2022年深化稅收征管體制改革心得體會3篇

1、第1篇：2022年深化稅收征管體制改革心得體會深化稅收征管體制改革是以習(xí)近平同志為核心的黨中央 作出的重大決策，是推進(jìn)國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的重 大舉措。作為一名具有多年黨齡的共產(chǎn)黨員，一名親歷和見證 了稅務(wù)改革由合到分又由分到合歷程的普通干部，我充分認(rèn)識 到，在改革大潮中，講政治、秉公心、促融合、勇?lián)?dāng)，既是 我的責(zé)任也是我的義務(wù)。政治上的堅定源于思想上的清醒，稅收征管體制改革關(guān)系 到每一名稅務(wù)干部，每一位稅務(wù)人員都應(yīng)該充分認(rèn)識此次機構(gòu) 改革的重大意義，加強政治定力，堅持政治原那么，嚴(yán)明政治紀(jì) 律，恪守政治規(guī)矩。在征管體制改革工作推進(jìn)中，我時時刻刻 檢查自己的一言一行，堅決支持和擁護(hù)國

2、家稅務(wù)總局、省局、 市局和區(qū)局的各項決定，堅決從思想上、行動上與上級黨組織 保持高度一致。改革既是領(lǐng)導(dǎo)干部自覺自律的主動踐行，更是對干部職工 公心公道的積極引領(lǐng)。改革必然會涉及職責(zé)的調(diào)整、崗位的輪 換，也必然會帶來個人的進(jìn)退留轉(zhuǎn)，觸及個人的切身利益。但 不管怎樣，我都主動自覺地服從改革大局、服從組織安排、服 從任務(wù)要求，要求自己不僅要做改革的參與者，更要做改革的 支持者、引領(lǐng)者。值稅憑票抵扣的稅制設(shè)計；個稅APP成功解決了千萬級納稅人 群體的首次個稅綜合申報。信息科學(xué)技術(shù)的開展是推動稅收征管信息化水平提升的 最主要客觀因素，沒有信息處理的現(xiàn)代化就不可能實現(xiàn)稅收征 管的現(xiàn)代化。我國稅收征管信息化

3、建設(shè)從20世紀(jì)80年代初期 起步，經(jīng)歷了系統(tǒng)化（從單機應(yīng)用到系統(tǒng)集成應(yīng)用）、網(wǎng)絡(luò)化 （從局域網(wǎng)到廣域網(wǎng)；從有線到無線）、平臺電子化（從征收 大廳、電子稅務(wù)局到云稅務(wù)平臺）的過程，信息化范圍覆蓋稅 收征管的各環(huán)節(jié)，稅收征管信息化水平取得長足進(jìn)步。意見在總結(jié)稅收征管信息化建設(shè)實踐經(jīng)驗的基礎(chǔ)上， 準(zhǔn)確把握大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能、移動互聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代信息 技術(shù)的開展趨勢，適時提出要全面推進(jìn)稅收征管數(shù)字化升級和 智能化改造，為稅收征管信息化指明了新的開展方向。數(shù)字化 （而非數(shù)據(jù)化）是信息化開展的更高階段，是實現(xiàn)智能化的技 術(shù)基礎(chǔ)，通過稅收征管數(shù)字化的不斷升級以實現(xiàn)稅收征管智能 化必定是未來稅收征管信息化的

4、開展方向。意見提出稅收 征管數(shù)字化、智能化的開展方向，意味著稅收征管信息化水平 將從電子化跨越到自動化、智能化進(jìn)而智慧化階段，這將為貫 徹新征管理念、實施新征管模式提供技術(shù)保障，也將為新一輪 征管創(chuàng)新提供新動力。綜上，意見充分把握了稅收征管面臨的新開展階段， 引入了新的征管理念，構(gòu)建了新的征管體系和征管模式?？梢?預(yù)見，這張“藍(lán)圖”的成功實施，將標(biāo)志著我國稅收征管現(xiàn)代 化基本實現(xiàn)，標(biāo)志著我國稅收治理能力和治理水平邁入國際領(lǐng) 先水平。有效凝聚改革合力，快速促進(jìn)隊伍融合，可以激發(fā)稅務(wù)團 隊的整體活力，激勵稅務(wù)干部飽滿的激情、昂揚的斗志。在認(rèn) 真學(xué)習(xí)王軍局長在X調(diào)研時的重要講話和鹽湖區(qū)稅務(wù)局組建后

