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文檔簡介
1、企業(yè)形象創(chuàng)新設(shè)計CIS概述二三、CIS的構(gòu)成1、傳統(tǒng)的CIS系統(tǒng)一般有三個方面內(nèi)容: A、理念識別(Mind Identity簡稱MI) B、行為識別(Behaviour Identity簡稱BI) C、視覺識別(Visual Identity簡稱VI) 三方面所構(gòu)成。三、CIS的構(gòu)成 CIS中三個組成部分的關(guān)系 CIS包括三部分,即MI(理念識別)、BI(行為識別)、VI(視覺識別),其中核心是MI,它是整個CIS的最高決策層,給整個系統(tǒng)奠定了理論基礎(chǔ)和行為準則,并通過BI、VI表達出來。所有的行為活動與視覺設(shè)計都是圍繞著MI這個中心展開的,成功的BI與VI就是將企業(yè)富有個性的獨特的精神準確
2、的表達出來 。三、CIS的構(gòu)成理念識別(MI)它是確立企業(yè)獨具特色的經(jīng)營理念,是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中設(shè)計,科研,生產(chǎn),營銷,服務(wù),管理等經(jīng)營理念的識別系統(tǒng)。是企業(yè)對當前和未來一個時期的經(jīng)營目標,經(jīng)營思想,營銷方式和營銷形態(tài)所作的總體規(guī)劃和界定,主要包括:企業(yè)精神,企業(yè)價值觀,企業(yè)信條,經(jīng)營宗旨,經(jīng)營方針,市場定位,產(chǎn)業(yè)構(gòu)成,組織體制,社會責任和發(fā)展規(guī)劃等等。屬于企業(yè)的意識形態(tài)范疇。 行為識別(BI)是企業(yè)實踐經(jīng)營理念與創(chuàng)造企業(yè)文化的準則,對企業(yè)運作方式所作的統(tǒng)一規(guī)劃而形成的動態(tài)識別系統(tǒng)。它是以經(jīng)營理念位基本出發(fā)點,對內(nèi)是建立完善的組織制度、管理規(guī)范、職員教育、行為規(guī)范和福利制度;對外則是開拓市場
3、調(diào)查、進行產(chǎn)品開發(fā),透過社會公益文化活動、公共關(guān)系、營銷活動等方式來傳達企業(yè)理念,以獲得社會公眾對企業(yè)識別認同的形式。 視覺識別(VI)是以企業(yè)標志、標準字體、標準色彩位核心展開的完整、系統(tǒng)的視覺傳達體系,是將企業(yè)理念、文化特質(zhì)、服務(wù)內(nèi)容、企業(yè)規(guī)范等抽象語意轉(zhuǎn)化成具體符號的概念,塑造出獨特的企業(yè)形象。視覺識別系統(tǒng)分為基本要素系統(tǒng)和應(yīng)用要素系統(tǒng)兩方面?;疽叵到y(tǒng)主要包括:企業(yè)名稱、企業(yè)標志、標準字、標準色、象征圖案、宣傳口語、市場行銷報告書等。應(yīng)用系統(tǒng)主要包括:辦公事物用品、生產(chǎn)設(shè)備、建筑環(huán)境、產(chǎn)品包裝、廣告媒體、交通工具、衣著制服、旗幟、招牌、標志牌、櫥窗、陳列展示等。視覺識別(VI)在CI
