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1、 . :.; 精品資料網(wǎng)cnshu25萬份精華管理資料,2萬多集管理視頻講座精品資料網(wǎng)cnshu 專業(yè)提供企管培訓(xùn)資料中國建筑規(guī)范設(shè)計研討所QSB-04-2002合 同 評 審 程 序Procedure of Contract Review2002- - 同意 2002- - 實施合中國建筑規(guī)范設(shè)計研討所質(zhì)量管理體系文件合同評審程序文件編號: QSB-04-2002同意人:修正碼:同評審程序1 目的使合同的評審得到有效控制,確保產(chǎn)品的質(zhì)量要求與顧客的需求和期望相一致,確保有才干滿足顧客的要求。2 范圍本程序適用于本所承接的國家建筑規(guī)范設(shè)計和工程設(shè)計的合同、招標(biāo)文件等的評審。3 職責(zé)3.1 總工
2、程師辦公室總工辦擔(dān)任本程序的歸口管理。3.2 各設(shè)計室擔(dān)任主持承當(dāng)工程的合同評審。4 評審要求4.1 對與設(shè)計有關(guān)的要求,應(yīng)在向顧客作出提供產(chǎn)品的承諾之前,即在接受合同或招標(biāo)文件之前,進(jìn)展評審,確保:a. 設(shè)計的要求得到規(guī)定;b. 與以前表述不一致的合同要求已予處理;c. 本一切才干滿足規(guī)定的要求。4.2 評審可根據(jù)工程的規(guī)模、技術(shù)復(fù)雜程度、重要性等情況采用不同的方法,如:a. 授權(quán)的責(zé)任人員評審;b. 相關(guān)責(zé)任部門的責(zé)任人員會簽評審;c. 相關(guān)責(zé)任人員的會議評審。由擬承當(dāng)工程設(shè)計的設(shè)計室作為評審主辦部門,主持評審。評審可以是一次評審,也可以在構(gòu)成合同或接受招標(biāo)文件過程中進(jìn)展多次評審。評審結(jié)果
3、經(jīng)過同意,才干進(jìn)展合同簽約或招標(biāo)。4.3 評審的結(jié)果和評審過程中提出的問題及其擬采取的措施應(yīng)予記錄。記錄采用格式見附錄,由主辦室保管,并報總工辦備案。4.4 當(dāng)顧客沒有對要求提供書面文件時,主辦室應(yīng)在接受要求之前采取適當(dāng)方式,如備忘錄等,對顧客要求進(jìn)展確認(rèn)。4.5 當(dāng)設(shè)計要求發(fā)生變卦,需求修正合同時,應(yīng)對修訂的合同重新進(jìn)展評審。合同的管理按QSC-14-2002執(zhí)行。相關(guān)文件QSC-14-2002。記錄 格式見附錄中國建筑規(guī)范設(shè)計研討所質(zhì)量管理體系文件合同評審程序文件編號: QSB-04-2002同意人:修正碼:附錄中國建筑規(guī)范設(shè)計研討所合 同 評 審 表 QSD- -2002 編號:工 程 名 稱合同編號
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