




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領
文檔簡介
1、泓域/配電開關控制設備項目工程咨詢方案配電開關控制設備項目工程咨詢方案xx集團有限公司目錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc111099825 一、 估算指標法 PAGEREF _Toc111099825 h 3 HYPERLINK l _Toc111099826 二、 預備費估算 PAGEREF _Toc111099826 h 4 HYPERLINK l _Toc111099827 三、 分項詳細估算法 PAGEREF _Toc111099827 h 5 HYPERLINK l _Toc111099828 四、 擴大指標估算法 PAGEREF _Toc1110
2、99828 h 8 HYPERLINK l _Toc111099829 五、 “互聯(lián)網(wǎng)+”背景下的工程咨詢信息管理 PAGEREF _Toc111099829 h 8 HYPERLINK l _Toc111099830 六、 工程咨詢信息及其管理概述 PAGEREF _Toc111099830 h 15 HYPERLINK l _Toc111099831 七、 邏輯框架法的概念及模式 PAGEREF _Toc111099831 h 17 HYPERLINK l _Toc111099832 八、 PEST分析 PAGEREF _Toc111099832 h 20 HYPERLINK l _Toc
3、111099833 九、 項目基本情況 PAGEREF _Toc111099833 h 22 HYPERLINK l _Toc111099834 十、 公司概況 PAGEREF _Toc111099834 h 24 HYPERLINK l _Toc111099835 公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù) PAGEREF _Toc111099835 h 25 HYPERLINK l _Toc111099836 公司合并利潤表主要數(shù)據(jù) PAGEREF _Toc111099836 h 25 HYPERLINK l _Toc111099837 十一、 進度計劃 PAGEREF _Toc111099837 h 2
4、6 HYPERLINK l _Toc111099838 項目實施進度計劃一覽表 PAGEREF _Toc111099838 h 26 HYPERLINK l _Toc111099839 十二、 投資方案 PAGEREF _Toc111099839 h 28 HYPERLINK l _Toc111099840 建設投資估算表 PAGEREF _Toc111099840 h 30 HYPERLINK l _Toc111099841 建設期利息估算表 PAGEREF _Toc111099841 h 30 HYPERLINK l _Toc111099842 流動資金估算表 PAGEREF _Toc11
5、1099842 h 32 HYPERLINK l _Toc111099843 總投資及構(gòu)成一覽表 PAGEREF _Toc111099843 h 33 HYPERLINK l _Toc111099844 項目投資計劃與資金籌措一覽表 PAGEREF _Toc111099844 h 34 HYPERLINK l _Toc111099845 十三、 經(jīng)濟效益 PAGEREF _Toc111099845 h 35 HYPERLINK l _Toc111099846 營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表 PAGEREF _Toc111099846 h 36 HYPERLINK l _Toc1110998
6、47 綜合總成本費用估算表 PAGEREF _Toc111099847 h 37 HYPERLINK l _Toc111099848 利潤及利潤分配表 PAGEREF _Toc111099848 h 39 HYPERLINK l _Toc111099849 項目投資現(xiàn)金流量表 PAGEREF _Toc111099849 h 41 HYPERLINK l _Toc111099850 借款還本付息計劃表 PAGEREF _Toc111099850 h 44估算指標法估算指標法俗稱擴大指標法。估算指標是一種比概算指標更為擴大的單項工程指標或單位工程指標,以單項工程或單位工程為對象,綜合了項目建設中的
7、各類成本和費用,具有較強的綜合性和概括性。單項工程指標一般以單項工程生產(chǎn)能力單位投資表示,如工業(yè)窯爐砌筑以“元/立方米”表示;變配電站以“元/千伏安”表示;鍋爐房以“元/蒸汽噸”表示。單位工程指標一般以如下方式表示:房屋區(qū)別不同結(jié)構(gòu)形式以“元/平方米”表示;道路區(qū)別不同結(jié)構(gòu)層、面層以“元/平方米”表示;管道區(qū)別不同材質(zhì)、管徑以“元/米”表示。估算指標在使用過程中應根據(jù)不同地區(qū)、不同時期的實際情況進行適當調(diào)整,因為地區(qū)、時期不同,設備、材料及人工的價格均有差異。估算指標法的精確度相對比概算指標低,主要適用于初步可行性研究階段。項目可行性研究階段也可采用,主要是針對建筑安裝工程費以及公用和輔助工程
8、等配套工程。實際上單位生產(chǎn)能力估算法也可算是一種最為粗略的擴大指標法,一般只適用于機會研究階段。預備費估算(一)基本預備費估算基本預備費是指在項目實施中可能發(fā)生、但在項目決策階段難以預料的支出,需要事先預留的費用,又稱工程建設不可預見費。一般由下列三項內(nèi)容構(gòu)成:1在批準的設計范圍內(nèi),技術(shù)設計、施工圖設計及施工過程中所增加的工程費用;經(jīng)批準的設計變更、工程變更、材料代用、局部地基處理等增加的費用。2一般自然災害造成的損失和預防自然災害所采取的措施費用。3竣工驗收時為鑒定工程質(zhì)量對隱蔽工程進行必要的挖掘和修復費用?;绢A備費以工程費用和工程建設其他費用之和為基數(shù),按部門或行業(yè)主管部門規(guī)定的基本預備
