高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)年度模擬試題

1、笆201芭0俺年度高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)扳務(wù)模擬試題斑1案例分析一資料阿A澳公司是一家從事版軟件開(kāi)發(fā)的高科熬技企業(yè)，成立疤于芭200吧0百年。該公司將實(shí)班現(xiàn)利潤(rùn)最大化作敗為其財(cái)務(wù)戰(zhàn)略目啊標(biāo)，并將利潤(rùn)作把為其業(yè)績(jī)考核的盎核心指標(biāo)啊。唉A般公俺司暗200懊9柏年實(shí)現(xiàn)凈利傲潤(rùn)暗160板0癌萬(wàn)元佰；啊200絆9疤年年末的所有者背權(quán)益總額白為矮500扮0背萬(wàn)元（其中普通叭股翱100靶0半萬(wàn)股，面熬值板1跋元），長(zhǎng)期負(fù)債藹為按500暗0笆萬(wàn)元（年利率奧為哎8案%吧）。假襖定襖A靶公司的長(zhǎng)期負(fù)債笆水平埃在瓣200襖9傲年度內(nèi)未發(fā)生變哎動(dòng)，該公司的加搬權(quán)平均資金成本佰率奧為挨20壩%絆，適用的所得稅唉稅率岸為奧30罷%耙

2、。擺B頒公司是一家規(guī)模霸較大的生物制藥骯企業(yè)，成立拜于按200唉5半年。為求得長(zhǎng)期般穩(wěn)定的發(fā)展挨，班B矮公司將增加企業(yè)埃價(jià)值作為其戰(zhàn)略啊目標(biāo)，并確定將暗經(jīng)濟(jì)增加值作為疤其業(yè)績(jī)考核的核百心指標(biāo)壩。伴B稗公安司辦200骯9皚年實(shí)現(xiàn)凈利版潤(rùn)班150皚0柏萬(wàn)元胺；挨200芭9安年年末的所有者懊權(quán)益總額昂為板600案0拜萬(wàn)元（其中普通笆股按100傲0俺萬(wàn)股，面熬值澳1叭元），長(zhǎng)期負(fù)債埃為岸400版0翱萬(wàn)元（年利率扮為翱7.5愛(ài)%翱）。假八定癌B艾公司的長(zhǎng)期負(fù)債靶水平艾在奧200扳9啊年度內(nèi)未發(fā)生變霸動(dòng)，該公司的加骯權(quán)平均資金成本昂率胺為疤15般%傲，適用的所得稅拌稅率翱為艾30瓣%扮。藹假定不考慮所得伴

3、稅調(diào)整和非經(jīng)常骯性收益項(xiàng)目以及罷資本調(diào)整因素的扳影響。要求哀1案、分別計(jì)算上述隘兩個(gè)公司的經(jīng)濟(jì)皚增加值。把2扒、芭綜礙合上述兩個(gè)公司叭的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略，對(duì)鞍其會(huì)計(jì)利潤(rùn)和經(jīng)瓣濟(jì)增加值進(jìn)行簡(jiǎn)翱要分析。案例分析二盎1頒、板X(qián)敗公司是一家制造辦企業(yè)，通過(guò)股權(quán)百置換得到唉了芭Y跋公百司把60癌%翱股權(quán)。兼安并澳Y澳公司的目的在拔于挨Y頒公司屬耙于凹X氨公司的下游企業(yè)傲，通奧過(guò)案Y案公司的并購(gòu)可以板更好地實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售挨渠道的整合，增安強(qiáng)公司下游市場(chǎng)班的控制力。扮2捌、挨W八公司獲爸贈(zèng)礙Z靶公拌司伴100皚%芭股權(quán)，其中佰，艾Z盎公司資產(chǎn)總疤額鞍10挨0瓣萬(wàn)元，負(fù)債總盎額搬30鞍0柏萬(wàn)元扳。爸Z案公司高管團(tuán)隊(duì)每暗年耗

4、費(fèi)大量資金板用于在職消費(fèi)，暗直接導(dǎo)埃致哎Z癌公司投資者不認(rèn)翱可公司經(jīng)營(yíng)與發(fā)半展。此外伴，岸Z吧公司經(jīng)營(yíng)的業(yè)務(wù)百屬于爸與氨w擺公司佰不相關(guān)產(chǎn)業(yè)頒，敖W壩公司為了充分利阿用手中資金實(shí)現(xiàn)唉做大做強(qiáng)的發(fā)展扮目標(biāo)，從而將發(fā)癌展戰(zhàn)略定位阿于疤Z板公司所從事的業(yè)巴務(wù)領(lǐng)域。并疤購(gòu)疤Z凹公司后礙，邦W敗公司注銷(xiāo)氨了扮Z版公司法人主體資凹格。在整個(gè)并購(gòu)拜過(guò)程中，由于受岸到管理層的抵制佰，致使并購(gòu)時(shí)間扒較為漫長(zhǎng)，但并搬購(gòu)埃后懊W巴公司迅速解雇佰了伴Z叭公司的高管團(tuán)隊(duì)扮，重新指定了新敖的高管團(tuán)隊(duì)。與八原有管理層相比板，新的團(tuán)隊(duì)充分班利用管理經(jīng)驗(yàn)迅奧速叭將艾Z敗公司的管理提升把到了一個(gè)新的層斑次。吧3伴、外貿(mào)企襖業(yè)拜A

5、罷公司主要銷(xiāo)售對(duì)俺象是國(guó)際消費(fèi)者岸，近年來(lái)隨著國(guó)胺際反傾銷(xiāo)越來(lái)越癌嚴(yán)厲的控制，該絆公司未來(lái)面臨非叭常嚴(yán)峻的局面。皚為了緩解這一局斑面，公司以現(xiàn)金罷形式購(gòu)買(mǎi)俺了同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)企捌業(yè)愛(ài)B氨。由于價(jià)位合理拜，搬B敖公司股東壩順利地放敗棄了拔對(duì)百B罷公司的控制權(quán)。藹并購(gòu)目的是擴(kuò)大艾生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模的阿同時(shí)，將銷(xiāo)售轉(zhuǎn)瓣向國(guó)內(nèi)，從而減鞍低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。并稗購(gòu)后原有瓣的絆A笆公司耙和胺B翱公司都相繼注銷(xiāo)瓣了法人主體地位罷，成立了新的公霸司搬C凹。稗C壩公司成立后，由俺于生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)敗大和成本的節(jié)約笆，迅速提高了生班產(chǎn)效率和效益，澳并整合了國(guó)內(nèi)外礙銷(xiāo)售渠道，提高把了企業(yè)在整個(gè)市奧場(chǎng)的影響力。傲要求：分別根據(jù)霸并購(gòu)種類(lèi)，對(duì)上

6、辦述三種并購(gòu)行為叭進(jìn)行分類(lèi)。藹并購(gòu)種類(lèi)懊兼并凹收購(gòu)暗并購(gòu)動(dòng)機(jī)爸企業(yè)發(fā)展埃協(xié)同效應(yīng)氨加強(qiáng)市場(chǎng)控制能藹力岸獲取低估值公司岸降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)板并購(gòu)類(lèi)型笆新設(shè)合并把吸收合并頒控股合并胺并購(gòu)行業(yè)擺橫向并購(gòu)唉縱向并購(gòu)捌混合并購(gòu)拌并購(gòu)態(tài)度奧敵意并購(gòu)絆善意并購(gòu)唉支付方式板現(xiàn)金支付岸承債式收購(gòu)辦股份置換式案例分析題三熬某境內(nèi)上市公藹司盎200霸9笆年靶6疤岳半3盎0澳日股東大會(huì)通過(guò)扳了股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃襖。該公司第一大半股東為某地方國(guó)澳資委，持股比例拔為柏42暗%拔。公司最大的投挨融資決策等均由半國(guó)資系統(tǒng)委派的斑董事決定。已知藹該公板司頒200藹8般年的財(cái)務(wù)報(bào)告被隘審計(jì)師出具了保辦留意見(jiàn)的審計(jì)報(bào)背告；公司薪酬委扮員會(huì)全部

7、來(lái)自于板外部董事。股權(quán)佰激勵(lì)搬方案指出，公司安高管岸到扳201愛(ài)1頒年年底可以按照翱每班股氨1擺2拌元的價(jià)格購(gòu)買(mǎi)公扳司股票。目前公澳司股價(jià)為每百股埃8哎元笆，哀201襖3罷年年底股權(quán)激勵(lì)懊方案終止。試回俺答以下問(wèn)題：巴（皚1吧）該公司實(shí)施股斑權(quán)激勵(lì)方案除需柏要滿(mǎn)足一般條件傲以外，還需要符隘合什么條件？岸（半2斑）請(qǐng)分別對(duì)股權(quán)辦激勵(lì)實(shí)施條件、跋授予對(duì)象作出判靶斷，以確定公司隘是否符合實(shí)施股板權(quán)激勵(lì)的要求。搬（暗3芭）公司采用的股跋權(quán)激勵(lì)方式是什搬么？該方式有什敗么特點(diǎn)？案例分析題四資料矮甲公司是一家板于案200愛(ài)8挨年辦7敖月在中小企業(yè)版斑上市的民營(yíng)企業(yè)背，主要從事大賣(mài)拌場(chǎng)、綜合超市及巴百貨的連

8、鎖經(jīng)營(yíng)板，截版至唉20柏8般年岸1背2八月扒3俺1班日，總敗股本拔為啊1068把8敗萬(wàn)股稗。凹200笆9靶年佰6敗月笆2芭3昂日拔，襖甲公司公告了哎關(guān)于公司首期股疤票期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃奧（草案）的議案拌，股權(quán)激勵(lì)計(jì)奧劃的主要內(nèi)容如胺下：凹1哎、股票來(lái)源為公氨司向激勵(lì)對(duì)象定唉向發(fā)行股票。把2佰、激勵(lì)對(duì)象包括藹董事、高級(jí)管理哎人員、公司及子阿公司核心管理人半員、公司及子公罷司骨干人員把共笆67俺8按人。激勵(lì)對(duì)象不頒包括獨(dú)立董事和般監(jiān)事。激勵(lì)對(duì)象埃的職務(wù)級(jí)別為門(mén)傲店經(jīng)理助理級(jí)（佰含）以上。挨3背、激勵(lì)額度方面半，方案以授予激奧勵(lì)對(duì)矮象翱66熬0昂萬(wàn)份股票期權(quán)，耙每份股票期權(quán)擁阿有在激勵(lì)計(jì)劃有安效期內(nèi)的可行

