生產(chǎn)企業(yè)述職報(bào)告共6篇

1、精選范文：生產(chǎn)企業(yè)述職報(bào)告（共6篇）2005年是我們電力設(shè)備廠在改制以后，企業(yè)迎接競(jìng)爭(zhēng)和新的挑戰(zhàn)的一年，一年來(lái)，在伊春市電力總公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，緊密團(tuán)結(jié)設(shè)備廠 黨政班子成員，依靠企業(yè)員工的智慧和力量，對(duì)內(nèi)堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)，埋頭苦干的作風(fēng)，強(qiáng)化生 產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理，打牢生存根基，努力營(yíng)造團(tuán)結(jié)向上、奮發(fā)有為的企業(yè)環(huán)境；對(duì)外發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗 的創(chuàng)業(yè)精神，努力拓寬市場(chǎng)空間，積極培育有利于企業(yè)持續(xù)發(fā)展的市場(chǎng)體系。下面，我將一 年的工作向大家做以匯報(bào)：一、主要工作情況：自擔(dān)任設(shè)備廠的廠長(zhǎng)以來(lái)，尤其感到自己身上責(zé)任重大，不敢有絲毫懈怠之心，始終勤勉于政，盡心竭力為職工著想。特別是 今年，土建工程大幅度減少， 而且產(chǎn)品

2、成本高，利潤(rùn)小，使我廠今年的市場(chǎng)面臨很大的阻力， 為了能夠提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，為了讓職工能夠保證開(kāi)支，我團(tuán)結(jié)全體班子成員，積極尋找 市場(chǎng)，想盡一切辦法，聯(lián)系一切親戚朋友，并把市場(chǎng)拓展到林業(yè)局，盡量承攬更多的工程項(xiàng) 目。為了擴(kuò)大企業(yè)的經(jīng)營(yíng)范圍，我廠與哈爾濱廣宇集團(tuán)簽訂了合作協(xié)議后，開(kāi)發(fā)了箱式變電站項(xiàng)目，目前已經(jīng)生產(chǎn)并銷售出（三）臺(tái)箱式變電站，另外，我們還完成了網(wǎng)通公司的 電纜槽道工程、稅務(wù)局辦公樓配電箱工程、烏馬河檢察院辦公樓配電箱工程、永順家園、桃 園小區(qū)、親水家園、星河灣等住宅樓工程。雖然工程量較多，但由于成本高，利潤(rùn)低，市場(chǎng) 競(jìng)爭(zhēng)激烈，今年的產(chǎn)值卻不盡人意，為了能夠保證職工生產(chǎn)生活的各種開(kāi)

3、支，我采取了減員 增效等辦法，減少管理性開(kāi)支，在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下，使今年的各項(xiàng)開(kāi)支得到了有效保證。今年共完成總產(chǎn)值萬(wàn)元，銷售收入萬(wàn)元。二、以民主集中制為基礎(chǔ)，形成班子強(qiáng)大合力一是嚴(yán)格執(zhí)行集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工負(fù)責(zé)制。工作中，充分體現(xiàn)“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中，個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”，我總是引導(dǎo)大家積極發(fā)言，尊重大家意見(jiàn)，不將自己的想法強(qiáng) 加于人。同時(shí)，根據(jù)年初工作目標(biāo)任務(wù)，明確班子成員的責(zé)任和分工，放手讓成員大膽開(kāi)展 工作，盡量展示自己才能。要求自己出面協(xié)調(diào)的，自己積極出面協(xié)調(diào)；工作出現(xiàn)偏差的，自 己及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。二是以個(gè)人形象帶動(dòng)班子成員。堅(jiān)持與人為善，待人以誠(chéng)，心底坦蕩，襟 懷豁達(dá)，努力以人格的

4、力量去帶班子。同時(shí)，做到處理事情力求不偏不倚，把“正”為作班 子的立身之本，一視同仁，不搞親疏。以各種形式加強(qiáng)班子成員之間的感情溝通，與班子成 員多交心談心、溝通情況、增進(jìn)理解、增加感情；讓班子團(tuán)結(jié)的強(qiáng)大力量帶動(dòng)全廠各項(xiàng)工作 的有序進(jìn)行。三、積極轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，樹(shù)立清正廉潔形象作為企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)第一責(zé)任人，在工作和生活中，進(jìn)一步增強(qiáng)自律意識(shí)和自我約束能力，堅(jiān)持做到慎權(quán)、慎欲、慎微、慎獨(dú)，堅(jiān)持做到嚴(yán)于律己、以身作則、以儉為榮，使自己堂堂正正做人、踏踏實(shí)實(shí)做事、清清白白做官。一是不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng)。 這幾年的企業(yè)改制、 調(diào)查、走訪慰問(wèn)的過(guò)程中，也了解到了全廠還有不少的困難群眾生活很困難。因而在工作生

5、活中，從小事作起，轉(zhuǎn)變工 作作風(fēng)，堅(jiān)決抵制不良風(fēng)氣。二是遵守廉潔從政各項(xiàng)規(guī)定。與公司簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)，行風(fēng) 工作的責(zé)任狀。勤奮敬業(yè)，增強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)能力。我做為一名基層單位的主要領(lǐng)導(dǎo)，應(yīng)比一般干部更要愛(ài)崗敬業(yè)，勤奮從政，盡職盡責(zé)，做到事事、處處為人表率，身體力行。四、成績(jī)的取得與公司的正確領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)備廠黨政班子成員的團(tuán)結(jié)協(xié)作、全體員工的辛勤付出密不 可分。我在做好本職工作的同時(shí)，也在反思自己，工作上的不足和問(wèn)題是今后應(yīng)該時(shí)刻注意和逐步改進(jìn)的：1 、管理力度應(yīng)進(jìn)一步加大。認(rèn)真總結(jié)一年來(lái)的工作，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理還有一些不盡人意的地方，暴露出了我們?cè)谫|(zhì)量管理上的盲區(qū)，向我們敲響警鐘，出示了黃牌。因此，全