5、郭局長系列講話內(nèi)容的基礎(chǔ)上，我結(jié)合自身工作，廣泛與同事 們交流談心，溝通思想、交換意見，敞開心扉、坦誠相見，既 聯(lián)系工作實際，又觸及思想靈魂，既肯定成績，又相互指出問 題和缺乏，有話講在當(dāng)面，力求談開談透，確保批評意見既提 得準(zhǔn)、又能被對方接受，從而增進(jìn)了團結(jié)、促進(jìn)了工作開展。在歷史的長河里，惟改革者進(jìn)，惟創(chuàng)新者強，惟改革創(chuàng)新 者勝。作為一名黨員，面對改革的浪潮，我覺得唯有增強組織 觀念和紀(jì)律意識，積極按照改革要求，認(rèn)真做好本人及分管部 門的相應(yīng)工作，才是為稅收征管體制改革平穩(wěn)有序地開展最大 的貢獻(xiàn)。改革后，我從以前單一地分管紀(jì)檢轉(zhuǎn)換成分管具體的 征管業(yè)務(wù)，面對新的工作，我謹(jǐn)謹(jǐn)慎慎、踏踏實實，

6、始終保持 一顆進(jìn)取之心，全身心地投入、不計較地付出，任務(wù)面前勇于 挑戰(zhàn)，責(zé)任面前敢于擔(dān)當(dāng)，時時刻刻提醒自己，用實際行動扛 起了肩上的責(zé)任，千萬不可辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望和組織的重托。第2篇：2022年深化稅收征管體制改革心得體會2021年，是我國稅收征管體制改革的關(guān)鍵之年。這一年的 7月20日，國地稅實現(xiàn)了 24年別離之后的再合并。針對國地 稅合并，總局王軍局長提出了全體稅務(wù)干部要做到事合、人合、 力合、心合，確保改革積極平穩(wěn)扎實如期落地。合并以來，我按照王軍局長的“四合”要求，深入領(lǐng)會精神，做好事、帶好 隊。先凝“心”。通過個人自學(xué)、領(lǐng)學(xué)宣講、黨課輔導(dǎo)、交流 討論等，把“四合”學(xué)習(xí)討論活動引向深入。

7、通過建立干部職 工對共同事業(yè)追求的認(rèn)同，把稅務(wù)黨員干部的心緊緊地凝聚在 一起。在稅務(wù)二所，努力營造“稅務(wù)是一家”的濃厚氣氛，增 進(jìn)思想認(rèn)同和文化融合，引領(lǐng)全所干部建家、愛家、護(hù)家、興 家。把“四合”的情與理、知與行傳遞到每一名黨員干部的心 坎里。再聚“力“四合”融的是人心，聚的是力量。團結(jié)就 是力量，黨員干部的心齊了、氣順了，改革將無堅不摧、無往 不勝。針對機構(gòu)合并以后的工作，屢次召開全所會議，研究今 后的工作應(yīng)該怎么搞。針對我們的一些改革工作做得不夠好的 地方，請同志們多提意見。營造共同謀事、成事的氣氛。機構(gòu)合并以來，納稅人的滿意度上升了，干部職工的榮譽 感增強了。實踐證明，稅務(wù)機構(gòu)改革，是

8、一項利民、利稅、利 企、利國的好方案，稅務(wù)部門堅決擁護(hù)，完全贊同。在今后我 們二所全體干部職工將在縣級黨委政府及有關(guān)部門的支持下， 勇于擔(dān)當(dāng)，精準(zhǔn)操作，確保改革積極平穩(wěn)扎實如期落地，把事 合、人合、力合、心合做得更好。，建設(shè)一支讓黨放心、讓人 民群眾滿意的隊伍。第篇：2022年深化稅收征管體制改革心得體會3月底，中辦、國辦印發(fā)關(guān)于進(jìn)一步深化稅收征管改革 的意見（以下簡稱意見），提出了今后一段時期我國稅 收征管改革的時間表和路線圖，為進(jìn)一步推進(jìn)我國稅收征管現(xiàn) 代化，尤其是為推進(jìn)“十四五”期間的征管改革，勾畫出一幅 清晰的新藍(lán)圖。意見把握了現(xiàn)代稅收征管的歷史開展趨勢，是對我國 改革開放四十多年來，

9、尤其是黨的十八大以來稅收征管實踐的 經(jīng)驗總結(jié)提升，也是對現(xiàn)代稅收征管理論，尤其是知識體系的 豐富和拓展。概括來看，表達(dá)在以下五個方面：引入新的稅收征管理念科學(xué)有效的管理活動應(yīng)建立在一定的管理理念基礎(chǔ)上，稅 收征管也不例外。不管是從興旺國家，還是從我國的征管實踐 來看，征管理念都經(jīng)歷了從監(jiān)督管理型（強調(diào)管理即是監(jiān)督打 擊）到服務(wù)管理型（強調(diào)管理即是服務(wù)）的轉(zhuǎn)變。在稅收征管中，單純的“經(jīng)濟人”或“社會人”假設(shè)可能 有失偏頗，基于“復(fù)雜人”或“自我實現(xiàn)人”假設(shè)可能更符合 客觀實際?；诤髢蓚€假設(shè)所做出的稅收遵從風(fēng)險金字塔模型 （即ATO模型），將稅收執(zhí)法和稅收服務(wù)一同納入稅收管理框 架，并依據(jù)納稅人