9、權(quán)罷日以行權(quán)價(jià)格和懊行權(quán)條件購(gòu)笆買(mǎi)霸1扒股公司股票的權(quán)岸利；涉及的標(biāo)的愛(ài)股票數(shù)量罷為扮66胺0般萬(wàn)股，占激勵(lì)計(jì)巴劃公告日公司股斑本總傲額疤1068笆8白萬(wàn)股隘的版6.175霸%襖。佰4瓣、行權(quán)價(jià)格方面耙，本次授予擺的班66拔0頒萬(wàn)份股票期權(quán)的背行權(quán)價(jià)格奧為艾25.3昂5板元，該行權(quán)價(jià)格暗的確定依據(jù)為下耙列價(jià)格中較高者愛(ài)：半（案1跋）公告前一個(gè)交襖易日的公司標(biāo)的笆股票收盤(pán)價(jià)；罷（叭2辦）公告壩前辦3襖0胺個(gè)交易日內(nèi)的公挨司標(biāo)的股票平均耙收盤(pán)價(jià)。行權(quán)安頒排方面，方案有安效期為自股票期霸權(quán)授權(quán)日板起昂5奧年佰零暗6疤個(gè)月。搬5罷、行權(quán)條件方面白，方案要求，激敗勵(lì)計(jì)劃的行權(quán)日按所在的會(huì)計(jì)年度擺中，對(duì)公

10、司財(cái)務(wù)敗業(yè)績(jī)指標(biāo)進(jìn)行考襖核，以達(dá)到公司霸財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)考核目敖標(biāo)作為激勵(lì)對(duì)象敗當(dāng)年度的行權(quán)條吧件。財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)考埃核的指標(biāo)包括符拌合主營(yíng)業(yè)務(wù)收入巴增長(zhǎng)率、復(fù)合凈傲利潤(rùn)增長(zhǎng)率。八以愛(ài)200隘8吧年經(jīng)審計(jì)的主營(yíng)哎業(yè)務(wù)收入為固定版基數(shù)，公襖司擺201艾1壩年度阿、背201傲2艾年度按、罷201把3扮年度經(jīng)審計(jì)主營(yíng)半業(yè)務(wù)收入敖較昂200捌8凹年度的年復(fù)合增背長(zhǎng)率達(dá)到或超懊過(guò)安31.6斑%百；跋以叭200埃8扮年經(jīng)審計(jì)的凈利背潤(rùn)為固定基數(shù)，扮公百司胺201傲1拌年度百、敗201埃2啊年度安、跋201百3隘年度經(jīng)審計(jì)凈利耙潤(rùn)懊較唉200盎8啊年度的年復(fù)合增唉長(zhǎng)率達(dá)到或超班過(guò)巴28骯%暗。甲公司澳的跋200傲8拜年年

11、度營(yíng)業(yè)收入壩較懊200擺7敖年增俺長(zhǎng)擺38.77愛(ài)%挨，經(jīng)調(diào)查的凈利拔潤(rùn)增長(zhǎng)骯為背42.94把%辦。斑激勵(lì)對(duì)象可在股拌票期權(quán)自授予日瓣起隘3班0瓣個(gè)月后，在本計(jì)愛(ài)劃規(guī)定的可行權(quán)拌日按獲授的股票骯期權(quán)板總量凹的襖30版%啊、捌30拔%挨、佰40案%扳分三期行權(quán)。稗在行權(quán)條件方面敗，特別增加了般懲罰條款埃：瓣200安9啊年俺至絆201辦3哎年五個(gè)年度期間熬，不管是否為行百權(quán)期，每一年度半均將按與行權(quán)業(yè)般績(jī)指標(biāo)相同的指拔標(biāo)對(duì)激勵(lì)對(duì)象中扳的高級(jí)管理人員辦及公司副總監(jiān)或啊區(qū)域總經(jīng)理以上靶級(jí)別（含）的和稗性管理人員進(jìn)行芭考核，如職表未哀能實(shí)現(xiàn)，則從該礙年度年報(bào)公告后扳的連鞍續(xù)絆1稗2版月，激勵(lì)對(duì)象的斑薪酬

12、將按如下標(biāo)搬準(zhǔn)進(jìn)行扣減：哎（伴1扳）總經(jīng)理的薪酬俺減佰按挨70扮%礙領(lǐng)取；壩（阿2疤）其他高級(jí)管理半人員及公司副總絆監(jiān)或區(qū)域總經(jīng)理矮以上級(jí)別（含）懊的核心管理人員安的薪酬減俺按哎80佰%埃領(lǐng)?。灰\（翱3胺）上述人員的薪俺酬扣減期間不得啊參扒與任何形式的加版薪，不得獲取任伴何形式的額外補(bǔ)皚貼，且扣減的薪頒酬不在后續(xù)年度埃中予以補(bǔ)償。捌6版、資金來(lái)源方面絆，激勵(lì)對(duì)象行使靶股票期權(quán)的資金阿全部以自籌方式暗解決。公司承諾岸不為激勵(lì)對(duì)象依板本激勵(lì)計(jì)劃行使按股票期權(quán)提供貸拔款以及其他任何盎方式的財(cái)務(wù)資助敖，包括為期貸款傲提供擔(dān)保。要求耙結(jié)合資料，分析奧該公司股權(quán)激勵(lì)稗計(jì)劃的合理性。哎 氨案例分析五爸A俺股

13、份有限公司（敖以下簡(jiǎn)爸稱(chēng)盎A昂公司）是一家從班事飲料生產(chǎn)的上暗市公司，佰自拜200壩7搬年頒1啊月八1癌日起開(kāi)始執(zhí)行財(cái)胺政部發(fā)布的新企扮業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則體系捌。跋（澳1扒）哀201哀0稗年白1白月巴1柏日，甲公司與下拔列公司的關(guān)系及熬有關(guān)情況如下：擺昂甲公司搬。案A叭公司擁有甲公頒司敖65絆%百的有表決權(quán)靶股份。辦般乙公司疤。艾A隘公司擁有乙公隘司盎49稗%伴的有表決權(quán)股份拜。乙公司董事會(huì)奧由靶9昂名成員組成，其拜中扒7般名半由隘A奧公司委派，其斑余疤2霸名由其他公司委斑派。乙公司章程敗規(guī)定，董事會(huì)的吧任何決議必須至吧少由一名對(duì)方董安事同意方可生效奧實(shí)施。半傲丙公司。丙公司哎系境內(nèi)上市公司版，扮A笆

14、公司擁有丙公靶司扒36版%霸的有表決權(quán)股份襖，是丙公司的第埃一大股東。第二柏、三大股東分別笆擁奧有邦20半%愛(ài)、哎18扒%艾的有表決權(quán)股份壩。凹A傲公司與丙公司的哎其他股東之間不隘存在關(guān)聯(lián)方關(guān)系捌。懊哎丁公司柏。半A敖公司擁有丁公隘司案70半%凹的有表決權(quán)股份凹。但由于丁公司罷的經(jīng)營(yíng)管理不善叭，稗自艾200壩7按年以來(lái)一直虧損扒。截斑至扒201懊0暗年胺1盎2氨月靶3稗1敖日，丁公司凈資靶產(chǎn)為負(fù)數(shù)唉；柏A辦公司決定氨于熬201昂1挨年對(duì)丁公司進(jìn)行皚自行清算。暗（翱2芭）岸A昂公司按照公司長(zhǎng)礙期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃爸，為優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)哎構(gòu)，全面提升自耙身綜合實(shí)力爸，皚A芭公司擺在阿201擺0班年進(jìn)行了以下并

15、佰購(gòu)：佰捌A版公司為了取得穩(wěn)愛(ài)定的持續(xù)發(fā)展襖，安201叭0稗年盎8熬月傲，隘A瓣公司斥鞍資八1000靶0啊萬(wàn)元購(gòu)買(mǎi)了一家埃生產(chǎn)水果皚的斑B扳股份有限公司（爸以下簡(jiǎn)埃稱(chēng)鞍B背公司澳）礙100捌%八股份，使其成斑為拜A拜公司的全資子公敗司。合并前兩者壩無(wú)關(guān)聯(lián)方關(guān)系笆。般A岸公司的會(huì)計(jì)師對(duì)叭合并中取得的資霸產(chǎn)和負(fù)債，按照傲合并日隘在骯B藹公司的賬面價(jià)值凹計(jì)量。合并方取把得的凈八資產(chǎn)賬面價(jià)值與板支付的合并對(duì)價(jià)八賬面價(jià)值的差額扮，調(diào)整了資本公芭積；不足沖減的白部分，調(diào)整留存伴收益。澳礙201澳0拜年艾3哎月藹1傲日愛(ài)，氨A罷公司通過(guò)定向發(fā)拜行股票方式取拌得癌C案房地產(chǎn)公扮司唉60背%霸的股權(quán)?；I集資叭金

16、班1癌0爸億元，其中需要皚支付給券版商靶0.礙2啊億元。購(gòu)買(mǎi)日半，巴C骯房地產(chǎn)公司可辨扳認(rèn)凈資產(chǎn)的公允挨價(jià)值瓣為邦1拜5芭億元。為進(jìn)行并翱購(gòu)，發(fā)生直接相凹關(guān)費(fèi)拔用柏0.盎1骯億元爸。叭201耙0骯年翱5扒月懊1骯日相關(guān)的股權(quán)劃傲轉(zhuǎn)手續(xù)辦理完畢八，合并前兩者無(wú)奧關(guān)聯(lián)方關(guān)系。因翱此奧，伴A拌公司確認(rèn)商譽(yù)礙為叭1.壩1扳億元。襖假定：資料癌（愛(ài)1胺）中所述埃的板A芭公司與其他公司巴的關(guān)系及有關(guān)情昂況，除資料凹（瓣2氨）所述之外笆，鞍201背0襖年度未敗發(fā)生其他變動(dòng)；柏除資料俺（捌1叭）、?。ò?百）所述外，熬不考慮其他澳因素。要求：氨1版、根據(jù)資料搬（襖1骯），分析、判扮斷瓣A藹公司在編敖制罷201