6、面優(yōu)化管理手段和和提高管理水平， 成為我2006年抬高工作標(biāo)準(zhǔn)，重點(diǎn)努力 的目標(biāo)之一。 2 、與同志們聯(lián)系和交流的機(jī)會(huì)較少。 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)的溝通、 領(lǐng)導(dǎo)與員工 的溝通，員工與員工的溝通，是一個(gè)團(tuán)隊(duì)成員之間增進(jìn)了解、化解矛盾、理順情緒、統(tǒng)一思想、達(dá)成共識(shí)的有效渠道。我在今后的工作中，要在加強(qiáng)與黨政班子成員及時(shí)溝通的基礎(chǔ)上，樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，多深入基層，多傾聽(tīng)一線工人的心聲，努力營(yíng)造和諧、團(tuán)結(jié)、平等、愉快的 工作環(huán)境，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)順利開(kāi)展排除障礙，提供有力的思想保證。3 、工作方法有時(shí)簡(jiǎn)單，遇到急事不夠冷靜，不能十分客觀地處理問(wèn)題。一年來(lái)的工作實(shí)踐，使我深刻體會(huì)到，作為一

7、名企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)干部，只有深入和全面地的思考問(wèn)題， 才能有解決問(wèn)題的正確方法，只有依靠廣大職工的智慧和力量，采取合理的方式，才能從容 應(yīng)對(duì)，扭轉(zhuǎn)復(fù)雜局面。4 、學(xué)習(xí)深度不夠。學(xué)習(xí)是一個(gè)人、一個(gè)企業(yè)、一個(gè)國(guó)家和一個(gè)社會(huì)不斷前進(jìn)的智慧源泉。不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，切實(shí)提高學(xué)習(xí)的能力，獵取更多的知識(shí)，是現(xiàn)代 企業(yè)管理者必須具備的基本素質(zhì)。2005年，由于事務(wù)繁忙，工作緊張，學(xué)習(xí)的時(shí)間相對(duì)減少。 今年，我在這方面對(duì)自己提出更高的要求，要在學(xué)習(xí)管理知識(shí)、專業(yè)技術(shù)知識(shí)、政治理論知 識(shí)的基礎(chǔ)上，向先進(jìn)的同行企業(yè)學(xué)習(xí)，把先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)和成功的做法應(yīng)用到實(shí)際工作中，努力 為企業(yè)改革穩(wěn)定和發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。回顧一年來(lái)的工作，深

8、感與組織和同志們的期望還有較大差距，如駕馭市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)能力有待進(jìn)一步提高、關(guān)心困難群眾利益不夠深入。在今 后的工作中，我將嚴(yán)格要求自己，以加強(qiáng)執(zhí)政能力建設(shè)來(lái)提升工作能力和水平，把所有精力 投入到工作中去，為設(shè)備廠的發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。生產(chǎn)企業(yè)述職報(bào)告（共6篇）篇一：優(yōu)秀企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)工作個(gè)人述職報(bào)告優(yōu)秀企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)工作個(gè)人述職 報(bào)告今年以來(lái)，在市政府和市安監(jiān)部門(mén)的正確指導(dǎo)下，我認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，立足工作實(shí)際，解放思想，迎難而上，開(kāi)拓進(jìn)取，認(rèn)真履行自身工作職責(zé)，安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作順利開(kāi)展，全縣沒(méi)有發(fā)生 較大以上生產(chǎn)安全事故，安全生產(chǎn)形勢(shì)平穩(wěn)。現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下：一、強(qiáng)化學(xué)習(xí)，提

9、高 安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)素質(zhì)在工作中，不斷生 產(chǎn)企業(yè)述職報(bào)告（共6篇）學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)知識(shí)，在向書(shū)本學(xué)習(xí)的同時(shí)，自覺(jué)地向?qū)嵺`學(xué)習(xí)， 向?qū)＜覍W(xué)習(xí)，不斷拓寬自己的視野，不斷豐實(shí)自己的知識(shí)，使自己的思想理論水平和知識(shí)水 平適應(yīng)工作的需要。同時(shí)，以立黨為公、執(zhí)法為民為宗旨，不斷提高個(gè)人的思想修養(yǎng)和增強(qiáng) 處理問(wèn)題的能力。、認(rèn)真履職，扎實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作堅(jiān)持“安全各有關(guān)部門(mén)分別制定了具體方案并成立了專門(mén)的組織，確定專人負(fù)責(zé)。在5月10日召開(kāi)的專項(xiàng)行動(dòng)工作會(huì)議上，對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹、非煤礦山、道路交通、消防、建筑施工等重點(diǎn)行業(yè)，明確 了責(zé)任單位。專門(mén)對(duì)專項(xiàng)行動(dòng)和安全生產(chǎn)責(zé)任等工作進(jìn)行了詳細(xì)講解，對(duì)各單位、各企業(yè)

10、怎樣做，各督導(dǎo)組怎樣督導(dǎo)提出了具體要求。二是加強(qiáng)宣傳。自4月28日起，通過(guò)有線電視飛播全縣“打非治違”有關(guān)政策，公布舉報(bào)電話。在全縣范圍內(nèi)張貼懸掛宣傳橫幅200多條，印發(fā)“打非治違”有關(guān)文件3000份?？h安監(jiān)局分兩組深入重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)6次。三是加強(qiáng)督導(dǎo)。從各有關(guān)部門(mén)抽調(diào) 33人組成11個(gè)督導(dǎo)組，對(duì)全縣10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)及相關(guān) 部門(mén)的兩個(gè)專項(xiàng)行動(dòng)進(jìn)行督導(dǎo)檢查，對(duì)督導(dǎo)情況實(shí)行每周一匯報(bào)，每半月一調(diào)度。到目前，全縣共組織檢查生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)企事業(yè)單位371家，停產(chǎn)整頓無(wú)證、證照不全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè) 41家，取締無(wú)證非法生產(chǎn)企業(yè) 35家，排查各類隱患 1531處，已全部整改到位。（三）安全生產(chǎn)各項(xiàng)工