10、遵從類型的分布狀況在執(zhí)法和服務(wù)間動態(tài)配 置管理資源，因而在國際稅收征管實踐中得到較廣泛認(rèn)同。中國共產(chǎn)黨“以人民為中心”的執(zhí)政理念要求將“為納稅 人繳費人服務(wù)”作為征管工作的出發(fā)點和落腳點。意見從 落實“以人民為中心”的執(zhí)政理念出發(fā)，繼續(xù)對優(yōu)質(zhì)高效的智 能化稅費服務(wù)作出部署，同時，充分考慮稅收征管環(huán)境面臨的 復(fù)雜性、多樣性、易變性和管理對象的差異性等客觀實際，強 調(diào)執(zhí)法和監(jiān)管的重要性，提出將稅收服務(wù)、執(zhí)法和監(jiān)管深度融 合，強調(diào)寓執(zhí)法、監(jiān)管于服務(wù)之中。意見將黨的執(zhí)政理念 和客觀實際相結(jié)合，引入新的稅收征管理念，不是僅僅突出監(jiān) 管或服務(wù)單一方面，而是強調(diào)兩者都應(yīng)兼顧，不可偏廢。這有 利于有限稅收管理

11、資源在執(zhí)法、服務(wù)和監(jiān)管間實現(xiàn)合理的動態(tài) 配置，為實現(xiàn)大幅提高稅法遵從度和社會滿意度，明顯降低征 納本錢的改革目標(biāo)提供政策決策依據(jù)。構(gòu)建新的稅收征管內(nèi)容體系稅收征管體系，是由稅收征管活動中各個環(huán)節(jié)、各個層面、 各個領(lǐng)域的相互關(guān)系和內(nèi)在聯(lián)系構(gòu)成的有機整體，科學(xué)嚴(yán)密的 稅收征管體系是稅收征管現(xiàn)代化的必然要求。改革開放以來，我國歷經(jīng)屢次稅收征管改革，每次改革都 不同程度推進(jìn)和改進(jìn)了征管體系的不同方面，但理論界和實務(wù) 界對征管體系的內(nèi)涵及相互作用關(guān)系尚未形成統(tǒng)一的認(rèn)識或 系統(tǒng)的闡述。梳理意見內(nèi)容可以看出，征管體系包括執(zhí)法體系、稅 費服務(wù)體系、監(jiān)管體系、共治體系和組織體系等。意見還 對每一體系的內(nèi)容和目標(biāo)

12、以及體系之間的相互作用和關(guān)系進(jìn) 行了闡述。意見提出了涵蓋風(fēng)險提醒、違法追究、全過程 智控內(nèi)容的稅務(wù)執(zhí)法體系；涵蓋“線下、線上、定制”服務(wù)方 式的稅費服務(wù)體系；以“雙隨機、一公開”監(jiān)管和“互聯(lián)網(wǎng)+ 監(jiān)管”為基本手段、以重點監(jiān)管為補充、以“信用+風(fēng)險”監(jiān) 管為基礎(chǔ)的稅務(wù)監(jiān)管體系；涵蓋部門協(xié)作、社會協(xié)同、司法保 障和國際合作內(nèi)容的共治體系；涵蓋機構(gòu)職責(zé)、人員能力、績 效管理內(nèi)容的組織體系；還提出要通過大數(shù)據(jù)智能化應(yīng)用實現(xiàn) 將稅務(wù)執(zhí)法、服務(wù)、監(jiān)管深度融合、高效聯(lián)動等。意見對新的稅收征管體系的構(gòu)建，統(tǒng)一了社會各方面 對征管體系這一重要稅收管理概念的認(rèn)識，為稅收征管的理論 拓展、改革創(chuàng)新界定了清晰范圍，也

13、為推動我國稅收知識體系， 乃至學(xué)科體系的構(gòu)建作出了貢獻(xiàn)。提出新的稅收征管目標(biāo)體系征管目標(biāo)是稅務(wù)機關(guān)依法組織收入過程中所要到達(dá)的預(yù) 期成果。征管目標(biāo)體系由不同層級、不同部門甚至不同崗位的 目標(biāo)組成，包括宏觀層面的戰(zhàn)略性目標(biāo)、策略性目標(biāo)，也包括 微觀層面的方案、任務(wù)等。不同目標(biāo)激勵或引導(dǎo)組織行為，相 互聯(lián)系，并作為標(biāo)準(zhǔn)可用來衡量實際的績效。意見提出“大幅提高稅法遵從度和社會滿意度，明顯 降低征納本錢”的宏觀目標(biāo)。與過去的目標(biāo)相比，一是將“社 會滿意度”列入稅收征管目標(biāo)，意味著稅收征管目標(biāo)已經(jīng)從經(jīng) 濟性考量擴展到社會性考量，反映出稅收治理已經(jīng)從經(jīng)濟性治 理上升到國家治理范疇；二是用“大幅提高”“明顯