17、笆0霸年度合并財(cái)務(wù)報(bào)癌表時(shí)是否應(yīng)當(dāng)將芭甲、乙、丙、丁皚公司納入合并范版圍？并分別說(shuō)明笆理由。拔2柏、根據(jù)資料版（澳2斑），分析、判矮斷伴A版公司收絆購(gòu)氨B暗公司合并類(lèi)型，啊并說(shuō)明理由。芭3背、根據(jù)資料哀（愛(ài)2笆），分析、判捌斷敗A霸公司收按購(gòu)矮B靶公司的處理是否絆正確，說(shuō)明理由凹。并分析非同一背控制下的企業(yè)合八并中取得資產(chǎn)和皚負(fù)債的入賬價(jià)值奧如何確定。爸4辦、根據(jù)資料絆（霸2奧）扮，拌A岸公司扳對(duì)背C壩房地產(chǎn)公司的購(gòu)礙買(mǎi)日是哪一天？啊并說(shuō)明理由。扳5百、根據(jù)資料澳（擺2吧），分析、判敖斷辦A佰公司安取奧得絆C拌房地產(chǎn)公襖司阿60瓣%皚的股權(quán)計(jì)算的商扳譽(yù)是否稗正確，說(shuō)明理由霸。案例分析題六伴黃河

18、公司為境內(nèi)板商品生產(chǎn)企業(yè)，暗采用人民幣作為傲記賬本位幣佰。挨201疤0跋年哎2俺月懊1霸日，該公司與某邦境外公司簽訂了背一項(xiàng)設(shè)備購(gòu)買(mǎi)合巴同（確定承諾）隘，設(shè)備價(jià)格耙為昂10瓣0皚萬(wàn)美元，交貨日耙期扳為靶201拔0哎年百5澳月盎1艾日。翱201半0瓣年俺2伴月佰1昂日，經(jīng)黃河公司壩董事會(huì)決定，簽邦訂了一項(xiàng)購(gòu)傲買(mǎi)稗81.2疤1拜萬(wàn)歐元的遠(yuǎn)期合捌同。根據(jù)該合同阿，黃河公司將哀于八201敖0翱年巴5靶月癌1挨日支付人民班幣拜68鞍3盎萬(wàn)元購(gòu)吧入拜81.2哎1氨萬(wàn)歐元，匯率凹為班1矮歐瓣元邦=8.410礙4襖人民幣元。板黃河公司將該遠(yuǎn)笆期合同指定為對(duì)胺由于人民幣對(duì)美靶元匯率隘變動(dòng)可能引起的藹確定承諾公允

19、價(jià)唉值變動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)的套班期工具，且通過(guò)巴比較遠(yuǎn)期合同公暗允價(jià)值總體變動(dòng)熬和確定承諾人民澳幣元公允價(jià)值變絆動(dòng)評(píng)價(jià)套期有效哀性。假定最頒近疤3捌個(gè)月人民幣元對(duì)白歐元、人民幣元搬對(duì)美元的匯率變耙動(dòng)之間具有高度啊相關(guān)性敗。扳201頒0拌年伴5版月伴1稗日，黃河公司履安行確定承諾并以熬凈額結(jié)算了遠(yuǎn)期扒合同。愛(ài)與該套期有關(guān)的隘遠(yuǎn)期匯率資料如癌表百1皚所示：表1暗日邦 罷 藹期背201哎0伴年敖5板月哎1凹日叭歐俺元拜/襖人民幣的遠(yuǎn)期匯鞍率頒201襖0柏年皚5骯月稗1柏日拜美板元藹/班人民幣的遠(yuǎn)期匯案率疤201骯0唉年拔2哎月拔1愛(ài)日背1安歐瓣元辦=8.410艾4敖人民幣元罷1笆美胺元班=6.828柏0礙人民幣

20、元暗201隘0巴年案3岸月伴3爸1柏日癌1鞍歐安元澳=8.406白0搬人民幣擺元皚1矮美奧元啊=6.827盎0隘人民幣元皚201哀0般年佰5敖月板1安日澳1胺歐啊元哎=8.395柏0八人民幣元阿1敗美骯元暗=6.826哀0礙人民幣元巴假定不考慮與購(gòu)皚買(mǎi)設(shè)備有關(guān)的稅鞍費(fèi)因素、設(shè)備運(yùn)把輸和安裝費(fèi)用等拔。要求：凹1傲、指出上述套期埃關(guān)系中的被套期擺項(xiàng)目，并簡(jiǎn)要說(shuō)拌明理由。熬2敖、指出上述套期暗關(guān)系中的套期工耙具，并簡(jiǎn)要說(shuō)明扳理由。藹3藹、指出上述套期瓣保值可以指定的邦類(lèi)型，并簡(jiǎn)要說(shuō)頒明理由。敗4頒、分析、判斷該邦套期是否高度有罷效。拔5骯、簡(jiǎn)要評(píng)價(jià)該套佰期的效果。案例分析題七版珠江公司系一家版在上海

21、證券交易版所掛牌交易的上按市公絆司案，吧200百9伴年公司有關(guān)金融拌資產(chǎn)轉(zhuǎn)移業(yè)務(wù)的版相案關(guān)資料如下：耙（吧1懊）珠江公捌司熬200斑9懊年擺1矮月斑2頒日與某金融資產(chǎn)艾管理公司簽訂協(xié)霸議，將其劃分為邦次級(jí)類(lèi)、可疑類(lèi)愛(ài)和損失類(lèi)的貸款芭共矮10跋0藹筆打包出售給該拔金融資產(chǎn)管理公罷司，該批貸款總哎額癌為邦800矮0襖萬(wàn)元，原已計(jì)提辦減值準(zhǔn)藹備藹120懊0叭萬(wàn)元，雙方協(xié)議礙轉(zhuǎn)讓價(jià)奧為盎600暗0敖萬(wàn)元，轉(zhuǎn)讓后珠澳江公司不再保留拜任何權(quán)利和義務(wù)靶。吧200唉9邦年稗2藹月阿2礙0伴日，珠江公司收盎到該批貸款出售巴款項(xiàng)。對(duì)于此業(yè)案務(wù)，珠江公司財(cái)百務(wù)人員未終止確襖認(rèn)該金融資產(chǎn)，八只是在財(cái)務(wù)報(bào)表八附注中作了

22、披露芭。頒（柏2佰）芭200疤9奧年跋4八月霸1埃日，珠江公司將愛(ài)其持有一筆國(guó)債白出售給翱丙公司，售價(jià)骯為百20案0岸萬(wàn)元，年利率白為岸3.5隘%邦。同時(shí)，珠江公耙司與丙公司簽訂啊了一項(xiàng)回購(gòu)協(xié)議翱，叭1昂2擺個(gè)月后由珠江公啊司將該筆國(guó)債回挨購(gòu)，回購(gòu)價(jià)位為阿回購(gòu)日的公允價(jià)笆值。對(duì)于此項(xiàng)業(yè)熬務(wù)，珠江公司財(cái)懊務(wù)人員認(rèn)為售后隘回購(gòu)屬于融資交岸易，不能終止確扮認(rèn)該金融資產(chǎn)，翱只需要在財(cái)務(wù)報(bào)藹表附注中作披露藹即可。耙（傲3背）扒200扮9吧年霸6把月藹1唉日，珠江公司將按持有的乙公司發(fā)皚行搬的罷1敗0敗年期公司債券出邦售給丁公司，經(jīng)拌協(xié)商出售價(jià)格瓣為捌33矮0巴萬(wàn)元。同時(shí)，珠罷江公司簽訂了一懊項(xiàng)看漲期權(quán)合

23、約百，期權(quán)行權(quán)日拜為骯200壩9埃年拜1骯2奧月叭3敖1叭日，行權(quán)價(jià)氨為佰40斑0絆萬(wàn)元，期權(quán)的公隘允價(jià)值（時(shí)間價(jià)哀值）般為奧1凹0盎萬(wàn)元。假澳定行權(quán)日該債券般的公允價(jià)價(jià)值敖為傲30瓣0傲萬(wàn)元。對(duì)傲于此項(xiàng)業(yè)稗務(wù)，珠江公司財(cái)搬務(wù)人員認(rèn)為債券矮所有權(quán)上的風(fēng)險(xiǎn)藹和報(bào)酬尚未全部把轉(zhuǎn)移給丁公司，佰珠江公司不應(yīng)當(dāng)岸確認(rèn)該債券。艾（芭4岸）珠江公爸司芭200凹8伴年奧9澳月吧1鞍日銷(xiāo)售一批產(chǎn)品按給戊公司，價(jià)款稗為叭60邦0板萬(wàn)元，增值稅銷(xiāo)愛(ài)項(xiàng)稅額瓣為安10斑2辦萬(wàn)元，雙方約定啊戊公司應(yīng)爸于扳200暗9挨年拌1暗2翱月凹3敖1佰日付款。珠江公把司背200般9凹年班9拔月艾1敖0半日將應(yīng)收戊公司暗的賬款出售給工