9、費費率估算。(二)漲價預備費估算漲價預備費是對建設工期較長的項目,由于在建設期內(nèi)可能發(fā)生材料、設備、人工、機械臺班等價格上漲引起投資增加而需要事先預留的費用,亦稱價格變動不可預見費。漲價預備費以分年的工程費用為計算基數(shù)。分項詳細估算法分項詳細估算法雖然工作量較大,但是準確度較高,一般項目在可行性研究階段應采用分項詳細估算法。分項詳細估算法是對流動資產(chǎn)和流動負債主要構(gòu)成要素,即存貨、現(xiàn)金、應收賬款、預付賬款、應付賬款、預收賬款等項內(nèi)容分項進行估算,最后得出項目所需的流動資金數(shù)額。流動資金估算的具體步驟是首先確定各分項的最低周轉(zhuǎn)天數(shù),計算出各分項的年周轉(zhuǎn)次數(shù),然后再分項估算占用資金額。(一)各項流
10、動資產(chǎn)和流動負債最低周轉(zhuǎn)天數(shù)的確定采用分項詳細估算法估算流動資金,其準確度取決于各項流動資產(chǎn)和流動負債的最低周轉(zhuǎn)天數(shù)取值的合理性。在確定最低周轉(zhuǎn)天數(shù)時要根據(jù)項目的實際情況,并考慮一定的保險系數(shù)。如:存貨中的外購原材料、燃料的最低周轉(zhuǎn)天數(shù)應根據(jù)不同來源,考慮運輸方式和運輸距離等因素分別確定。在產(chǎn)品的最低周轉(zhuǎn)天數(shù)應根據(jù)產(chǎn)品生產(chǎn)的實際情況確定。(二)年周轉(zhuǎn)次數(shù)計算各類流動資產(chǎn)和流動負債的最低周轉(zhuǎn)天數(shù)參照同類企業(yè)的平均周轉(zhuǎn)天數(shù)并結(jié)合項目特點確定,或按部門(行業(yè))規(guī)定執(zhí)行。(三)流動資產(chǎn)估算流動資產(chǎn)是指可以在1年或者超過1年的一個營業(yè)周期內(nèi)變現(xiàn)或耗用的資產(chǎn),主要包括貨幣資金、短期投資、應收及預付款項、存
11、貨等。為簡化計算,項目評價中僅考慮存貨、應收賬款和現(xiàn)金三項,可能發(fā)生預付賬款的某些項目,還可包括預付賬款。1存貨估算存貨是指企業(yè)在日常生產(chǎn)經(jīng)營過程中持有以備出售,或者仍然處在生產(chǎn)過程,或者在生產(chǎn)或提供勞務過程中將消耗的材料或物料等,包括各類材料、商品、在產(chǎn)品、半成品、產(chǎn)成品等。為簡化計算,項目評價中僅考慮外購原材料、外購燃料、在產(chǎn)品和產(chǎn)成品,對外購原材料和外購燃料通常需要分品種分項進行計算。2應收賬款估算應收賬款的計算也可用營業(yè)收入替代經(jīng)營成本。考慮到實際占用企業(yè)流動資金的主要是經(jīng)營成本范疇的費用,因此選擇經(jīng)營成本有其合理性。3現(xiàn)金估算項目評價中的現(xiàn)金是指貨幣資金,即為維持日常生產(chǎn)運營所必須預
12、留的貨幣資金,包括庫存現(xiàn)金和銀行存款。4預付賬款估算預付賬款是指企業(yè)為購買各類原材料、燃料或服務所預先支付的款項。(四)流動負債估算流動負債是指將在1年(含1年)或者超過1年的一個營業(yè)周期內(nèi)償還的債務,包括短期借款、應付賬款、預收賬款、應付工資、應付福利費、應交稅金、應付股利、預提費用等。為簡化計算,項目評價中僅考慮應付賬款,將發(fā)生預收賬款的某些項目,還可包括預收賬款。1應付賬款估算應付賬款是因購買材料、商品或接受勞務等而發(fā)生的債務,是買賣雙方在購銷活動中由于取得物資與支付貨款在時間上不一致而產(chǎn)生的負債。2預收賬款估算預收賬款是買賣雙方協(xié)議商定,由購買方預先支付一部分貨款給銷售方,從而形成銷售
13、方的負債。估算流動資金應編制流動資金估算表。擴大指標估算法擴大指標估算法簡便易行,但準確度不如分項詳細估算法,在項目初步可行性研究階段可采用擴大指標估算法。某些流動資金需要量小的行業(yè)項目或非制造業(yè)項目在可行性研究階段也可采用擴大指標估算法,擴大指標估算法是參照同類企業(yè)流動資金占營業(yè)收入的比例(營業(yè)收入資金率)、或流動資金占經(jīng)營成本的比例(經(jīng)營成本資金率)、或單位產(chǎn)量占用流動資金的數(shù)額來估算流動資金?!盎ヂ?lián)網(wǎng)+”背景下的工程咨詢信息管理“互聯(lián)網(wǎng)+”模式能充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)在社會資源配置中的優(yōu)化和集成作用,將互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新成果深度融合于各領域之中。工程咨詢行業(yè)本身就具有數(shù)據(jù)化的天然屬性,對“互聯(lián)網(wǎng)+”模
14、式有著接納和融合的先天優(yōu)勢?!盎ヂ?lián)網(wǎng)+”模式的到來給工程咨詢行業(yè)的發(fā)展帶來了新的催化劑和生產(chǎn)力,也帶來新思維模式和發(fā)展空間。隨著計算機與通信技術(shù)的飛速發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)不斷擴展和普及,網(wǎng)絡技術(shù)的發(fā)展使工程咨詢機構(gòu)能夠以快捷、低成本的方式獲取更多的信息資源?!盎ヂ?lián)網(wǎng)+工程咨詢”系統(tǒng)是建設基于互聯(lián)網(wǎng)的工程咨詢機構(gòu)系統(tǒng),以豐富的信息資源為管理重心,同時全面集成客戶、咨詢、銷售等業(yè)務處理系統(tǒng)及業(yè)務信息,支持工程咨詢機構(gòu)內(nèi)部各層級間及工程咨詢機構(gòu)與外部環(huán)境有效溝通的信息管理系統(tǒng)。(一)“互聯(lián)網(wǎng)+”對工程咨詢數(shù)據(jù)分析的作用工程咨詢的工作與互聯(lián)網(wǎng)連接,使工程咨詢可與無限的知識、專家、信息等實現(xiàn)即時對接。一個項目可
15、通過互聯(lián)網(wǎng)連接強大數(shù)據(jù)信息庫,提供大量相關理論知識與概念,然后通過線上咨詢與更多專家進行溝通、研討,最后可自動與全球其他類似案例進行匹配,提供建設性的意見與建議?!盎ヂ?lián)網(wǎng)+工程咨詢”系統(tǒng)突破傳統(tǒng)局限,利用互聯(lián)網(wǎng)信息化技術(shù)將信息流、數(shù)據(jù)流、工作流和資金流集成,形成強大的集聚效應,使工程咨詢行業(yè)在未來的市場競爭中不斷發(fā)展,呈現(xiàn)一種無限制發(fā)展的態(tài)勢。是提高工程咨詢服務效率和水平。應用互聯(lián)網(wǎng)有利于工程咨詢?nèi)藛T掌握和有效利用相關數(shù)據(jù)信息,及時跟蹤新政策、新技術(shù)的變化,增強決策者信息處理能力,提高工程咨詢的服務效率。二是提高信息的準確性和及時性。及時、準確的獲取信息是工程咨詢的基礎,信息技術(shù)改變了工程咨詢
