凝心聚力‘傳幫帶’打造發(fā)展‘新常態(tài)’

1、凝心聚力傳幫帶打造發(fā)展新常態(tài)在開始對這個題目做具體闡述之前，我先向在座的各位交代一下去年年末至今，我院集全院之力在未來長遠發(fā)展方面所作出的一些成績：元月27日，我院成功與運城市急救中心建成醫(yī)聯(lián)體協(xié)作關系。4月18日，我院成功與我縣13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)成功建立醫(yī)聯(lián)體協(xié)作關系。8月13日，我院成功與陜西省中醫(yī)院建立醫(yī)聯(lián)體協(xié)作關系。相應緊接著，除了陜西省中醫(yī)院的黨建軍教授以及運城市急救中心的多位專家定期來我院開展講座和坐診以外，我院又邀請省中醫(yī)院安彥軍教授聯(lián)合開展胃腸鏡大篷車篩查活動，并邀請北京第309醫(yī)院吳廣森博士定期來我院開展技術幫扶坐診等等，還有其他特聘專家，在這里就不一一列舉。感謝全院職工的共同努力，

2、我們才能一齊交出這份成績單。之所以又再一次提起這些，并不指這份成績單就意味著一份滿意的最終答卷，而代表著我院未來一系列遠景發(fā)展規(guī)劃僅僅邁出了第一步而已。大家一定要明白，院方花大力氣把專家教授請進來并不是目的，最主要的是希望通過在定期的坐診過程中，我院的醫(yī)護團隊能從中學到先進的診療技術和管理理念，并且結合我院自身的實際情況加以吸收和利用，成為我們自己的東西，從而更好地為患者提供醫(yī)療服務。到這也許就有人提出異議了，我們想向專家學習的心是有的，可因為對方來院的時間段等各方面原因局限，導致與專家之間的距離也只不過是一場講座和幾個照面而已。說到這里，就該接著上面邁出我們發(fā)展規(guī)劃的下一步了，同時也是奠定醫(yī)

3、院能否持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展的重中之重傳幫帶！所有人都明白要發(fā)展就離不開新鮮血液這個道理，可如果這些新鮮血液的養(yǎng)分不足，卻反而只會取得事倍功半的效果。青年醫(yī)師隊伍是醫(yī)院發(fā)展的中流砥柱，是醫(yī)院在軟實力競爭方面的重要底牌，沒有一支優(yōu)秀的青年醫(yī)師團隊，沒有一支專業(yè)技術過硬的青年醫(yī)師團隊，沒有一支好學奮進的青年醫(yī)師團隊，醫(yī)院的一切發(fā)展都是紙上談兵。傳幫帶，顧名思義，就是傳承、幫教、帶動。說的籠統(tǒng)一點，就是師父帶徒弟。在時下這個智能信息化時代，雖然這種方法略顯老套，但不可否認卻是最行之有效的提升能力方法。接下來對于咱們醫(yī)院的傳幫帶，我簡單提以下幾點建議：一、比實力，更要強理念豢養(yǎng)的虎永遠敵不過放養(yǎng)的狼！生于憂患，

4、死于安樂說的就是這個道理，古人在幾千年前都明白的道理，可悲的是現(xiàn)在有好多人卻已經拋諸腦后。沒有競爭哪來對比，沒有學習哪來進步，沒有對手，怎么認識自己的不足？當然這里的對手并不是傳統(tǒng)意義的那種，而是指醫(yī)學專業(yè)技術的比拼，希望青年醫(yī)師們在向老前輩學習的同時，更能樹立良性競爭的正確理念，要有敢比拼、能創(chuàng)新、保雙贏的職業(yè)精神。二、講效率，更要重溝通江河匯?？康氖乔?，而衡量一件事情是否能上行下效，其中一個很關鍵的因素就是有效溝通！溝通是辦事效率的關鍵，但特別強調的是有效，要堅決避免答非所問和問不對題。有些人學習能力不能說不強，做事效率不可謂不快，但是到頭來做的卻與老一輩所教授的有很大出入，甚至有時還鬧

5、出烏龍導致弄巧成拙。也有些青年醫(yī)生天賦絕對很好，干勁也不容否認，甚至還有名老醫(yī)生給帶著，可以說天時、地利、人和的條件全都具備，可就是不知為何個人的醫(yī)技能力始終沒有什么起色。綜合而言，究其原因很大一部分都不是主觀問題，而是在與前輩的幫教接收學識過程中，不注重有效溝通。我行我素是個性，但并不算優(yōu)點，切莫不要把兩者混淆，到頭來竹籃打水一場空。三、拼能力，更要拼態(tài)度一個人的良好行為叫習慣，一群人的良好習慣叫風氣，一個團隊的良好風氣叫文化。尊師重道是我們自古以來都奉行的優(yōu)良傳統(tǒng)，對于我們中醫(yī)人來說更是應該謹守恪行。年齡有高下，但學術無止境。只有養(yǎng)成良好的學習氛圍，只有奉行勤奮兢業(yè)的職業(yè)精神，只有樹立尊重榜樣的正確價值觀，才能不斷提升自身業(yè)務水平，從而真正實現(xiàn)無限拓寬自己的醫(yī)療職業(yè)道路。患者贈與我們醫(yī)生有句話叫做妙手回春！在這里我從每位醫(yī)生的實際角度出發(fā)做一個引申：打鐵還需自身硬！沒有金剛鉆，拿什么攬瓷器活？要是連自身醫(yī)療技術水平都不屑于提高，憑什么挺過整個行業(yè)競爭如此殘酷的寒冬，迎來自己職業(yè)的春天。再遠大的目標，不去腳踏實地的努力，也只不過是空談；在珍貴的資源，不去好好把握和運用，一切也只是百搭。懇請各科室的骨干負責人能抱著真心和精心，不吝教授多