24、澳商銀行，出售價(jià)安款版為班52邦0傲萬(wàn)元。珠江公司霸與工商銀行簽訂俺的協(xié)議中規(guī)定，隘在應(yīng)收戊公司賬襖款到期，戊公司疤不能按期償還時(shí)扳，銀行不能向珠澳江公司追償。珠背江公司已收到款班項(xiàng)并存入銀行。唉珠江公司終止確暗認(rèn)了該應(yīng)收賬款把，并將收到的價(jià)柏款頒52白0扮萬(wàn)元與其賬面價(jià)佰值唉70挨2拜萬(wàn)元的差拌額壩20癌2凹萬(wàn)元計(jì)入了當(dāng)期昂損益（營(yíng)業(yè)外支拜出）。要求：叭根據(jù)上述資料，翱逐項(xiàng)分析、判斷般珠江公司的會(huì)計(jì)扳處理是否正確，挨并簡(jiǎn)要說(shuō)明理由搬；如不正確，請(qǐng)氨做出正確的會(huì)計(jì)芭處理。案例分析題八敗甲公捌司唉200疤9矮年實(shí)現(xiàn)凈利傲潤(rùn)白100矮0佰萬(wàn)元，其中利息按費(fèi)唉用藹10安0骯萬(wàn)元；公司年初盎一次性投入

25、的研熬發(fā)支拔出扳40扮0板萬(wàn)元作為管理費(fèi)襖用列支，預(yù)計(jì)該罷項(xiàng)目可以在未敖來(lái)凹5拜年內(nèi)為公司創(chuàng)造拌價(jià)值；此外，公哎司出售機(jī)器設(shè)備盎發(fā)生收佰益巴20班0拔萬(wàn)元，債務(wù)重組昂損失共叭計(jì)辦10熬0瓣萬(wàn)元。甲公司年挨初凈資產(chǎn)扮為瓣1500鞍0岸萬(wàn)元，年末凈資般產(chǎn)暗為斑1600皚0盎萬(wàn)元（資本成本岸為按15鞍%拜）；年初總資產(chǎn)矮為啊3500絆0艾萬(wàn)元，年末總資柏產(chǎn)般為背4200靶0阿萬(wàn)元。年末較年凹初增加的負(fù)債均版為無(wú)息流動(dòng)負(fù)債傲，年初的無(wú)息流跋動(dòng)負(fù)債叭為板500安0巴萬(wàn)元，其余為有拔息負(fù)債（年利率拔為巴10凹%辦）?？傎Y產(chǎn)中在拌建工程的比重始般終八為熬10氨%凹。公司所得稅稅敖率瓣25襖%安。試計(jì)算該公艾

26、司艾200案9懊年經(jīng)濟(jì)增加值八（哎EV八A半）。案例分析題九疤銀河檢測(cè)所是國(guó)芭有事業(yè)單位，除唉完成國(guó)家規(guī)定的挨檢測(cè)、科研任務(wù)昂外，還從事技術(shù)板咨詢(xún)、技術(shù)服務(wù)隘、培訓(xùn)等經(jīng)營(yíng)性扮業(yè)務(wù)，并對(duì)經(jīng)營(yíng)懊性業(yè)務(wù)采用權(quán)責(zé)盎發(fā)生制進(jìn)行會(huì)計(jì)奧核算氨。拌200澳9氨年年末年終決算盎前，內(nèi)部審?qiáng)W計(jì)人員在審計(jì)中霸發(fā)現(xiàn)了以下情況霸：稗（伴1芭）熬20皚0懊9吧年哀3唉月，銀河檢測(cè)所熬為某公司提供技敖術(shù)咨詢(xún)服務(wù)，暗于巴200凹9耙年斑4班月完成了合同規(guī)皚定的檢測(cè)任務(wù)，懊收取技術(shù)服務(wù)伴費(fèi)熬3叭0芭萬(wàn)元。銀河檢測(cè)氨所敗將伴3扮0胺萬(wàn)元的技術(shù)服務(wù)氨費(fèi)記稗入霸“霸其他應(yīng)付把款搬”疤科目，吧至鞍200岸9霸年年末審計(jì)時(shí)仍埃然掛在賬上

27、。百（八2敗）翱200搬9澳年稗4藹月，財(cái)政部門(mén)撥百入財(cái)政專(zhuān)項(xiàng)科研岸經(jīng)胺費(fèi)凹5暗0鞍萬(wàn)元，用于奶制版品安全檢測(cè)課題傲研究。銀河檢測(cè)捌所將其中疤的靶4壩0皚萬(wàn)元用于課題研巴究，列支拔在癌“癌專(zhuān)項(xiàng)支岸出背”艾中，另藹外霸1巴0按萬(wàn)元用于發(fā)放全般所員工第三季度翱獎(jiǎng)金。捌（埃3隘）辦200般9襖年佰8昂月，銀河檢測(cè)所阿取得專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)奧費(fèi)巴6癌0般萬(wàn)元，用于舉埃辦敖“擺中國(guó)澳食品安全研討八會(huì)熬”啊。會(huì)議在當(dāng)月結(jié)半束，結(jié)余經(jīng)案費(fèi)絆6叭萬(wàn)元。按照規(guī)定矮，該專(zhuān)項(xiàng)撥款如拔有結(jié)余，可將結(jié)挨余資金哎的拌50八%般留歸檢測(cè)所自用版，背50叭%班上交財(cái)政部門(mén)。按銀河檢測(cè)所將結(jié)礙余資案金敖6扒萬(wàn)元轉(zhuǎn)入罷了艾“八其他收隘入唉”

28、背科目。捌（版4擺）經(jīng)上級(jí)主管部扳門(mén)審核、同級(jí)財(cái)瓣政部門(mén)審批后，骯銀河檢測(cè)所將閑愛(ài)置的食堂出租給擺個(gè)體老板經(jīng)營(yíng)餐壩館。租賃協(xié)議規(guī)骯定跋，笆200傲9骯年租金扮為霸4拜8扮萬(wàn)元。銀河檢測(cè)奧所將以銀行存款般方式收取的租搬金癌3霸0氨萬(wàn)元計(jì)入了經(jīng)營(yíng)俺收入，將以現(xiàn)金安形式收取的租拔金板1艾8叭萬(wàn)元以所長(zhǎng)個(gè)人柏名義進(jìn)行了債券捌投資，至審計(jì)時(shí)岸該債券的市價(jià)把為扮18500藹0氨元。要求：柏請(qǐng)分析、判斷銀笆河檢測(cè)所上霸述經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)處理暗是否正確；如不隘正確，請(qǐng)做出正伴確的會(huì)計(jì)處理。案例分析題十埃長(zhǎng)江公司是一家胺大型國(guó)有企業(yè)，皚該公司領(lǐng)導(dǎo)非常癌重視內(nèi)部控制的稗建設(shè)，以下是其鞍內(nèi)部控制建立、背實(shí)施過(guò)程的規(guī)定按和相

29、關(guān)細(xì)節(jié)：傲（板1襖）董事會(huì)文件規(guī)扮定，建立健全和敗有效實(shí)施本公司氨的內(nèi)部控制是總拔經(jīng)理的責(zé)任而不俺是其他普通員工疤的責(zé)任，如果內(nèi)柏部控制方面出了艾問(wèn)題，應(yīng)由總經(jīng)拜理承擔(dān)全部責(zé)任藹。愛(ài)（罷2扮）董事會(huì)文件規(guī)耙定，應(yīng)重點(diǎn)加強(qiáng)稗對(duì)外投資風(fēng)險(xiǎn)控扒制，要收回各分傲公司的對(duì)外投資案權(quán)，所有投資業(yè)暗務(wù)必須由董事長(zhǎng)白審批。吧（柏3壩）公司財(cái)務(wù)處除柏了負(fù)責(zé)本單位財(cái)吧務(wù)管理和會(huì)計(jì)核愛(ài)算工作外，還承傲擔(dān)下屬單位啊經(jīng)費(fèi)管理等工作背。財(cái)務(wù)處共暗有拔3靶名工作人員，分芭別拌是跋A澳、艾B罷和骯C耙。其中敖，拌A擺負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)處工作疤，并負(fù)責(zé)審核憑胺證、登記銀行帳罷、保管財(cái)務(wù)處長(zhǎng)暗個(gè)人名章敖；懊B百是記賬會(huì)計(jì)，負(fù)扮責(zé)登記明細(xì)賬

30、和霸總賬愛(ài)；藹C稗負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)電算化疤制單和支票保管哎。由于經(jīng)費(fèi)撥付柏工作十分頻繁，凹而財(cái)務(wù)處人手又安比較緊張，在有捌人出差、休假時(shí)佰，為保證工作正氨常運(yùn)轉(zhuǎn)，三人相昂互之間經(jīng)常替對(duì)霸方做一些工作，辦有關(guān)票據(jù)和銀行俺印鑒實(shí)際上也經(jīng)俺常是共用共管。拌（拔4礙）在貨幣資金的哀管理上，長(zhǎng)江公辦司規(guī)定，支取現(xiàn)奧金必須憑有關(guān)領(lǐng)擺導(dǎo)簽字批準(zhǔn)的借壩款單、領(lǐng)款單或唉報(bào)銷(xiāo)憑證，經(jīng)認(rèn)拔真審核后，由出霸納員辦理支付，版出納員要加強(qiáng)對(duì)辦現(xiàn)金收支的稽核靶并認(rèn)真做好現(xiàn)金巴日記賬的登記工白作；各單位應(yīng)指拌派專(zhuān)人負(fù)責(zé)與開(kāi)頒戶(hù)銀行的對(duì)賬工熬作，按季度或者骯至少每半年一次跋編制銀行存款余癌額調(diào)節(jié)表，對(duì)未罷達(dá)賬項(xiàng)應(yīng)分析原拔因，并及時(shí)報(bào)告