4、系統(tǒng)中最具有傳播力和感染力,最容易被社會大眾所接受,據(jù)有主導(dǎo)的地位。 基本要素系統(tǒng)應(yīng)用系統(tǒng)2、同時現(xiàn)代的CIS系統(tǒng)有了新的延展,主要有以下幾個方面的內(nèi)容: A、環(huán)境識別系統(tǒng) (EI) B、店面識別系統(tǒng)(SI) C、聽覺識別系統(tǒng)(AI) D、數(shù)字化企業(yè)形象及互聯(lián)網(wǎng)識別系統(tǒng) (DCI) E、商業(yè)應(yīng)用系統(tǒng)(CI) 環(huán)境識別系統(tǒng)(EI)辦公室一般可根據(jù)功能分為前臺(Logo墻)、大廳、主辦公區(qū)、管理人員辦公室、會議室、洽談室、休息室等,可根據(jù)企業(yè)自身條件和自身的條件和特點,將標志、標準字、標準色應(yīng)用于裝飾中,形成統(tǒng)一有效的環(huán)境識別特征。店面識別系統(tǒng)(SI)是企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)對外推銷的址接場所,要與企業(yè)V
5、I系統(tǒng)協(xié)調(diào)呼應(yīng),店內(nèi)裝飾、門頭、主色調(diào)都應(yīng)嚴格延續(xù)VI系統(tǒng),這樣才能有效的傳達企業(yè)識別住處,增強品牌印象,而推動產(chǎn)品的銷售。特別是連鎖企業(yè)必須有嚴格的規(guī)范,從門頭、貨架、甚至價簽等都必須有明確的規(guī)范,這樣才能使眾多的連鎖形成整體,擴大影響、搶占商機。 聽覺識別系統(tǒng)(AI) 根據(jù)人們對信息接受程度的不同,CIS理論又延伸到新的識別系統(tǒng)。聽覺識別系統(tǒng)包括以下主要內(nèi)容:企業(yè)音樂定位、企業(yè)主題歌、企業(yè)音樂:作詞、作曲、配器、演唱、演奏、MIDI 制作、企業(yè)主題歌推廣、學唱、歌唱比賽、廣告音樂制作、企業(yè)音樂形象視覺化IV制作、廣告音樂策劃 三、CIS的構(gòu)成數(shù)字化企業(yè)形象及互聯(lián)網(wǎng)識別系統(tǒng)(DCI) 在信息
6、化時代,企業(yè)之間的差別僅僅通過傳統(tǒng)的識別來區(qū)分已經(jīng)明顯不適合,必需在信息化、網(wǎng)絡(luò)化上增加新的識別體系,數(shù)字化識別系統(tǒng)就是其中一項主要內(nèi)容。 網(wǎng)站建立 網(wǎng)頁設(shè)計數(shù)字化視覺形象設(shè)計 CI多媒體應(yīng)用光盤(CIM)設(shè)計 CIM制作:錄音、攝影、攝像、資料、方案、配樂、方案設(shè)計、劇本腳本、效果設(shè)計、整體形象設(shè)計、主要角色(卡通形象)設(shè)計中國、美國、日本CI的分析中國CI的特色 1、戰(zhàn)略體系的豐富性(TI、HI、SI、PI的延展) 2、市場競爭的實戰(zhàn)性 3、企業(yè)文化的深厚性 4、典型代表的多樣性 5、鮮明的“問題解決學”美國式CI的特點 1、注重從視覺統(tǒng)一入手,強調(diào)標準字、色彩和標志的統(tǒng)一。 2、偏重于企
7、業(yè)管理因素,特別是制度條規(guī)的管理,強調(diào)節(jié)器一個理字。 3、從管理角度看,比較系統(tǒng)規(guī)范,便于操作 中國、美國、日本CI的分析日本式CI的特點 1、強調(diào)整體性、系統(tǒng)性的設(shè)計規(guī)則,尤其注重企業(yè)文化與經(jīng)營理念的傳達。 2、突出人的因素,整個CI設(shè)計偏向以人為主,強調(diào)節(jié)器一個“情”字,在制度建設(shè)上也強調(diào)和諧性。 3、前置性的企業(yè)實態(tài)調(diào)查研究,以及企業(yè)開發(fā)經(jīng)營、末來發(fā)展趨勢的調(diào)研,注重策略的長期規(guī)劃,因此,CI導(dǎo)入的時間較長。中國CI現(xiàn)狀CI策劃是使品牌包裝得更漂亮,思想教育得有品位,行為做得更禮貌,CI設(shè)計、CI推廣是品牌形象成長的營養(yǎng)要素,例如:可口可樂公司的每年品牌形象推廣費,占了利潤額的三分之二,