16、人員獲取信息、搜集信息和傳遞信息的方式,工程咨詢數(shù)據(jù)的存儲、整理、分析、查詢、統(tǒng)計和傳遞可通過專業(yè)的信息系統(tǒng)實現(xiàn),縮短了信息傳遞周期。三是有效控制工程咨詢項目成本。將工程咨詢項目執(zhí)行成本納入管理范圍,通過統(tǒng)計分析發(fā)現(xiàn)項目管理中的問題,找出制約效益的瓶頸,從而降低項目成本,提高工程咨詢單位的效益。(二)信息管理目的與任務工程咨詢企業(yè)自己擁有大量信息,使用方便、可靠、費用低。因此,只有當本企業(yè)缺乏所需信息時,才考慮其他來源。工程咨詢企業(yè)在長期為客戶服務中產(chǎn)生很多成果與文件,如客戶資料、產(chǎn)品配方、生產(chǎn)工藝、設計圖紙、貨源資料、營銷方案、財務報告等,往往使工程咨詢企業(yè)形成競爭優(yōu)勢。這些寶貴資源若管理不
17、善則不但無法得到有效利用,還會危及工程咨詢企業(yè)的競爭地位和安全。目前,上述信息十分龐雜,有些企業(yè)不善于管理,仍然依靠資料室、圖書館等傳統(tǒng)手段保存和管理上述信息,未設立有效的信息管理系統(tǒng),致使員工在查找所需信息時耗費了大量不必要的時間,甚至找不到本企業(yè)實際上有的數(shù)據(jù)、信息、文件或其他資料,造成了資源的極大浪費;即使使用數(shù)據(jù)庫,能力也很有限。另一方面,一些企業(yè)內(nèi)的某些部門囿于自身利益,不愿意將自己掌握的信息與其他部門共事。落后的信息管理已經(jīng)嚴重妨礙了咨詢業(yè)務的發(fā)展,工程咨詢企業(yè)應當了解信息管理的重要性及緊迫性,迅速改變現(xiàn)狀。信息管理是指將分散、無序、龐雜的數(shù)據(jù)信息按照一定規(guī)則加以識別、編排并記載各
18、種信息之間的聯(lián)系,進而保存、添加、檢索、共享和利用。為了使信息管理行之有效,應當建立有效的制度,促使企業(yè)內(nèi)各部門之間共享各自掌握的數(shù)據(jù)與信息,盡可能地減少因重復收集數(shù)據(jù)與信息而浪費的資源,增加企業(yè)的整體收益。信息管理的任務是了解信息使用者的具體需要,對信息進行全面的收集、適當?shù)暮Y選、正確的分析、恰當?shù)恼砗蛢Υ妫⑦m合需要的信息及時、準確、經(jīng)濟地交給各級工程咨詢和決策人員。咨詢企業(yè)應當利用先進的信息管理手段,建立適合本企業(yè)需要的數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng),加強對本企業(yè)內(nèi)外信息的全面管理,為本企業(yè)咨詢業(yè)務及時提供全面、準確、最新的信息。(三)信息管理技術(shù)與方法1信息管理基本做法對于數(shù)量巨大、種類繁多的數(shù)據(jù)
19、、信息或其他資料,有一些基本辦法,不僅適用于以往的圖書室、圖書館、檔案館、博物館等,也適用于計算機數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)。例如,分類與編目方法,現(xiàn)在微軟公司的Windows文件系統(tǒng)所依據(jù)的就是歷史悠久的分類與編目原則。2信息分類與編目對于工程咨詢企業(yè)掌握的信息,有多種分類與編目方式。例如,按企業(yè)管理層次分類編目,大企業(yè),目錄第一層按企業(yè)總體組織劃分,如公司總部、子(分)公司;第二層可按企業(yè)各級的職能部門劃分,如人力資源部、財務資產(chǎn)部、綜合管理部、技術(shù)質(zhì)量部、經(jīng)營計劃部等職能部門,以及規(guī)劃部門、設計部門等業(yè)務部門;第三層可按各業(yè)務部門的行政科室或者項目團隊來劃分。分類方法的選擇,既要考慮企業(yè)擁有的信息內(nèi)容、
20、形式與性質(zhì),也要考慮企業(yè)為客戶提供咨詢服務的方式與特點,或者將兩方面結(jié)合起來,使各種類別的信息便于查詢。例如,公司新聞、企業(yè)規(guī)章制度、會議紀要等,可以歸為一類,供一般用戶查詢。而對于圖檔,可以按項目名稱、時間、業(yè)務部門、版本、關鍵字、文字說明、關聯(lián)信息等逐層分類。為了便于企業(yè)員工更好地利用企業(yè)擁有的信息資源,可以信息地圖導航的方式編制目錄。信息地圖可按照上述分類方法編制,使用戶能夠快速找到他們需要的信息與資料。3檢索功能與權(quán)限信息管理系統(tǒng)必須有完善的查詢功能,允許使用者以多種方式查詢。查詢系統(tǒng)應當靈活、具有模糊查詢功能,以滿足不同人員的查詢習慣與偏好。查詢結(jié)果能夠以多種方式顯示或交給用戶。當然
21、,為了信息的安全,查詢系統(tǒng)應當具備權(quán)限管理功能。(四)現(xiàn)代信息管理技術(shù)信息管理人員應確保將必要的原始信息收集齊全,加工成可用信息。還要確保企業(yè)內(nèi)部人員在合適的時間以合適的形式取得并利用。信息管理要確保企業(yè)的信息準確、及時、安全,確保滿足所有與工程咨詢有關的信息要求。對于非數(shù)字信息,可參考圖書館藏書、文獻分類與編目規(guī)則加以編排,購置相應設施存放此類信息。對于數(shù)字信息,可以保存在計算機數(shù)據(jù)庫中并備份。1建立數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)是根據(jù)數(shù)據(jù)模型研制的描述、建立和管理數(shù)據(jù)庫的專用軟件,一般由數(shù)據(jù)庫語言、數(shù)據(jù)庫管理程序和數(shù)據(jù)庫使用程序三部分組成。數(shù)據(jù)庫語言主要用于建立數(shù)據(jù)庫、使用數(shù)據(jù)庫和對數(shù)據(jù)庫進