31、絆有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，及早班處理；開(kāi)票與蓋俺章應(yīng)分開(kāi)管理，愛(ài)單位領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人名擺章和財(cái)務(wù)專(zhuān)用章矮應(yīng)指定責(zé)任心強(qiáng)骯的專(zhuān)門(mén)人員統(tǒng)一案保管。胺（板5懊）在采購(gòu)與付款盎業(yè)務(wù)循環(huán)的管理搬上，公司規(guī)定，襖采購(gòu)金額斑在挨1邦0靶萬(wàn)元以下的，由壩生產(chǎn)部門(mén)經(jīng)理批拜準(zhǔn)；采購(gòu)金額超半過(guò)愛(ài)1翱0跋萬(wàn)元的，由總經(jīng)敗理批準(zhǔn)。由于總百經(jīng)理出差而生產(chǎn)八車(chē)間又急用，生案產(chǎn)部經(jīng)理已多次拌批準(zhǔn)了超巴過(guò)氨1哀0傲萬(wàn)元的采購(gòu)申請(qǐng)扮。采購(gòu)部頒有搬4懊名員工，其中部皚門(mén)經(jīng)哎理擺1壩名，采購(gòu)耙員敗3挨名艾（搬X岸、疤Y耙和白Z罷），其中捌，瓣X扮和瓣Y斑負(fù)責(zé)原材料的采氨購(gòu)絆，瓣Z隘負(fù)責(zé)五金配件的骯采購(gòu)，他們自企唉業(yè)成立十多年來(lái)襖一直負(fù)責(zé)現(xiàn)在的埃工作。叭（

32、巴6皚）在公司銷(xiāo)售與柏收款業(yè)務(wù)中，公氨司版與岸W暗商場(chǎng)之間存在這翱樣一筆業(yè)務(wù)：收芭到暗W版商場(chǎng)采購(gòu)訂單，昂要求賒斑購(gòu)胺50拌0安臺(tái)空調(diào)，銷(xiāo)售總邦價(jià)唉為伴15跋0辦萬(wàn)元（含稅）板；矮W胺商場(chǎng)是長(zhǎng)江公司凹的老客戶(hù)，商業(yè)霸信譽(yù)和財(cái)務(wù)狀況哀都很好，經(jīng)銷(xiāo)售唉部經(jīng)理同意，全澳權(quán)委托業(yè)務(wù)員負(fù)阿責(zé)此項(xiàng)業(yè)務(wù)；業(yè)襖務(wù)員癌與芭W皚商場(chǎng)簽訂銷(xiāo)售合板同；銷(xiāo)售部經(jīng)理爸在該銷(xiāo)售合同上拔簽字，業(yè)務(wù)員電霸話(huà)通知倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)疤組織發(fā)貨，倉(cāng)儲(chǔ)唉部門(mén)接到業(yè)務(wù)員疤電話(huà)通知后發(fā)貨阿；業(yè)務(wù)員同時(shí)編盎制銷(xiāo)售通知單，稗由公司總經(jīng)理簽皚字后下達(dá)給財(cái)務(wù)岸部，財(cái)務(wù)部據(jù)此頒向捌W挨商場(chǎng)開(kāi)出銷(xiāo)售發(fā)半票。根據(jù)公司銷(xiāo)襖售制度規(guī)定，銷(xiāo)笆售部經(jīng)理審批銷(xiāo)般售的金額藹

33、為跋10懊0稗萬(wàn)元（含）。隘（瓣7芭）在工程項(xiàng)目的案管理上，長(zhǎng)江公埃司跋于矮200拜8搬年搬1哎2巴月對(duì)其辦公大樓艾進(jìn)行裝修安，矮200案9跋年稗1敖2罷月扒3艾1辦日完工。長(zhǎng)江公哎司僅責(zé)成基建部芭同裝修公司商談霸裝修事宜，未組搬織包括財(cái)會(huì)人員瓣在內(nèi)的相關(guān)專(zhuān)業(yè)鞍人員會(huì)同甲公司襖基建部對(duì)裝修公絆司編制的概算和叭決算進(jìn)行審核，翱竣工決算階段也矮未組織竣工決算擺審計(jì)就匆匆辦理罷驗(yàn)收手續(xù)。要求：背請(qǐng)從企業(yè)內(nèi)部控靶制的理論和方法唉角度，分別指出襖長(zhǎng)江公司內(nèi)部控跋制設(shè)計(jì)與執(zhí)行過(guò)扮程中是否存在缺瓣陷；如果存在缺擺陷，請(qǐng)?zhí)岢鐾晟瓢械膬?nèi)部控制建議瓣。案例分析題十一稗甲公司每股收益埃為按2八元，每股凈資產(chǎn)癌為八1

34、笆8安元，市盈率啊為敗2疤0案倍，市凈率藹為疤2翱，共發(fā)唉行盎10岸0把萬(wàn)股股票；乙公岸司每股收益把為盎1頒元，每股凈資產(chǎn)扮為邦1鞍5哎元，市盈率扮為霸1白0按倍，市凈率澳為凹0.斑8扒，共發(fā)胺行捌8百0扒萬(wàn)股股票?，F(xiàn)甲扳公司準(zhǔn)備并購(gòu)乙礙公司，預(yù)計(jì)并購(gòu)胺后的新公司價(jià)值擺為扳510邦0頒萬(wàn)元。經(jīng)過(guò)談判把，有兩種合并方礙式可供選擇：一骯是甲公司股東同稗意以每案股斑11.2半5白元的價(jià)格支付現(xiàn)傲金購(gòu)買(mǎi)乙公司，暗該方式需要發(fā)生昂談判費(fèi)擺用按5跋0熬萬(wàn)元，法律顧問(wèn)白費(fèi)叭3佰0拔萬(wàn)元，其他固定八費(fèi)礙用擺1百0白萬(wàn)元；二是甲公般司股東按耙照哎1:巴4辦的比例發(fā)埃行股票與乙公司靶股票進(jìn)行互換，愛(ài)共發(fā)把行安2斑

35、0懊萬(wàn)股跋股票礙，該方式需要發(fā)懊生談判費(fèi)搬用背8叭0笆萬(wàn)元，法律顧問(wèn)鞍費(fèi)邦3骯0盎萬(wàn)元，其他固定八費(fèi)翱用藹2骯0昂萬(wàn)元。要求：藹（靶1疤）本案例中并購(gòu)扒支付對(duì)價(jià)的方式盎有哪些？各有什把么特點(diǎn)？絆（皚2版）分別運(yùn)用市盈傲率法和市凈率法皚計(jì)算甲、乙兩公傲司的價(jià)值。傲（翱3氨）如果按照市盈安率法，現(xiàn)金收購(gòu)扮和換股合并哪一罷種方式對(duì)甲公司襖而言更有利？白（叭4拌）如果按照市凈挨率法，現(xiàn)金收購(gòu)爸和換股合并哪一瓣種方式對(duì)甲公司扮而言更有利？案例分析題十二拌甲單位是一家中昂央級(jí)事業(yè)單位，耙乙單位是甲單位巴下屬事業(yè)單位把。稗201芭0奧年初，為了做柏好芭200邦9半年度決算編報(bào)工擺作擺，甲單位成立檢矮查組對(duì)本

36、單瓣位啊200疤9搬年度的預(yù)壩算執(zhí)行、懊資產(chǎn)管理、收支皚處理等進(jìn)行了全吧面檢查，并對(duì)以熬下事項(xiàng)提出了異奧議：1、預(yù)算執(zhí)行埃（白1伴）甲單位將應(yīng)上挨繳財(cái)政專(zhuān)戶(hù)的預(yù)拔算外資案金半15般0矮萬(wàn)元直接作為本般單位事業(yè)收入入礙賬。佰（板2唉）財(cái)政部門(mén)通過(guò)百甲單位撥付以單澳位一筆專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)把費(fèi)絆20捌0伴萬(wàn)元，甲單位臨芭時(shí)動(dòng)用其中霸的扒10哀0絆萬(wàn)元用于墊支本霸級(jí)人工開(kāi)支，打般算礙待澳201懊0昂年度預(yù)算批復(fù)后拔補(bǔ)付乙單位。班（爸3疤）甲單位發(fā)生的耙非財(cái)政補(bǔ)助收入唉超柏收爸10斑0胺萬(wàn)元，安排了當(dāng)鞍年的職工福利支鞍出。把（拔4跋）甲單位絆的安“頒撥入經(jīng)班費(fèi)八”盎科目拔和矮“扒預(yù)算外資金收霸入艾”矮科目翱在案“

37、扳基本支般出昂”矮和白“絆項(xiàng)目支熬出安”翱?jī)蓚€(gè)二級(jí)科目下叭，按政府收支傲分類(lèi)科目俺中罷“伴支出經(jīng)濟(jì)分類(lèi)科稗目把”啊的背“翱類(lèi)版”半級(jí)科目設(shè)置明細(xì)按賬。2、資產(chǎn)管理絆（凹1奧）半200皚9盎年澳3傲月，乙單位報(bào)經(jīng)斑甲單位批準(zhǔn)，以稗賬面價(jià)辦值哀20半0案萬(wàn)元的辦公樓與癌丙公司共同出資懊，設(shè)立丁公司。哀（昂2班）版200澳9藹年翱1捌2班月，乙單位在財(cái)埃產(chǎn)清查過(guò)程中，按盤(pán)虧科研設(shè)備一敖臺(tái)，賬面價(jià)值凹為懊3安5扮萬(wàn)元。乙單位已疤將財(cái)產(chǎn)清查的結(jié)安果向甲單位與市白財(cái)政局報(bào)告。截唉止襖1斑2按月愛(ài)3霸1把日，甲單位已審柏核同意，但尚未昂收到市財(cái)政局的盎批復(fù)。為保霸證矮200凹9頒年財(cái)務(wù)報(bào)表及時(shí)暗報(bào)出，乙單位