11、作深入推進(jìn)。一是在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方面。4月12日，召開(kāi)了全縣安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)員大會(huì)，下發(fā)了xx縣安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案。到目前，全縣危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)、煙花爆竹生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)正在驗(yàn)收階段，6家一般企業(yè)已和久運(yùn)評(píng)價(jià)公司簽約。二是在作業(yè)場(chǎng)所職業(yè) 危害監(jiān)管工作方面。對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹、非煤礦山、建筑施工和規(guī)模以上企業(yè)負(fù)責(zé)人約120人進(jìn)行了培訓(xùn)，邀請(qǐng)市安監(jiān)局司瑞升科長(zhǎng)進(jìn)行授課。對(duì)全縣27家機(jī)動(dòng)車(chē)維修企業(yè)職業(yè)病防治現(xiàn)狀進(jìn)行了摸底調(diào)查，并登記建檔。下發(fā)了關(guān)于做好職業(yè)病危害申報(bào)工作的通知（阜安辦20127號(hào)），加強(qiáng)對(duì)企業(yè)職業(yè)危害情況的申報(bào)。目前，已申報(bào) 71家。三是實(shí)現(xiàn)了重大 節(jié)日和“十八大”期間的安全生

12、產(chǎn)事故“零發(fā)生”。在元旦、春節(jié)、五一、國(guó)慶等重大節(jié)日期間，強(qiáng)化安全生產(chǎn)大檢查，帶領(lǐng)相關(guān)部門(mén)對(duì)重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域進(jìn)行督查，強(qiáng)化對(duì)車(chē)站、商場(chǎng)、賓館酒店、娛樂(lè)場(chǎng)所等人員密集場(chǎng)所的安全檢查，落實(shí)各項(xiàng)安全防范措施?！笆恕贝笃陂g，配合市安全生產(chǎn)督導(dǎo)組開(kāi)展安全生產(chǎn)督導(dǎo)，督導(dǎo)部門(mén)8個(gè)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)5個(gè)，檢查重點(diǎn)企業(yè)43家。四是堅(jiān)持依法行政，執(zhí)法監(jiān)察扎實(shí)開(kāi)展。組織兩個(gè)專項(xiàng)執(zhí)法隊(duì)對(duì)99家重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行執(zhí)法檢查。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和開(kāi)發(fā)區(qū)安監(jiān)人員，對(duì)所轄區(qū)域內(nèi)的其它企業(yè)進(jìn)行檢查。集中執(zhí)法開(kāi)展以來(lái)，共下達(dá) 責(zé)令改正書(shū)75份，處罰告知書(shū)13份。開(kāi)展聯(lián)合執(zhí)法 3次，發(fā)現(xiàn)隱患156處，責(zé)令停產(chǎn)整頓 9家，取締無(wú)證生產(chǎn)企業(yè) 6家。正在進(jìn)行?；髽I(yè)、非

13、煤礦山企業(yè)、煙花爆竹企業(yè)和一般工礦商貿(mào)企業(yè)執(zhí)法檢查。五是安監(jiān)隊(duì)伍建 設(shè)不斷加強(qiáng)。建立健全了安全監(jiān)察人員定期學(xué)習(xí)制度，組織安監(jiān)人員參加了省安監(jiān)局執(zhí)法培 訓(xùn)。全縣10鎮(zhèn)及經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)都配齊了專職安監(jiān)站長(zhǎng)，全年共組織安監(jiān)站長(zhǎng)培訓(xùn)兩次。制定并落實(shí)了安全培訓(xùn)、許可提醒等多項(xiàng)服務(wù)舉措，得到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)單位的好評(píng)。三、加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣 傳，不斷提高全民安全意識(shí)（一）扎實(shí)開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。6月11日，組織15個(gè)部門(mén)舉行了 “安全生產(chǎn)咨詢?nèi)铡被顒?dòng)。發(fā)放安全生產(chǎn) 知識(shí)讀本、“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)資料等共5000余份。（二）開(kāi)展全員安全教育培訓(xùn)。組織培訓(xùn)特種作業(yè)人員 120名，企業(yè)負(fù)責(zé)人和安全管理人員 226人，鄉(xiāng)

14、鎮(zhèn)主管副 職、安監(jiān)站人員20人，企業(yè)全員培訓(xùn)2000人，下發(fā)科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展試題 1000份，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)、 部門(mén)和企業(yè)了解掌握安全生產(chǎn)知識(shí)。今年來(lái)，在領(lǐng)導(dǎo)和同 志們的支持和幫助下，安全生產(chǎn)雖然取得了一定成績(jī)，但與上級(jí)的要求和加快發(fā)展的形勢(shì)比， 還有一定的差距。一是宣傳發(fā)動(dòng)不夠，造成個(gè)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門(mén)對(duì)安全生產(chǎn)認(rèn)識(shí)不足，存在麻痹 思想和僥幸心理。部分企業(yè)安全主體意識(shí)不強(qiáng)，少數(shù)企業(yè)安全生產(chǎn)投入不足，安全生產(chǎn)硬件 設(shè)施基礎(chǔ)差；二是專業(yè)知識(shí)還需要進(jìn)一步學(xué)習(xí)。在今后的工作中，我將發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服工作中存在的不足，進(jìn)一步解放思想，深入貫徹落實(shí)中央、省市關(guān)于安全生產(chǎn)工作的各項(xiàng)決策部署， 加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，提升安全

15、生產(chǎn)整體水平，確保重大節(jié)日、會(huì)議期間的生產(chǎn)安全，確 保全縣安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。篇二：生產(chǎn)企業(yè)述職 報(bào)告生產(chǎn)企業(yè)述職報(bào)告2005年是我們電力設(shè)備廠在改制以后，企業(yè)迎接競(jìng)爭(zhēng)和新的挑戰(zhàn)的一年，一年來(lái)，在伊春市電力總公司各級(jí)領(lǐng) 導(dǎo)的帶領(lǐng)下，緊密團(tuán)結(jié)設(shè)備廠黨政班子成員，依靠企業(yè)員工的智慧和力量，對(duì)內(nèi)堅(jiān)持求真務(wù) 實(shí)，埋頭苦干的作風(fēng)，強(qiáng)化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理，打牢生存根基，努力營(yíng)造團(tuán)結(jié)向上、奮發(fā)有為的 企業(yè)環(huán)境；對(duì)外發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神，努力拓寬市場(chǎng)空間，積極培育有利于企業(yè)持續(xù)發(fā)展的市場(chǎng)體系。下面，我將一年的工作向大家做以匯報(bào):一、主要工作情況： 自擔(dān)任設(shè)備廠的廠生產(chǎn)企業(yè)述職報(bào)告（共6篇）長(zhǎng)以來(lái)，尤其感到自己身