8、無非是覺得品牌形象比廠房設(shè)備更重要。 中國自上世紀80年代初期導(dǎo)入CI設(shè)計,時至今日,中國的CI戰(zhàn)略正在日益走向發(fā)展、成熟和完善。但現(xiàn)狀不容樂觀,面臨著許多困難 : (1)企業(yè)的外部環(huán)境看,經(jīng)濟體制還不健全,市場發(fā)達程度較低,企業(yè)正處于戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和調(diào)整期,很多產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品及市場亟需重新定位,市場的不公平競爭也阻礙著CIS的健康發(fā)展;(2)企業(yè)的體制和決策層看,往往缺乏一種以積極的姿態(tài),導(dǎo)入CIS戰(zhàn)略,塑造和設(shè)計企業(yè)形象以振興企業(yè)為己任的自覺性和責任心;(3)大眾傳播媒介、教育培訓(xùn)機構(gòu)對CIS思想的傳播看,還存在著偏差,缺乏一定的準確性與完整性;(4)CIS的專業(yè)人員嚴重匱乏,形象設(shè)計策劃公司水準不
9、高。 中國CIS模式的發(fā)展方向 根據(jù)中國CI的現(xiàn)狀,中國CIS模式的發(fā)展方向 1、企業(yè)理念直接貼近“心靈”或者哲學,要從管理哲學的高度、俯視觀察分析企業(yè)的現(xiàn)實,提出個性化的企業(yè)理念; 2、行為識別、視覺識別要在標準化的基礎(chǔ)上,根據(jù)所在市場文化背景不同,可以有所差別; 3、東方型CI模式的“唯心”方向是正確的,未來的消費者的趨向是尋求與自己有共同“文化根源”的產(chǎn)品,或者說擁護與自己有共同價值觀的企業(yè)。 七、國內(nèi)CIS設(shè)計的誤區(qū)國內(nèi)企業(yè)實施CI戰(zhàn)略的誤區(qū):1、重規(guī)劃,輕調(diào)查;2、重形式, 輕內(nèi)容;3、重設(shè)計,輕實施;4、重眼前,輕長遠。 具體來看: (1)、重商標,不重品牌 一個漂亮的標志,可以體
10、現(xiàn)企業(yè)的精神面貌及品牌,可以引起消費者的共鳴并帶動顧客購物欲,提升產(chǎn)品價值感。當然,我們還要注意的是,一個標志并不代表品牌的內(nèi)涵。品牌設(shè)計需要有一套較為完整的VI系統(tǒng)(視覺形象識別系統(tǒng)),才能給消費者一個整體的品牌認識。 七、國內(nèi)CIS設(shè)計的誤區(qū) 2、重市場,不重管理 企業(yè)經(jīng)營是圍繞一個“中心”發(fā)展,落實“二個基本點”市場、管理而進行的。市場是由產(chǎn)品銷售、網(wǎng)絡(luò)擴張、份額做大、效益回報等組成;管理是由思想教育、規(guī)章制度,品質(zhì)把控、效率提高等組成。市場與管理都是企業(yè)不可或缺的生態(tài)環(huán)境。 CI是由MI、BI、VI三者所構(gòu)成的。VI視覺系統(tǒng)(品牌體系),重點是對準市場開發(fā)的系統(tǒng),MI、BI思想系統(tǒng)、行