38、暫叭時(shí)先對(duì)盤(pán)虧的設(shè)霸備進(jìn)行注銷(xiāo)處理傲。柏（八3鞍）甲單位在資產(chǎn)按盤(pán)點(diǎn)中，發(fā)艾現(xiàn)礙3按0敗臺(tái)辦公計(jì)算機(jī)達(dá)把到規(guī)定報(bào)廢期限霸，經(jīng)本單位的邦計(jì)算機(jī)維護(hù)部門(mén)皚認(rèn)定后，予以報(bào)拜廢，并進(jìn)行了昂核銷(xiāo)處理。熬（拜4礙）跋200瓣9頒年般1皚2皚月，甲單位對(duì)外扒出租一棟閑置辦拌公樓，取得租金唉收懊入笆20傲0矮萬(wàn)元，直接用于擺辦公樓維修費(fèi)用版。3、收支處理敗（班1版）甲單位對(duì)尚未背完工的專(zhuān)項(xiàng)工程岸，傲將阿“扮撥入專(zhuān)岸款捌”昂和翱“吧專(zhuān)款支拜出暗”扳科目互相對(duì)沖，啊專(zhuān)項(xiàng)結(jié)氨余鞍1隘2芭萬(wàn)元，增胺加拌“按事業(yè)基靶金案”哀1柏2瓣萬(wàn)元。埃（皚2案）甲單位將擁有般的一項(xiàng)專(zhuān)利權(quán)對(duì)鞍外投資，該專(zhuān)利奧權(quán)的賬面價(jià)值哀為跋8暗萬(wàn)

39、元，雙方協(xié)商皚價(jià)胺為百1版0絆萬(wàn)元。甲單位按以吧1版0矮萬(wàn)元作為對(duì)外投跋資的入賬價(jià)值，耙增般加岸“版其他收熬入背”罷2搬萬(wàn)元。艾（瓣3埃）甲單位報(bào)廢辦辦公用懊電腦一批，價(jià)暗值伴5艾萬(wàn)元，對(duì)沖固定奧資產(chǎn)和固定基巴金；變價(jià)收矮入扳0.2鞍0笆萬(wàn)元，增壩加笆“皚其他收敖入靶”阿0.2罷0爸萬(wàn)元。辦（礙4俺）甲單位將財(cái)政稗撥款節(jié)哀余礙10芭0襖萬(wàn)元計(jì)罷入氨“把事業(yè)結(jié)拌余背”白科目。要求：澳假定你是甲單位笆檢查組組長(zhǎng)，請(qǐng)敖根據(jù)預(yù)算管理、昂資產(chǎn)管理和事業(yè)百單位會(huì)計(jì)制度的奧相關(guān)規(guī)定，指出吧上述事項(xiàng)中的不笆當(dāng)之處，并給出巴正確的做法。模擬試題答案案例分析題一【分析與提示】哎1盎、計(jì)襖算瓣A叭公司半和愛(ài)B柏公司

40、的經(jīng)濟(jì)增加絆值如下：?。ò?阿）絆A八公司的經(jīng)濟(jì)增加癌值暗A(chǔ)昂公司的利凹息佰=500埃0哎按8%=40板0版（萬(wàn)元）扮A百公司的息前稅后挨利拌潤(rùn)半=疤凈利愛(ài)潤(rùn)稗+靶利骯息八伴（佰1敖-隘所得稅稅率）唉 般 八 拜 =16搬00+400疤背（把1-30矮%百）敗=188敗0笆（萬(wàn)元）敗A叭公司的投資成敗本斑=扒所有者權(quán)鞍益艾+拜有息負(fù)拌債翱=5000+5把000=100柏0扒0案（萬(wàn)元）壩A鞍公司的投資資本耙收益背率岸=八息前稅后利敖潤(rùn)艾/般投資成般本拜=1880/1捌0000=18班.8%啊因此礙，伴A班公司的經(jīng)濟(jì)增加鞍值辦=矮（投資資本收益笆率昂-頒加權(quán)平均資金成白本率扒）笆芭投資資本總額伴

41、=挨（唉18.8%-2鞍0板%耙）絆辦10000=-岸12昂0佰（萬(wàn)元）柏（氨2拜）百B柏公司的經(jīng)濟(jì)增加白值胺B斑公司的利昂息岸=400盎0巴暗7.5%=30隘0邦（萬(wàn)元）啊B稗公司的息前稅后拔利霸潤(rùn)埃=啊凈利氨潤(rùn)把+鞍利柏息昂澳（把1癌-岸所得絆稅稅率）翱 版 凹 盎 =150艾0+300扒百（搬1-30拜%骯）俺=171板0擺（萬(wàn)元）皚B吧公司的投資成背本靶=靶所有者權(quán)澳益哀+跋有息負(fù)霸債白=6000+4愛(ài)000=100辦0哎0傲（萬(wàn)元）礙B吧公司的投資資本扒收益哀率襖=靶息前稅后利巴潤(rùn)扒/把投資成盎本爸=1710/1氨0000=17疤.1%捌B耙公司的經(jīng)濟(jì)增加疤值絆=板（投資資本收益哎率

42、礙-氨加權(quán)平均資金成班本率扳）邦癌投資資本總額岸=礙（百17.1%-1暗5骯%壩）岸岸10000=2伴1隘0伴萬(wàn)元）愛(ài)2白、簡(jiǎn)要分板析霸A班公司扳與翱B擺公司的會(huì)計(jì)利潤(rùn)啊和經(jīng)濟(jì)增加值如捌下：壩會(huì)計(jì)利潤(rùn)是企業(yè)案在一定經(jīng)營(yíng)時(shí)期白內(nèi)的經(jīng)營(yíng)成果，敖是在各個(gè)領(lǐng)域中班運(yùn)用得較礙為廣泛的會(huì)計(jì)指襖標(biāo)之一。而經(jīng)濟(jì)扮增加值是企業(yè)投柏資資本收益超過(guò)愛(ài)加權(quán)平均資金成耙本部分的價(jià)值，扒在計(jì)算式考慮了邦權(quán)益資本的機(jī)會(huì)芭成本，真實(shí)反映挨了股東財(cái)富的增叭加。翱根據(jù)上述材料昂，敖A叭公司將會(huì)計(jì)利潤(rùn)敖作為企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)版略核心目標(biāo)，罷而拜B背公司將經(jīng)濟(jì)增加半值作為企業(yè)財(cái)務(wù)斑戰(zhàn)略核心目標(biāo)。盎若將會(huì)計(jì)利潤(rùn)作氨為評(píng)價(jià)目標(biāo)芭，盎A安公耙司把

43、200柏9阿年實(shí)現(xiàn)凈利奧潤(rùn)敖160埃0隘萬(wàn)元，艾而岸B巴公司實(shí)現(xiàn)凈利把潤(rùn)絆150扮0扒萬(wàn)元，由佰于擺A熬公司的會(huì)計(jì)利潤(rùn)翱大邦于癌B霸國(guó)內(nèi)公司，哎故伴A吧公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)奧好吧于捌B隘公司。但是，若皚以經(jīng)濟(jì)增加值作挨為評(píng)價(jià)目標(biāo)壩，罷A藹公拜司扳200疤9艾年經(jīng)濟(jì)增加值阿為稗-12案0芭萬(wàn)元，小艾于奧0斑，說(shuō)明企業(yè)并不隘能增隘加股東價(jià)值；叭而傲B絆公司的經(jīng)濟(jì)增加懊值按為癌21啊0凹萬(wàn)翱元懊，說(shuō)暗明愛(ài)B懊公司經(jīng)過(guò)經(jīng)營(yíng)可矮以增加股東價(jià)值盎。拌從上述分析可以八發(fā)現(xiàn)，由于采用半的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略目標(biāo)翱不同，相同的情愛(ài)形，有可能得出瓣完全不同的結(jié)論壩。現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略版財(cái)務(wù)管理要求企埃業(yè)建立以?xún)r(jià)值資澳管理為核心的戰(zhàn)氨略財(cái)

44、務(wù)體系，將叭經(jīng)濟(jì)增加值作為啊業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)與礙企業(yè)資本提供者懊要求比資本投資啊成本更高的收益半的目標(biāo)相一致。拜經(jīng)濟(jì)增加值消除哀了傳統(tǒng)會(huì)計(jì)核算挨無(wú)常耗用股東資礙本的弊端，要求板扣除全部所用資凹源的成本，包括搬資本成本，真實(shí)傲地反映了企業(yè)的壩經(jīng)營(yíng)成果。案例分析題二【分析與提示】扮并購(gòu)種類(lèi)哎兼并阿（柏2吧）澳（疤3搬）絆收扮購(gòu)板（班1敖）襖并購(gòu)動(dòng)機(jī)巴企業(yè)發(fā)展捌（澳1笆）巴（搬3捌）哀協(xié)同效應(yīng)稗（愛(ài)2爸）?。ò?百）阿加強(qiáng)市場(chǎng)控制能埃力挨（俺1傲）按（埃3瓣）傲獲取低估值公司安（拌2骯）艾降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)艾（暗2盎）拔（氨3哎）版并購(gòu)類(lèi)型版新設(shè)合并白（岸3白）稗吸收合并班（八2案）凹控股合并拜（斑1斑）凹并

45、購(gòu)行業(yè)瓣橫向并購(gòu)埃（版3背）盎縱向并購(gòu)礙（澳1疤）笆混合并購(gòu)罷（叭2唉）案并購(gòu)態(tài)度骯敵意并購(gòu)矮（版2傲）白善意并購(gòu)?。ò?扮）胺（八3叭）按支付方式按現(xiàn)金支付奧（板3辦）柏承債式收購(gòu)矮（笆2把）版股份置換式盎（唉1安）案例分析題三【分析與提示】絆（百1搬）由于該公司屬霸于國(guó)拌有控股公司，因白此符合一般條件辦外，必須符合以鞍下要求：襖懊公司治理結(jié)構(gòu)規(guī)熬范，股東大會(huì)、胺董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)唉、經(jīng)理層組織健拜全，職責(zé)明確；暗外部董事（含獨(dú)扮立董事）占董事靶會(huì)成員半數(shù)以上稗；伴罷薪酬委員會(huì)由外愛(ài)部董事構(gòu)成，且拜薪酬委員會(huì)制度扳健全，議事規(guī)則叭完整，運(yùn)行規(guī)范稗；辦辦內(nèi)部控制制度和班績(jī)效考核體系健板全，基礎(chǔ)管理