16、上責(zé)任重大，不敢有絲毫懈怠之心，始終勤勉于政，盡心竭力為職工著想。 特別是今年，土建工程大幅度減少， 而且產(chǎn)品成本高， 利潤(rùn)小，使我廠今年的市場(chǎng)面臨很大的阻力，為了能夠提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，為了讓職工能 夠保證開(kāi)支，我團(tuán)結(jié)全體班子成員，積極尋找市場(chǎng)，想盡一切辦法，聯(lián)系一切親戚朋友，并 把市場(chǎng)拓展到林業(yè)局，盡量承攬更多的工程項(xiàng)目。為了擴(kuò)大企業(yè)的經(jīng)營(yíng)范圍，我廠與哈爾濱廣宇集團(tuán)簽訂了合作協(xié)議后，開(kāi)發(fā)了箱式變電站項(xiàng)目，目前已經(jīng)生產(chǎn) 并銷售出（三）臺(tái)箱式變電站，另外，我們還完成了網(wǎng)通公司的電纜槽道工程、稅務(wù)局辦公 樓配電箱工程、烏馬河檢察院辦公樓配電箱工程、永順家園、桃園小區(qū)、親水家園、星河灣 等住宅樓工

17、程。雖然工程量較多，但由于成本高，利潤(rùn)低，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，今年的產(chǎn)值卻不 盡人意，為了能夠保證職工生產(chǎn)生活的各種開(kāi)支，我采取了減員增效等辦法，減少管理性開(kāi) 支，在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下，使今年的各項(xiàng)開(kāi)支得到了有效保證。今年共完成總產(chǎn)值萬(wàn) 元，銷售收入萬(wàn)元。二、以民主集中制為 基礎(chǔ)，形成班子強(qiáng)大合力一是嚴(yán)格執(zhí)行集體 領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工負(fù)責(zé)制。工作中，充分體現(xiàn)“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中，個(gè)別醞釀、會(huì)議決定” 我總是引導(dǎo)大家積極發(fā)言，尊重大家意見(jiàn)，不將自己的想法強(qiáng)加于人。同時(shí)，根據(jù)年初工作 目標(biāo)任務(wù)，明確班子成員的責(zé)任和分工，放手讓成員大膽開(kāi)展工作，盡量展示自己才能。要 求自己出面協(xié)調(diào)的，自己積極出面協(xié)調(diào)；工作

18、出現(xiàn)偏差的，自己及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。二是以個(gè)人 形象帶動(dòng)班子成員。堅(jiān)持與人為善，待人以誠(chéng)，心底坦蕩，襟懷豁達(dá)，努力以人格的力量去帶班子。同時(shí)，做到處理事情力求不偏不倚，把“正”為作班子的立身之本，一視同仁，不搞 親疏。以各種形式加強(qiáng)班子成員之間的感情溝通，與班子成員多交心談心、溝通情況、增進(jìn) 理解、增加感情；讓班子團(tuán)結(jié)的強(qiáng)大力量帶動(dòng)全廠各項(xiàng)工作的有序進(jìn)行。三、積極轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，樹(shù)立清正廉潔形象作為企業(yè)黨風(fēng)廉政 建設(shè)采取合理的方 式，才能從容應(yīng)對(duì)，扭轉(zhuǎn)復(fù)雜局面。4、學(xué)習(xí)深度不夠。學(xué)習(xí)是一個(gè)人、一個(gè)企業(yè)、一個(gè)國(guó)家和一個(gè)社會(huì)不斷前進(jìn)的智慧源泉。不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，切實(shí)提高學(xué)習(xí)的能力，獵取更多的知識(shí)，是現(xiàn)代企業(yè)

19、管理者必須具備的基本素質(zhì)。2005年，由于事務(wù)繁忙，工作緊張，學(xué)習(xí)的時(shí)間相對(duì)減少。今年，我在這方面對(duì)自己提出更高的要求，要在學(xué)習(xí)管理知識(shí)、專業(yè)技術(shù)知識(shí)、政治理論知識(shí)的基礎(chǔ)上，向先進(jìn)的同行企業(yè)學(xué)習(xí)，把先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)和成功的做法應(yīng)用到實(shí)際工作中，努力為企業(yè)改革穩(wěn)定和發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。回顧一年來(lái)的工作，深感與組織和同志們的期望還有較大差距，如駕馭市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)能力有待進(jìn)一步提高、關(guān)心困難 群眾利益不夠深入。在今后的工作中，我將嚴(yán)格要求自己，以加強(qiáng)執(zhí)政能力建設(shè)來(lái)提升工作能力和水平，把所有精力投入到工作中去，為設(shè)備廠的發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。篇三：生產(chǎn)企業(yè)述職報(bào)告成功技巧生產(chǎn)企業(yè)述職報(bào)告成功技巧述職報(bào)告的內(nèi)容述

20、職報(bào)告的內(nèi)容，不同行業(yè)、不同層次的領(lǐng)導(dǎo)各不相同。 但不論哪一行業(yè)，哪一個(gè)級(jí)別和層次的領(lǐng)導(dǎo)的述職報(bào)告， 都應(yīng)該具有以下幾個(gè)方面的內(nèi)容：（一）崗位職責(zé)述職報(bào)告首先要簡(jiǎn)明扼要地介紹自己的基本情況，如所任職務(wù)，任職時(shí)間。然后要詳細(xì)介紹自己的崗位職責(zé)范 圍，即自己分管的工作、任職期間的主要工作目標(biāo)。之所以要詳細(xì)介紹，是因?yàn)閸徫宦氊?zé)是 群眾評(píng)議和干部考核部門(mén)衡量述職者是否稱職的標(biāo)準(zhǔn)。同一層次甚至同一職位的領(lǐng)導(dǎo)者因?yàn)?分工的不同其職責(zé)范圍各不相同，但崗位職責(zé)是任何一個(gè)職位都具有的。（二）指導(dǎo)思想這是每一位領(lǐng)導(dǎo)干部工作的不可缺少的前提條件。領(lǐng)導(dǎo)干部的工作有其目的性和原則性，那就是站在黨的立場(chǎng) 上，依據(jù)黨和國(guó)家