14、降低”突 出我國稅收征管水平在未來的更大“進(jìn)步性”，反映出稅收征 管改革將從漸進(jìn)式開展過渡到跨越性開展。意見創(chuàng)新性提出“深入推進(jìn)精確執(zhí)法、精細(xì)服務(wù)、精 準(zhǔn)監(jiān)管、精誠共治”的“四精”策略性目標(biāo)。現(xiàn)代管理學(xué)認(rèn)為, 科學(xué)化管理有三個層次：第一層次是規(guī)范化，第二層次是精細(xì) 化，第三層次是個性化，“四精”涵蓋了上述三個層次，是稅 收征管科學(xué)化的最新闡述。意見提出了具體的工作目標(biāo)。稅務(wù)執(zhí)法要做到“無風(fēng) 險不打攪、有違法要追究、全過程強智控“；稅費服務(wù)要實現(xiàn) “線下服務(wù)無死角、線上服務(wù)不打洋、定制服務(wù)廣覆蓋”；稅 務(wù)監(jiān)管要做到以“雙隨機、一公開”監(jiān)管和“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管” 為基本手段、以重點監(jiān)管為補充、以“信用

15、+風(fēng)險”監(jiān)管為基 礎(chǔ)。意見還提出了具體的工作任務(wù)。到2022年，在稅務(wù) 執(zhí)法規(guī)范性、稅費服務(wù)便捷性、稅務(wù)監(jiān)管精準(zhǔn)性上取得重要進(jìn) 展；到2023年，基本建成稅務(wù)執(zhí)法新體系；到2025年，深化稅收征管制度改革取得顯著成效，基本建成功能強大的智慧稅 務(wù)。意見提出新的稅收征管目標(biāo)體系，將凝聚力量，對進(jìn) 一步的征管改革發(fā)揮導(dǎo)向和激勵作用，也是對稅收知識體系的 豐富和開展。蘊含新的稅收征管模式稅收征管模式是指組織機構(gòu)、人力資源、管理程序、管理 方法等資源要素的有機組合，所形成的相互協(xié)調(diào)、具有整體性 特征的管理范式。好的管理模式的重要標(biāo)志是其對環(huán)境的適應(yīng)性。稅收征管 模式不能一成不變，應(yīng)適時通過不同的管理要

16、素重新組合形成 新的推動力，以適應(yīng)稅收制度改革，應(yīng)對外部環(huán)境變化提出的 挑戰(zhàn)。改革開放至20世紀(jì)末，我國對稅收征管模式的探索主要 基于稅收征管程序的不同組合變革。例如，20世紀(jì)80年代開 始的“一員進(jìn)廠、各稅統(tǒng)管、征管查合一”專管員管戶模式； 20世紀(jì)90年代開始的“征、管、查”別離模式。上述征管模 式都較好地適應(yīng)了當(dāng)時經(jīng)濟社會開展?fàn)顩r和稅收制度改革，為 加強稅收征管發(fā)揮了很好的作用。當(dāng)前我國經(jīng)濟社會已進(jìn)入新開展階段，稅收征管將面臨新 的經(jīng)濟社會開展形勢和新的改革任務(wù)，意見適時提出“著力建設(shè)以服務(wù)納稅人繳費人為中心、以發(fā)票電子化改革為突破 口、以稅收大數(shù)據(jù)為驅(qū)動力的具有高集成功能、高平安性能、 高應(yīng)用效能的智慧稅務(wù)，深入推進(jìn)精確執(zhí)法、精細(xì)服務(wù)、精準(zhǔn) 監(jiān)管、精誠共治“，已經(jīng)不是簡單地通過“征、管、查”三要 素組合對管理模式的探索，實質(zhì)上蘊含新的征管模式，即通過 大數(shù)據(jù)智能化應(yīng)用實現(xiàn)將稅務(wù)執(zhí)法、服務(wù)、監(jiān)管、共治乃至組 織深度融合、高效聯(lián)動。新的稅收征管模式更加突出了問題導(dǎo)向（針對執(zhí)法不盡規(guī) 范、精確，服務(wù)不盡精細(xì)，監(jiān)管不盡精準(zhǔn)，共治不盡協(xié)調(diào)的問 題）；目標(biāo)導(dǎo)向（精確執(zhí)法、