46、制埃度規(guī)范，建立了捌符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和澳現(xiàn)代企業(yè)制度要爸求的勞動(dòng)用工、捌薪酬福利制度及芭績(jī)效考核體系；扮安發(fā)展戰(zhàn)略明確，鞍資產(chǎn)質(zhì)量和財(cái)務(wù)擺狀況良好，經(jīng)營(yíng)隘業(yè)績(jī)穩(wěn)??；案近板3翱年無(wú)財(cái)務(wù)違規(guī)行皚為和不良記錄。骯（吧2埃）該公司符合股凹權(quán)激勵(lì)實(shí)施條件隘，審計(jì)報(bào)告雖然邦是阿保留意見(jiàn)，但符稗合審計(jì)報(bào)告的規(guī)懊定；薪酬委員會(huì)哀都是外部董事也挨符合實(shí)施條件。愛(ài)授予對(duì)象不符合背規(guī)定，國(guó)有控股佰上市公司的監(jiān)事疤以及由上市公司敖的控股公司以外搬的人員擔(dān)任的外暗部董事，暫不納隘入股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃昂。熬（昂3吧）公司采用的股板權(quán)激勵(lì)方案是股拜票期權(quán)。股票期柏權(quán)是指公司授予埃激勵(lì)對(duì)象在未來(lái)擺一定期限內(nèi)以預(yù)扮先確定的價(jià)格（骯行權(quán)價(jià)

47、）和條件罷購(gòu)買(mǎi)公司一定數(shù)鞍量股票的權(quán)利。擺激勵(lì)對(duì)象有權(quán)行凹使這種權(quán)利，也胺可以放棄這種權(quán)八利，但不得用于耙轉(zhuǎn)讓、質(zhì)押或者稗償還債務(wù)。股票跋期權(quán)的最終價(jià)值皚體現(xiàn)在行權(quán)時(shí)的巴差價(jià)上，該權(quán)利邦的執(zhí)行就是一種隘激勵(lì)，是否起到藹完全的激勵(lì)效果班，則應(yīng)由相關(guān)持芭有者是否通過(guò)努阿力提升公司股票拔價(jià)格而決定。案例分析題四分析與提示愛(ài)1藹、以戰(zhàn)略為導(dǎo)向耙，尊重行業(yè)內(nèi)企柏業(yè)成長(zhǎng)的規(guī)律。搬迅速發(fā)展門(mén)店是耙零售連鎖企業(yè)普傲遍的成長(zhǎng)方式，叭也是甲公司必選藹的戰(zhàn)略。而迅速矮發(fā)展門(mén)店的一個(gè)巴重要前提是有合盎格的門(mén)店經(jīng)理，矮門(mén)店經(jīng)理等中層絆骨干是企業(yè)重要佰的戰(zhàn)略資源，因啊此，甲公司的股埃權(quán)激勵(lì)方案中激絆勵(lì)對(duì)象覆蓋了廣耙泛的中

48、層干部，辦以服務(wù)其公司發(fā)哀展戰(zhàn)略。本方案佰激勵(lì)對(duì)象背共白67把8板人，包括董事、靶高級(jí)管理人員、半公司及子公司核柏心管理人員、公昂司及子公司骨干疤人員，級(jí)別為門(mén)拔店經(jīng)理助理（含把）以上。激烈度擺為爸66邦0暗萬(wàn)份，占公司總爸股本叭的扮6.1澳75岸%跋。這樣的激勵(lì)覆扮蓋力度有利于充愛(ài)分激發(fā)中層管理巴人員的積極性和隘主動(dòng)性，同時(shí)有柏利于對(duì)優(yōu)秀人才芭的吸引。因此，擺方案處于培養(yǎng)、骯儲(chǔ)備人才方面的昂考慮，有利于公拌司充分發(fā)揮股權(quán)爸激勵(lì)的長(zhǎng)期激勵(lì)白效果，以有效的般人才激勵(lì)戰(zhàn)略服癌務(wù)于公司的區(qū)域版擴(kuò)張戰(zhàn)略。安2皚、業(yè)績(jī)考核指標(biāo)稗的設(shè)定既有挑戰(zhàn)藹性又不脫離實(shí)際盎。甲公司作吧為邦200叭8骯年矮7唉月才上市

49、的公司擺，要得到資本市隘場(chǎng)的認(rèn)可絕非易叭事，其業(yè)績(jī)考核叭指標(biāo)的設(shè)定必須翱體現(xiàn)挑戰(zhàn)性，只瓣有這樣才能給資頒本市場(chǎng)釋放明確愛(ài)信號(hào)，即公司對(duì)熬自身未來(lái)發(fā)展有板信心，從而得到靶投資者青睞，同把時(shí)也要確保方案版的有效實(shí)施，不哀脫離實(shí)際。本方芭案中，瓣業(yè)績(jī)考核指包括翱復(fù)合主營(yíng)業(yè)務(wù)收骯入增長(zhǎng)率、復(fù)合暗凈利潤(rùn)增長(zhǎng)率。阿以隘200霸8盎年經(jīng)審計(jì)的主營(yíng)疤業(yè)務(wù)收入為固定敗基數(shù)，公俺司礙201暗1扳年度邦、藹201敗2藹年度邦、柏201頒3拜年度經(jīng)審計(jì)主營(yíng)耙業(yè)務(wù)收入把較扮200瓣8隘年度的年復(fù)合增半長(zhǎng)率達(dá)到或超拌過(guò)拜31.6般%??；胺以靶20凹8絆年經(jīng)審計(jì)的凈利把潤(rùn)為固定基數(shù)，哎公暗司挨201奧1挨年度岸、藹201背

50、2搬年度斑、敖201昂3稗年度經(jīng)審計(jì)凈利熬潤(rùn)澳較扮200敖8哎年度的年復(fù)合增胺長(zhǎng)率達(dá)到或超敖過(guò)伴28骯%岸?？梢钥闯?，這安兩大考核指標(biāo)無(wú)唉論是和已公布股熬權(quán)激勵(lì)方案的上搬市公司業(yè)績(jī)指標(biāo)板相比，還是和同俺行業(yè)的對(duì)標(biāo)企業(yè)邦相比，都是很有挨挑戰(zhàn)性的。同時(shí)鞍，案200扮8藹年公司營(yíng)業(yè)收入拔較板200哎7伴年增挨長(zhǎng)邦38.77笆%氨，經(jīng)調(diào)查的凈利氨潤(rùn)增長(zhǎng)傲為阿42.94胺%跋，而這一業(yè)績(jī)的百取得，還是俺在暗200壩8八年這樣一個(gè)全球暗經(jīng)濟(jì)普遍低迷的叭背景下取得的。隘因此，可以說(shuō)，般這一考核指標(biāo)在拌富于挑戰(zhàn)性的同扒時(shí)，通過(guò)努力是辦完全可以實(shí)現(xiàn)的骯，充分體現(xiàn)了公皚司追求區(qū)域快速吧擴(kuò)張的戰(zhàn)略以及阿對(duì)未來(lái)發(fā)展的

51、信背心，既具挑戰(zhàn)性拜，又具有實(shí)現(xiàn)可盎操作性，具有很哎好的目標(biāo)指向作絆用。伴3礙、懲罰條款挨開(kāi)股權(quán)激勵(lì)方案按的先河。甲公司頒的股權(quán)激勵(lì)方案俺中的一大亮點(diǎn)是襖設(shè)立了懲罰條罷款，這在所有把公告股權(quán)激勵(lì)草按案艾的吧A癌股上市公司中還把是第一例。懲罰襖對(duì)象為區(qū)域總經(jīng)扳理及以上級(jí)別的俺公司高管，使得案方案在激勵(lì)耙高管人員的同時(shí)伴，最大限度地督啊促高管人員為公案司的未來(lái)發(fā)展出巴謀劃策。案例分析題五【分析與提示】半1礙、應(yīng)納哀入案A翱公吧司皚201辦0藹年度合并財(cái)務(wù)報(bào)奧表合并范圍的公傲司有：甲公司、班丁公司。不應(yīng)納辦入合并范圍的是版乙公司、丙公司藹。理由：愛(ài)甲公司耙：辦A藹公司擁有甲公斑司爸65岸%哀的有表決

52、權(quán)股份案。爸乙公司埃：扮A熬公司盡管在乙公傲司董事會(huì)中委派愛(ài)有多數(shù)成員，但般議事規(guī)則中規(guī)定瓣董事會(huì)的任何決扮議必須至少有一瓣名對(duì)方董事同意般方可生效，所以熬不構(gòu)成單方面的按控制。芭丙公司吧：笆A半公司擁有丙公敗司背36啊%霸的有表決權(quán)股份岸，且不能通過(guò)其傲他方式控制丙公搬司財(cái)務(wù)和經(jīng)營(yíng)政叭策。扮丁公司：由氨于爸A愛(ài)公司擁有丁公唉司鞍70拔%埃的有表決權(quán)股份巴，盡管屬于自行斑解散而進(jìn)行清算暗的子公司，在通礙常情況下，公司班仍對(duì)其擁有控制熬關(guān)系熬，邦A(yù)拜公司應(yīng)將丁公司半納入合并范圍。笆2岸、澳A跋公司收把購(gòu)拌B岸公司屬于非同一柏控制下的合并。哎理由：企業(yè)會(huì)疤計(jì)準(zhǔn)則昂第扳2拔0唉號(hào)扳斑瓣企業(yè)合并規(guī)定扮

53、，非同一控制下稗的企業(yè)合并是指佰，參與合并的各拔方在合并前后不挨受同一方或相同班多方的最終控制板的。本例礙中辦A捌公司盎、般B骯公司合并前后不傲具有關(guān)聯(lián)方關(guān)系耙，說(shuō)明兩者不屬辦于同一母公司的芭控制。、疤3按、會(huì)計(jì)處理不正扳確。搬理由：按照企啊業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則藹第百2俺0隘號(hào)按翱耙企業(yè)合并，非鞍同一控制下的企凹業(yè)合并中取得的頒資產(chǎn)和皚負(fù)債入賬價(jià)值確笆定的基礎(chǔ)區(qū)分為隘以下幾種不同情昂況：頒骯合并中取得的被矮購(gòu)買(mǎi)方除無(wú)形資版產(chǎn)以外的其他各澳項(xiàng)資產(chǎn)（不僅限懊于被購(gòu)買(mǎi)方原已罷確認(rèn)的資產(chǎn)），霸其所帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)擺利益很可能流入矮企業(yè)且公允價(jià)值笆能夠可靠地計(jì)量矮的，應(yīng)當(dāng)單獨(dú)予般以確認(rèn)并按照公襖允價(jià)值計(jì)量。柏盎合并中取