21、的政策法規(guī)去觀察事物、分析問(wèn)題、處理問(wèn)題，開(kāi)展工作。沒(méi)有正確的指 導(dǎo)思想，沒(méi)有對(duì)黨和國(guó)家的方針政策的深入領(lǐng)會(huì)，就不可能辨明工作中的是非曲直，看清事 物的本質(zhì)，找出存在的問(wèn)題，采取正確的方法，從而很好地完成自己的本職工作。（三）主要工作這是述職報(bào)告最主要的內(nèi)容。要向組織向群眾如實(shí)地匯報(bào)自己所做的主要工作，工作過(guò)程中所取得的成績(jī)以及 由此帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益，工作中出現(xiàn)的失誤以及由此造成的損失，都要一一匯報(bào)。具體 說(shuō)來(lái)，主要包括下面這些方面：?自己主持開(kāi)展了哪幾項(xiàng)工作，結(jié)果如何；?協(xié)助別人開(kāi)展了哪幾項(xiàng)工作，結(jié)果如何，自己所起的作用如何；?在任職期間，黨和國(guó)家有哪些方針政策出臺(tái)，自己是如何貫徹執(zhí)行的

22、，效果 如何；?在任職期間，上級(jí)有哪些重要的指示，自己是如何落實(shí)的，效果如何；?在工作實(shí)踐中遇到了哪些新的情況和新的問(wèn)題，自己是如何處理的。以上各點(diǎn)，都包括成功和失誤兩個(gè)方面，不能只說(shuō)成績(jī)，報(bào)喜不報(bào)憂。四）經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)對(duì)自身的工作實(shí)踐，還要能夠概括出一些規(guī)律性的認(rèn)識(shí)，其中包括成功的經(jīng)驗(yàn)有哪些， 今后應(yīng)該如何發(fā)揚(yáng)；失敗的教訓(xùn)有哪些，今后應(yīng)該如何防止。這部分內(nèi)容要有分析研究、集中概括，要提高到理 論的高度來(lái)認(rèn)識(shí)。對(duì)于教訓(xùn)，則應(yīng)著重分析造成失誤的主客觀原因，明確自己應(yīng)負(fù)什么樣的 責(zé)任。述職報(bào)告的寫(xiě)法（一）標(biāo)題述職報(bào)告的標(biāo)題有多種寫(xiě)法?？纱笾赂爬閱螛?biāo)題和雙標(biāo)題兩種模式。.單標(biāo)題?由職務(wù)、時(shí)間、文種構(gòu)成

23、標(biāo)題，如XX省教委辦公室主任1999年度 述職報(bào)告?由職務(wù)和文種構(gòu)成標(biāo)題，如XX公司總經(jīng)理述職報(bào)告?由時(shí)間和文種構(gòu)成標(biāo)題，如19992000學(xué)年述職報(bào)告?只用文種名稱作標(biāo)題，如我的述職報(bào)告生產(chǎn)企業(yè)述職報(bào)告（共6篇）或述職報(bào)告.雙標(biāo)題將內(nèi)容的側(cè)重點(diǎn)或主旨概括為一句話做標(biāo)題，以年度和文種構(gòu)成副標(biāo)題，這就形成了雙標(biāo)題 -如全心全意為老干部服務(wù)一一1999年度述職報(bào)告、努力抓好“菜籃子”和“米袋子 ”一一我的述職報(bào)告。（一） 前言述職報(bào)告的前言部分一般包括三個(gè)方面的內(nèi)容，一是崗位職責(zé)，二是指導(dǎo)思想，三是概括評(píng)價(jià)。崗位職責(zé)包括 自己從何時(shí)起擔(dān)任何職，主要負(fù)責(zé)什么工作；指導(dǎo)思想是說(shuō)明自己在什么樣的思想原則

24、、方針政策指引下進(jìn)行工作的；概括評(píng)價(jià)是對(duì)自己工作的基本評(píng)價(jià)。三個(gè)方面的內(nèi)容都要簡(jiǎn)略地寫(xiě)，一般一個(gè)自然段即可。需要說(shuō)明的是，上述 三個(gè)方面的內(nèi)容在寫(xiě)作中可以靈活處理，除崗位職責(zé)必不可少外，其他兩個(gè)方面的內(nèi)容可以 安排在后面的主體部分或者結(jié)尾部分中。（二）主體主體是述職報(bào)告的核心部分，主要工作和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)都在這一部分中進(jìn)行表達(dá)。大致有三種寫(xiě)法：一是工作項(xiàng)目歸類法。即把自己所做的工作按性質(zhì)加以分類，如生產(chǎn)方面、銷售方面、后勤方面等等，一類作 為一個(gè)層次依次進(jìn)行闡述。自己主持做的工作和協(xié)助別人做的工作也要分開(kāi)寫(xiě)。另外，對(duì)自己做出突出成績(jī)的工作、有創(chuàng)造性開(kāi)拓性進(jìn)展的工作要重點(diǎn)寫(xiě)，即在反映一般成 績(jī)時(shí)突出重

25、點(diǎn)。一般性的工作，日常事務(wù)性工作要簡(jiǎn)單一點(diǎn)。二是時(shí)間發(fā)展順序式。即把任期內(nèi)的時(shí)間按先后順序分成幾個(gè)階段來(lái)寫(xiě)。這種形式在任期述職報(bào)告中經(jīng)常采用，因?yàn)槿纹跁r(shí)間較長(zhǎng)涉及面廣，所做的工作和存在的問(wèn)題較多，為了便于歸納總結(jié)，以展現(xiàn)工 作的全貌，所以將一個(gè)時(shí)期的主要工作按時(shí)間分段，這樣也便于在各個(gè)階段中詳細(xì)敘述所取 得的成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)。三是內(nèi)容分類集中式。這種形式是最常用的，一般分為主要工作、成績(jī)效益、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、存在問(wèn)題和對(duì)策等幾 部分。（三）結(jié)尾和落款必要時(shí)，可以安排一 個(gè)專門(mén)的結(jié)尾部分。可以對(duì)自己做一個(gè)基本的評(píng)價(jià)，也可以簡(jiǎn)要說(shuō)明自己的一些體會(huì)或今后 打算。這些內(nèi)容如果前面已經(jīng)說(shuō)過(guò)，也可以不寫(xiě)結(jié)尾部分。最后