11、為規(guī)范系統(tǒng)(文化體系),重點是對準企業(yè)管理而開發(fā)的系統(tǒng),二者相得益彰,對企業(yè)的生存與發(fā)展起得助推器的作用。企業(yè)在確定導(dǎo)入CI時,應(yīng)根據(jù)企業(yè)的實際情況,進行相關(guān)設(shè)計項目的選擇。 七、國內(nèi)CIS設(shè)計的誤區(qū) 3、重價格,不重價值 企業(yè)經(jīng)營者會發(fā)現(xiàn)一個很特別的現(xiàn)象,那就是CI無價。做一本畫冊,設(shè)計一個單張,可能有一個均價,但CI的價差非常大。CI價差原因就在于: (1)、策劃手法不同; (2)、菜單內(nèi)容不同; (3)、策劃成本不同; (4)、策劃資質(zhì)不同; (5)、客戶規(guī)模不同。 (6)、成品價值不同。 商界有句名言:“一分錢一分貨”。企業(yè)經(jīng)營者要考慮的是: (1)、品牌推廣費遠遠要比品牌設(shè)計費大得多
12、。 (2)、品牌設(shè)計省了錢,等于品牌推廣多花錢。 (3)、按照廣告少投入多產(chǎn)出原則,品牌設(shè)計價值在廣告投放中占有舉足輕重的地位。 七、國內(nèi)CIS設(shè)計的誤區(qū)4、重廣告,不重品牌 品牌(CI)是戰(zhàn)略,廣告是戰(zhàn)術(shù)。廣告是考慮目前的事,品牌是考慮長遠的事,廣告設(shè)計與VI品牌設(shè)計是兩回事。廣告設(shè)計不能代替VI設(shè)計。沒有VI設(shè)計基礎(chǔ)的廣告,是無品牌目標的廣告。 企業(yè)導(dǎo)入CI的目的避免識別危機 1、對事業(yè)擴大及業(yè)種變更的因素 2、企業(yè)形象落伍的因素 3、對業(yè)績不振及向心力低落的因素展開新的商業(yè)環(huán)境 1、新公司的設(shè)立 2、多元化加入新市場 3、對股票上市及新經(jīng)營者的交替 4、對應(yīng)國際化的因素提高溝通的效率及效
13、果 1、溝通方法的創(chuàng)意轉(zhuǎn)換 2、設(shè)計管理體制的確立現(xiàn)代新的導(dǎo)入目的CIS的開發(fā)流程CIS開發(fā)流程的概要1、設(shè)計前的調(diào)查為了把握CIS的全貌,簡單地進行事前調(diào)查。抽出有關(guān)企業(yè)內(nèi)容的問題,把握外部形象的實際狀況為主要目的。2、方針假設(shè)的設(shè)定以事先調(diào)查為基礎(chǔ),進行具有方向性、目的及個性化的企劃案,假定相關(guān)調(diào)查、研究、分析的方向性、項目及順序等。3、調(diào)查、研究、分析以假設(shè)方針而設(shè)定的調(diào)查項目進行周密的調(diào)查設(shè)計,至結(jié)果的分析、研究、整合、加工。4、開發(fā)概念的設(shè)定這是以調(diào)查、研究、分析的結(jié)果為基礎(chǔ),檢驗“方針假設(shè)”,使CI開發(fā)的方針更明確。即設(shè)定CI戰(zhàn)略的假設(shè)。VIS有效的導(dǎo)入及管理VIS開發(fā)時,在CI發(fā)表的同時,隨著導(dǎo)入計劃進行,轉(zhuǎn)換為新的設(shè)計系統(tǒng)。導(dǎo)入VIS之后,一般都誤認為CIS已經(jīng)完成,實際上VIS導(dǎo)入后的管理、運用更為重要。VIS的導(dǎo)入VIS在導(dǎo)入時大致分為兩種導(dǎo)入的方法:一并導(dǎo)入:如變更公司名稱時導(dǎo)入VI。一并導(dǎo)入可以使公司內(nèi)外,必須變更所有表現(xiàn)企業(yè)標志、企業(yè)名稱及文字等主要項目。優(yōu)點是可以使新的企業(yè)形象在短時間內(nèi)滲透到社會,產(chǎn)生巨大的影響力。缺點是短時間內(nèi)支付大筆費用。階段導(dǎo)入:大企業(yè)等導(dǎo)入的項目繁多,導(dǎo)入的費用龐大時,常用階段性導(dǎo)入VIS的方法VIS
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