 學習掌握建設期各種材料、設備的質(zhì)量檢驗流程和方法，質(zhì)量問題處理流程.四、不足和需要改進方面工作中不夠細心、謹慎，在審查計劃和合同時還是有漏看細節(jié)的情況，出現(xiàn)了 錯誤,影響工作效率，在以后的工作中要謹記細節(jié)決定成敗，對各種文件仔細核對 再三審查，力爭做到零失誤、零漏看.“業(yè)精于勤荒于嬉”，在以后的工作中我要不斷學習業(yè)務知識，通過多看、多 問、多學、多練來不斷提高自己的各項業(yè)務能力，堅持不懈的學習各種知識，把自 己的工作做扎實.

11、五、2012年的工作展望（一）結(jié)合用友U8的設計理念、管理思路、物資采購供應流程以及公司的實 際情況落實、完善用友軟件在工作中的應用，挖掘用友的優(yōu)勢，使各項工作快速高 效地開展.（二）在嚴格要求自己、認真履行崗位職責的同時，加強與新報道員工的協(xié)作， 使他們快速融入公司的企業(yè)文化，熟知各項規(guī)章制度，發(fā)揮自己的能力特長，一起 比肩作戰(zhàn).（三）加強理論知識與實際業(yè)務的聯(lián)系.古人云：”三人行，必有我?guī)煛保撔南蛭臋n僅供參考文檔僅供參考其他同事學習經(jīng)驗，本著“吸取精華，去其糟粕”的原則.（四）摒棄懶惰的思想，提高工作的積極性.隨著工作的深入和工作的重復，難 免會有惰性思想，要防范于未然.進一步端正工作態(tài)度，從小事做起，事無巨細，認真負責，盡量減少和避免工 作上的失誤，克服工作中的急躁情緒，以平和的心態(tài)對待工作，團結(jié)同事，加強和 有關(guān)業(yè)務部門的協(xié)調(diào)和溝通，在和諧向上的氛圍中把工作做的更好.為公司明天 更快更好的發(fā)展貢獻力量.（五）培養(yǎng)嚴謹、勤勞的工作作風，在以后的工作中要細心、謹慎，多留心、 多觀察、多質(zhì)疑，無論是合同還是計劃，都要做到仔細核對幾遍，確認無誤后方可 進入下一環(huán)節(jié)，把好質(zhì)量關(guān).（六）細分管理流程，明確崗位職責，完善激勵機制、考核機制，并付諸實施. 各崗位各司其職，嚴