26、一般要用模式化的結(jié)束語(yǔ)收束全文，常用的是“特此報(bào)告”、“專此述職”。結(jié)尾之后，要簽署姓 名和日期。卜頁(yè)篇四：企業(yè)生產(chǎn)車(chē)間黨支部書(shū)記述職報(bào)告車(chē)間黨支部書(shū)記述職報(bào)告各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們， 大家好！2010年，為了搞好xx車(chē)間整體工作，作為黨支部書(shū)記，我按照廠黨政的要求，以年初指定的各項(xiàng)工作目標(biāo)為依 據(jù)，在管理工作中，堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，把科學(xué)發(fā)展觀教育 作為加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)、穩(wěn)定大局、促進(jìn)生產(chǎn)的重點(diǎn)，積極開(kāi)展工作。一年來(lái)，我和車(chē)間其他班 子成員，團(tuán)結(jié)一致、開(kāi)拓創(chuàng)新，努力完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。一、思想政治素質(zhì)和理論水平方面。認(rèn)真學(xué)習(xí)了鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀以及黨

27、的十七大精神，在學(xué)習(xí)中突出系統(tǒng)性，掌握其科學(xué)體系。二是積極參加廠中心組的學(xué)習(xí)和討論，并撰寫(xiě)學(xué)習(xí)心得體會(huì)。 通過(guò)學(xué)習(xí)，提高了自己的政治理論水平，樹(shù)立了正確的權(quán)力觀、 地位觀、利益觀。在實(shí)踐中運(yùn)用鄧小平同志實(shí)事求是的立場(chǎng)、觀點(diǎn)和方法，研究新情況，解決新問(wèn)題，堅(jiān)持用理論指導(dǎo)實(shí)踐。工作中敢于堅(jiān)持原則，求精務(wù)實(shí)，開(kāi)拓進(jìn)取，切實(shí)履行崗位職責(zé)。二、組織領(lǐng)導(dǎo)能力方面。通過(guò)扎實(shí)的思想政治理論的學(xué)習(xí)，不僅為自己奠定了堅(jiān)實(shí)的馬列主義的理論，提高了領(lǐng)導(dǎo)水平，而且為自己開(kāi)展各項(xiàng)工作提供了強(qiáng)大的思想武器。理論指導(dǎo)實(shí)踐，實(shí)踐促進(jìn)理論， 在日常工作中注重運(yùn)用馬列主義的立場(chǎng)、觀點(diǎn)和方法，分析、研究、解決工作實(shí)際問(wèn)題，取 得了明

28、顯的效果，自身領(lǐng)導(dǎo)能力和領(lǐng)導(dǎo)水平不斷得到提高，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)受益匪淺， 使自己能夠站在全局的高度看待問(wèn)題。在加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的同時(shí)，本人不斷加強(qiáng)黨建業(yè)務(wù)和生產(chǎn)管理知識(shí)學(xué)習(xí)，利用點(diǎn)滴時(shí)間，在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作，掌握了各項(xiàng)工作的規(guī)律和內(nèi)容，提高了自身的業(yè)務(wù)水平和運(yùn)用所學(xué)知識(shí)解決問(wèn)題的能力，使 自己更加勝任本職工作。 作為一名基層的管理者， 我認(rèn)為自己首先應(yīng)該扎實(shí)工作，銳意進(jìn)取,既要發(fā)揚(yáng)埋頭苦干，勤奮工作的作風(fēng)，又要注重在工作實(shí)踐中摸索經(jīng)驗(yàn)，探索路子，在較高 層次上發(fā)揮好黨建工作的作用，為車(chē)間生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作做好堅(jiān)強(qiáng)的后盾，為職工起好模范帶頭 作用，做好表率。其次要利用各種有效的方法，調(diào)動(dòng)職工的工作積極

29、性，提高他們的綜合素 質(zhì)，培養(yǎng)他們的主人翁意識(shí)和團(tuán)隊(duì)合作精神，使他們更好地投身于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中去。在創(chuàng) 建學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)過(guò)程中，堅(jiān)持樹(shù)立以人為本的人才觀，努力培養(yǎng)一批一專多能的高素質(zhì)復(fù)合型 人才。三、工作作風(fēng)方面。作為班子的一名成員，積極支持車(chē)間其他班子成員的工作。工作中認(rèn)真堅(jiān)持民主集中制，維 護(hù)班子的權(quán)威。議事嚴(yán)格按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”的原則，在貫 徹落實(shí)上級(jí)大政方針、重要工作部署、人事、經(jīng)費(fèi)等重大問(wèn)題上，堅(jiān)持集體討論決定，不搞“一言堂”，作到會(huì)上充分發(fā)表自己的意見(jiàn)，虛心聽(tīng)取其他成員的意見(jiàn)，會(huì)上一旦決定的事， 首先身體力行，決不在會(huì)下亂說(shuō)。對(duì)個(gè)人分工負(fù)責(zé)的工作敢于大膽負(fù)責(zé)

30、，不推諉扯皮，形成 了良好團(tuán)結(jié)協(xié)作氛圍。堅(jiān)持開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，搞好班子團(tuán)結(jié)。批評(píng)與自我批評(píng)是加強(qiáng)班 子團(tuán)結(jié)，增強(qiáng)班子的向心力、凝聚力和戰(zhàn)斗力的武器。我能 充分利用民主生活會(huì)這一有效形式，開(kāi)誠(chéng)布公，主動(dòng)查擺自身存在問(wèn)題，并請(qǐng)其他班子成員 提出批評(píng)，通過(guò)這種形式不斷改造完善自己。我與其他班子形成了互相尊重、互相信任、互 相支持、互相理解的團(tuán)結(jié)氛圍。四、工作實(shí)績(jī)方面。生 產(chǎn) 企業(yè) 述 職 報(bào) 告（共 6 篇 ）積極開(kāi)展黨支部工作， 以提高全體黨員整體素質(zhì)為重點(diǎn)，發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。1、積極組織開(kāi)展了 “三個(gè)代表”重要思想主題教育、“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育”、“學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué) 發(fā)展觀教育”、爭(zhēng)當(dāng)