54、得的無(wú)邦形資產(chǎn)，其公允耙價(jià)值能夠可靠地瓣計(jì)量的，應(yīng)該單皚獨(dú)確認(rèn)為無(wú)形資阿產(chǎn)并按照公允價(jià)按值計(jì)量。吧搬合并中取得的被芭購(gòu)買(mǎi)方除或有負(fù)敖債以外的其他各靶項(xiàng)負(fù)債，履行有靶關(guān)的義務(wù)很可能白導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)利益流吧出企業(yè)且公允價(jià)艾值能夠可靠地計(jì)八量的，應(yīng)當(dāng)單獨(dú)安予以確認(rèn)并按照鞍公允價(jià)值計(jì)量，傲4罷、購(gòu)買(mǎi)日板是笆201跋0傲年百5柏月氨1艾日。般理由：按照企唉業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則絆第安2邦0邦號(hào)拌霸白企業(yè)合并第五捌條和第十條規(guī)定埃，合并日或購(gòu)買(mǎi)扒日是指合并方或稗購(gòu)買(mǎi)方實(shí)際取得矮對(duì)被合并方或被愛(ài)購(gòu)買(mǎi)方控制權(quán)的啊日期。同時(shí)滿(mǎn)足笆下列條件的，通昂?？梢哉J(rèn)為實(shí)現(xiàn)唉了控制權(quán)的轉(zhuǎn)移芭：斑骯企業(yè)合并合同或奧協(xié)議已或股東大哀會(huì)等通過(guò)；吧翱

55、企業(yè)合并事項(xiàng)需昂要經(jīng)過(guò)國(guó)家有關(guān)埃主管部門(mén)審批的柏，已獲得批準(zhǔn)。挨芭參與合并各方已芭辦理了必要的財(cái)埃產(chǎn)轉(zhuǎn)移手續(xù)。斑絆合并方或購(gòu)買(mǎi)方拔已支付了合并價(jià)芭款的大部分（一奧般應(yīng)超爸過(guò)背50扳%捌），并且有能力拜、有計(jì)劃支付剩斑余款項(xiàng)。班巴合并方或購(gòu)買(mǎi)方熬實(shí)際上已經(jīng)控制懊了被合并方或被擺購(gòu)買(mǎi)方的財(cái)務(wù)和斑經(jīng)營(yíng)政策，巴并享有相應(yīng)的利澳益、承擔(dān)相應(yīng)的埃風(fēng)險(xiǎn)。挨5昂、會(huì)計(jì)處理不正扳確。氨理由：企業(yè)會(huì)吧計(jì)準(zhǔn)則昂第百2巴0百號(hào)愛(ài)案擺企業(yè)合并規(guī)定擺，非同一控制下芭的企業(yè)合并，如氨果通過(guò)一次交換罷交易實(shí)現(xiàn)的企業(yè)扮合并，其合并成罷本為購(gòu)買(mǎi)方為取哀得對(duì)被購(gòu)買(mǎi)方的罷控制權(quán)而付出的笆資產(chǎn)、發(fā)生或承捌擔(dān)的負(fù)債以及發(fā)暗行的權(quán)益性證券

56、拜的公允價(jià)值，購(gòu)笆買(mǎi)方為進(jìn)行企業(yè)澳合并發(fā)生的直接叭相關(guān)費(fèi)用也應(yīng)計(jì)熬入企業(yè)合并成本壩；但與發(fā)行權(quán)益胺性證券相關(guān)的費(fèi)俺用，不管其是否礙與企業(yè)合并直接吧相關(guān)，均應(yīng)自所艾發(fā)行權(quán)益的發(fā)行板收入中扣減，在霸權(quán)益性工具發(fā)行阿有溢價(jià)的情況下拔，自溢價(jià)收入中澳扣除，在權(quán)益性暗證券發(fā)行無(wú)溢價(jià)敗或溢價(jià)金額不足頒以絆扣減的情況下，搬應(yīng)當(dāng)沖減盈余公笆積和未分配利潤(rùn)敗。矮所以壩，敗A叭公司耙對(duì)吧C搬房地產(chǎn)公司的合懊并成本為支付的版對(duì)稗價(jià)澳9.敗8骯億元與支付的直瓣接相關(guān)費(fèi)隘用罷0.唉1拔億元之和，哎即頒9.稗9奧億元襖。懊A敖公司取得爸的斑C愛(ài)房地產(chǎn)公司可辨皚認(rèn)凈資產(chǎn)公允價(jià)盎值份額扒為巴9拜億元安（跋15*60扳%澳），

57、合并成本礙為岸9.艾9岸億元，產(chǎn)生的商安譽(yù)霸為白0.班9阿億元。案例分析題六【分析與提示】俺1安、指出上述套期把關(guān)系中的被套期八項(xiàng)目，并簡(jiǎn)要說(shuō)吧明理由。八上述套期關(guān)系中擺，被套期項(xiàng)目是艾購(gòu)買(mǎi)設(shè)備的合同耙。壩理由：在購(gòu)買(mǎi)設(shè)斑備過(guò)程中，美元皚對(duì)人民幣匯率的柏變動(dòng)將引起購(gòu)買(mǎi)皚設(shè)備公允價(jià)值（傲入賬價(jià)值）的變澳動(dòng)，為了規(guī)避公俺允價(jià)值變案動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)，指定購(gòu)敖買(mǎi)設(shè)備的合同為罷被套期項(xiàng)目。百2癌、指出上述套期啊關(guān)系中的套期工拌具，并簡(jiǎn)要說(shuō)明霸理由。胺上述套期關(guān)系中敖，套期工具是購(gòu)霸買(mǎi)歐元的外匯遠(yuǎn)澳期合同。背理由：套期工具壩是指企業(yè)為進(jìn)行扒套期而指定的、皚其公允價(jià)值或現(xiàn)皚金流量變動(dòng)預(yù)期稗可抵銷(xiāo)被套期項(xiàng)氨目的公允價(jià)值

58、或挨現(xiàn)金流量變動(dòng)的埃衍生工具。購(gòu)買(mǎi)般歐元外匯遠(yuǎn)期合敖同，由于歐元對(duì)澳人民幣匯率變動(dòng)昂引起的公允價(jià)值暗變動(dòng)預(yù)期可抵銷(xiāo)胺在購(gòu)買(mǎi)設(shè)備過(guò)程拜中美元對(duì)人民幣白元匯率變動(dòng)引起頒的公允價(jià)值變動(dòng)哎。辦3傲、指出上述套期瓣保值可以指定的傲類(lèi)型，并簡(jiǎn)要說(shuō)襖明理由。把上述套期保值可扒以指定為公允價(jià)啊值套期。澳理由：公允價(jià)值稗套期邦是指對(duì)已確認(rèn)資稗產(chǎn)或負(fù)債、尚未吧確認(rèn)的確定承諾叭公允價(jià)值變動(dòng)進(jìn)笆行的套期。八4爸、分析、判斷該班套期是否高度有扒效。隘黃河公司預(yù)期該半套期高度有效。骯理由：八（艾1稗）半201凹0敖年拔2搬月昂1邦日岸，扒81.2把1扒萬(wàn)歐元埃與襖10鞍0礙萬(wàn)美元跋按拜201案0搬年白5半月奧1胺日的遠(yuǎn)期

59、匯率換胺算，僅相拜差暗0.哎2哎萬(wàn)元頒（半81.21斑霸8.4104-班100拜擺6.8280=澳683-682矮.8=0.板2絆）；霸（班2俺）遠(yuǎn)期合同和確阿定承諾將在同一伴日期結(jié)算；矮（澳3靶）最近三個(gè)月，拜人民幣元對(duì)歐元暗、人民幣元對(duì)美凹元的匯率變動(dòng)之霸間具有高度相關(guān)皚性。鞍5扒、簡(jiǎn)要評(píng)價(jià)該套柏期的效果。跋（耙1般）遠(yuǎn)期合同和確爸定承諾的公允價(jià)盎值百變動(dòng)計(jì)算表白2柏月啊1疤日埃3拜月耙3敖1百日瓣5矮月背1捌日癌A氨、遠(yuǎn)期合同斑5藹月霸1埃日結(jié)算的人民幣哎元俺/胺歐元的遠(yuǎn)期匯率哀8.4104靶8.4060跋8.3950扳金額單位：萬(wàn)歐佰元澳81.21邦81.21笆81.21爸遠(yuǎn)期價(jià)格跋（

60、八81.2凹1皚萬(wàn)歐元折算成人奧民幣萬(wàn)元）斑683頒682.65巴681.76擺合同價(jià)格（人民八幣萬(wàn)元）絆（拜68氨3背）叭（扒68叭3佰）隘（扳68拌3俺）氨以上兩項(xiàng)的差額奧（人民幣元）敗0邦（癌0.3癌5伴）叭（稗1.2愛(ài)4笆）叭公允價(jià)值（以上懊差額的現(xiàn)值，假耙定折現(xiàn)率翱為斑6扮%哎）熬0矮（瓣0.3叭5叭）頒（壩1.2昂4拔）盎本期公允價(jià)值變俺動(dòng)跋（耙0.3敗5辦）扳（盎0.8瓣9拌）白B敗、確定承諾唉5柏月百1氨日結(jié)算用的人民巴幣啊元拔/敗美元遠(yuǎn)期匯率辦6.8280癌6.8270板6.8260佰金額單位：萬(wàn)美唉元笆100昂100白100按遠(yuǎn)期價(jià)格捌（靶10愛(ài)0唉萬(wàn)美元折算成人叭民幣萬(wàn)元