22、行維護。數(shù)據(jù)庫管理程序是對數(shù)據(jù)庫的運行進行管理、調(diào)度和控制的例行程序。數(shù)據(jù)庫使用程序是對數(shù)據(jù)進行維護使其處于運行狀態(tài)而使用的各種數(shù)據(jù)庫服務程序。數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)的功能因系統(tǒng)不同而有所差異,一般包括:定義數(shù)據(jù)庫、裝人數(shù)據(jù)庫、操作數(shù)據(jù)庫、維護數(shù)據(jù)庫、數(shù)據(jù)通信等。數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)可分為小型和大中型數(shù)據(jù)庫;亦可分為關系數(shù)據(jù)庫、面向?qū)ο髷?shù)據(jù)庫、工程數(shù)據(jù)庫、多媒體數(shù)據(jù)庫等。關系數(shù)據(jù)庫在一般信息系統(tǒng)中發(fā)揮著巨大作用,是面向?qū)ο髷?shù)據(jù)庫、工程數(shù)據(jù)庫和多媒體數(shù)據(jù)庫的基礎。2信息安全管理信息安全一般指信息的完整和用途是否得到了有效保護。信息安全分為信息系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫、個人隱私、商用信息、國家機密的保護等方面。保密技術(shù)的缺
23、陷、網(wǎng)絡無限制傳播、計算機病毒、網(wǎng)上犯罪等都威脅到信息的安全。工程咨詢企業(yè)向委托人提出的方案和技術(shù),以及委托人提供的信息容易為競爭對手取得,從而損害自己的競爭力,損害委托人的利益。目前某些項目的可行性研究報告未刪除客戶的敏感信息就上傳到很多網(wǎng)站,不同程度地泄漏了本應為客戶保密的內(nèi)容。對此,應當給予充分重視,配備必要的設備,安裝可靠的防護軟件。企業(yè)若不能及時有效地采取措施,信息一旦泄漏會造成不可估量的損失和損害。企業(yè)必須防止委托人和自身因泄密而受到損害。良好的信息安全管理可以降低運營風險、保持企業(yè)競爭力。保密有多種方式,主要有:1)咨詢業(yè)務當事人事先簽訂保密協(xié)議,并嚴格執(zhí)行;2)對信息庫設置使用
24、權(quán)限。一般可根據(jù)信息的重要性和敏感程度分為若干密級,為各級信息設置相應的使用權(quán)限。橫向權(quán)限用來控制查詢和使用??v向權(quán)限可考慮信息屬性和用戶兩方面,為各種信息設置相應的安全級別。普通知識,如企業(yè)文化、常用規(guī)章制度等,安全級別較低,可在企業(yè)內(nèi)部充分共享。而諸如合同、經(jīng)驗、涉密圖檔等,只能在小范圍內(nèi)交流,安全級別要高。各種用戶也應設置權(quán)限級別,并將其與信息的安全級別對應起來。橫向與縱向的保護辦法結(jié)合起來,可構(gòu)成比較嚴密、完善的安全體系,既能保證信息得到充分利用,又能減少泄露的機會。工程咨詢信息及其管理概述(一)工程咨詢信息的內(nèi)涵信息資源是工程咨詢行業(yè)的核心資源,通過獲取海量有效的信息,依靠信息、知識
25、和智慧、先進科技手段進行服務。信息爆炸的社會要求工程咨詢行業(yè)服務機構(gòu)擁有獲取信息、處理信息的能力和手段。工程咨詢項目管理信息化是結(jié)合行業(yè)業(yè)務特點,以信息資源開發(fā)利用為核心,利用現(xiàn)代信息技術(shù)、網(wǎng)絡技術(shù)等現(xiàn)代科技,強化信息技術(shù)在業(yè)務中的滲透,在工程咨詢項目各環(huán)節(jié)中推廣應用信息技術(shù),以提高工程咨詢機構(gòu)管理決策能力,提升咨詢工作效率,增強機構(gòu)行業(yè)競爭力。工程咨詢需要的信息,涉及自然、資源、氣候、水文、地質(zhì)、人口、人文、項目投入產(chǎn)出、市場(商品、勞動力、金融)、財政及政策、貨幣政策、法規(guī)、標準與規(guī)范、發(fā)展規(guī)劃等。(二)工程咨詢信息管理的必要性我國經(jīng)濟進入新常態(tài),全球化、綠色發(fā)展、結(jié)構(gòu)調(diào)整、新技術(shù)應用等成
26、為發(fā)展主基調(diào),這不僅需要規(guī)模巨大的投資,而且更加注重發(fā)展質(zhì)量,這就給工程咨詢業(yè)帶來了極大的發(fā)展機遇,也對工程咨詢信息管理提出了新的需求。未來工程咨詢將更多的應用建筑信息模型技術(shù)(BIM)、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、地理信息系統(tǒng)(GIS)無人機應用、AR仿真模擬、人工智能輔助查詢與分析系統(tǒng)等,也迫切要求工程咨詢業(yè)能夠盡快改變傳統(tǒng)咨詢手段,必須針對新技術(shù)、新產(chǎn)業(yè)進行調(diào)整,建立完善的數(shù)據(jù)分析與知識管理方法。傳統(tǒng)的信息管理模式工作流程繁瑣,耗費人力物力,亟待向智能管理模式邁進。工程咨詢信息管理以豐富的信息資源為管理重點,利用“互聯(lián)網(wǎng)+”、數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)等先進的信息管理手段,協(xié)助工程咨詢?nèi)藛T能夠從海量的業(yè)務數(shù)據(jù)中
27、提供有用的信息,進而做出科學的判斷以及正確的決策,從而實現(xiàn)為工程咨詢的決策提供更加全面及時的信息支出,使工作更加便捷,回復也更加及時,大幅減少出現(xiàn)錯誤的概率,安全性更高。邏輯框架法的概念及模式(一)LFA的基本概念LFA是一種概念化論述項目的方法,即用一張簡單的框圖來清晰地分析一個復雜項目的內(nèi)涵和各種邏輯關系,以便給人們一個整體的框架概念。LFA是將幾個內(nèi)容相關、必須同步考慮的動態(tài)因素組合在一起,通過分析各種要素之間的邏輯關系,從設計策劃到目標實現(xiàn)等方面來評價一項活動或工作。LFA為項目策劃者和評價者提供一種分析框架,用以確定工作的范圍和任務,并對項目目標和達到目標所需的手段進行邏輯關系分析。
28、LFA的核心是項目的各種要素之間的因果關系,即“如果”提供了某種條件,“那么”就會產(chǎn)生某種結(jié)果。這些條件包括事物內(nèi)在的因素及其所需要的各種外部條件。(二)LFA的基本模式邏輯框架分析方法的結(jié)果是要形成一個邏輯框架表。由于該表能夠充分體現(xiàn)表內(nèi)包含的各項內(nèi)容之間的邏輯關系,而且這種邏輯關系構(gòu)成了一個矩陣式框架結(jié)構(gòu),因此,邏輯框架表又稱為邏輯框架矩陣表。LFA的模式是一張4X4的矩陣。1目標層次邏輯框架表匯總了項目實施活動的全部要素,并按宏觀目標、具體目標、產(chǎn)出成果和投入的層次歸納了投資項目的目標及其因果關系。(1)宏觀目標。項目的宏觀目標即宏觀計劃、規(guī)劃、政策和方針等所指向的目標,該目標可通過幾個
