自我效能量表ThomasWHNg等2016_第1頁(yè)
自我效能量表ThomasWHNg等2016_第2頁(yè)
自我效能量表ThomasWHNg等2016_第3頁(yè)
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、自我效能量表(Thomas W. H. Ng等,2016)(Self-Efficacy Scale, SES)簡(jiǎn)介自我效能(Self-Efficacy)是指?jìng)€(gè)人相信他們具有通過(guò)自己的行動(dòng)使事情發(fā)生的能力。 可以從創(chuàng)新自我效能、說(shuō)服自我效能、應(yīng)變自我效能三個(gè)方面衡量一個(gè)人的自我效能。Thomas W. H. Ng和Lorenzo Lucianetti對(duì)80家意大利的組織進(jìn)行了基于八個(gè)月三個(gè) 時(shí)間點(diǎn)的研究。時(shí)間1是聯(lián)系在作者的個(gè)人網(wǎng)絡(luò)中60個(gè)組織的管理者,并邀請(qǐng)他們向他們 的員工分發(fā)調(diào)查。四個(gè)月后(時(shí)間點(diǎn)2),發(fā)送調(diào)查給完成第一次調(diào)查的受訪者。在第一次 數(shù)據(jù)收集(時(shí)間點(diǎn)3)后的八個(gè)月,發(fā)送第三個(gè)調(diào)

2、查給完成第二次調(diào)查的受訪者。在時(shí)間1, 邀請(qǐng)了 350名員工參加,其中303人同意并完成了調(diào)查(回復(fù)率為87%)。然后,我們向 所有303名員工發(fā)送第二次調(diào)查。然而,在這期間改變過(guò)組織的人最終被排除在進(jìn)一步受 調(diào)查的范圍內(nèi),因?yàn)樗麄儠?huì)在調(diào)查回應(yīng)中使用不同的雇主作為參考。在這些排除后,我們 在第二次收到了 281個(gè)可用的調(diào)查,回應(yīng)率為93%。最后,第三次,我們將調(diào)查發(fā)送給參 與過(guò)兩次調(diào)查的281名受訪者,并再次采用上述排除標(biāo)準(zhǔn)。我們收到了 267項(xiàng)可用的調(diào)查, 在時(shí)間3的回應(yīng)率為95%。信度與效度各因素在各時(shí)間點(diǎn)的內(nèi)部一致性系數(shù)在0.76-0.81之間。量表請(qǐng)您根據(jù)自己的實(shí)際感受和體會(huì),用下面1

3、3項(xiàng)描述對(duì)您的自身情況進(jìn)行評(píng)價(jià)和判斷,并在最符合的數(shù)字上劃。評(píng)價(jià)和判斷的標(biāo)準(zhǔn)如下:非常不同意不同意 有點(diǎn)不同意 不太確定有點(diǎn)同意 同意非常同意12345671I have confidence in my ability to solve problems creatively.12345672I feel that I am good at generating novel ideas.12345673I have a knack for further developing idea; of others.s12345674I am always successful at persuad

4、ing others to take my suggestions.12345675I feel confident when I defend an opinion at work.12345676When I have to do the talking at work, I always feel enthusiastic.12345677I do not feel nervous when I have to give instructions to other colleagues.12345678I have excellent persuasion skills and tact

5、ics.12345679Wherever an organizational change takes place, Im sure I can handle it.123456710I think I cope with change better than mos of those with whom I work.123456711When dramatic changes happen in this organization, I feel I can handle them wit! ease.1 123456712I have little doubt I can perform

6、 well following an organizational change.123456713I believe I will perform well in my job situation following an organizational change.1234567計(jì)分方法自我效能量表包括創(chuàng)新自我效能、說(shuō)服自我效能、應(yīng)變自我效能三個(gè)分量表,可以計(jì)算 每個(gè)分量表所包括題目的總分或平均分。每個(gè)分量表包括的題目如下:創(chuàng)新自我效能:個(gè)體對(duì)于所從事的特定任務(wù)是否具有產(chǎn)生創(chuàng)新行為的能力與信心的 評(píng)價(jià)??偣?道題,具體包括第1、2、3題。說(shuō)服自我效能:個(gè)體對(duì)于所從事的特定任務(wù)是否具有說(shuō)服他人的能力與信心的評(píng)價(jià)。 總共5道題,具體包括第4、5、6、7、8題。應(yīng)變自我效能:個(gè)體對(duì)于應(yīng)對(duì)工作中的變化的感知能力。總共包括5題,具體包括 9、10、11、12、13 題。量表出處Ng, T. W. H., & Lucianetti, L. (2015). Within-individual increases in innovative behavior and creative, persuasion, and change self-efficacy over time: a social cognitive theory perspective. Journal

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論