31、“紅旗列”、“每日一題”等活動(dòng)，并重新制訂了 xx車(chē)間黨支部黨員管 理考核辦法、XX車(chē)間“五好”班子創(chuàng)建規(guī)劃、XX車(chē)間清潔文明生產(chǎn)實(shí)施意見(jiàn)等，在全 車(chē)間營(yíng)造了良好的黨建氛圍和積極向上的工作環(huán)境。2、大力開(kāi)展“每日一題”的學(xué)習(xí)活動(dòng)，黨員和員工的政治素質(zhì)有了新提高。通過(guò)圍繞生產(chǎn)、安全環(huán)保、操作技能、實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀、集團(tuán)公司及廠黨政的工作要點(diǎn)等內(nèi)容的學(xué)習(xí)，把廣大黨員和員工的思想統(tǒng)一在貫徹落實(shí)企業(yè) 科學(xué)發(fā)展的前提下，為企業(yè)快速、協(xié)調(diào)、和諧發(fā)展提供了有力的思想保證。3、大力開(kāi)展“雙培”活動(dòng)，以黨員“雙向培養(yǎng)”和黨員示范崗為載體，切實(shí)發(fā)揮黨員傳幫帶作用。在提高全 體黨員素質(zhì)的基礎(chǔ)上，車(chē)間組織黨員與廣大員工

32、結(jié)成一對(duì)一幫教對(duì)子，充分利用黨員的傳幫 帶作用，帶動(dòng)廣大員工整體素質(zhì)提高。廣大黨員不僅在政治上對(duì)群眾進(jìn)行宣傳，在技術(shù)業(yè)務(wù) 方面更是毫無(wú)保留的進(jìn)行傳幫帶。通過(guò)一年的工作，極大的帶動(dòng)了廣大干部員工的工作熱情。 培養(yǎng)了素質(zhì)過(guò)硬的“排頭兵”，強(qiáng)化了隊(duì)伍建設(shè)。一年來(lái)，在“雙 培”工作中骨干培養(yǎng)黨員一名，黨員培養(yǎng)骨干兩名。4、認(rèn)真做好黨員發(fā)展工作。在員工中廣泛宣傳黨的知識(shí)，使廣大群眾進(jìn)一步了解黨的組織，知曉黨的制度，認(rèn)識(shí)到黨組織的先進(jìn)性，積極向黨組織靠攏。一年來(lái)，共計(jì)有 1名預(yù)備黨員按期轉(zhuǎn)正，1名吸 收為預(yù)備黨員。2名先進(jìn)青年向黨支部遞交了入黨申請(qǐng)書(shū)。5、大力開(kāi)展“五好”班子創(chuàng)建活動(dòng)。以“政治素質(zhì)好、團(tuán)結(jié)

33、協(xié)作好、作風(fēng)形象好、用人導(dǎo)向好、科學(xué)發(fā)展實(shí)績(jī)好”為主題的“五好”班子創(chuàng)建活動(dòng)，極大地激發(fā)了班子成員的積極性和創(chuàng)造性，促使工作效率和工作質(zhì) 量不斷提高，班子成員團(tuán)結(jié)協(xié)作好，分工不分心，協(xié)作不越位，形成了合力，促進(jìn)和推動(dòng)了 xx車(chē)間各項(xiàng)工作的強(qiáng)有力開(kāi)展。五、廉潔自律方面。認(rèn)真執(zhí)行廉潔從業(yè)若干規(guī)定和“五個(gè)不準(zhǔn)”規(guī)定、公司和廠關(guān)于加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和領(lǐng) 導(dǎo)干部廉潔自律及作風(fēng)建設(shè)方面的有關(guān)規(guī)定。在具體的工作和生活中自我約束自己，自覺(jué)地 遵守各種社會(huì)規(guī)范和國(guó)家法規(guī)，把個(gè)人的所作所為嚴(yán)格限制在合理合法的界限之內(nèi)，從而實(shí) 現(xiàn)自我言行與社會(huì)規(guī)范、個(gè)人利益與人民利益的有機(jī)統(tǒng)一；從一點(diǎn)一滴做起，從自己的小節(jié) 和生活中

34、的小事做起，真正做到自重、自省、自警、自勵(lì)，在自我改造、自我修養(yǎng)過(guò)程中， 不斷提高思想政治素質(zhì)。為了深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略和廠兩級(jí)管理人員建設(shè)“五好”領(lǐng)導(dǎo)班子等要求，對(duì)于本支部的工作有如下打算：、組織黨員骨干進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，跟上集團(tuán)公司深化改革的步伐，完善各項(xiàng)規(guī)章制度， 抓好骨干的培養(yǎng)，推行好廠里的各項(xiàng)改革舉措，保證今年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的順利完成。、加大對(duì)好人好事及先進(jìn)人物和事跡的宣傳力度，使一個(gè)黨員一面旗，一個(gè)先進(jìn)帶一批的指導(dǎo)思想，落實(shí)到全年的思想政治工作中去，把學(xué)習(xí)宣傳等工作落到實(shí)處。、進(jìn)一步加大黨員“雙向培養(yǎng)”和黨員“示范崗”的創(chuàng)建和管理力度，更好的發(fā)揮黨員的先鋒模

35、范帶頭作用！謝謝大家！ 篇五：XX企業(yè)XX 年度安全生產(chǎn)述職報(bào)告X X企業(yè)X X年度安全生產(chǎn)述職報(bào)告生產(chǎn)企業(yè)述職報(bào)告（共6篇）認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)是一項(xiàng)至關(guān)重要的工作，為了對(duì)社會(huì)、對(duì)企業(yè)、對(duì)每個(gè)職工負(fù)責(zé)，多年來(lái)，我公司緊緊圍繞“安全生產(chǎn)、國(guó)泰民安”主題，積極貫徹“安全的主動(dòng)性、自覺(jué) 性，對(duì)及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消滅事故隱患，減少違章現(xiàn)象，避免事故的發(fā)生起到了有效的作用。三、采取有效措施， 保障安全建設(shè)活動(dòng)的有效開(kāi)展。建立月度安全例會(huì) 制度。切實(shí)做好“三同時(shí)”， 配足設(shè)施保安全。把消防、勞動(dòng)保護(hù)、 環(huán)保設(shè)施做到定時(shí)檢測(cè)。由于我公司多年來(lái)切實(shí)地加強(qiáng)了安全生產(chǎn)管理和宣傳工作，使公司全體員工的安全意識(shí)得到提高，安全生