29、方面的因素來實現(xiàn)。宏觀目標一般超越了項目的范疇,是指國家、地區(qū)、部門或投資組織的整體目標。這個層次目標的確定和指標的選擇一般由國家或行業(yè)部門選定,一般要與國家發(fā)展目標相聯(lián)系,并符合國家產(chǎn)業(yè)政策、行業(yè)規(guī)劃等的要求。(2)具體目標。具體目標也叫直接目標,是指項目的直接效果,是項目立項的重要依據(jù)。一般應考慮項目為受益目標群體帶來的效果,主要是社會和經(jīng)濟方面的成果和作用。這個層次的目標由項目實施機構(gòu)和獨立的評價機構(gòu)來確定,目標的實現(xiàn)由項目本身的因素來確定。(3)產(chǎn)出。這里的“產(chǎn)出”是指項目“干了些什么”,即項目的建設內(nèi)容或投人的產(chǎn)出物。一般要提供可計量的直接結(jié)果,要直截了當?shù)刂赋鲰椖克瓿傻膶嶋H工程(
30、如港口、鐵路、輸變電設施、氣井、城市服務設施等),或改善機構(gòu)制度、政策法規(guī)等。在分析中應注意,在產(chǎn)出中,項目可能會提供的一些服務和就業(yè)機會,往往不是產(chǎn)出而是項目的目的或目標。(4)投入和活動。該層次是指項目的實施過程及內(nèi)容,主要包括資源和時間等的投入。2客觀驗證指標邏輯框架垂直各層次目標,應有相對應的客觀且可度量的驗證指標,包括數(shù)量、質(zhì)量、時間及人員等,來說明層次目標的結(jié)果,驗證每一個目標的實現(xiàn)程度,這種指標的確立應該是客觀的,不能憑主觀臆斷,同時又是可以被驗證的。3客觀驗證方法在邏輯框架水平邏輯層次上,對應驗證指標的是驗證方法。驗證方法就是主要資料來源和驗證所采用的方法。主要資料來源(監(jiān)測和
31、監(jiān)督)和驗證方法可按照數(shù)據(jù)收集的類型、信息的來源渠道和收集方法進行劃分。4重要的假定條件在邏輯框架的4個目標層次之間有一些重要的限制條件,稱為假定條件,即必要的外部條件或風險。重要的假定條件主要是指可能對項目的進展或成果產(chǎn)生影響,而項目管理者又無法控制的外部條件,即不可控風險或限制條件。PEST分析(一)政治環(huán)境分析政治環(huán)境是指一個國家或地區(qū)的政治制度、行政體制、法律法規(guī)等,具體指標包括政治體制、經(jīng)濟體制、財政政策、稅收政策、產(chǎn)業(yè)政策、投資政策、政府補貼水平、民眾對政治的參與度等。隨著全球經(jīng)濟一體化和“一帶一路”倡議的深入實施,我國大量企業(yè)“走出去”在“一帶一路”沿線國家和其他區(qū)域國家設廠投資
32、,在進行投資項目可行性研究時,要加強所在國的政治環(huán)境分析,高度重視各國政治環(huán)境的特殊性,因為不同的國家有不同的社會制度,不同的社會制度對組織活動有不同的限制和要求,即使在同一國家,由于執(zhí)政黨的不同,其政府的施政方針對組織活動的態(tài)度和影響也是不斷變化的。由此可以看出,政治環(huán)境對企業(yè)的影響具有直接性、難預測性和不可控制等特點,這些因素常常制約、影響企業(yè)的經(jīng)營行為,尤其是影響企業(yè)較長期的投資行為。因此,在制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略或進行境外投資時,需要掌握大量的、充分的相關資料,對政治環(huán)境的長期性和短期性的判斷與預測十分重要。(二)經(jīng)濟環(huán)境分析經(jīng)濟環(huán)境主要包括宏觀和微觀兩個方面的內(nèi)容。宏觀經(jīng)濟環(huán)境主要指一個國
33、家的人口數(shù)量及其增長趨勢,國民收入、國民生產(chǎn)總值及其變化情況以及通過這些指標能夠反映的國民經(jīng)濟發(fā)展水平和發(fā)展速度。微觀經(jīng)濟環(huán)境主要指企業(yè)所在地區(qū)或所服務地區(qū)的消費者的收入水平、消費偏好、儲蓄情況、就業(yè)程度等因素。這些因素直接決定著企業(yè)目前及未來的市場大小。(三)社會自然環(huán)境分析社會自然環(huán)境包括社會環(huán)境和自然環(huán)境。社會環(huán)境包括一個國家或地區(qū)的居民教育程度和文化水平、宗教信仰、風俗習慣、審美觀點、價值觀念等,其中文化水平會影響居民的需求層次;宗教信仰和風俗習慣會禁止或抵制某些活動的進行;價值觀念會影響居民對組織目標、組織活動以及組織存在本身的認可與否;審美觀點則會影響人們對組織活動內(nèi)容、活動方式以
34、及活動成果的態(tài)度。自然環(huán)境包括土地、生物、礦產(chǎn)、能源、水資源以及生態(tài)環(huán)境。(四)技術(shù)環(huán)境分析技術(shù)環(huán)境對企業(yè)的生存和發(fā)展具有直接而重大的影響,不斷的技術(shù)進步提高了生產(chǎn)效率,降低了生產(chǎn)成本,極大地影響了市場競爭的格局。隨著技術(shù)更新速度的加快,新產(chǎn)品層出不窮,產(chǎn)品生命周期愈來愈短,越來越多的企業(yè)把技術(shù)研發(fā)作為企業(yè)的生存之道。技術(shù)環(huán)境分析是要分析本企業(yè)的產(chǎn)品有關的科學技術(shù)的現(xiàn)有水平、發(fā)展趨勢及發(fā)展速度,跟蹤掌握新技術(shù)、新材料、新工藝、新設備,分析對產(chǎn)品生命周期、生產(chǎn)成本以及競爭格局的影響。項目基本情況(一)項目投資人xx集團有限公司(二)建設地點本期項目選址位于xxx(以選址意見書為準)。(三)項目選
35、址本期項目選址位于xxx(以選址意見書為準),占地面積約82.00畝。(四)項目實施進度本期項目建設期限規(guī)劃24個月。(五)投資估算本期項目總投資包括建設投資、建設期利息和流動資金。根據(jù)謹慎財務估算,項目總投資28792.63萬元,其中:建設投資22785.41萬元,占項目總投資的79.14%;建設期利息529.49萬元,占項目總投資的1.84%;流動資金5477.73萬元,占項目總投資的19.02%。(六)資金籌措項目總投資28792.63萬元,根據(jù)資金籌措方案,xx集團有限公司計劃自籌資金(資本金)17986.67萬元。根據(jù)謹慎財務測算,本期工程項目申請銀行借款總額10805.96萬元。(
