產(chǎn)品經(jīng)理如何運籌帷幄進行項目管理試題附答案

1、產(chǎn)品經(jīng)理如何運籌帷幄進行項目管理試題復(fù)制一、單選題（每題2分）您的姓名： 填空題 *_您的部門： 單選題 *遠程支持部解決方案部項目管理部工程實施部1.下面哪項工具為確定必須安排進度的工作奠定了基礎(chǔ)( ) 單選題 *A工作分解結(jié)構(gòu)(正確答案)B預(yù)算C主進度計劃D甘特圖2.進度控制的一個重要組成部分是( ) 單選題 *A定義為產(chǎn)生項目可交付成果所需的活動B評估范圍定義是否足以支持進度計劃C確定進度偏差是否需要采取糾正措施(正確答案)D確保項目隊伍士氣高昂，使團隊成員能夠發(fā)揮他們的潛力3.在項目生命周期的哪一階段會遇到最大程度的不確定性( ) 單選題 *A概念(正確答案)B開發(fā)C實施D結(jié)束4.包括

2、跨專業(yè)工作的復(fù)雜項目，能最有效地被管理。( ) 單選題 *A多重領(lǐng)導(dǎo)項目經(jīng)理B一個職能組織C一個強矩陣組織(正確答案)D一個強有力的傳統(tǒng)經(jīng)理5.建立清晰和可達到的目標，測量這些目標的實現(xiàn)情況，并根據(jù)測量的結(jié)果進行工作調(diào)整的工作過程被稱為( ) 單選題 *A戰(zhàn)略規(guī)劃B可替代目標C目標管理(正確答案)D應(yīng)急計劃6.項目經(jīng)理所在的公司在高技術(shù)領(lǐng)域運作，需要幾個職能部門之間的交流與合作。項目經(jīng)理正在為一個新的項目考慮合適的組織結(jié)構(gòu)?？赡艿倪x擇方案是( ) 單選題 *A矩陣型(正確答案)B混合型C職能型D項目型7.項目快要完成時客戶想要對工作范圍作一個大的變更，項目經(jīng)理應(yīng)該( ) 單選題 *A進行變更B

3、將變更造成的影響通知客戶(正確答案)C拒絕變更D向管理當局抱怨8.工作包是一個( ) 單選題 *A在WBS的最低層次的項目可交付成果(正確答案)B有一個獨特的識別符的任務(wù)C需要的報告層次D能分配給超過一個以上的組織內(nèi)各部門執(zhí)行的任務(wù)9.在哪一種類型的組織中，項目經(jīng)理的角色更像是兼職的( ) 單選題 *A職能型B項目型C弱矩陣型(正確答案)D強矩陣型10.與甘特圖不同，里程碑圖表示( ) 單選題 *A項目主要可交付成果和關(guān)鍵事件預(yù)定的開始或結(jié)束(正確答案)B活動開始和結(jié)束日期C期望的工期D依賴性11.“為了合理地使用資源，我們將客廳的粉刷調(diào)整到主臥室的粉刷之后進行?！边@種觀點描述了下列哪種工作關(guān)

4、系( ) 單選題 *A依賴B組織(正確答案)C邏輯D外部約束12.在哪種組織中項目成員在收尾階段感到壓力最大( ) 單選題 *A職能型B矩陣型C項目型(正確答案)D混合型13.以下哪個不是項目進度控制所需的輸入( ) 單選題 *A項目進度B進展報告C變更請求D組織結(jié)構(gòu)(正確答案)14.下列哪個不是虛工作的特性：( ) 單選題 *A需要資源(正確答案)B在雙代號網(wǎng)絡(luò)中使用C具有零的持續(xù)時間D指示一個先后關(guān)系15.一個項目可能( ) 單選題 *A沒有關(guān)鍵路徑B有一條關(guān)鍵路徑C有多條關(guān)鍵路徑Db和c(正確答案)16.月度報表上的進度偏差是零，但里程碑有所拖延，那么哪項可能沒有在報表中反映出來( )

5、單選題 *A溝通管理中的偏差B資源管理計劃C關(guān)鍵路徑狀態(tài)(正確答案)D風險評估17.下列哪一項不是成本估計的工具或技術(shù)( ) 單選題 *A專家判斷B類比C自上而下D概率統(tǒng)計(正確答案)18.以下哪一項不是費用計劃的輸出( ) 單選題 *A費用負荷圖B甘特圖(正確答案)C費用累計曲線D資源計劃表19.以下哪個不是費用控制的輸出( ) 單選題 *A項目完成時費用估計B更新的網(wǎng)絡(luò)計劃(正確答案)C更新的項目預(yù)算D修正的成本估算20.以下哪個是在項目中將會用來測量和監(jiān)控費用消耗的一種按時間分段的預(yù)算( ) 單選題 *A工作分解結(jié)構(gòu)B甘特圖C資源負荷圖D費用負荷圖(正確答案)21.資源計劃的目的是( )

