


下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、.:.;總裁辦公室主任崗位闡明書 崗位編號(hào):崗位稱號(hào)總裁辦公室主任所屬部門總裁辦公室直接上級(jí)集團(tuán)分管指點(diǎn)直接下屬總裁辦副主任等編寫日期2002年12月編寫部門任務(wù)目的為了給集團(tuán)的開展提供良好的支持與保證,在集團(tuán)公司相關(guān)政策和規(guī)范的指引下,指點(diǎn)本部門人員建立健全為運(yùn)營(yíng)活動(dòng)效力的支持和保證體系,完成集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)管理任務(wù)目的。任務(wù)職責(zé)為保證公司各項(xiàng)管理任務(wù)規(guī)范、有序地開展,擔(dān)任集團(tuán)內(nèi)、外部任務(wù)關(guān)系的協(xié)調(diào),并制定、審核、傳達(dá)與公司管理任務(wù)有關(guān)的各項(xiàng)管理制度、規(guī)程。擔(dān)任集團(tuán)對(duì)外公共關(guān)系和艱苦事件的協(xié)調(diào)處置匯總集團(tuán)年度綜合性資料,草擬公司年度總結(jié)、任務(wù)方案等綜合性文稿組織集團(tuán)規(guī)章制度的擬定、修正和編寫任
2、務(wù)協(xié)調(diào)集團(tuán)職能部門和業(yè)務(wù)部門之間、集團(tuán)總部和下屬公司之間的關(guān)系參與集團(tuán)開展規(guī)劃的擬定、年度運(yùn)營(yíng)方案的編制和公司艱苦決策事項(xiàng)的討論擔(dān)任公司局域網(wǎng)和信息化建立召集集團(tuán)有關(guān)會(huì)議,編寫會(huì)議紀(jì)要,并督促貫徹實(shí)施草擬、審核或轉(zhuǎn)發(fā)各類文件、報(bào)告擔(dān)任集團(tuán)的印鑒管理任務(wù)擔(dān)任集團(tuán)的檔案管理任務(wù)為確保公司各項(xiàng)任務(wù)的有效開展,進(jìn)展各項(xiàng)后勤保證管理任務(wù)。擔(dān)任集團(tuán)業(yè)務(wù)接待的管理任務(wù)擔(dān)任集團(tuán)車隊(duì)、食堂、捍衛(wèi)和衛(wèi)生的管理任務(wù)為保證部門內(nèi)部任務(wù)效率的提高,對(duì)部門人員的素養(yǎng)進(jìn)展管理提升。擔(dān)任對(duì)本部門員工進(jìn)展業(yè)務(wù)指點(diǎn)與培訓(xùn)擔(dān)任對(duì)本部門員工進(jìn)展績(jī)效管理擔(dān)任集團(tuán)和下屬公司法律事務(wù)的處置,以及集團(tuán)內(nèi)法律知識(shí)的教育普及。任務(wù)權(quán)限財(cái)務(wù)權(quán)限:
3、根據(jù)公司財(cái)務(wù)管理制度,對(duì)總裁辦公室日常開支具有審核權(quán)人事權(quán)限:薪資變卦:對(duì)下屬員工的薪資變卦具有建議權(quán)績(jī)效管理:對(duì)下屬員工的任務(wù)績(jī)效具有考核權(quán)員工聘任:對(duì)下屬員工的聘用、解聘具有建議權(quán)請(qǐng)假:對(duì)總裁辦員工少于3天含的請(qǐng)假懇求具有審批權(quán),對(duì)4天含以上請(qǐng)假懇求須報(bào)請(qǐng)上一級(jí)分管指點(diǎn)同意任務(wù)權(quán)限:對(duì)集團(tuán)各部門業(yè)務(wù)接待要求的審批權(quán)對(duì)集團(tuán)各部門用車懇求的審批權(quán)指點(diǎn)授權(quán)的其他權(quán)限等重要任務(wù)聯(lián)絡(luò)集團(tuán)分管指點(diǎn)集團(tuán)內(nèi)部信息集團(tuán)內(nèi)部信息總裁辦公室主任集團(tuán)總裁層承辦結(jié)果集團(tuán)總裁層交辦事項(xiàng)各部門辦理結(jié)果各部門任務(wù)需求、子分公司辦理結(jié)果子分公司任務(wù)需求暫時(shí)事件處置結(jié)果暫時(shí)事件信息集團(tuán)外部信息政府相關(guān)部門文件傳送集團(tuán)外部信息政府相關(guān)部門文件法律部門法律部門相關(guān)信息客戶處置結(jié)果客戶法律糾紛供應(yīng)商等處置結(jié)果供應(yīng)商等法律糾紛總裁辦副主任等任職者資歷要求所需知識(shí)技藝較扎實(shí)的企業(yè)管理專業(yè)知識(shí)出色的溝通才干較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)才干和文字表達(dá)才干良好的效力認(rèn)識(shí)劇烈的責(zé)任感和事業(yè)心任務(wù)細(xì)致、踏實(shí)年齡、教育背景及任務(wù)閱歷年齡:40歲以下學(xué)歷:大學(xué)本科及以上學(xué)歷專業(yè):管理及相關(guān)專業(yè)任務(wù)閱歷:五
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 水族館AR教育應(yīng)用-深度研究
- 復(fù)合材料智能控制技術(shù)-深度研究
- 2025年農(nóng)業(yè)大棚設(shè)計(jì)與建設(shè)合同
- 2025年二手事故車交易流程策劃合同
- 新媒體文學(xué)傳播分析-深度研究
- 2025年醫(yī)療機(jī)構(gòu)信息安全維護(hù)合同范文樣稿
- 系統(tǒng)就緒度監(jiān)測(cè)-深度研究
- 2025年電動(dòng)折疊門購(gòu)銷合同協(xié)議文本
- 2025年主題公園講解員勞動(dòng)合同
- 邊緣計(jì)算資源調(diào)度機(jī)制-深度研究
- 急診醫(yī)院感染與控制課件
- 【生 物】光合作用課件-2024-2025學(xué)年人教版生物七年級(jí)下冊(cè)
- GB/T 44927-2024知識(shí)管理體系要求
- 2024年07月山東省泰山財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司2024年夏季校園招考29名工作人員筆試歷年參考題庫附帶答案詳解
- 臨床護(hù)理死亡病例討論
- 醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)并購(gòu)合同
- 2025版新能源汽車充電站建設(shè)合同含政府補(bǔ)貼及稅收優(yōu)惠條款
- 2025年北京國(guó)資公司招聘筆試參考題庫含答案解析
- 建設(shè)工程總承包EPC建設(shè)工程項(xiàng)目管理方案1
- 2024年度酒店智能化系統(tǒng)安裝工程合同
- 中建校園招聘二測(cè)題庫
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論