36、七)經(jīng)濟評價1、項目達產(chǎn)年預期營業(yè)收入(SP):48500.00萬元。2、年綜合總成本費用(TC):40849.34萬元。3、項目達產(chǎn)年凈利潤(NP):5574.76萬元。4、財務內(nèi)部收益率(FIRR):11.95%。5、全部投資回收期(Pt):7.17年(含建設期24個月)。6、達產(chǎn)年盈虧平衡點(BEP):22823.89萬元(產(chǎn)值)。(八)主要經(jīng)濟技術(shù)指標主要經(jīng)濟指標一覽表序號項目單位指標備注1占地面積54667.00約82.00畝1.1總建筑面積92255.65容積率1.691.2基底面積33893.54建筑系數(shù)62.00%1.3投資強度萬元/畝273.892總投資萬元28792.632
37、.1建設投資萬元22785.412.1.1工程費用萬元19963.432.1.2工程建設其他費用萬元2217.182.1.3預備費萬元604.802.2建設期利息萬元529.492.3流動資金萬元5477.733資金籌措萬元28792.633.1自籌資金萬元17986.673.2銀行貸款萬元10805.964營業(yè)收入萬元48500.00正常運營年份5總成本費用萬元40849.346利潤總額萬元7433.027凈利潤萬元5574.768所得稅萬元1858.269增值稅萬元1813.7410稅金及附加萬元217.6411納稅總額萬元3889.6412工業(yè)增加值萬元13686.8313盈虧平衡點萬元
38、22823.89產(chǎn)值14回收期年7.17含建設期24個月15財務內(nèi)部收益率11.95%所得稅后16財務凈現(xiàn)值萬元-1073.54所得稅后公司概況(一)公司基本信息1、公司名稱:xx集團有限公司2、法定代表人:陳xx3、注冊資本:510萬元4、統(tǒng)一社會信用代碼:xxxxxxxxxxxxx5、登記機關:xxx市場監(jiān)督管理局6、成立日期:2010-6-87、營業(yè)期限:2010-6-8至無固定期限8、注冊地址:xx市xx區(qū)xx(二)公司主要財務數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額10330.978264.787748.23負債總額4127.2233
39、01.783095.41股東權(quán)益合計6203.754963.004652.81公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入21974.3317579.4616480.75營業(yè)利潤4375.043500.033281.28利潤總額3572.322857.862679.24凈利潤2679.242089.811929.05歸屬于母公司所有者的凈利潤2679.242089.811929.05進度計劃(一)項目進度安排結(jié)合該項目建設的實際工作情況,xx集團有限公司將項目工程的建設周期確定為24個月,其工作內(nèi)容包括:項目前期準備、工程勘察與設計、土建工程施工、設備采購、設備安裝調(diào)
40、試、試車投產(chǎn)等。項目實施進度計劃一覽表單位:月序號工作內(nèi)容246810121416182022241可行性研究及環(huán)評2項目立項3工程勘察建筑設計4施工圖設計5項目招標及采購6土建施工7設備訂購及運輸8設備安裝和調(diào)試9新增職工培訓10項目竣工驗收11項目試運行12正式投入運營(二)項目實施保障措施本期項目計劃在獲得土地使用權(quán)后動工建設。為了確保項目按進度計劃順利進行,同時為了節(jié)約項目建設時間,根據(jù)該項目的建設和運營特點,項目建設單位擬采用以下具體保障措施:1、項目建設單位要合理安排設計、采購和設備安裝的時間,在工作上交叉進行,最大限度縮短建設周期。將投資密度比較大的部分工程盡量押后施工,諸如其它
41、配套工程等。2、將整個項目分期、分段建設,進行項目分解、工期目標分解,按項目的適應性安排施工,各主體工程的施工期叉開實施。3、在技術(shù)交流談判同時,提前進行設計工作。對于制造周期長的設備,提前設計,提前定貨。融資計劃應比資金投入計劃超前,時間及資金數(shù)量需有余地。4、項目建設單位組建一個投資控制小組,負責各期投資目標管理跟蹤,各階段實際投資與計劃對比,進行投資計劃調(diào)整,分析原因采取措施,確保該項目建設目標如期完成。投資方案(一)投資估算的依據(jù)本期項目其投資估算范圍包括:建設投資、建設期利息和流動資金,估算的主要依據(jù)包括:1、建設項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù)(第三版)2、投資項目可行性研究指南3、建設項目
42、投資估算編審規(guī)程4、建設項目可行性研究報告編制深度規(guī)定5、建設工程工程量清單計價規(guī)范6、企業(yè)工程設計概算編制辦法7、建設工程監(jiān)理與相關服務收費管理規(guī)定(二)項目費用與效益范圍界定本期項目費用界定為工程費用和項目運營期所發(fā)生的各項費用;項目效益界定為運營期所產(chǎn)生的各項收益,并嚴格遵循財務評價過程中費用與效益計算范圍相一致性的原則。本期項目建設投資22785.41萬元,包括:工程費用、工程建設其他費用和預備費三個部分。(三)工程費用工程費用包括建筑工程費、設備購置費、安裝工程費等;工程建設其他費用包括:建設管理費、勘察設計費、生產(chǎn)準備費、其他前期工作費用,合計19963.43萬元。1、建筑工程費估
43、算根據(jù)估算,本期項目建筑工程費為11997.26萬元。2、設備購置費估算設備購置費的估算是根據(jù)國內(nèi)外制造廠家(商)報價和類似工程設備價格,同時參照機電產(chǎn)品報價手冊和建設項目概算編制辦法及各項概算指標規(guī)定的相應要求進行,并考慮必要的運雜費進行估算。本期項目設備購置費為7564.35萬元。3、安裝工程費估算本期項目安裝工程費為401.82萬元。(四)工程建設其他費用本期項目工程建設其他費用為2217.18萬元。(五)預備費本期項目預備費為604.80萬元。建設投資估算表單位:萬元序號項目建筑工程設備購置安裝工程其他費用合計1工程費用11997.267564.35401.8219963.431.1建