6、 單選題 *A確定完成項目活動所需的物質(zhì)資源B估計完成項目活動所需的資源費用(正確答案)C確定潛在可用的資源D評估項目資源使用的政策22.以下哪種計算不能用來確定項目完成時費用估計( ) 單選題 *A當前的BCWP加上剩余的項目預(yù)算(正確答案)B當前的實際成本加上所有剩余工作新的估算C當前的實際成本加上剩余的預(yù)算D當前的實際成本加上按照現(xiàn)有趨勢調(diào)整的剩余的預(yù)算23.質(zhì)量和等級是( ) 單選題 *A相同的概念，反映實體所具有的滿足明示和隱含需求的努力中體現(xiàn)出來的特性B不同的概念，因為等級專指實體具有相同功能用途但有不同質(zhì)量要求的特性(正確答案)C表示類似特性的概念，例如低質(zhì)量與低品質(zhì)D不能用在項

7、目管理中，因為它們是面向制造環(huán)境的24.下列哪一項陳述對于馬斯洛的需求層次理論是真的( ) 單選題 *A最低層的需求是安全B馬斯洛說人們不能控制他們自己的命運C已滿足的需要不再是激勵因素(正確答案)D在馬斯洛的層次理論中有7個層次25.對于沖突，現(xiàn)代的觀點是( ) 單選題 *A沖突是不好的B沖突是由制造事端者引起的C應(yīng)當避免沖突D沖突常常是有益的(正確答案)26.在任何情況下工程項目的建設(shè)周期都是有限的，這是工程項目的（ ）特征。 單選題 *A.唯一性B.一次性(正確答案)C.整體性D.不可逆轉(zhuǎn)性27.工程項目管理難度最大的階段是工程項目的（ ）。 單選題 *A.實施階段(正確答案)B.策劃階

8、段C.竣工驗收階段D.準備階段28.工程項目總控的核心是（ ）。 單選題 *A.質(zhì)量控制B.費用控制C.進度控制D.合同控制(正確答案)29.協(xié)商解決施工所需的水、電等必備條件是業(yè)主在（ ）的主要任務(wù)。 單選題 *A.項目決策階段B.項目準備階段C.項目實施階段(正確答案)D.項目驗收階段30.某大廈建成后存在嚴重質(zhì)量問題，不得不爆破拆除，這說明工程項目具有（ ）的特征。 單選題 *A.一次性B.唯一性C.不確定性D.不可逆轉(zhuǎn)性(正確答案)二、判斷題（每題2分）1項目是由臨時性的組織來完成的。 （ 正確） 填空題 *_(答案：請設(shè)置答案)2項目的選擇包括評估各種需求和機會，評估必須是有形和定量

9、的。 （錯誤 ） 填空題_(答案：請設(shè)置答案)3在雙代號圖中，每一事件（圓圈）必須有惟一的事件序號，即網(wǎng)絡(luò)圖中不會出現(xiàn)相同的事件序號。（正確 ） 填空題_(答案：請設(shè)置答案)4根據(jù)項目生命周期可知，不同項目各階段資源投入強度不同。通常是前期投入低，逐漸增加達到高峰后開始降低。（正確 ） 填空題_(答案：請設(shè)置答案)5具有正總時差路徑被稱為關(guān)鍵路徑。 （ 錯誤） 填空題_(答案：請設(shè)置答案)6申請書是一份推銷文件，而不是技術(shù)報告。 （ 正確） 填空題_(答案：請設(shè)置答案)7某項活動的最早開始時間和最早結(jié)束時間是通過網(wǎng)絡(luò)圖反向推算得到的。 （ 錯誤） 填空題_(答案：請設(shè)置答案)8在繪制網(wǎng)絡(luò)圖時，把活動畫在一個閉路中是不允許的，因為它描述的是不斷自我重復(fù)的活動路徑。 （正確 ） 填空題_(答案：請設(shè)置答案)9項目必須完成的整個時間段被定義為從預(yù)計開始時間到要求完工時間。（ 正確 ） 填空