36、產(chǎn)行 為得到規(guī)范，員工都能?chē)?yán)格地按照規(guī)程操作，及時(shí)排除人為的不安全因素，將事故消滅在萌 芽狀態(tài)，實(shí)現(xiàn)了從“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變，從而基本地消除了事故隱患，杜絕 各類安全事故的發(fā)生，保證了安全生產(chǎn)。篇六：鋼鐵企業(yè)生產(chǎn) 調(diào)度長(zhǎng)2013年述職報(bào)告22012年述職報(bào)告尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、員 工代表，大家好！2013年，我主管調(diào)度系統(tǒng)，在部長(zhǎng)的率領(lǐng)下、各位領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下，我始終按照“以成本效益為中心、以 生產(chǎn)穩(wěn)定順行”為原則、以計(jì)劃目標(biāo)管理為手段進(jìn)行組織生產(chǎn)，結(jié)合回廠原燃料的實(shí)際情況 和生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，做好原料結(jié)構(gòu)組合，和成本指標(biāo)優(yōu)化，深入推進(jìn)對(duì)標(biāo)挖潛和降本增效措施，加 強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程和指標(biāo)監(jiān)控、強(qiáng)化督

37、促檢查、加強(qiáng)對(duì)各工序異常情況跟蹤分析，做好生產(chǎn)調(diào)控。通過(guò)生產(chǎn)系統(tǒng)的共同努力，最大限度的保證生產(chǎn)及降本工作的穩(wěn)步推進(jìn)，為順利完成年度生產(chǎn)任務(wù)及指標(biāo)提升做了應(yīng)有的工作。具體工作匯報(bào)如下：一、強(qiáng)化內(nèi)部隊(duì)伍管 理，抓好調(diào)度系統(tǒng)及科室建設(shè)。（一）加強(qiáng)調(diào)度管理。在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)及各部門(mén)分廠的大力支持下，調(diào)度系統(tǒng)統(tǒng)一步伐，始終從內(nèi)部抓起，嚴(yán)格 按照公司有關(guān)規(guī)定，不斷完善調(diào)度系統(tǒng)協(xié)調(diào)指揮、檢查、督促機(jī)制，嚴(yán)格管理和考核，對(duì)違 規(guī)違紀(jì)進(jìn)行及時(shí)教育和處罰，對(duì)工作突出的人員進(jìn)行表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)，提高了員工積極性，減少 了不到位和不作為的情況。（二）切實(shí)抓好調(diào)度 系統(tǒng)和計(jì)劃目標(biāo)科室建設(shè)。為提高內(nèi)部員工管理水平和綜合能力素質(zhì)

38、，采用多種方式抓培訓(xùn)。一是加強(qiáng)新員工的幫扶及培訓(xùn)工作，對(duì)新員工采取定目標(biāo)、找方法的培訓(xùn)方式，力求盡快達(dá)到崗位要求，二是訂閱專業(yè)雜志和網(wǎng)上下載專題文章組織學(xué)習(xí)、組織員工多次參與各分廠異 常情況分析會(huì)、進(jìn)一步提高管理能力與分析處理問(wèn)題的水平。三是內(nèi)部每周不定期開(kāi)展經(jīng)驗(yàn) 交流會(huì)，安排階段性生產(chǎn)監(jiān)控重點(diǎn)，分析總結(jié)整體工作情況，以找差距、 傳亮點(diǎn)來(lái)促使個(gè)人提升。四是及時(shí)傳達(dá)外出考察同行情況，對(duì)同行的新穎管理方式、先進(jìn)生 產(chǎn)指標(biāo)進(jìn)行對(duì)比。二、加強(qiáng)生產(chǎn)組織管理，強(qiáng)抓過(guò)程監(jiān)控調(diào)節(jié)管理，嚴(yán)格考核制度。作為公司生產(chǎn)組織的執(zhí)行和管理機(jī)構(gòu)，始終堅(jiān)持公平、公正、公開(kāi)、實(shí)事求是的原則進(jìn)行管理。（一）各級(jí)管理人員堅(jiān)持下現(xiàn)場(chǎng)

39、，從實(shí)際出發(fā)，進(jìn)行生產(chǎn)管理和考核。每班調(diào)度員嚴(yán)格按公司安排事項(xiàng)、對(duì)重點(diǎn) 崗位、異常工序點(diǎn)、矛盾點(diǎn)及時(shí)進(jìn)行檢查督促，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)協(xié)調(diào)和指揮；當(dāng)班調(diào)度員按照生產(chǎn)組織管理規(guī)定工藝紀(jì)律考核辦法等規(guī)章制度，每班堅(jiān)持進(jìn)行生產(chǎn)組織和工藝紀(jì)律 檢查，強(qiáng)化生產(chǎn)過(guò)程和指標(biāo)監(jiān)控，強(qiáng)化異常情況分析，強(qiáng)化督促異常工序點(diǎn)的調(diào)控和措施落 實(shí)生產(chǎn)企業(yè)述職報(bào)告（共6篇）,積極進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)糾偏，嚴(yán)格考核制度，保證了公司正常的生 產(chǎn)秩序。（二）嚴(yán)格按照生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、生產(chǎn)組織管理辦法、節(jié)能減排管理辦法、工藝紀(jì)律考核辦法等，對(duì)每班生產(chǎn)動(dòng)態(tài) 情況進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控、調(diào)節(jié)、考核。每月對(duì)各分廠進(jìn)行一次全面工藝紀(jì)律執(zhí)行情況檢查，每日 對(duì)各關(guān)鍵工序點(diǎn)不定項(xiàng)抽查，查處問(wèn)題及時(shí)溝通，督促整改到位，對(duì)影響生產(chǎn)的進(jìn)行逐月考 核，對(duì)重大生產(chǎn)工藝操作事故進(jìn)行通報(bào)處罰，確保公司生產(chǎn)管理制度得到有效執(zhí)行。（三）抓好關(guān)鍵環(huán)節(jié)， 及時(shí)解決生產(chǎn)矛盾。1、關(guān)注回廠原料質(zhì)量及庫(kù)存結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀，通過(guò)指標(biāo)監(jiān)控和實(shí)際數(shù)據(jù)分析，在兼顧成本和基本指標(biāo)前提下，加大消 化公司內(nèi)部自給品質(zhì)稍差、但有價(jià)格優(yōu)勢(shì)的礦粉，降低原料使用成本，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)降