44、筑工程費11997.2611997.261.2設備購置費7564.357564.351.3安裝工程費401.82401.822其他費用2217.182217.182.1土地出讓金856.10856.103預備費604.80604.803.1基本預備費385.02385.023.2漲價預備費219.78219.784投資合計22785.41(六)建設期利息按照建設規(guī)劃,本期項目建設期為24個月,其中申請銀行貸款10805.96萬元,貸款利率按4.9%進行測算,建設期利息529.49萬元。建設期利息估算表單位:萬元序號項目合計第1年第2年1借款1.1建設期利息529.49132.37397.121
45、.1.1期初借款余額5402.981.1.2當期借款10805.965402.985402.981.1.3當期應計利息529.49132.37397.121.1.4期末借款余額5402.9810805.961.2其他融資費用1.3小計529.49132.37397.122債券2.1建設期利息2.1.1期初債務余額2.1.2當期債務金額2.1.3當期應計利息2.1.4期末債務余額2.2其他融資費用2.3小計3合計529.49132.37397.12(七)流動資金流動資金是指項目建成投產(chǎn)后,為進行正常運營,用于購買輔助材料、燃料、支付工資或者其他經(jīng)營費用等所需的周轉(zhuǎn)資金。流動資金測算一般采用分項詳
46、細測算法或擴大指標法,根據(jù)企業(yè)流動資金周轉(zhuǎn)情況及本項目產(chǎn)品生產(chǎn)特點和項目運營特點,該項目流動資金測算參照同行業(yè)流動資產(chǎn)和流動負債的合理周轉(zhuǎn)天數(shù),采用分項詳細測算法進行測算。根據(jù)測算,本期項目流動資金為5477.73萬元。流動資金估算表單位:萬元序號項目第1年第2年第3年第4年第5年1流動資產(chǎn)0.0027494.2629327.2136659.011.1應收賬款0.0012372.4113197.2416496.551.2存貨0.009622.9910264.5212830.651.2.1原輔材料0.002886.893079.353849.191.2.2燃料動力0.00144.34153.97
47、192.461.2.3在產(chǎn)品0.004426.584721.685902.101.2.4產(chǎn)成品0.002165.182309.522886.901.3現(xiàn)金0.002199.542346.182932.721.4預付賬款0.003299.313519.264399.082流動負債0.0023385.9624945.0231181.282.1應付賬款0.008418.948980.2111225.262.2預收賬款0.0014967.0115964.8219956.023流動資金0.004108.304382.185477.734流動資金增加0.004108.30273.891095.555鋪底流
48、動資金0.008248.288798.1610997.70(八)項目總投資本期項目總投資包括建設投資、建設期利息和流動資金。根據(jù)謹慎財務估算,項目總投資28792.63萬元,其中:建設投資22785.41萬元,占項目總投資的79.14%;建設期利息529.49萬元,占項目總投資的1.84%;流動資金5477.73萬元,占項目總投資的19.02%。總投資及構(gòu)成一覽表單位:萬元序號項目指標占總投資比例1總投資28792.63100.00%1.1建設投資22785.4179.14%1.1.1工程費用19963.4369.34%1.1.1.1建筑工程費11997.2641.67%1.1.1.2設備購置
49、費7564.3526.27%1.1.1.3安裝工程費401.821.40%1.1.2工程建設其他費用2217.187.70%1.1.2.1土地出讓金856.102.97%1.1.2.2其他前期費用1361.084.73%1.2.3預備費604.802.10%1.2.3.1基本預備費385.021.34%1.2.3.2漲價預備費219.780.76%1.2建設期利息529.491.84%1.3流動資金5477.7319.02%(九)資金籌措與投資計劃本期項目總投資28792.63萬元,其中申請銀行長期貸款10805.96萬元,其余部分由企業(yè)自籌。項目投資計劃與資金籌措一覽表單位:萬元序號項目數(shù)據(jù)
50、指標占總投資比例1總投資28792.63100.00%1.1建設投資22785.4179.14%1.2建設期利息529.491.84%1.3流動資金5477.7319.02%2資金籌措28792.63100.00%2.1項目資本金17986.6762.47%2.1.1用于建設投資11979.4541.61%2.1.2用于建設期利息529.491.84%2.1.3用于流動資金5477.7319.02%2.2債務資金10805.9637.53%2.2.1用于建設投資10805.9637.53%2.2.2用于建設期利息2.2.3用于流動資金2.3其他資金經(jīng)濟效益(一)生產(chǎn)規(guī)模和產(chǎn)品方案本期項目所有基
51、礎數(shù)據(jù)均以近期物價水平為基礎,項目運營期內(nèi)不考慮通貨膨脹因素,只考慮裝產(chǎn)品及服務相對價格變化,同時,假設當年裝產(chǎn)品及服務產(chǎn)量等于當年產(chǎn)品銷售量。(二)項目計算期及達產(chǎn)計劃的確定為了更加直觀的體現(xiàn)項目的建設及運營情況,本期項目計算期為10年,其中建設期2年(24個月),運營期8年。項目自投入運營后逐年提高運營能力直至達到預期規(guī)劃目標,即滿負荷運營。(三)營業(yè)收入估算本期項目達產(chǎn)年預計每年可實現(xiàn)營業(yè)收入48500.00萬元;具體測算數(shù)據(jù)詳見營業(yè)收入稅金及附加和增值稅估算表所示。營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表單位:萬元序號項目第1年第2年第3年第4年第5年1營業(yè)收入0.0036375.00388
52、00.0048500.002增值稅0.001588.061693.931813.742.1銷項稅0.004728.755044.006305.002.2進項稅0.003140.693350.074491.263稅金及附加0.00190.56203.28217.643.1城建稅0.00111.16118.58126.963.2教育費附加0.0047.6450.8254.413.3地方教育附加0.0031.7633.8836.27(二)達產(chǎn)年增值稅估算根據(jù)中華人民共和國增值稅暫行條例的規(guī)定和關于全國實施增值稅轉(zhuǎn)型改革若干問題的通知及相關規(guī)定,本期項目達產(chǎn)年應繳納增值稅計算如下:達產(chǎn)年應繳增值稅=銷
53、項稅額-進項稅額=1813.74萬元。(三)綜合總成本費用估算本期項目總成本費用主要包括外購原材料費、外購燃料動力費、工資及福利費、修理費、其他費用(其他制造費用、其他管理費用、其他營業(yè)費用)、折舊費、攤銷費和利息支出等。本期項目年綜合總成本費用的估算是以產(chǎn)品的綜合總成本費用為基點進行,根據(jù)謹慎財務測算,當項目達到正常生產(chǎn)年份時,按達產(chǎn)年經(jīng)營能力計算,本期項目綜合總成本費用40849.34萬元,其中:可變成本34048.55萬元,固定成本6800.79萬元。達產(chǎn)年項目經(jīng)營成本39109.81萬元。具體測算數(shù)據(jù)詳見綜合總成本費用估算表所示。綜合總成本費用估算表單位:萬元序號項目第1年第2年第3年
54、第4年第5年1原材料、燃料費0.0024159.1425769.7532212.192工資及福利費0.001836.361836.361836.363修理費0.00646.54646.54646.544其他費用0.004414.724414.724414.724.1其他制造費用0.00428.04428.04428.044.2其他管理費用0.00347.94347.94347.944.3其他營業(yè)費用0.003638.743638.743638.745經(jīng)營成本0.0031056.7632667.3739109.816折舊費0.001192.921192.921192.927攤銷費0.0017.1
55、217.1217.128利息支出0.00529.49529.49529.499總成本費用0.0032796.2934406.9040849.349.1其中:固定成本0.006800.796800.796800.799.2可變成本0.0025995.5027606.1134048.55(四)稅金及附加本期項目稅金及附加主要包括城市維護建設稅、教育費附加和地方教育附加。根據(jù)謹慎財務測算,本期項目達產(chǎn)年應納稅金及附加217.64萬元。(五)利潤總額及企業(yè)所得稅根據(jù)國家有關稅收政策規(guī)定,本期項目達產(chǎn)年利潤總額(PFO):利潤總額=營業(yè)收入-綜合總成本費用-稅金及附加=7433.02(萬元)。企業(yè)所得稅
56、稅率按25.00%計征,根據(jù)規(guī)定本期項目應繳納企業(yè)所得稅,達產(chǎn)年應納企業(yè)所得稅:企業(yè)所得稅=應納稅所得額稅率=7433.0225.00%=1858.26(萬元)。(六)利潤及利潤分配該項目達產(chǎn)年可實現(xiàn)利潤總額7433.02萬元,繳納企業(yè)所得稅1858.26萬元,其正常經(jīng)營年份凈利潤:凈利潤=達產(chǎn)年利潤總額-企業(yè)所得稅=7433.02-1858.26=5574.76(萬元)。利潤及利潤分配表單位:萬元序號項目第1年第2年第3年第4年第5年1營業(yè)收入0.0036375.0038800.0048500.002稅金及附加0.00190.56203.28217.643總成本費用0.0032796.293
57、4406.9040849.344利潤總額0.003388.154189.827433.025應納所得稅額0.003388.154189.827433.026所得稅0.00847.041047.451858.267凈利潤0.002541.113142.375574.768期初未分配利潤0.000.002287.004886.439可供分配的利潤0.002541.115429.3710461.1910法定盈余公積金0.00254.11542.941046.1211可供分配的利潤0.002287.004886.439415.0712未分配利潤0.002287.004886.439415.0713息稅前利潤0.004764.685766.769820.77(四)財務內(nèi)部收益率(所得稅后)項目財務內(nèi)部收益率(FIRR),系指項目在整個計算期內(nèi)各年凈現(xiàn)金流量現(xiàn)值累計為零時的折現(xiàn)率,本期項目財務內(nèi)部收益率為:財務內(nèi)部收益率(FIRR)=11.95%。本期項目投資財務內(nèi)部收益率11.95%,高于行業(yè)基準內(nèi)部收益率,表明本期項目對所占用資金的回收能力要大于同行業(yè)占用資金的平均水平,投資使用效率較高。(五)財務凈現(xiàn)值(所得稅后)所得稅后
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 私人借款合同范本【常用版】8篇
- 公路路基工程施工合同
- 2025年江蘇貨運從業(yè)資格證模擬考試下載什么軟件
- 中小企業(yè)合同管理流程控制
- 2025年迪慶貨運從業(yè)資格證模擬考試題目
- 教育培訓范文及案例分享
- 勞務分包合同臨建
- 訂餐配送合同7篇
- 合同協(xié)議鋼材采購合同8篇
- 高層精裝二手房買賣合同書7篇
- 2025年上半年潛江市城市建設發(fā)展集團招聘工作人員【52人】易考易錯模擬試題(共500題)試卷后附參考答案
- 旋轉(zhuǎn)類機電設備故障預測、診斷研究
- 旅游電子商務(第2版) 課件全套 周春林 項目1-8 電子商務概述-旅游電子商務數(shù)據(jù)挖掘
- 企業(yè)承包經(jīng)營合同范本
- 中學校長2025春開學典禮講話:以黃旭華之魂、DeepSeek 之智、哪吒之氣逐夢新程
- 【課件】自然環(huán)境課件-2024-2025學年七年級地理下冊人教版
- 2025年01月公安部第三研究所公開招聘人民警察筆試筆試歷年典型考題(歷年真題考點)解題思路附帶答案詳解
- 2025-2030全球鋰電池用隔膜行業(yè)調(diào)研及趨勢分析報告
- 2025年南京鐵道職業(yè)技術(shù)學院高職單招高職單招英語2016-2024歷年頻考點試題含答案解析
- 《抖音高活躍群體研究報告》
- 2025年高考作文備考訓練之二元思辨作文題目解析及范文:我與“別人”
評論
0/150
提交評論